淺談企業(yè)文化的核心—企業(yè)精神

楊旭杰

摘 要：企業(yè)文化具有三大要素，也可以說是企業(yè)文化的三個(gè)層次。其外面的一層是企業(yè)物質(zhì)體系基礎(chǔ)，中間一層是規(guī)章制度，最內(nèi)層則是企業(yè)精神。它是企業(yè)文化的靈魂，集中體現(xiàn)不同企業(yè)文化的特點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；核心；

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-09-00-01

一、企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神

企業(yè)文化的核心就是企業(yè)精神。企業(yè)精神作為一種被全體職工所接受并日益形成心理定勢(shì)的先進(jìn)群體意識(shí)，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、道德觀念，代表企業(yè)共同信念職工一致的價(jià)值觀。

企業(yè)的價(jià)值觀體系構(gòu)成了企業(yè)精神的核心內(nèi)容，它是指人們對(duì)客觀事物的意義，重要性的評(píng)價(jià)和總看法，具有是非評(píng)判尺度。企業(yè)精神——確立以促成企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)絕大多數(shù)的內(nèi)化為標(biāo)志，它一旦形成，將對(duì)每一個(gè)職工產(chǎn)生巨大的影響，首先，由于企業(yè)精神是全體職工認(rèn)同和內(nèi)經(jīng)的價(jià)值觀，因而會(huì)成為一種強(qiáng)有力的粘合劑而具有凝聚的功能。其次，企業(yè)精神作為企業(yè)精神支柱，是強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力源，因而具有威力巨大的激勵(lì)功能。再次，有效的企業(yè)精神在企業(yè)中營(yíng)造了一種同化力的文化氛圍，可以引導(dǎo)和規(guī)范全體職工的勞動(dòng)態(tài)度和行為取向，因而具有效果明顯的約束功能。所以建筑企業(yè)文化首先要培育企業(yè)精神，企業(yè)精神猶如一塊巨大的磁石，能夠把企業(yè)每一個(gè)人的理想、意志、希望、信心都凝聚和統(tǒng)一在一個(gè)共同點(diǎn)上，形成一種共同理想和奮斗目標(biāo)的精神力量的人一旦被崇高的精神武裝起來，就會(huì)有抱負(fù)、有追求、就會(huì)產(chǎn)生巨大的人格力量。一個(gè)企業(yè)精神支柱，就會(huì)有遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)，就會(huì)勵(lì)精圖治、自強(qiáng)不息，從而不斷發(fā)展、創(chuàng)新和超越。

二、企業(yè)精神的內(nèi)涵

企業(yè)精神是企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)特經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過程中，在繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，適應(yīng)時(shí)代要求，由企業(yè)家積極倡導(dǎo)，全體職工自覺實(shí)踐而形成的代表職工信念激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化和信念化了的團(tuán)隊(duì)精神。它含以下幾層意思。

第一、企業(yè)精神首先是一種個(gè)性精神，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有可能、有必要總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造獨(dú)樹一幟的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，逐步形成和發(fā)展起共同理想信念、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)宗旨、風(fēng)格風(fēng)尚等企業(yè)文化觀念，才有可能形成綜合、集中表現(xiàn)這些觀念的企業(yè)精神。

第二、企業(yè)精神是一種團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)精神反映企業(yè)作為一種正式社會(huì)組織，它的全體員工在經(jīng)營(yíng)觀念方面的有序化和一體化，反映企業(yè)凝聚力和活力強(qiáng)度。因此，企業(yè)精神集中休現(xiàn)了企業(yè)全體勞動(dòng)者的意志和愿望。是經(jīng)過認(rèn)同的意愿和愿望，也就是說，企業(yè)精神是把企業(yè)先進(jìn)的具有代表性的理想和信念轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)而根植于員工心靈深處，通過員工的某種默契，共識(shí)和覺悟而發(fā)生作用，因此企業(yè)精神對(duì)全體員工具有共性的精神特征。

第三、企業(yè)精神是企業(yè)的主導(dǎo)理念，在浩瀚的企業(yè)理念中，企業(yè)精神貫穿于企業(yè)宣傳、思想政治工作和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過程，并不同程度地在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)方略、職工道德和企業(yè)建設(shè)等諸方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，進(jìn)而指導(dǎo)全方位培育企業(yè)文化的系統(tǒng)工程建設(shè)。

