煤礦井下機電運輸管理存在的問題及對策分析

李金柱

摘 要：作為影響煤礦生產(chǎn)安全的重要因素，煤礦機電運輸系統(tǒng)是否完善對煤礦開采工作的順利進行具有重要意義。煤礦井下機電運輸管理水平的高低不僅需要設(shè)備的質(zhì)量保證，更需要對操作人員的專業(yè)素質(zhì)進行有效提升。在煤礦井下機電運輸管理中如產(chǎn)生問題，將損壞煤礦機電設(shè)備，并對井下工作人員的人身安全等造成嚴重的影響。因此，必須高度重視煤礦井下機電運輸管理工作，只有這樣，才能提升井下工作的安全性。文章主要對煤礦井下機電運輸管理存在的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：煤礦井下作業(yè)；機電運輸管理；問題；對策；安全管理；作業(yè)人員；設(shè)備管理；監(jiān)管體制

中圖分類號：TD52 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）27-0167-01

在煤礦作業(yè)中，安全事故時刻威脅著煤礦工作的順利進行與工作人員的人身安全。伴隨我國安全管理水平的不斷提升，在煤礦生產(chǎn)安全力度方面也有所提升，但部分煤礦事故并沒有得到有效遏制，尤其是井下機電運輸事故頻發(fā)。如機電運輸設(shè)備操作不當、管理方式不合理及安全管理水平低等，這些問題的大量存在，嚴重影響到了煤礦開采工作的進度，更為煤礦工作帶來了極大的風險，為此，相關(guān)單位、部門必須找出原因，提高煤礦井下機電運輸管理水平，降低煤礦生產(chǎn)風險，提升其作業(yè)安全性。

1 煤礦井下機電運輸管理存在的問題

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國煤礦事業(yè)也得到了極大的發(fā)展，機電運輸管理作為煤礦井下管理的重要組成部分，在安全防范及管理中具有至關(guān)重要的作用。為更好地提升機電運輸管理水平，應(yīng)對其管理中存在的問題進行充分了解，才能避免大量煤礦事故的產(chǎn)生。

1.1 安全管理問題

安全管理是煤礦井下機電運輸管理的重要內(nèi)容，其管理水平的高低將直接影響到煤礦井下工作的質(zhì)量與安全。目前其管理缺陷主要體現(xiàn)在安全基礎(chǔ)工作不足及制度不健全等多個方面。如安全投入力度嚴重不足，考核不嚴格，導(dǎo)致井下機電運輸不符合相關(guān)規(guī)定；同時，在人事體制改革后，特種作業(yè)工作人員仍存在安全理論知識、經(jīng)驗不足的現(xiàn)象，大量員工的工作狀態(tài)屬于滿負荷或超負荷的情況，一般在8 h以上；其次，因崗位責任制度不健全，往往出現(xiàn)事故或機械故障后，產(chǎn)生嚴重的推諉情況，無法及時對安全隱患進行排查或處理；最后，因安全管理需要較高執(zhí)行力，因此要求相關(guān)部門必須重視安全考核，進而對員工積極性進行充分調(diào)動，但在安全事故解決中因相關(guān)制度規(guī)范較為缺乏，或不按規(guī)定操作行為泛濫，導(dǎo)致無法做到執(zhí)法必嚴、違法必究，最后無法將責任落實到個人，無法提升員工的安全意識。

1.2 作業(yè)人員問題

作為煤礦井下機電運輸管理的重要組成部分，特種作業(yè)人員操作是否規(guī)范對煤礦井下開采工作的順利進行具有決定性的作用。目前，煤礦井下機電運輸管理中，特種作業(yè)人員普遍存在安全意識地下等問題，并沒有將“安全第一”牢記心中，甚至出現(xiàn)違法違規(guī)操作行為，為此，相關(guān)部門必須重視特種作業(yè)人員安全教育、做好技術(shù)培訓(xùn)工作，全面落實其終端責任。

頻繁調(diào)整崗位是特種作業(yè)人員工作中最常見的一種現(xiàn)象，這種行為不僅造成工作失誤頻發(fā)，更增加了煤礦井下作業(yè)的危險性。為此，要求特別作業(yè)人員必須通過專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗，對其工種不能任意改變。但往往存在指令性人員頂替行為，因代崗人員具有較短的頂替時間，無法熟練掌握頂替工種的工作內(nèi)容，進而增加工作失誤率。

