淺析煤礦頂板管理方法措施

王宗寶

摘 要：在煤礦工作中頂板安全事故是很重要的部分，頂板安全事故具有災(zāi)害性大、死亡率高等特點，對煤礦企業(yè)的人員和經(jīng)濟損失帶來很大的影響，如何控制煤礦頂板事故，降低損失，保障人員安全和經(jīng)濟效益，就需要對煤礦頂板進行科學(xué)的管理，本文將就煤礦頂板的管理進行相關(guān)的探討研究。

關(guān)鍵詞：煤礦;頂板;管理;研究;完善

0 引言

煤礦的每個安全事故都會涉及到工作操作人員的生命安全，因此，煤礦的監(jiān)管部門如果只重視單位效益，沒有形成有力的監(jiān)管，就會給煤礦施工埋下一定的安全隱患，必將形成安全事故。如何保障管理的有效性，管理人員要找準(zhǔn)重點，以煤礦采掘質(zhì)量管理為基本，全面綜合加強工程的質(zhì)量管理，從管理方面控制頂板事故的發(fā)生。

1 煤礦頂板管理的意義

我國煤層賦存條件復(fù)雜，自然災(zāi)害嚴(yán)重，大量資源多集中在深部。全國千米深井中，隨著開采深度的增加，煤與瓦斯突出、沖擊地壓、地溫、瓦斯、水害等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)和勞動強度的影響正在加大，制約煤礦發(fā)展采掘機械化的因素越來越多，地質(zhì)條件也愈加復(fù)雜。

礦井開采過程中礦壓問題日益突出，其中較為明顯的就是沖擊地壓的問題，沖擊地壓隨著開采深度的增加也會發(fā)生變化，從強度、頻率和規(guī)模上都會隨著開采深度而上升，同時沖擊地壓并不是單獨發(fā)生的，會伴隨著瓦斯突出、承壓水等各種問題一同發(fā)生，他們之間會有互相的作用和疊加，這就造成了更嚴(yán)重的事故，這些災(zāi)害互為誘因給災(zāi)害的預(yù)防和防治帶來了更嚴(yán)重的挑戰(zhàn);另外煤與瓦斯的突出危險性會越來越高，開采的深度增加會直接造成地應(yīng)力的增大，地應(yīng)力的增大對于煤與瓦斯的突出危險有直接的關(guān)系。還有，采場礦壓也會由于開采深度的增加而危險性更大，深部煤巖體的應(yīng)力環(huán)境、變形與破壞特性較淺部煤巖體發(fā)生了顯著變化。深層煤巖體的變形特性發(fā)生了根本變化，巖體的擴容現(xiàn)象突出;巖體變形具有不連續(xù)性，巷道圍巖變形量大。隨著采深的增加，采場礦壓顯現(xiàn)強烈，表現(xiàn)為圍巖劇烈變形、巷道和采場失穩(wěn)，加大了頂板管理難度，增加了支護成本。

在這種嚴(yán)峻的開采環(huán)境下就需要各煤炭企業(yè)對頂板管理工作提高重視，深入貫徹落實相關(guān)文件，例如《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》建立健全煤礦安全長效機制，對于煤礦頂板事故的發(fā)生起到預(yù)防和防治。

2 煤礦頂板管理方法措施

2.1 完善制度

健全完善規(guī)章制度，強化落實工作責(zé)任，推進各項管理制度真正落到實處。

2.2 動態(tài)監(jiān)測和預(yù)防

加強地質(zhì)勘探和地質(zhì)資料分析研究，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報以及礦壓觀測工作，及時準(zhǔn)確地掌握煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，切實為做好煤礦頂板安全管理工作提供可靠基礎(chǔ)資料。在回采工作面的使用過程中容易出現(xiàn)初次來壓或者周期來壓造成的冒頂事故，通常事故多發(fā)區(qū)為斷層、裂隙發(fā)育的頂板等，這種情況下一旦出現(xiàn)問題將會造成局部漏冒嚴(yán)重的還會造成大片支架的平衡不能穩(wěn)固直接影響工作面的穩(wěn)定，造成垮塌，甚至?xí)绊懙焦と松敭a(chǎn)的安全，所以這就凸顯了頂板監(jiān)測的重要性，及時對頂板的具體情況進行有效的檢測，消除頂板事故隱患，加強支護措施，真正的保障在施工過程中的安全。

