南田農(nóng)場發(fā)展紀實

□高瑩 許雅 高亞強 黎想

機遇總是給有準備的人。23年前，南田人抓住了中國改革開放的時代機遇，解放思想謀發(fā)展、改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)，南田成為海南農(nóng)墾乃至全國農(nóng)墾改革發(fā)展的一面旗幟，南田人過上了場強民富、甜蜜幸福的日子，為此，他們將1993年8月8日南田溫泉開發(fā)區(qū)奠基的日子定為每年南田人共同慶賀的節(jié)日，這23年來從未間斷。

今年的8月8日也不例外。早晨剛過8時，南田人今年新購的156輛嶄新小汽車戴著大紅花，列隊駛?cè)肽咸镛r(nóng)場世紀禮堂前，其中不乏寶馬、奔馳等名牌轎車。放眼望去，職工們統(tǒng)一身著大紅色的“芒果服”，一片紅色的海洋，好似職工們的心情一般好不喜慶！

這一天，辛苦工作一年的干部職工代表們聚集在此，既共同盤點過去一年的收獲與不足，也為來年確立新的發(fā)展目標。

這一天，銘記了南田人從困境、低谷中走過的每一個堅實有力的腳步，也見證了南田這個農(nóng)墾改革發(fā)展排頭兵一年比一年精彩的答卷。

“過去貢獻大，曾經(jīng)困難大，現(xiàn)在和未來希望大?！笔∞r(nóng)墾總局原巡視員、南田地區(qū)開發(fā)管委會主任、神泉集團董事長彭隆榮這樣描述南田農(nóng)場的發(fā)展歷程。

23年后的今天，有了政治、政策、品牌、資金積累、經(jīng)驗積累、社會資源和企業(yè)文化、規(guī)劃、區(qū)位等八大優(yōu)勢的南田，根據(jù)省委副書記、省深化海南農(nóng)墾管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長李軍的指示精神，將領(lǐng)軍組建海南農(nóng)墾芒果產(chǎn)業(yè)股份集團，繼續(xù)領(lǐng)跑海南農(nóng)墾的芒果產(chǎn)業(yè)，并科技聯(lián)結(jié)帶動地方芒果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在新一輪海南農(nóng)墾改革的關(guān)鍵節(jié)點，南田將再次發(fā)力領(lǐng)跑，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

一組數(shù)據(jù)見證“速度南田”

20多年間，社會總產(chǎn)值增長40.8倍、職工年勞均收入增長25.8倍，南田溫泉開發(fā)區(qū)土地從當年200元一畝都無人問津的荒地，到如今通過中國規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計并經(jīng)三亞市政府批準規(guī)劃和運作，上升為每畝價值近200萬元的炙手可熱之地，使國有資產(chǎn)增值上萬倍并上繳11.3億元稅費……這對許多國有企業(yè)來說，是一組近乎神話的數(shù)字，但在南田農(nóng)場，它卻是全場近3萬職工群眾紅火日子的真實呈現(xiàn)。

長達23年的歷史演進中，在省農(nóng)墾總局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，彭隆榮團結(jié)帶領(lǐng)著南田干部職工堅持“六敢”精神，在艱難困苦的局勢下沖破逆境昂首前行，殺出了一條血路，找到了一條活路，探索出了一條場強民富的幸福之路，用自己的實際行動，將一份份賬單換成了今天這份厚厚的改革發(fā)展成績單。

與之形成鮮明對比的是上世紀90年代初，南田農(nóng)場為開發(fā)溫泉資源改善開發(fā)投資環(huán)境，在經(jīng)濟極其困難的條件下，連續(xù)3年組織萬人大會戰(zhàn)欠下職工群眾的“糧草債”賬單：借豬600多頭，借魚3000多斤，借大米幾萬斤，還有數(shù)以十萬計的勞務(wù)費需要墊付。如今回頭再看這份賬單，南田23年的發(fā)展足跡依然清晰可見，既留下了歲月燃燒的激情，留下了拼搏的汗水，也留下了探索的艱辛。