第四、企業(yè)精神集中反映了企業(yè)群體的理想和目標(biāo)，它顯示了職工的素質(zhì)水平和在總體對(duì)企業(yè)發(fā)展特殊性的認(rèn)識(shí)程度以及對(duì)企業(yè)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)又是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為中所獲得自覺度、自由度的表征，真正的企業(yè)精神不是自發(fā)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而是一種持久的、恒定自覺的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

第五、企業(yè)精神一般是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加以凝煉，倡導(dǎo)和垂范的。企業(yè)精神不可能自發(fā)產(chǎn)生、它一般是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行概況，總結(jié)和凝煉而成，并需企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不斷加以倡導(dǎo)，實(shí)踐灌輸，使職工達(dá)成共識(shí)。

企業(yè)精神具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，是一種應(yīng)用精神，它在實(shí)踐中形成，在實(shí)踐中展示，在實(shí)踐中不斷升華，又不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的開展。

三、企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力——企業(yè)精神

企業(yè)的生存與發(fā)展需要?jiǎng)恿?，?dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)生存發(fā)展的主要外在動(dòng)力，那么企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力就是企業(yè)精神。馬克思主義告訴我們：商品是由人有目的地使用生產(chǎn)工具，作用于勞動(dòng)對(duì)象的結(jié)果，生產(chǎn)力中最主要的因素是人，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力就蘊(yùn)藏在人的創(chuàng)造潛能之中。鄧小平同志說過：“所謂管理的好，主要是做好人的工作”，因此，如何調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性，如何挖掘和激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造潛能，使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，就成為各企業(yè)首先要解決好的一大課題，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作是解決這些課題主要途徑。當(dāng)今一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，已經(jīng)由過去單純依靠數(shù)據(jù)分析管理工具、規(guī)章制度的“剛性”管理，轉(zhuǎn)向通過文化的認(rèn)同，創(chuàng)造企業(yè)精神，凝聚起一種共同的心理趨向，價(jià)值觀念，行為準(zhǔn)則的“柔性”管理，從重視企業(yè)精神在企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)在動(dòng)力作用。因此，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成功管理經(jīng)驗(yàn)，形成以人為本的企業(yè)現(xiàn)代管理新思路，培育和塑造企業(yè)精神，從企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

企業(yè)精神內(nèi)動(dòng)力在企業(yè)中的體現(xiàn)：

一是企業(yè)精神的培育使企業(yè)找到了自身發(fā)展的動(dòng)力源泉，企業(yè)精神的主體是企業(yè)職工共有的群體意識(shí)；企業(yè)精神產(chǎn)生的前提條件和基礎(chǔ)是企業(yè)職工的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)。企業(yè)精神可以將企業(yè)群體中不同層次的人員的不同思想統(tǒng)一到企業(yè)整體觀念上來。以激發(fā)職工工作積極性和責(zé)任感，引導(dǎo)職工共同奮斗。它從根本信念上和價(jià)值取向上為企業(yè)決策戰(zhàn)略發(fā)展，為企業(yè)行為和職工行為作導(dǎo)向。

二是企業(yè)精神的培育使企業(yè)管理工作得到進(jìn)一步完善。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞，取決于企業(yè)管理水平的高低，而人是企業(yè)的主體。因此，企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)是以人為中心的管理，從重視物的因素變?yōu)楦又匾暼说囊蛩?，把人看做是具有社?huì)和心理因素的“社會(huì)人”，而不明看作是單純追求物質(zhì)的“經(jīng)濟(jì)人”。企業(yè)精神的功能，就是借助于團(tuán)隊(duì)精神，形成企業(yè)“利益共同體”激勵(lì)員工努力工作，在實(shí)踐企業(yè)目標(biāo)的前提下滿足自己的物質(zhì)需求，通過價(jià)值觀的引導(dǎo)，啟迪職工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中，實(shí)踐人生價(jià)值。

三是企業(yè)精神使企業(yè)找到了思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)管理是以人為中心的管理，而人都是有思想的人，擬在企業(yè)管理中離不開有的思想工作。但長(zhǎng)期以來，思想教育往往與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工的思想實(shí)際存在一定距離，難以收到發(fā)效果。培育企業(yè)精神要求圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，開發(fā)職工精神資源和力量這個(gè)主題，引導(dǎo)人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)思想政治工作要求的理想奮斗，從而實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生經(jīng)營(yíng)工作的緊密結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步。