許會(huì)軍
摘 要:黨風(fēng)廉政建設(shè)是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的重要內(nèi)容,是維護(hù)高校穩(wěn)定的迫切需要。在高校的發(fā)展過(guò)程中,后勤部門(mén)是一個(gè)十分龐大的機(jī)構(gòu),由于涉及的各種工作項(xiàng)目較多,因此很容易出現(xiàn)黨風(fēng)廉潔問(wèn)題。在高校后勤廉政建設(shè)下,加強(qiáng)高校各個(gè)場(chǎng)館建設(shè),促進(jìn)高校場(chǎng)館社會(huì)化改革具有十分重要的意義。本文對(duì)高校后勤廉政建設(shè)下的場(chǎng)館社會(huì)化改革策略進(jìn)行分析和探討。
關(guān)鍵詞:后勤廉政建設(shè);場(chǎng)館管理;策略
一、高校場(chǎng)館社會(huì)化改革過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.加強(qiáng)場(chǎng)館社會(huì)化改革的意識(shí)不夠強(qiáng)烈
高校場(chǎng)館社會(huì)化改革對(duì)于高校的發(fā)展有十分重要的意義,在場(chǎng)館的管理過(guò)程中,傳統(tǒng)的管理理念還比較牢固,對(duì)于各種新思想的接受程度較低,因此容易出現(xiàn)一些廉潔問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)高校的后勤工作帶來(lái)很大影響。加強(qiáng)高校場(chǎng)館社會(huì)化改革,首先需要樹(shù)立社會(huì)化改革的意識(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化改革的投入。
2.高校場(chǎng)館建設(shè)以及管理經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)
高校場(chǎng)館社會(huì)化改革是高校場(chǎng)館發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容。由于高校場(chǎng)館管理屬于高校的后勤部門(mén)的工作,因此在管理過(guò)程中應(yīng)該要進(jìn)行改革,增加各種經(jīng)費(fèi)的投入。但是當(dāng)前有的經(jīng)費(fèi)投入之后并沒(méi)有用在需要改革的地方,出現(xiàn)一些貪污腐敗的現(xiàn)象,對(duì)高校場(chǎng)館的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大影響。
3.傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)比較冗余,高校場(chǎng)館管理結(jié)構(gòu)人員的能力素養(yǎng)不高
當(dāng)前在很多高校場(chǎng)館的建設(shè)以及管理過(guò)程中,管理體系還存在一定的冗余現(xiàn)象,比如傳統(tǒng)管理體系機(jī)構(gòu)不合理,在管理過(guò)程中只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的事務(wù)處理,不能積極發(fā)揮傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)的相應(yīng)作用。由于組織結(jié)構(gòu)比較冗余,導(dǎo)致高校在場(chǎng)館管理過(guò)程中不能積極開(kāi)展各種活動(dòng),不能對(duì)員工進(jìn)行明確的引導(dǎo),使得高校場(chǎng)館管理過(guò)程中的一些問(wèn)題處理效率較低,對(duì)高校場(chǎng)館的發(fā)展帶來(lái)極大影響。由于高校場(chǎng)館的建設(shè)以及管理屬于高校工作的重要內(nèi)容,高校的單位性質(zhì)在一定程度上導(dǎo)致高校場(chǎng)館管理工作人員在工作上出現(xiàn)懶散現(xiàn)象,在工作中也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)劃,不注重對(duì)自身的綜合能力素養(yǎng)進(jìn)行提升,導(dǎo)致傳統(tǒng)的高校場(chǎng)館管理模式依舊在很多地方沿用,對(duì)現(xiàn)代化的管理模式應(yīng)用不夠。
二、加強(qiáng)高校場(chǎng)館社會(huì)化改革的策略
1.不斷提升高校場(chǎng)館社會(huì)化改革和管理的意識(shí)
