閱兵儀式上的北京BJJ400越野車

黃長田 韓明潔

在紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年活動閱兵場上，來自陸、海、空、二炮和武警部隊的5名中將領(lǐng)隊率國產(chǎn)裝備接受習(xí)主席的檢閱。如此壯觀的場面震撼了整個世界，令所有人都激動萬分。然而，更讓北汽人自豪的是，這次閱兵儀式中鳴放禮炮用的牽引車為北汽制造的北京BJ40。

北京汽車集團有限公司（以下簡稱北汽集團）曾多次在國慶閱兵儀式中，為活動提供指定用車。今年在市委、市政府的整體安排部署下，經(jīng)過武警部隊對北汽資質(zhì)的審定、內(nèi)部評審、標準評估及實地考察，最終北京BJ40越野車成為“紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵禮炮牽引車軍方唯一指定用車”。這是北汽集團積極參與國防事業(yè)和承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的又一重要實踐。這也充分說明北汽集團自主品牌越野車在產(chǎn)品競爭力、質(zhì)量水平、服務(wù)能力等方面均已達到國內(nèi)外先進水平。

集結(jié)資源傾力協(xié)作全面完成光榮任務(wù)

為圓滿完成此次光榮任務(wù)，北汽集團成立了“0903工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極組織人力、物力，從“組織建設(shè)、產(chǎn)品制造、車輛交付、服務(wù)保障”四個方面進行了精心策劃和嚴格實施，確保任務(wù)圓滿完成。

成立組織，明確使命今年6月4日，武警北京總隊、武警北京第九支隊、北汽集團三方召開緊急會議，軍方明確由北京BJ40擔(dān)當(dāng)護送“國之禮器-禮炮”的重要任務(wù)。6月8日，北汽集團召集研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等多個部門召開項目專題會，成立了以集團公司張健副總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為確保各項任務(wù)的圓滿完成，集團下屬各職能單位分別成立生產(chǎn)、質(zhì)量、改裝、服務(wù)保障等專項工作組，全力推進禮炮牽引車項目順利進行，并對各部門的工作及時間節(jié)點提出了明確的要求。

精益制造，保證質(zhì)量由于任務(wù)的特殊性和緊迫性，從6月9日開始，北汽集團越野車研究院迅速組織技術(shù)專家與武警九支隊、禮炮生產(chǎn)廠家商討車輛改裝方案，通過10天兩輪樣車改制工作，最終確定了牽引鉤、航空插接件、制動電源、后保險杠、車架及相關(guān)支架的改裝方案。北汽集團越野車分公司緊急協(xié)調(diào)零部件資源，精心組織58臺北京BJ40的生產(chǎn)及改裝工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成全部車輛的調(diào)試下線。為了保證每臺車在閱兵訓(xùn)練和閱兵當(dāng)日零故障，質(zhì)量工作組除進行正常的動態(tài)、靜態(tài)檢測外，組織試車隊對每臺車進行500公里路試，從而從性能、可靠性方面保證了這批產(chǎn)品滿足軍方要求。

車輛交付，莊嚴出行7月7日，“北京BJ40禮炮牽引車交車儀式”在北汽集團舉行。北汽集團張健副總經(jīng)理鄭重向武警北京總隊二師、天安門管委會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交付58臺北京BJ40越野車。在武警戰(zhàn)士整齊劃一的行動中開啟車門、登車、點火，58臺北京BJ40越野車徐徐駛出北汽集團，開啟了閱兵禮炮牽引的重大使命。

駐點保障，萬無一失為了確保在整個演練活動中車輛不發(fā)生任何問題，北汽集團選了8名政治素質(zhì)高，維修技術(shù)過硬的技術(shù)骨干組成閱兵保障分隊，采取全程跟隨部隊訓(xùn)練的方式，對整個演練期間每臺車輛進行檢查、保養(yǎng)和維護。演練活動包括：7月13日車輛與禮炮完成首次合裝訓(xùn)練；7月20日武警九支隊前往南口訓(xùn)練基地進行操練；7月21日選派16臺北京BJ40前往天安門廣場參加習(xí)主席外事接待活動；8月3日武警九支隊第二次前往南口訓(xùn)練基地進行操練；8月15日選派7臺車輛參加天安門廣場演練；8月19日22臺北京BJ40由武警九支隊駐地移動至武警北京總隊大興安定基地參加誓師大會；8月23日58臺北京BJ40全部參加天安門廣場全軍全要素預(yù)演工作。截至9月2日，已完成伴隨保障13次、車輛檢查5684臺次、保障里程累計達到7萬公里。

主動配合周密服務(wù)充分發(fā)揮檔案工作的保障功能

在此次任務(wù)中，北汽集團及所屬相關(guān)企業(yè)檔案部門按照項目組的統(tǒng)一安排，積極參與，主動服務(wù)，為圓滿完成閱兵禮炮牽引車任務(wù)提供強有力的支持和保障。

快速反應(yīng)，組織保障北汽集團在日常管理工作中就建立了任務(wù)快速分解機制及重大任務(wù)的保障機制。按照北汽集團“0903工程”領(lǐng)導(dǎo)小組總體安排，將檔案工作列入服務(wù)保障組，為檔案部門做好服務(wù)工作提供了組織保障。

簽訂協(xié)議，落實計劃此次任務(wù)時間緊，密級高。為確保信息在官方解密前無泄密事件發(fā)生，北汽集團按照《檔案工作應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，組織參與此項工作的全體檔案人員簽訂保密協(xié)議書，履行莊嚴承諾。同時按照工作計劃對具體任務(wù)進行分解，確保不漏掉一項內(nèi)容和一個環(huán)節(jié)，并將計劃完成情況在“0903工程”領(lǐng)導(dǎo)小組專題會之中定期匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保萬無一失。

全力配合，主動服務(wù)為滿足工程技術(shù)人員對檔案及資料的利用需求，很多檔案人員放棄休息，加班加點，任勞任怨，通過技術(shù)人員對利用需求的簡單描述，檔案人員順著線索，由點到面，全方位提供利用服務(wù)，直到滿足需求為止。據(jù)統(tǒng)計，此次“0903工程”在不到3個月的時間內(nèi)，共利用產(chǎn)品檔案12萬件、次，為順利完成任務(wù)發(fā)揮了檔案部門應(yīng)有的作用

（北京汽車集團有限公司供稿）