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    商業(yè)銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化經(jīng)營管理策略研究

    2015-05-29 14:26:03郭曦鵬
    商場現(xiàn)代化 2015年9期
    關(guān)鍵詞:管理策略商業(yè)銀行

    郭曦鵬

    摘 要:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行在市場中所占的份額越來越多,銀行業(yè)已經(jīng)逐漸的步入了大數(shù)據(jù)的初級階段,對數(shù)據(jù)的整體分析和利用將成為了眾多商務(wù)銀行的競爭核心。因為大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中起著至關(guān)重要的作用,在運作方面能夠全面的負責客戶營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新以及詳細的管理等眾多領(lǐng)域。商業(yè)銀行通過利用大拘束進行優(yōu)化經(jīng)營管理。本文主要是針對商業(yè)銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化經(jīng)營管理策略進行展開深入的研究,對數(shù)據(jù)進行分析和數(shù)據(jù)的技術(shù)分析以及數(shù)據(jù)的儲存等眾多方面存在的問題進行分析,盡快的研究出具體措施,進而促進數(shù)據(jù)分析的科學(xué)準確,符合實際情況。

    關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;大數(shù)據(jù)優(yōu)化;管理策略

    改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,互聯(lián)網(wǎng)的普及以及信息化建設(shè)的不斷深入,信息技術(shù)不斷完善創(chuàng)新,數(shù)據(jù)儲存更為安全、方便,大數(shù)據(jù)時代由此展開。時代的進步,信息化建設(shè)的深入,大數(shù)據(jù)的發(fā)展是必然趨勢。數(shù)據(jù)能夠客觀的反映企業(yè)生存發(fā)展信息,其重要性被國內(nèi)外專家學(xué)者以及各個領(lǐng)域所認可。大數(shù)據(jù)所包含的信息能夠展現(xiàn)事物的發(fā)展聯(lián)系和客觀規(guī)律,對其深入分析、研究,并且應(yīng)用在各個行業(yè)領(lǐng)域中,為某一企業(yè)的經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持,進而提升企業(yè)市場競爭實力。由此,大數(shù)據(jù)的研究能夠有效的推動企業(yè)經(jīng)營管理完善,將其應(yīng)用在各個領(lǐng)域,促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。在該背景下,本文從大數(shù)據(jù)的基本概述出發(fā),從而深入探討大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的應(yīng)用,并根據(jù)其中存在的問題進一步提出解決措施。

    一、大數(shù)據(jù)的概念及表現(xiàn)特點

    一般人們會認為,根據(jù)字面理解大數(shù)據(jù)應(yīng)該是具有一定的規(guī)模,內(nèi)部結(jié)形成較為麻煩、復(fù)雜。以往各個領(lǐng)域所使用的數(shù)據(jù)處理方法過于落后,無法在現(xiàn)今的企業(yè)發(fā)展中合理的成本來進行數(shù)據(jù)的處理和存儲。大數(shù)據(jù)通過爆發(fā)式的數(shù)據(jù)源頭,在一定時期內(nèi)突然出現(xiàn)快速增長,其中主要的核心理念都可以數(shù)據(jù)化。

    目前很多國際數(shù)據(jù)公司都將大數(shù)據(jù)的特點總結(jié)為4V,在一定程度上數(shù)據(jù)的整體規(guī)模很大,通常數(shù)據(jù)都是屬于PB的級別,大數(shù)據(jù)的種類比較多,一般有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等,相比之下,數(shù)據(jù)增長的速度比較快,所擁有的數(shù)據(jù)量也相對大,這時要想達到有效的處理,必須具備較為快速,能夠處理大量數(shù)據(jù)的技術(shù)來滿足;另外數(shù)據(jù)中所包含的價值大,數(shù)據(jù)密度較低,在對大數(shù)據(jù)分析后,能夠有效的找出具有價值的數(shù)據(jù)信息。

    二、商業(yè)銀行在經(jīng)營管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)存在的局限

    目前在我國,大數(shù)據(jù)分析技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理中,并且取得了一定的效果。但是隨著經(jīng)濟發(fā)展,商業(yè)銀行使用的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)未能跟隨時代腳步,在實際應(yīng)用中產(chǎn)生了較多的問題,需要合理有效的改善措施予以解決。