南田農(nóng)場職工自建的芒果樓、自購的小汽車

1992年，南田7萬畝橡膠林被一場臺風侵襲，南田人賴以生存的橡膠產(chǎn)業(yè)被摧毀，人口近3萬的南田，貧困職工達90%以上，先后共有2000多人舉家外遷，另謀生路。在這亟需變革的關(guān)鍵時刻，彭隆榮率領(lǐng)南田人踏上了注定艱辛的改革征程。

當年參與大會戰(zhàn)負責借豬借米的辦公室主任、如今已83歲的陳康說，正是領(lǐng)頭人當年敢于擔當不畏艱難，才有南田今天開發(fā)紅紅火火，沒有內(nèi)債、沒有外債，還能為職工辦大量的實事。當他列席今年南田農(nóng)場職代會，聽到這些年來農(nóng)場和集團自籌投資十多億元創(chuàng)辦了酒店、高爾夫、做大旅游產(chǎn)業(yè)和民生工程時說：“我們老同志打心眼里高興?！?/p>

23年來，南田連奏“改革三步曲”：改革管理體制，向計劃經(jīng)濟下的僵化管理模式開刀，以效益論英雄、以效益論業(yè)績、以效益論升降、以效益論獎懲。調(diào)整產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，更新橡膠種上芒果，開發(fā)溫泉旅游產(chǎn)業(yè)，徹底改變了職工陳舊的觀念。繼而，創(chuàng)建農(nóng)場和集團公司共同設(shè)立“一個黨委、一套班子、三塊牌子、領(lǐng)導(dǎo)交叉任職”的管理體制，做到“三個干到底”：一個班子干到底、一個目標干到底、一張藍圖干到底；加大投入強化科技推廣和服務(wù)力度，努力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)含量和市場競爭力。

一系列大膽的舉措，徹底打破了農(nóng)場原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和體制機制，使南田人真正觸摸到時代發(fā)展和市場經(jīng)濟的脈動。而符合市場經(jīng)濟規(guī)律的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，也讓南田人把“泥飯碗”換成了芒果、旅游、高科技農(nóng)業(yè)3個“金飯碗”。

23年間，南田實現(xiàn)了由特困農(nóng)場到全國農(nóng)墾改革發(fā)展的一面旗幟的華麗轉(zhuǎn)身：2010年中宣部發(fā)文要求中央媒體大力宣傳推廣南田改革發(fā)展經(jīng)驗，人民日報先后3次在頭版、中央電視臺新聞聯(lián)播兩次報道南田，將南田改革發(fā)展經(jīng)驗推向全國。南田先后兩次被國務(wù)院表彰嘉獎，并榮獲20多項國家級榮譽；變身國內(nèi)外知名旅游勝地，舉辦有26個國家200多名中外專家學者參加的第九屆世界芒果論壇盛會；從名不見經(jīng)傳的農(nóng)業(yè)企業(yè)到1993年8月28日在北京人民大會堂舉行神州第一泉開發(fā)和招商引資新聞發(fā)布會的全國農(nóng)墾第一家企業(yè)，從特困企業(yè)到國家級的龍頭企業(yè)，職工從貧困戶到百萬富翁，從全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植示范基地到帶動陵水、保亭1.5萬多戶種植芒果脫貧致富的示范帶動……一組組對比明顯的事例無不印證了南田高速騰飛的23年。

新時期“紅旗渠”見證“實干南田”

金秋時節(jié)，順著三亞南田溫泉好漢坡國際度假酒店到南田農(nóng)場場部的道路前行，您能看到，成片的芒果園邊一條新建成的、筆直的大排渠一眼望不到邊。

這正是由6支專業(yè)工程隊同時施工，破土搬運挖填土石方160多萬立方米，澆筑混凝土3萬多立方米，擴增容量共60萬立方米，耗時近3年才建成的大排渠。其工程量之大、規(guī)格及等級之高，堪稱海南第一。中國規(guī)劃設(shè)計院專家和省相關(guān)水利專家在驗收時被其壯觀場面震撼，將它比喻為新時期的三亞市“紅旗渠”。

