試述加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理

摘 要：近年來，隨著人們居住質(zhì)量的不斷提升，建筑裝飾工作變得越來越重要，這也帶動了裝飾行業(yè)的發(fā)展。但是由于受到多種因素的影響，現(xiàn)在的裝飾工程施工在安全以及質(zhì)量方面的問題屢見不鮮。本文就將深入探討現(xiàn)在建筑裝修中存在的問題，尤其是在裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工階段，并給出相應(yīng)的防治措施，幫助改善目前的裝修水平，為更多的人提供良好的服務(wù)

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾裝修；施工管理

在建筑裝飾裝修施工中主要存在著材料問題、施工工序問題、施工技術(shù)問題以及沒有動態(tài)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制等問題，這些問題嚴(yán)重的影響到施工的質(zhì)量。為了提高管理的預(yù)見性，防止建筑裝飾裝修工程受到意外的影響而威脅項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，還應(yīng)當(dāng)重視建筑裝飾裝修工程管理過程中各種管理措施的科學(xué)應(yīng)用，正確分析各種問題。

一、建筑裝飾裝修施工中存在的問題及其對策分析

（一）裝飾裝修材料存在的質(zhì)量問題

近些年來我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，裝飾裝修材料的種類越來也多，功能也越來越強(qiáng)大。但是，相應(yīng)的在裝飾裝修市場上也出現(xiàn)了很多質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，很多裝飾裝修材料廠家生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品，并且大量流入到裝飾裝修市場，在建筑裝飾裝修施工中應(yīng)用的材料可能存在著質(zhì)量問題，影響到建筑裝飾裝修施工的質(zhì)量，不利于建筑后期的良好使用。

（二）建筑裝飾裝修工程施工管理中對于綠色環(huán)保不夠重視

傳統(tǒng)的建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)不符合當(dāng)前社會發(fā)展的需要，因?yàn)槠渲皇瞧娴淖非蠼?jīng)濟(jì)利益，目前，有的建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目履行行業(yè)的職責(zé)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式，注重綠色生態(tài)建筑材料的應(yīng)用和自身帶來的社會效益，并且開始走可持續(xù)發(fā)展道路。但目前我們也要看到，自身對社會和自然環(huán)境的影響問題的存在比較忽視，有的企業(yè)對環(huán)保的重要性還沒有充分意識到，從而使得大量的建筑項(xiàng)目對環(huán)境造成了不良影響。應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行調(diào)整，從而根治建筑項(xiàng)目產(chǎn)生的環(huán)境問題：第一，建筑企業(yè)不僅要提高經(jīng)濟(jì)效益，更要對自己應(yīng)承擔(dān)的社會職責(zé)履行，要端正自己的價(jià)值取向，在企業(yè)的工作中加大保護(hù)環(huán)境的力度。第二，努力提高領(lǐng)導(dǎo)層的環(huán)保意識，對環(huán)保工作的重要性要充分認(rèn)識，投入更多的資金，從而提供更多的政策扶持環(huán)保項(xiàng)目。第三，根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，對更多環(huán)保材料進(jìn)行應(yīng)用，注重整個(gè)項(xiàng)目開展過程中環(huán)保理念的貫徹。

（三）建筑裝飾裝修工程施工管理中缺乏規(guī)范化

伴隨著日益發(fā)展的社會和經(jīng)濟(jì)，落后惡劣的建筑工作環(huán)境漸漸被時(shí)代所淘汰，但就目前來講，單方面發(fā)展難以改變目前的局面，只有以大局為基礎(chǔ)，提高管理水平，通過全面深入的努力，科學(xué)、合理地制定建筑工地管理計(jì)劃并實(shí)施，建立規(guī)范的管理體制才可以。促進(jìn)建筑工地管理的規(guī)范化，具體措施有三方面：首先，制定科學(xué)、合理的工作計(jì)劃和方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格限制投入產(chǎn)出比，提高利潤增長水平，盡可能地使整體效益最大化；其次，防止資源浪費(fèi)，通過定額管理的手段減少資源消耗，合理配置資源，以最小的工作投入實(shí)現(xiàn)管理；第三，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高效率，正確落實(shí)建筑工作，促進(jìn)建筑工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，使工作順利進(jìn)行。

