建筑工程施工管理創(chuàng)新的探討

代紅霞

摘 要：建筑工程施工在實施項目建設(shè)的過程中應(yīng)該做好相關(guān)的管理，通過對成本、質(zhì)量和速度的全面管理來實現(xiàn)建筑工程施工隊伍經(jīng)濟與社會價值的獲得。該研究根據(jù)建筑行業(yè)基礎(chǔ)性管理工作的實際，對于建筑工程施工管理工作進行了階段性反思，在說明建筑工程施工管理重要性的前提下，闡述了建筑工程施工管理的價值，提供了創(chuàng)新建筑工程施工管理，全面實踐建筑工程施工管理的要點，希望能夠以具體的方法來提升建筑工程行業(yè)施工管理的水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 創(chuàng)新 實踐 技術(shù) 管理 觀念

中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）03（c）-0119-01

建筑工程施工管理是整個建筑管理的核心內(nèi)容，是保證建筑工程隊伍正常施工的重要途徑與基本手段，同時也是確保建筑工程質(zhì)量與安全的必要依靠和基礎(chǔ)。新時期應(yīng)該對建筑工程施工管理進行徹底地剖析，充分認知建筑工程施工管理的重要性，發(fā)揮建筑工程施工管理的價值，形成創(chuàng)新建筑工程施工管理的方法，在保障建筑工程施工管理有效性的前提下，形成對建筑工程施工質(zhì)量的有效保證，實現(xiàn)建筑工程施工管理的基本功能于價值。

1 建筑工程施工管理的重要性

1.1 建筑工程施工管理的技術(shù)功能

合理應(yīng)用建筑工程施工管理技術(shù)，可有效降低建筑工程的施工風(fēng)險建筑施工管理中包括著風(fēng)險管理這一重要內(nèi)容。鑒于風(fēng)險是建筑施工中難免會遇到的問題，所以必須要提前做好防范管理。而由于風(fēng)險管理隸屬于施工管理，所以管理人員在管理施工風(fēng)險時仍然會借助施工管理技術(shù)，比如對建筑工程的施工計劃進行檢查、對現(xiàn)場施工情況進行控制等，執(zhí)行管理技術(shù)都可以辦幫助工程合理規(guī)避施工風(fēng)險，提高建筑施工的效益。

1.2 建筑工程施工管理的效率功能

建筑施工中，做好建筑施工管理可有效提高工程的施工效率，這主要是因為建筑施工管理制度給出了一套完整的，關(guān)于人力資源的管理辦法，比如激勵機制等。這些管理辦法可以有效提高工作人員的工作積極性，并對其施工行為和管理行為進行約束，既規(guī)范了施工管理行為，又提高了工程施工管理人員的工作能力，所以最后達到了提高建筑工程施工效率的目的。

1.3 建筑工程施工管理的成本控制功能

建筑工程施工管理的內(nèi)容主要包括施工材料、施工設(shè)備、施工人員、施工質(zhì)量安全以及施工進度等多個方面的管理，對于施工材料、設(shè)備以及人員來說，利用施工管理方法可有效控制材料、設(shè)備的成本，減少施工中不必要的工作量，進而達到減少人員薪資開支的目的。而一旦建筑施工中的材料、設(shè)備以及人力支出等造價都得到了控制，那么建筑工程的整體投資成本也會得到控制，這會提高建筑工程施工管理的效果，為在施工企業(yè)和整個行業(yè)進行工程施工管理推廣打下一個堅實、可靠的制度與管理基礎(chǔ)。

2 創(chuàng)新建筑工程施工管理的重要價值

在市場經(jīng)濟和后現(xiàn)代科技發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的施工管理機制與體系已經(jīng)不能適應(yīng)實際施工與管理工作，創(chuàng)新是必然的選項，只有不斷地進行建筑工程施工管理創(chuàng)新，才能夠發(fā)揮出建筑工程施工管理的價值與功能，為建筑工程施工管理的提升探尋一個重要的基礎(chǔ)。

2.1 創(chuàng)新建筑工程施工管理有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立

當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)制度是社會發(fā)展的熱點與必然，在建筑領(lǐng)域設(shè)計、招投標、施工、驗收等各項環(huán)節(jié)都已經(jīng)實現(xiàn)了市場化，完善和落實現(xiàn)代化企業(yè)管理制度已經(jīng)成為將建建筑工程施工企業(yè)的根本途徑，只有現(xiàn)代化的企業(yè)制度才能夠確保建筑工程施工企業(yè)各項工作的開展，也才能有效處理建筑工程施工企業(yè)面臨的各種問題，也才能實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)在市場競爭中取得長足的發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新建筑工程施工管理有利于社會總體的發(fā)展

建筑工程施工企業(yè)是整個社會中重要的一類企業(yè)，建筑行業(yè)和市場在發(fā)展形勢下正在不斷更新，如果建筑工程施工企業(yè)不能夠進行有效地施工管理，則很容易被行業(yè)與市場所淘汰，進而會影響到建筑行業(yè)，最終影響到社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的健康，造成對社會總體發(fā)展的制約作用。

3 創(chuàng)新建筑工程施工管理的基本措施

3.1 建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

建筑工程施工管理應(yīng)該將技術(shù)作為一項核心，通過管理模式與生產(chǎn)方式的創(chuàng)新來提高建筑工程施工管理的有效性，在提升建筑工程施工技術(shù)含量的基礎(chǔ)上，增加建筑工程的附加價值，形成建筑工程施工隊伍的核心技術(shù)，進而贏得建筑工程施工企業(yè)市場的競爭優(yōu)勢。

3.2 建筑工程施工管理機制的創(chuàng)新

機制是建筑工程施工管理能夠有效實施的基本體系，對于建筑工程施工隊伍優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力有著決定性的價值。應(yīng)該對管理機制進行市場化改造，使建筑工程施工企業(yè)能夠獲得最佳的經(jīng)濟效益，在充分把握市場機遇的同時，建立起建筑工程施工管理體系，以科學(xué)的激勵和快速的反應(yīng)來為建筑工程施工企業(yè)營造一個良好發(fā)展的內(nèi)外空間。

3.3 建筑工程施工管理觀念的創(chuàng)新

觀念是行動的基礎(chǔ)，也是指導(dǎo)行為和規(guī)范操作的指引，新時期建筑工程施工隊伍應(yīng)該重視管理觀念的創(chuàng)新，這樣才能夠為新型建筑工程施工管理工作找到基礎(chǔ)，也才能為將科學(xué)的、全面的管理工作融入到建筑工程施工之中做好引導(dǎo)，使得現(xiàn)代化建筑工程施工管理體系能夠建立，進而促進建筑工程施工企業(yè)的長足進步與持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

根據(jù)發(fā)達國家經(jīng)驗，在城鎮(zhèn)化的背景下我國建筑事業(yè)還有相當(dāng)長的穩(wěn)定發(fā)展時期，建筑事業(yè)應(yīng)該把握實際付出更加艱辛的努力，在提高管理內(nèi)涵和提高管理水平的基礎(chǔ)上，使建筑事業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)健。應(yīng)該秉承建筑事業(yè)的根本宗旨，從建筑工程施工管理的實際出發(fā)，順應(yīng)時代和發(fā)展的需要，從建筑工程施工管理理念入手，以建筑工程施工管理方式和體系創(chuàng)新為切入點，加速建筑工程施工管理的改革，使建筑工程施工管理更為切實和有效，加速建筑事業(yè)的進步進程，提高建筑事業(yè)的質(zhì)量。

參考文獻

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