原來，為確保三亞人民喝上放心水、安全水，并解決南田高爾夫球場的排水處理問題，神泉集團從防洪安全和保護周邊環(huán)境兩方面出發(fā)，下決心打造一個“近百年一遇”標準的大排渠，即該項目遭遇近百年一遇的洪水時，洪水可以由總排洪渠下泄，而不入三亞赤田水庫。

“這大排渠建好了，老百姓就不愁干旱天氣了。”

“是啊，不僅不愁吃水，發(fā)洪澇也不怕啦。”

談及這條新建成的一渠多用綜合管道走廊，周邊職工臉上個個笑開了花。而實際上，在這次大排渠建設(shè)過程中，除了工程難度大，還一共涉及了50多戶職工、250多畝芒果園的搬遷工作。

本來是“天下第一難事”，卻依舊獲得了職工群眾的交口稱贊：“南田干部的好作風讓我們心甘情愿搬遷。”

負責行政全面工作的南田農(nóng)場副場長劉興旺是負責此次項目搬遷工作的主要領(lǐng)導(dǎo)?！按笈徘玛P(guān)整個三亞市的用水安全，我們必須做！但得將心比心，不能讓職工吃虧。”秉持著“為職工群眾服務(wù)”的想法，劉興旺帶著一個搬遷安置小分隊，前前后后跑了近50天，每家每戶進行入戶調(diào)查，與每戶搬遷家庭的家庭成員談心，了解其家庭情況及不愿搬遷的原因。

從進門連張椅子都沒得坐，到肩并肩促膝長談；從避而不見農(nóng)場干部，到職工主動邀請上門；從心有怨氣、拳頭相向，到一起舉杯交盞，搬遷小組百余次上門耐心溝通，終于成功勸說最后的16戶職工主動搬遷。

也正是這條大排渠的建設(shè)，再次讓職工群眾見證了南田這支實干隊伍“嚴”和“實”的好作風。今年6月，當項目施工進行到最后攻堅階段時，彭隆榮帶著領(lǐng)導(dǎo)班子成員等23名骨干，在大排渠上用鐵皮臨時搭建的指揮部里住了整整46天。

為了保質(zhì)保量地完成好每個標段的建設(shè)任務(wù)，大家沒日沒夜，每天都過著“五加二”“白加黑”的南田時間。他們吃在工地、住在工地、干在工地，一天開3次會，連夜到現(xiàn)場開會解決實際問題。

“辛苦還不要緊，主要的是三亞太陽毒辣，氣溫長期保持在38度以上，大排渠上生活條件又惡劣，別說洗澡了，連吃水都是問題?！鄙袢瘓F總經(jīng)理姚已輝告訴記者，盡管條件艱苦，但是為了保障施工進度，23位農(nóng)場干部誰也不肯先撤離施工一線，有些干部曬得中暑了仍不下“火線”。

“施工的日子里，彭總每天睡前還要在整個大排渠巡視一遍，整個領(lǐng)導(dǎo)班子幾乎每天都工作到凌晨兩點鐘才休息?！鄙袢瘓F副總經(jīng)理陸挺勛說，工程結(jié)束后，時差反而倒不過來了。

苦干追夢，大干筑夢,巧干圓夢。彭隆榮說：“作為南田的干部，更應(yīng)該參加、了解南田的發(fā)展點滴，才能更好地為職工群眾服務(wù)，這也是印證咱們的干部隊伍作風是不是‘實’、要求是不是‘嚴’的標準。”

住在大排渠邊上的搬遷戶們，每天看著這么多農(nóng)場干部吃住在鐵皮屋里，都由衷地為這支實干的隊伍點贊：“大排渠建設(shè)工作，讓我們看到南田有一支實干的干部隊伍。有這樣的隊伍帶領(lǐng)我們，南田的未來一定會越來越好！”

668輛小汽車見證“幸福南田”