2.3 工程技術(shù)管理

有些煤礦頂板事故的發(fā)生經(jīng)過查證之后發(fā)現(xiàn)是由于工作面的質(zhì)量或者現(xiàn)場的管理問題造成的，這種情況下就需要充分認(rèn)識到頂板事故的原因，針對原因采取措施，在頂板管理工作中，采掘工程是基礎(chǔ)，如何進行小煤礦的安全管理就需要從現(xiàn)場管理緊抓，首先重要的一項就是提高工程質(zhì)量，這就需要在井下作業(yè)過程中及時進行現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要進行指導(dǎo)和解決，尤其是在地質(zhì)構(gòu)造等大問題上要及時進行安全技術(shù)措施的補充教育，組織所有員工進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而提高施工質(zhì)量和安全，在日常工作中需要注意的是安全員要對采掘面的支護質(zhì)量進行一個良好嚴(yán)格的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并且解決，避免出現(xiàn)隱患后沒有察覺而造成的事故，在驗收中需要注意的是必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，保障工程質(zhì)量的合格。

2.4 強化事故多發(fā)地點的頂板管理

在事故多發(fā)的地點，例如局部冒頂?shù)葐栴}，這種問題要首先找到問題產(chǎn)生的基本原因，針對問題采取解決方法，例如冒頂問題的實質(zhì)就是頂區(qū)內(nèi)的有效支護沒有充分的改善，這種情況下就需要我們了解容易發(fā)生冒頂?shù)奈恢眠M行重點控制，其中主要是地質(zhì)構(gòu)造有所破壞的周圍;第二是采面靠近煤壁處或順槽掘進迎頭;第三是巷道、順槽交叉口及回采工作面上下出口處;四是采面放頂線附近。找到產(chǎn)生的原因和多發(fā)地點之后就能夠減少工作量，更有效率的維護頂板管理的安全。

2.5 加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督

在現(xiàn)場的檢查監(jiān)督過程中要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門的相關(guān)管理條例，一旦出現(xiàn)有違規(guī)行為和違規(guī)人員都要嚴(yán)格處理，避免打人情牌，對于一些事故預(yù)防做出了巨大貢獻的人員必須給予獎勵以示鼓勵，井下一旦發(fā)生頂板事故，需要認(rèn)真分析原因，并制定防范措施。

2.6 參與人員素質(zhì)提高

在企業(yè)管理和生產(chǎn)過程中基本的單位組成就是小隊，如何有效的控制事故發(fā)生就需要對這些隊伍進行控制，在安全生產(chǎn)管理工作中這是一項非常重要的保障，在安全生產(chǎn)中需要及時解決一些安全隱患問題，對于班組建設(shè)不斷加強，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)的根本就是將一些存在安全隱患的問題及時解決，對于工作人員以及各個班組要及時進行培訓(xùn)和監(jiān)督，提高施工人員素質(zhì)，真正的保障頂板管理工作和井下工作的安全。

2.7 創(chuàng)新實踐

我國很多礦區(qū)，巷道支護工作難度很大，經(jīng)過不斷的研究和實踐，在巷道支護方式上，建議采用錨、梁、網(wǎng)、噴、鋼帶、鋼棚、注漿加固等多種形式的聯(lián)合支護，有效地控制巷道變形。同時注重做好巷道底板水的治理工作，對于受動壓擾動影響的巷道，通過提高支護強度合理確定停采線等方法來加強頂板管理。

3 結(jié)語

綜上所述，在煤礦頂板管理工作中，由于頂板管理與工作安全息息相關(guān)，這就需要我們充分重視頂板管理工作，從多方面綜合控制，完善創(chuàng)新管理方法，真正的實現(xiàn)煤礦開采的安全和高效。

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