在高校場(chǎng)館的建設(shè)以及管理過(guò)程中,后勤部門(mén)以及管理人員對(duì)場(chǎng)館的管理模式改革的意識(shí)不夠是當(dāng)前高校場(chǎng)館社會(huì)化改革發(fā)展過(guò)程中存在的一個(gè)重要瓶頸。為了積極發(fā)揮高校場(chǎng)館的作用,為師生提供良好的學(xué)習(xí)以及工作環(huán)境,需要加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館的建設(shè)和管理,對(duì)于傳統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的廉政問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,加強(qiáng)高校場(chǎng)館管理人員的現(xiàn)代化管理理念的構(gòu)建,從而將高校場(chǎng)館社會(huì)化改革納入到高校場(chǎng)館工作日程中。其次,還應(yīng)該要加強(qiáng)相關(guān)的工作人員對(duì)高校場(chǎng)館社會(huì)化改革工作的重視程度,為高校場(chǎng)館社會(huì)化改革工作的發(fā)展構(gòu)建和諧的氛圍。第三,在高校場(chǎng)館社會(huì)化改革的建立過(guò)程中,要對(duì)傳統(tǒng)的政府部門(mén)主導(dǎo)、主管現(xiàn)象進(jìn)行改革,逐漸細(xì)分高校場(chǎng)館的管理職能,讓社會(huì)力量成為高校場(chǎng)館建設(shè)和管理的主要力量,從而提高高校場(chǎng)館管理的效率,防止腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)。
2.加強(qiáng)資金的合理運(yùn)用
在高校場(chǎng)館的建設(shè)和管理過(guò)程中,對(duì)于各種資金的投入要進(jìn)行充分的利用,比如用于場(chǎng)館建設(shè)的資金要用在建設(shè)事宜上,用于高校場(chǎng)館管理的資金后勤管理部門(mén)要進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,對(duì)支出的款項(xiàng)進(jìn)行正確的記錄,防止出現(xiàn)貪污的現(xiàn)象。
3.提升高校場(chǎng)館管理人員的綜合能力素養(yǎng)
在高校場(chǎng)館社會(huì)化改革的過(guò)程中,一個(gè)十分嚴(yán)重的障礙就是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)冗余,對(duì)于事業(yè)單位,這是一個(gè)通病。組織結(jié)構(gòu)冗余是導(dǎo)致高校場(chǎng)館社會(huì)化改革受到阻礙的關(guān)鍵,也是導(dǎo)致很多員工在工作過(guò)程中不能發(fā)揮積極主動(dòng)性的原因,慵懶現(xiàn)象的克服和解決也是黨風(fēng)建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要部分。在高校場(chǎng)館的社會(huì)化改革的過(guò)程中,首先要根據(jù)高校場(chǎng)館的實(shí)際情況對(duì)傳統(tǒng)的、冗余的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn),加強(qiáng)對(duì)高校場(chǎng)館的社會(huì)化改革,合理地設(shè)置高校場(chǎng)館理事會(huì)以及管理層中來(lái)自各個(gè)行業(yè)的人員的數(shù)量、比例等,促進(jìn)高校場(chǎng)館社會(huì)化改革中的每個(gè)人員都能夠積極發(fā)揮自己的作用。要能夠充分利用高校場(chǎng)館社會(huì)化改革的人力資源,避免在日常工作中出現(xiàn)相互推諉責(zé)任以及工作內(nèi)容的問(wèn)題。加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)中人員的精簡(jiǎn),也能夠調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性,挖掘每個(gè)高校場(chǎng)館社會(huì)化改革工作人員的潛力。此外,在發(fā)展過(guò)程中,要融入社會(huì)力量,使得高校場(chǎng)館的管理過(guò)程中可以融入更多的社會(huì)精英力量,從而提高場(chǎng)館管理的透明度,提高高校場(chǎng)館社會(huì)化改革工作的效率。
4.加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督
在高校的廉政建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于后勤單位的管理,應(yīng)該要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量的建設(shè),比如社會(huì)傳媒監(jiān)督、相關(guān)上級(jí)管理部門(mén)的監(jiān)督等,都是當(dāng)前高校建設(shè)的一個(gè)重要途徑。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量的建設(shè),可以有效地預(yù)防高校后勤部門(mén)建設(shè)過(guò)程中的一些腐敗問(wèn)題,對(duì)各種已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題也可以有效處理,從而不斷提高高校管理效率,
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