努力建設“三個生態(tài)”為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展保駕護航

黨的“十八大”勝利召開后，黨中央圍繞改革發(fā)展中存在的突出問題和緊要矛盾，迅速啟動以“為民、務實、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，并集中火力，強力反“四風”、強勢抓“作風”，用短短一年多的時間，有力有效地整治了“形式主義”、“官僚主義”、“享樂主義”和“奢靡之風”，重塑批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，顯著增強了全黨上下的制度執(zhí)行力、制度約束力，為全面深化改革奠定了堅實的思想基礎、作風基礎、實干基礎?？偨Y(jié)回顧教育實踐活動以來的成績與不足，國有企業(yè)基層黨組織必須要時刻緊跟黨中央步伐，在上級黨委的正確指引下，在持續(xù)鞏固教育實踐活動成果的基礎上，努力建設好政治、制度、文化三大生態(tài)，在抓常、抓細、抓長上下功夫，為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展保駕護航。

一、努力建設良好的政治生態(tài)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定思想政治基礎

與非公有制經(jīng)濟相比，國有企業(yè)具有鮮明的紅色屬性，是公有制經(jīng)濟的重要組成部分，也是社會主義市場經(jīng)濟的重要一環(huán)。國有企業(yè)的發(fā)展對鞏固黨的執(zhí)政基礎、繁榮社會主義市場經(jīng)濟、增進人民群眾福祉具有無可替代的作用。同時，與其他非公經(jīng)濟組織相比，國有企業(yè)具有不可替代的社會責任。因此，國有企業(yè)基層黨組織有責任、有義務引導干部職工樹立堅定的思想政治信念，努力在企業(yè)內(nèi)部建設良好的政治生態(tài)，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的思想政治基礎。

一要講政治。要有思想政治覺悟，切實發(fā)揮國有企業(yè)黨委的政治核心作用，明確發(fā)展國有經(jīng)濟就是壯大社會主義，堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策，從思想源頭上強化國有經(jīng)濟的紅色屬性。在實際工作中，要緊跟黨中央的指示精神，全面認識新常態(tài)、積極適應新常態(tài)、努力引領新常態(tài)，高度重視發(fā)揮國有企業(yè)黨委的政治核心和方向引領作用，引導干部職工樹立堅定的政治立場，夯實管理隊伍整體的思想政治信念。

二要講學習。要有主動學習意識，知學、好學、善學、多學，學歷史、學時政、學經(jīng)濟、學政治、學管理、學技術、學模范、學先進，全面地將學習能力轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力。在工作實踐中，國有企業(yè)領導班子成員要特別注重以身作則，帶頭開展學習研究、帶頭撰寫學習心得，倡導實事求是地脫稿發(fā)言、即興發(fā)言。在企業(yè)發(fā)展的關鍵時刻要第一時間出現(xiàn)在緊要位置，切實肩負起崗位責任，真正挑起引領發(fā)展的大梁，力求潛移默化地影響干部職工，發(fā)揮示范帶動作用。

三要講團結(jié)。要有團結(jié)發(fā)展意識，持續(xù)抓好內(nèi)部團結(jié)、不斷搞好外部團結(jié)，努力消除分歧、化解矛盾，把全員的智慧和力量統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展方向與目標上來，努力營造齊心促和諧、聚力謀發(fā)展的活力氛圍。要充分運用班子會、懇談會、學習會和基層調(diào)研、部門座談等形式，廣泛聽取干部職工的意見建議，消弭認識誤區(qū)、統(tǒng)一全員思想，進而促進意識統(tǒng)一、行動統(tǒng)一，最終實現(xiàn)整體團結(jié)。

四要講民主。要全面貫徹執(zhí)行民主管理制度，根據(jù)民主集中制的要求，嚴格落實“三重一大”制度，推動企業(yè)管理民主化，保證決策民主化，充分發(fā)揮領導班子集體決策的代表性、權(quán)威性、統(tǒng)一性。在管理過程中，要在企業(yè)內(nèi)部各個層級都建立起規(guī)范嚴格的“三重一大”議事規(guī)則與議事氛圍，確保各級領導班子察民情、聽民意、匯群智、聚群力，充分發(fā)揮民主決策的力量，推動日常管理實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、民主化。

五要講大局。要有整體大局觀念，努力下好科學發(fā)展一盤棋，兼顧好員工個人利益與企業(yè)整體利益，實現(xiàn)和諧共生、共存共榮。在整體發(fā)展中，企業(yè)管理者要高度重視處理整體和局部、企業(yè)與員工之間的關系，領導帶頭講奉獻、干部帶頭講拼搏，共同維護職工和企業(yè)整體利益，要做到干部利益主動讓位于職工利益、項目利益主動讓位于企業(yè)利益，全力在企業(yè)內(nèi)部營造立場堅定、方向明確、管理民主、團結(jié)奮進、和諧有序的政治生態(tài)。

二、努力建設良好的制度生態(tài)，為企業(yè)快速發(fā)展搭建制度治企平臺

（一）用規(guī)章制度管人最根本的就是落實“黨管人才”政策

國有企業(yè)黨組織要本著對黨的事業(yè)負責、對企業(yè)發(fā)展負責的原則，嚴格依照干部制度、人事制度來考察、選拔、任用人才，認真把好選人、用人的制度關口，杜絕“走關系”、“開后門”和“帶病提拔”現(xiàn)象，真正選拔出有覺悟、有道德、有能力的“三有”人才和責任心強、公信力強、事業(yè)心強的“三強”干部，充實到干部隊伍中去，發(fā)揮管理骨干的“中流砥柱”作用。要建立和完善培養(yǎng)機制、激勵機制，創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，不斷提高企業(yè)干部職工的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，落實“人才強企”戰(zhàn)略。