8月的南田，花果飄香、生機盎然，處處可見刻畫出職工幸福笑臉的美麗畫卷，時時可聞催人奮進的時代強音。

8月8日，天剛放亮，墾二代、南田農(nóng)場東風分場職工張凱華一早就開著自家新購置的凌志轎車來到農(nóng)場場部，同今年購買了私家車的156位職工群眾一道，在職代會上高高興興地領(lǐng)走了每輛3000元的購車獎金。據(jù)悉，今年僅此一項獎勵南田農(nóng)場就拿出了46.8萬元。

“南田的每一個發(fā)展進步，都有我們職工的份兒！”張凱華告訴記者，1992年南田進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵職工種植芒果，他便承包了10多畝地。今年芒果大豐收，他便拿出54萬元添置了一輛凌志汽車?？粗鴯湫碌乃郊臆嚕Φ煤喜粩n嘴。

黎族干部、東風分場副書記、副場長蘇英妹認為：“在我們南田，以人為本不是嘴上說說的，而是大家看得見摸得著的各項權(quán)利、利益和福利?！碧K英妹舉例道，在南田，不僅以科學、合理、公平的績效評價和分配制度，讓職工實現(xiàn)經(jīng)濟利益，而且無論是改革、發(fā)展戰(zhàn)略還是成果分配決策，都要經(jīng)職代會審議通過后才實行，由職工自己決定，職工的權(quán)益自然就有保障。

了解南田發(fā)展歷程的人都清楚，蘇英妹這番話，道出了南田人23年來始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、職工幸福指數(shù)直線上升的一大秘訣——企業(yè)發(fā)展成果，人人有份。

在農(nóng)場實現(xiàn)有“一份產(chǎn)業(yè)、一幢樓房、一輛小車、一份股份”，在不少人看來幾乎是不可思議的事情，在南田卻已經(jīng)是越來越平常的事。“在南田生活，大家都覺得幸福指數(shù)很高?！碧K英妹感嘆道。

其實，有如此感受的，豈止蘇英妹？回眸南田23年的奮斗史，不難發(fā)現(xiàn)，“一切為了職工、一切依靠職工”是其改革發(fā)展的出發(fā)點，也是落腳點。

用彭隆榮的話說：“國有農(nóng)場必須緊緊依靠職工群眾共同創(chuàng)造才能辦好企業(yè)。任何時候不但要想到國家，更要維護發(fā)展好職工群眾的根本利益，就是農(nóng)場追求的最大效益，也是農(nóng)場在新形勢下對國家、社會做出的最大貢獻。尤其南田擁有60%的少數(shù)民族職工，更應(yīng)該這么做，要真正把企業(yè)辦成職工利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體。”

“在南田，買汽車有獎勵，率先實現(xiàn)‘四個一’也有獎勵?！睆垊P華興奮地說，咱們東風分場今年就有34人購買了新車，咱們努力種芒果，生活過好了，自己高興，農(nóng)場也高興！

眼看一幢幢芒果樓拔地而起，大彩電、電冰箱、空調(diào)、洗衣機等家用電器成為職工家中的“?？汀?，職工臉上的笑容越來越滿足，南田農(nóng)場讓職工群眾擁有“一份產(chǎn)業(yè)，一幢樓房，一輛小車，一份股份”的“四個一”發(fā)展目標正在逐步實現(xiàn)。

一臺晚會見證“和諧南田”

“我自豪，我是南田人，我驕傲，我是神泉兒女！只要我們?nèi)f眾一心、眾志成城，風雨無阻，解放思想，改革創(chuàng)新，南田必將永當農(nóng)墾改革發(fā)展的排頭兵，永做農(nóng)墾改革發(fā)展的先行區(qū)、試驗區(qū)、示范區(qū)，美麗神泉、幸福南田的夢想一定能實現(xiàn)！”