    1.大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用理念存在不足

    商業(yè)銀行在戰(zhàn)略的規(guī)劃當中,大數(shù)據(jù)給銀行帶來了一定的幫助,但是商業(yè)銀行在戰(zhàn)略上還沒有實行對大數(shù)據(jù)細致的規(guī)劃,應(yīng)對大數(shù)據(jù)的帶來的各種挑戰(zhàn)無法應(yīng)對,在一定程度上還未形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的合理方法。在商業(yè)銀行經(jīng)營管理方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用促使商業(yè)銀行在進行重大決策時,進行重大的轉(zhuǎn)型,從以往的被動式變的更為主動,能夠提前進行預(yù)測、評估。但是由于我國商業(yè)銀行自身的局限性,在對重大事件進行決策時,大多數(shù)通過定性的方式,極少使用定量的方法對其進行分析。決策多數(shù)依靠財務(wù)報表和調(diào)查數(shù)據(jù)進行決策,存在較大的缺陷。商業(yè)銀行在借貸業(yè)務(wù)經(jīng)營上,存在的問題較為突出,并為形成有效的風險防范意識和風險控制能力。大部分商業(yè)銀行在進行信貸業(yè)務(wù)辦理時并不僅僅依靠傳統(tǒng)的擔保和低壓來保證自身利益。就以信用評價為例子,大數(shù)據(jù)依靠機器設(shè)備進行收集信息和分析信息,將客戶的財務(wù)和行為數(shù)據(jù)進行綜合的利用,從而更為符合實際業(yè)務(wù)信用辦理情況。盡管我國商業(yè)銀行經(jīng)濟效益在不斷提升,但是要想通過數(shù)據(jù)進行分析,商業(yè)銀行對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還存在著明顯的不足。

    2.數(shù)據(jù)積累不夠

    目前很多商業(yè)銀行對數(shù)據(jù)積累方面還不夠重視,大多數(shù)的銀行對大數(shù)據(jù)應(yīng)用才剛剛起步,大數(shù)據(jù)的基本標準和整體產(chǎn)業(yè)格局還未形成,大部分的商業(yè)銀行對數(shù)據(jù)積累還沒實行有效的措施;并且數(shù)據(jù)的類型較為單一,半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化擁有的數(shù)據(jù)相對少。在一定情況下銀行積累數(shù)據(jù)相對很多,但是在大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上還存在著較為顯著的不足,投入的方向大多集中在結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在,而忽視半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)儲存中的應(yīng)用。即使擁有了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),商業(yè)銀行在應(yīng)用和分析水平往往還存在不足。

    內(nèi)外部數(shù)據(jù)共享機制還需要進一步的加強,目前在商業(yè)銀行內(nèi)部,仍然缺乏有效的跨部門溝通,在處理不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時,部門職責劃分較為模糊。根據(jù)以往我國商業(yè)銀行同其他金融機構(gòu)合作經(jīng)驗上來看,忽視商業(yè)銀行的真正需求和移動互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)社交媒體,同樣會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)誤差問題,然而隨著專業(yè)化分工合作和金融業(yè)務(wù)外放的不斷完善,其中大量各種類型數(shù)據(jù)會被不同的機構(gòu)進行采用,在一定程度上很難擁有全面的數(shù)據(jù)。所以商業(yè)銀行在數(shù)據(jù)積累方面時刻關(guān)注市場變化,同其他金融機構(gòu)進行合作,進而拓寬數(shù)據(jù)的來源渠道。

    3.數(shù)據(jù)分析技術(shù)研究和技術(shù)人員水平不夠高

    在以往的數(shù)據(jù)技術(shù)分析方面,數(shù)據(jù)的分析研究大多數(shù)停留在儲存和構(gòu)建完整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面,結(jié)合實際情況來分析數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用過于忽視。我國商業(yè)銀行在班里業(yè)務(wù)時大多通過結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的方式進行合理有效的業(yè)務(wù)開展,針對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的理論分析和實際應(yīng)用仍存在較大的不足之處。商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)大多數(shù)是單獨形式呈現(xiàn),并為同其他數(shù)據(jù)相結(jié)合。造成這種現(xiàn)象的原因大多數(shù)是因為商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),能夠真實準確的反映客戶的實際信息,需要銀行等金融機構(gòu)為其保密,禁止泄露的。其本職特征是數(shù)據(jù)資源不可共享,受到其他監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督,由此導(dǎo)致在數(shù)據(jù)管理方面存在較大的制約,難以有效的數(shù)據(jù)資源共享。商業(yè)銀行未來的房展方向,需要面臨更大的挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)的管理技術(shù)對銀行發(fā)展提除了更大的要求。