（二）按規(guī)章制度理事最重要的就是明確管理運行程序

我們的企業(yè)各級管理者要帶頭遵制度、守程序，不違法、不逾矩、不越權(quán)，循序而為、依規(guī)辦事，自上而下地在企業(yè)內(nèi)部形成井然有序的管理秩序，暢通制度管理渠道，形成一級帶一級、一環(huán)扣一環(huán)的管理鏈條，有效提高管理效率與管理水平，使企業(yè)始終保持秩序運行和有序發(fā)展。對企業(yè)而言，任何時候都應將制度的發(fā)展、完善擺在重要位置，不僅要嚴格執(zhí)行上級各項管理制度，而且還要結(jié)合自身實際，因地制宜地出臺公司規(guī)章制度，并大力推行流程圖式的程序化管理，不斷簡化流程、加快效率、保證效果，在動態(tài)發(fā)展中規(guī)范制度執(zhí)行，最終形成制度生態(tài)系統(tǒng)。

三、努力建設良好的文化生態(tài)，為企業(yè)健康發(fā)展營造和諧環(huán)境

（一）做好對企業(yè)文化的宣貫，抓好內(nèi)部文化提煉，統(tǒng)一全員價值觀

借助標準化工管理與CI形象建設等，在企業(yè)內(nèi)部營造獨特而又濃郁的企業(yè)文化氛圍，使特色企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的文化基因、成為職工行為的規(guī)范準則，達到內(nèi)化于神、外化于行之效。努力發(fā)展企業(yè)特色文化，抓好自身文化創(chuàng)新，樹立加速發(fā)展信念。立足企業(yè)專業(yè)特色，著力打造專業(yè)特色品牌，不斷建設符合企業(yè)文化標準、具有企業(yè)專業(yè)特色的品牌文化，突出加速發(fā)展、跨越發(fā)展的文化主題，將“趕超先進、跨越一流”的文化意識注入到企業(yè)每一名干部職工心中。在文化內(nèi)塑中，要積極鼓勵員工參加各項活動，全面展示企業(yè)形象，著力營造“有紅旗就扛，有榮譽就拿”的競優(yōu)氛圍，使永爭一流成為企業(yè)最重要的文化內(nèi)涵。在形象外宣中，要以CI形象建設規(guī)范為藍本，結(jié)合專業(yè)特色，大力推行標準化建設，做到“走到哪里、建到哪里，就把形象展示到哪里”，持續(xù)深入地向駐地及周邊宣傳自身的品牌形象，進一步擴大市場知名度。同時，還應充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部報刊和網(wǎng)絡平臺的宣傳動員作用，積極運用新媒介、新方法，深植企業(yè)文化、廣播專業(yè)特色，大力宣揚企業(yè)文化品牌，擴大文化認同，不斷提高企業(yè)內(nèi)部文化的社會外部影響力。

（二）大力營造文化生態(tài)，抓好品牌文化落地，凝聚科學發(fā)展自信

在企業(yè)管理過程中，最有效的管理方式就是用企業(yè)文化來管人理事。優(yōu)秀的企業(yè)管理者，必須要高度重視企業(yè)文化建設工作，努力鍛造企業(yè)文化軟實力，懂得用企業(yè)文化影響人、改變?nèi)?、塑造人，將企業(yè)的價值追求和文化理念融入到日常的企業(yè)管理中去，努力使企業(yè)文化成為一池活水，積極地把企業(yè)的文化影響力轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的主觀能動性，進而轉(zhuǎn)化為全員的發(fā)展推動力，使品牌文化與發(fā)展自信高度融合。要在發(fā)展過程中通過多種形式開展文化建設和品牌宣傳活動，不斷增強企業(yè)文化的生命力，同時緊緊圍繞專業(yè)特色，結(jié)合發(fā)展定位與發(fā)展愿景，努力建設富有活力的特色文化系統(tǒng)，樹立文化自信、發(fā)展自信、道路自信，有效發(fā)揮文化軟實力對推動企業(yè)發(fā)展的巨大作用。

在“三個生態(tài)”建設中，還要注意把握好以下精髓：一要堅持把理想信念作為精神之“鈣”，切實防止“軟骨病”， 把個人的發(fā)展信念和企業(yè)的發(fā)展愿景緊密結(jié)合起來，使二者相互促進、共向發(fā)展，確保政治上不變質(zhì)、經(jīng)濟上不貪婪、道德上不墮落、思想上不滑坡、生活上不腐化。二要把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作為發(fā)展之“魂”，有效激發(fā)全體干部職工的積極性、創(chuàng)造力，做到自主創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗，使企業(yè)發(fā)展成為創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)。三要堅持把為民服務作為管理之“基”，尊重干部職工的主體地位，做到心系職工、取信于民，努力為職工謀利益、增福祉，讓職工最大限度地享受發(fā)展成果。四要堅持把三嚴三實作為修養(yǎng)之“本”，切實用良好的黨性修養(yǎng)、職業(yè)道德增強事業(yè)心、責任感，實實在在做人，扎扎實實做事。黨的群眾路線教育實踐活動雖然暫告一段落，但作風建設永遠在路上，需要始終把密切聯(lián)系職工群眾擺在重要的位置上，變企業(yè)的發(fā)展為職工群眾的共同發(fā)展。

只有扎實開展“三個生態(tài)”建設，國有企業(yè)才會在企業(yè)內(nèi)部更好更快地營造出“公開、公平、公正”的良性生態(tài)環(huán)境，科學發(fā)展、跨越發(fā)展的大門才會向我們敞開，國有企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展才會更有希望、更有可能、更有出路?！?/p>

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（張成龍，1984年生，山東沂水人，中國鐵建港航局集團有限公司第三工程分公司黨群工作部）