8月8日晚的《南田夢·神泉頌》文藝晚會上，一首配樂詩朗誦《我自豪我是南田人》，道出了南田人打破單一經(jīng)濟模式，以多元化的經(jīng)營向著新高度沖擊的23年；道出了南田職工多業(yè)并舉、競相發(fā)展、戶戶有產(chǎn)業(yè)、人人有就業(yè)的喜悅心情。

臺下的南田職工也跟著詩詞一道回顧了南田改革發(fā)展走過的23年，情深之處，紛紛拍手叫好。

這一聲“我自豪，我是南田人”，說到了南田農(nóng)場黨委書記吳玉英的心坎上。她從一名農(nóng)場團委干事做起，通過幾十年兢兢業(yè)業(yè)的工作，走上了農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。

“農(nóng)場改革發(fā)展過程中，遇到過無數(shù)大大小小的問題和難題，南田人就是能闖過來，靠什么？靠的就是南田精神！”吳玉英認為，南田改革發(fā)展23年的變化不僅在于發(fā)展變化，更是體現(xiàn)在企業(yè)文化中?！案蚁?、敢先、敢干、敢闖、敢拼、敢贏?！薄爸灰枷氩换拢k法總比困難多。”她隨口說出幾句“南田語錄”，對記者說：“你別笑，南田語錄聽著像喊口號，卻是多年來支撐南田人渡過艱難、跨過坎坷的精神支柱?！?/p>

這一聲“我驕傲，我是神泉兒女”，說到了南田溫泉好漢坡國際度假酒店常務(wù)副總經(jīng)理金紅麗的心里。

1997年從東北背井離鄉(xiāng)來到南田做酒店小賣部銷售員的她，經(jīng)歷過酒店剛開業(yè)時的困苦日子，“那時山莊客房只有十幾間，房間里連電視機、空調(diào)都沒有，工作人員一共才5個。大家一起上山去挖樹，下河去掏鵝卵石，一點一點建設(shè)美化這個承載著南田人試水旅游業(yè)希望的小山莊。”如今，已是好漢坡國際度假酒店常務(wù)副總經(jīng)理的金紅麗，更是用自己從洗馬桶的打工妹變身常務(wù)副總經(jīng)理的經(jīng)歷，證明了在南田“有為，就會有位”。

……

在南田，如吳玉英、姚己輝、劉興旺、金紅麗、陸挺勛、張凱華等干部職工不勝枚舉，他們都對南田未來發(fā)展充滿信心，盡心盡力承擔起自己身上的那份職責，心往一處想，勁往一處使，就如同那無數(shù)雖小卻總是盡全力奔涌前行的水花。

連續(xù)舉辦27屆南田職工藝術(shù)節(jié)印證了“十年經(jīng)營靠管理，五十年經(jīng)營靠制度，百年經(jīng)營靠文化”。南田農(nóng)場在23年波瀾壯闊的建設(shè)發(fā)展浪潮中，凝結(jié)提煉出了獨具特色的企業(yè)文化，而這富有南田特色的企業(yè)文化凝聚成為共同目標而不懈奮斗的合力，并最終催生了這一個又一個南田奇跡。

走進南田，我們發(fā)現(xiàn)，一個個南田奇跡的實現(xiàn)，背后隱含的卻是一個極為樸素的道理：當“企業(yè)把職工裝在心里”，“職工就會把企業(yè)記在心上”，從而形成愛崗敬業(yè)、愛場如家的獨特企業(yè)文化。

改革不止步，發(fā)展不停步。一組數(shù)據(jù)見證“速度南田”，一條“紅旗渠”見證“實干南田”，一輛輛小汽車見證“幸福南田”，一臺晚會見證“和諧南田”。如今，新一輪海南農(nóng)墾改革的號角已經(jīng)吹響，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，南田這支“敢想、敢先、敢闖、敢干、敢拼、敢贏”的改革排頭兵，將乘新一輪海南農(nóng)墾改革的東風，繼續(xù)秉承“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新；卓越、跨越”的南田精神，萬眾一心，風雨無阻，在改革發(fā)展的新征程中邁著堅定而有力的步伐，繼續(xù)書寫著屬于他們的精彩答卷。H