    在數(shù)據(jù)分析人才培養(yǎng)方面,我國的商業(yè)銀行大多數(shù)成立相應(yīng)的信息管理部門,并且培養(yǎng)了較為充足的信息技術(shù)人才。但是應(yīng)時代需求,我國的商業(yè)銀行仍然缺少具有較強業(yè)務(wù)能力,能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)進行分析的技術(shù)人才,人才的培養(yǎng)成為目前最為主要的任務(wù)需求。

    三、商業(yè)銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化經(jīng)營管理策略

    充分的利用好商業(yè)銀行對大數(shù)據(jù)的利用,進而有效的優(yōu)化經(jīng)營管理,在商業(yè)銀行不斷發(fā)展中,應(yīng)轉(zhuǎn)變大量數(shù)據(jù)的處理和應(yīng)用的認知觀念,進一步的提高對數(shù)據(jù)技術(shù)人員的培養(yǎng),使商業(yè)銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化經(jīng)營管理由很大的改善。

    1.轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)的認知和應(yīng)用

    在新經(jīng)濟時代,大數(shù)據(jù)分析需要以不同角度開展,并且需要注重數(shù)據(jù)的整體利用效率,能夠利用數(shù)據(jù)之間潛在的聯(lián)系,發(fā)掘其中的客觀規(guī)律。由此,商業(yè)銀行應(yīng)對數(shù)據(jù)應(yīng)用認知觀念進行創(chuàng)新優(yōu)化,緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展。在數(shù)據(jù)的認識方面,大數(shù)據(jù)的重要核心理念可以數(shù)據(jù)化,一般數(shù)據(jù)分析可以數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)分析過程中可以得出更多不為人知的結(jié)論。就目前我國商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀來看,對數(shù)據(jù)的認知觀念仍然存在局限,特別是對半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的應(yīng)用,認知觀念更加匱乏,對于這些數(shù)據(jù)過于忽視其存在價值。針對此類現(xiàn)象,我國商業(yè)銀行需要及時的調(diào)整銀行發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,有效的構(gòu)建更為智能的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),明確大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的核心建設(shè)地位,強化軟環(huán)境建設(shè)力度,進而重視起數(shù)據(jù)的文化內(nèi)涵提升。

    大數(shù)據(jù)的實際應(yīng)用中,由于數(shù)據(jù)量較大,大數(shù)據(jù)分析對單個數(shù)據(jù)的精確性就會相對的降低。由此看來,大數(shù)據(jù)需要完整的信息,更加注重分析數(shù)據(jù)的過程。在數(shù)據(jù)的分析過程中,保持大量數(shù)據(jù)的完整是主要任務(wù)。通過建立喝血課例的模型,進而深入發(fā)掘其中有價值的信息數(shù)據(jù)。所以,商業(yè)銀行在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行分析時,應(yīng)著重建設(shè)大數(shù)據(jù)的整體分析。在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中,商業(yè)銀行不需要假設(shè)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式,而是通過對數(shù)據(jù)的分析,得出發(fā)展模式的可行性。直接的通過數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的信息分析。在數(shù)據(jù)分析過程中,充分合理的分析方式能夠得出準去的結(jié)果,為決策提供參考價值。

    2.明確數(shù)據(jù)的積累過程

    為了進一步促進商業(yè)銀行能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行重大決策,需要從根本上明確對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認知和數(shù)據(jù)積累所帶來的優(yōu)勢,進而真正的將內(nèi)外部資源合理應(yīng)用,以獲取更多的數(shù)據(jù)。