（四）建筑裝飾裝修工程施工管理機(jī)制不夠健全

作為建筑裝飾裝修工程管理的核心，管理體制是關(guān)鍵所在。健全、合理的管理體制是建筑裝飾裝修工程管理的基礎(chǔ)。一般而言，管理體制由以下三方面組成：首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須充分掌握和熟悉企業(yè)管理體系，深入貫徹落實(shí)、健全當(dāng)前的管理標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、程序以及技術(shù)文件，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理計(jì)劃的制定，要努力提高團(tuán)隊(duì)水平，責(zé)任分配要公平科學(xué)，責(zé)任落實(shí)要進(jìn)行監(jiān)督。做好這些是調(diào)動員工和管理者的工作積極性，激發(fā)創(chuàng)新精神的前提；其次，完成技術(shù)交底，同時(shí)做好管理技術(shù)檔案的復(fù)核和交接，并且充分了解對圖紙，掌握施工的設(shè)計(jì)方案，先審批后施工；第三，高度關(guān)注安全技術(shù)交底工作，通過多種方式進(jìn)行分級處理，也可以保證工程安全，減少施工工序中出現(xiàn)的問題，減少盲目施工行為。

（五）建筑裝飾裝修工程施工安全教育制度未能很好落實(shí)

在建筑裝飾裝修工程施工管理中對項(xiàng)目部的安全教育準(zhǔn)則擬定，以及加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工計(jì)劃也很重要，安排現(xiàn)場工作程序要切合實(shí)際，同時(shí)運(yùn)用施工及安全標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確嚴(yán)格。對進(jìn)場的工人的技能安全標(biāo)準(zhǔn)要仔細(xì)學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會，然后進(jìn)行了解測驗(yàn)。工人上崗操作必須要經(jīng)過培訓(xùn)交底到達(dá)合格方可，從而為安全工作順利展開打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在施工過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T掌管安全教育每周進(jìn)行一次，一起在每道施工工序進(jìn)行前，書面的安全技能交底應(yīng)由專職安全員完成，各班組長在每日上崗前進(jìn)行十分鐘班前安全教育。

（六）建筑裝飾裝修工程施工管理中火災(zāi)事故仍時(shí)有發(fā)生

在建建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目中，火災(zāi)事故屢見不鮮，這是因?yàn)樘厥饨ㄖ牧弦兹紝?dǎo)致的，所以，相關(guān)部門要高度重視建筑材料的消防安全問題，加強(qiáng)對材料的控制，研究和運(yùn)用安全系數(shù)較高的建筑材料。為了更好更加有效解決這類問題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效地防治：首先，貫徹落實(shí)用電用火的規(guī)范和制度，嚴(yán)格控制在易燃材料范圍內(nèi)的電氣設(shè)備使用，還要加強(qiáng)管理明火的使用；其次，確保施工人員充分掌握消防安全知識，施工過程必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范的要求進(jìn)行，提高施工工作的安全系數(shù)，另外，施工人員對火災(zāi)的危害要有充分的了解，上崗施工必須要在通過考試的考核之后方可；第三，為保證操作的安全性，充分貫徹落實(shí)防火工作，規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)作為進(jìn)行施工的前提，堅(jiān)決避免一切違規(guī)行為；第四，對于存在風(fēng)險(xiǎn)的工作施工單位高級管理者不能迫使施工者進(jìn)行。

二、加強(qiáng)建筑裝飾工作施工現(xiàn)場的安全管理

建筑裝飾施工中依舊存在著一定安全隱患，裝飾公司想徹底地提高安全生產(chǎn)效率，就必須著眼于加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，從而避免現(xiàn)場的安全隱患。一方面，裝飾公司一定要健全施工現(xiàn)場的門衛(wèi)檢查制度，嚴(yán)格禁止非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于每一個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員，要配備的專業(yè)的安全防護(hù)用具。同時(shí)現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行用電和動用明火的規(guī)定，操作人員要持證上崗。另一方面，裝飾公司還需要對施工現(xiàn)場配置臨時(shí)的消防裝置，還要對腳手架、鋼筋、模板等施工中必不可少的施工設(shè)備進(jìn)行施工安全檢查，把安全隱患降低到最低。

三、結(jié)語

從管理的角度講，需要對施工材料、施工工序、施工技術(shù)以及施工動態(tài)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行有效的管理和完善，提高其質(zhì)量管理的水平，確保建筑裝飾裝修施工工作高質(zhì)量的完成，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的提高。

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作者簡介：魏穎新，浙江誠意裝飾工程有限公司。