1.3 機械、技術(shù)問題

作為一項復(fù)雜而艱巨的工作，煤礦井下機電運輸對機械設(shè)備具有極高的要求，但同時這些作業(yè)設(shè)備也具有高昂的費用。部分煤礦為降低成本，常常不及時更換、維護保養(yǎng)設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備老齡化、超負荷工作現(xiàn)象時常發(fā)生，這種情況下不僅會損壞設(shè)備，降低使用壽命，更為提升安全隱患。伴隨市場競爭的不斷加劇、企業(yè)結(jié)構(gòu)多元化趨勢的不斷發(fā)展，如無法提升機械技術(shù)水平，將嚴重影響到煤礦開采的進度及質(zhì)量、安全，甚至無法推動我國煤礦事業(yè)的發(fā)展。

2 提升煤礦井下機電運輸管理水平的對策

作為煤礦生產(chǎn)安全管理措施及控制內(nèi)容，機電運輸管理水平的高低直接影響著煤礦開采的質(zhì)量。在煤炭形成中具有較為復(fù)雜的過程，通過提升煤礦井下機電運輸管理水平，可有效提升礦井工作的安全，同時能為員工工作提供不錯的條件。為此，在煤炭井下機電運輸管理中，必須提升安全管理水平及作業(yè)人員素質(zhì)，完善設(shè)備、技術(shù)管理，只有這樣才能降低煤礦生產(chǎn)的風險，才能提升其施工作業(yè)的安全性。

2.1 提升安全管理水平

作為煤礦企業(yè)的一項基本制度，安全生產(chǎn)是管理規(guī)章制度的主要內(nèi)容。尤其是煤礦井下機電運輸管理中，必須完善安全管理制度，確保煤礦井下作業(yè)的安全性、可行性。為此，相關(guān)部門必須遵循煤礦井下機電運輸管理相關(guān)質(zhì)量標準，對有關(guān)規(guī)章制度加以完善，將責任落實到個人，實現(xiàn)人人有責的目的。

2.2 提升作業(yè)人員素質(zhì)

煤礦井下機電運輸管理所需工種必須具備較強的技術(shù)性，要求特種作業(yè)人員必須具有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)。在臨時用工中，還必須強化其他工種的操作能力。為此，必須做好員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，首先，建立競爭機制，選用競爭上崗的方式對技術(shù)工種、管理人員進行管理，選用崗位技能工資的方式對全部員工進行工資等級的合理劃分，以此提升工作人員的工作積極性；其次，定期組織員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工工作能力；最后，選取“三結(jié)合”的培訓(xùn)模式加大管理力度，也就是將重點培訓(xùn)作為培訓(xùn)主要形式，并有效結(jié)合內(nèi)外部培訓(xùn)的方式，以此將新員工、新崗位及新技術(shù)充分結(jié)合起來，才能提升煤礦井下機電運輸管理的水平。

2.3 完善設(shè)備、技術(shù)管理

根據(jù)煤礦井下機電運輸管理的需求?？蓪?套相同能力的主通風機裝置設(shè)置在礦井內(nèi)，其中一臺為備用機械，應(yīng)在10 min內(nèi)將備用風機開動。通風機性能測定年限為每三年一次。并將風電閉鎖裝置安設(shè)在局部通風機或掘進工作面的電氣設(shè)備中。為完善設(shè)備、技術(shù)管理體系，必須進行設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度等多項制度的合理制定，并進行臺賬管理的建立，及對大型設(shè)備技術(shù)性能檔案加以保管。在設(shè)備安裝、改造等管理中，應(yīng)加大監(jiān)督力度，避免設(shè)備故障或惡性事故的大量產(chǎn)生，同時相關(guān)單位必須與自身情況相結(jié)合，進行各項設(shè)備管理方案的確定。

2.4 完善監(jiān)管體制

在煤礦井下機電管理工作中，必須將責任落實到個人，由礦長、總工程師及通風礦長每月定期召開會議，有效處理機電運輸管理中存在的問題。并按月在井下工作區(qū)域進行工作計劃的制定，將需要處理的問題進行積極、有效地解決，并進行整改計劃的確定。以工程師為組長、機電運輸技術(shù)員為成員，組織建立機電檢修隊伍，完善監(jiān)管體制，確保實時監(jiān)管到煤礦開采的各個環(huán)節(jié)，如井下風筒、灌漿等，確保檢驗質(zhì)量合格，對全體工作人員安全防范意識進行有效提升，達到監(jiān)督管理的目的。

3 結(jié) 語

綜上所述，煤礦機電運輸設(shè)備與煤礦企業(yè)生存、發(fā)展息息相關(guān)，并和井下作業(yè)人員的安全具有至關(guān)重要的作用。因此必須重視煤礦井下機電運輸管理工作，將“安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦井下機電運輸管理的重要思想，并在此基礎(chǔ)上，重視作業(yè)人員素質(zhì)問題，完善設(shè)備、技術(shù)管理體系，提升煤礦井下機電運輸管理水平，推動煤炭開采事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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