    在數(shù)據(jù)積累過程中,應(yīng)首先對其結(jié)構(gòu)進行完善,符合商業(yè)銀行實際發(fā)展情況。同時對業(yè)務(wù)辦理所帶來的風險數(shù)據(jù)進行積累,促進數(shù)據(jù)的全面準確。進一步強化分析效果,對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)辦理有著較為深遠的影響。與此同時,半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的積累需要緊跟步伐,不斷更新完善。商業(yè)行業(yè)銀行在一定情況下,明確數(shù)據(jù)的來源渠道,以便于充分掌握信息數(shù)據(jù)分析技術(shù),并且充分利用微博和微信等網(wǎng)絡(luò)社交平臺,收集更多新型數(shù)據(jù)。拓寬數(shù)據(jù)來源渠道,以財務(wù)數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)作為分析起始點。同時注重平時的活動行為數(shù)據(jù)積累,通過詳細的數(shù)據(jù)分析來評估客戶所承擔的風險。

    商業(yè)銀行應(yīng)注重對客戶隱私的保護,強化數(shù)據(jù)庫的建設(shè),在商業(yè)銀行外部數(shù)據(jù)來源的積累,充分明確重要性的認知觀念,不同機構(gòu)在數(shù)據(jù)利用方面一定要進行合作,從而達到更多數(shù)據(jù)的積累,這是未來發(fā)展的重要趨勢。

    3.注重大數(shù)據(jù)分析技術(shù)人才培養(yǎng)

    在對大量數(shù)據(jù)分析技術(shù)方面的建設(shè)上,需要強化對數(shù)據(jù)分析技術(shù)的全面學(xué)習(xí)能力。大數(shù)據(jù)在分析上要通過研究很多數(shù)據(jù),并通過研究獲得其中右價值的信息數(shù)據(jù)。商業(yè)銀行在不斷的創(chuàng)新完善中,尋找出更為符合自身發(fā)展的數(shù)據(jù)分析方式,隨時代發(fā)展而改進,提升商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)分析能力,促進其健康持續(xù)發(fā)展。而且,商業(yè)銀行在數(shù)據(jù)分析和技術(shù)學(xué)習(xí)的同時,更要加強對數(shù)據(jù)保密的工作。在數(shù)據(jù)的存儲和管理方面,利用大量現(xiàn)代化設(shè)備進行支持。另外銀行業(yè)需要全面的對內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行整合,從而形成完整數(shù)據(jù)鏈條,進一步的提高數(shù)據(jù)整合能力。

    在人才培養(yǎng)方面,商業(yè)銀行需要注重對數(shù)據(jù)分析人才的培養(yǎng),要想更好的提高對大數(shù)據(jù)分析的人員的培養(yǎng),一定要對相關(guān)人員進行培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程當中增加人員對多學(xué)科知識的掌握和專業(yè)素質(zhì)的提升,有助于新技術(shù)的吸收來完善自身基本素質(zhì)。因此商業(yè)銀行加大對技術(shù)人才的培養(yǎng)非常必要,因為,這樣會更有效的提升商業(yè)銀行對大數(shù)據(jù)優(yōu)化,從而為增強企業(yè)的經(jīng)營管理奠定基礎(chǔ),在一定程度上為商業(yè)銀行的未來發(fā)展提供有利依據(jù)。

    四、結(jié)論

    在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景之下,商業(yè)銀行的經(jīng)營管理制度不斷健全,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,為我國經(jīng)濟快速健康發(fā)展提供了必要的金融保障。與此同時,信息技術(shù)和存儲技術(shù)的快速發(fā)展使得我國經(jīng)濟發(fā)展進入了大數(shù)據(jù)時代,商業(yè)銀行的經(jīng)營管理和大數(shù)據(jù)管理產(chǎn)生了密切的、不可分割的聯(lián)系。通過上文中的論述可以發(fā)現(xiàn),大數(shù)據(jù)下商業(yè)銀行經(jīng)營管理還存在著一些難以避免的問題,亟需解決。在該背景下,針對商業(yè)銀行在大數(shù)據(jù)時代優(yōu)化經(jīng)營管理的問題提出了一系列的解決對策,為商業(yè)銀行經(jīng)營管理制度的完善做出努力,以期促進商業(yè)銀行的發(fā)展。

    參考文獻:

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