黃琳
摘 要:本文從現(xiàn)行高等教育體制下高校輔導(dǎo)員績效考核工作的現(xiàn)狀出發(fā),深入探討高校輔導(dǎo)員績效考核的必要性。文章對輔導(dǎo)員崗位職責、輔導(dǎo)員隊伍結(jié)構(gòu)、輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升、輔導(dǎo)員工作態(tài)度等方面進行了討論,得出推進高校輔導(dǎo)員績效考核有助于高校輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展的結(jié)論。
關(guān)鍵詞:高校;輔導(dǎo)員;績效考核
績效考核作為輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容和重要環(huán)節(jié),有助于促進輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的健全和完善。輔導(dǎo)員績效考核的過程,是對每名輔導(dǎo)員工作檢查、指導(dǎo)、評價、督促的過程,是科學(xué)有序的管理過程。我們要通過構(gòu)建輔導(dǎo)員績效考核體系,使輔導(dǎo)員的工作狀況和工作效果得到全面準確的認識,對輔導(dǎo)員工作的效果進行準確衡量,為推進整個輔導(dǎo)員事業(yè)向前發(fā)展提供依據(jù)。要通過考核體系的實施,及時發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員工作在哪些方面存在不足,從而決定改進措施,通過規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的考核體系,實現(xiàn)輔導(dǎo)員的科學(xué)管理。
一、績效考核是加強高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要保證
隨著輔導(dǎo)員職業(yè)在社會上認可度的提升,輔導(dǎo)員工作本身的職業(yè)化、專業(yè)化特性也日益凸顯。一種職業(yè)能否具備可持續(xù)發(fā)展的動力,是社會需求、工作性質(zhì)、從業(yè)者素質(zhì)、環(huán)境等多種因素決定的,而建立考核制度是職業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。對輔導(dǎo)員進行績效考核,在行業(yè)內(nèi)形成科學(xué)規(guī)范的考核體制,通過考核對輔導(dǎo)員職業(yè)提出更新、更高、更加符合學(xué)生成長發(fā)展實際需要的要求,真正形成行業(yè)從業(yè)標準,明確輔導(dǎo)員職責與職能,有助于輔導(dǎo)員隊伍良性發(fā)展。
二、績效考核有助于明確高校輔導(dǎo)員崗位職責
在績效考核中,各類考核指標依據(jù)考核對象的崗位職責而確定,通過考核得出的結(jié)論對工作職責進行確認,對工作效果進行評價。如果輔導(dǎo)員工作只有分工沒有檢查,只有要求沒有考核,就會逐漸形成干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面。通過對具體工作職責的諸項考核,就能使輔導(dǎo)員工作時主動盡其職責,認真計劃其所承擔的任務(wù),認真研究其工作的方法和手段,認真檢查其工作落實的效果,真正形成責任明確、職能清晰的學(xué)生教育與管理的局面。
三、績效考核有利于優(yōu)化輔導(dǎo)員隊伍結(jié)構(gòu)
輔導(dǎo)員工作是一門科學(xué),從事輔導(dǎo)員工作的同志都應(yīng)成為思想教育、心理健康教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、學(xué)生事務(wù)管理等方面的專門人才,輔導(dǎo)員隊伍必須遵循“高進、嚴管、精育、優(yōu)出”的原則不斷優(yōu)化。然而,這種優(yōu)化的前提是建立在科學(xué)的考核基礎(chǔ)上,通過考核,鼓勵輔導(dǎo)員努力工作,勤奮鉆研業(yè)務(wù),給優(yōu)秀輔導(dǎo)員以優(yōu)用、重用,解決干好干壞、干多干少一個樣的問題,促進輔導(dǎo)員隊伍合理流動,實現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍動態(tài)平衡,逐步實現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化和專業(yè)化及整個隊伍素質(zhì)的提高。因此,輔導(dǎo)員績效考核是優(yōu)化輔導(dǎo)員隊伍的重要保證。
四、績效考核能夠促進高校輔導(dǎo)員整體素質(zhì)提升
輔導(dǎo)員工作是做人的工作,人的思想的復(fù)雜性決定了做人的工作比做任何其它工作都更難、更復(fù)雜。特別是今天的大學(xué)生,思想活躍,接觸面廣,信息來源渠道呈現(xiàn)多元化,這種信息獲得方式一方面給予大學(xué)生積極的啟示,另一方面也帶來一定的負面影響。這就對輔導(dǎo)員知識面、素質(zhì)和能力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。為此,輔導(dǎo)員必須加強學(xué)習和實踐鍛煉,不斷提高做學(xué)生工作所需要的綜合素質(zhì),掌握廣博的知識,提高分析問題和解決問題、應(yīng)急與應(yīng)變等方面的能力。然而,沒有對輔導(dǎo)員工作的考核,輔導(dǎo)員素質(zhì)的欠缺、能力的不足很難引起每一位輔導(dǎo)員的注意。沒有壓力就不會有足夠的動力,沒有考核就不會有主動提高素質(zhì)的強烈愿望。因此,輔導(dǎo)員績效考核是提高輔導(dǎo)員素質(zhì)的重要杠桿。
五、績效考核可以調(diào)動高校輔導(dǎo)員工作的積極性
目前就整個社會來說,輔導(dǎo)員的工作并沒有被完全認同,有時只被學(xué)校作為校園穩(wěn)定的工具和“消防員”。這在一定意義上影響著輔導(dǎo)員積極性的發(fā)揮。在當前調(diào)動輔導(dǎo)員積極性措施有時還顯得疲軟的情況下,輔導(dǎo)員工作的績效考核便成了調(diào)動輔導(dǎo)員積極性的重要基礎(chǔ)。通過對輔導(dǎo)員的考核評價,分出好中差,獎勵優(yōu)秀的,鼓勵上進的,督促落后的。輔導(dǎo)員自身也可以通過自我總結(jié)、橫向比較,增強自己的信心,找出自己的不足,堅持好的,改正錯的,把外在要求變成內(nèi)在動力,煥發(fā)出努力工作的熱情和積極性。
此外,科學(xué)的績效考核可以克服傳統(tǒng)輔導(dǎo)員工作考核的局限性,為輔導(dǎo)員薪酬設(shè)定、晉升決策和培訓(xùn)計劃提供合理的依據(jù)。通過績效考核對輔導(dǎo)員的工作給予客觀全面的評價,能夠在輔導(dǎo)員之間劃定標準,使輔導(dǎo)員之間能有一個真正的比較。同時,通過績效考評可以發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員工作中存在的問題,幫助輔導(dǎo)員明確今后工作努力的方向,促進輔導(dǎo)員不斷提高總體素質(zhì)和工作水平,有利于早日實現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。
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