王溱
貴州省黔西南州從去年開(kāi)始嘗試推出“不勝任現(xiàn)職干部召回管理制度”,專門治理懶政庸政。截至今年2月該州已有1334名不勝任干部被召回。
單位里大概都會(huì)有那么一兩個(gè)人,平時(shí)吊兒郎當(dāng),干起工作來(lái),要么捅婁子,要么“砸鍋”,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),同事埋怨,根本不當(dāng)回事。態(tài)度好點(diǎn)的,沒(méi)臉沒(méi)皮的權(quán)當(dāng)沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),碰上惡劣的,頂撞,打鬧,無(wú)奇不有。處分吧,不符合規(guī)定,給個(gè)好臉吧,還不買賬。秀才遇上兵,有理說(shuō)不清,只好睜一眼閉一眼,權(quán)當(dāng)沒(méi)這么個(gè)人。
這種人說(shuō)好聽(tīng)的是責(zé)任心不強(qiáng),實(shí)則就是不作為,拿著職責(zé)當(dāng)兒戲,混吃混喝混日子。如今這種現(xiàn)象有辦法治理了。貴州省黔西南州從去年開(kāi)始嘗試推出“不勝任現(xiàn)職干部召回管理制度”,專門治理懶政庸政。
什么是“不勝任現(xiàn)職干部召回管理制度”?貴州省黔西南州下屬的普安縣園區(qū)管理辦公室制定的實(shí)施細(xì)則說(shuō)得明白:向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問(wèn)責(zé),進(jìn)一步整治干部“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問(wèn)題,有效調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性,增強(qiáng)工作責(zé)任心,建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。實(shí)施細(xì)則列舉了十四個(gè)方面的表現(xiàn)作為“召回”的依據(jù),凡符合其中之一的,均會(huì)被安排參加有關(guān)談話和集中教育。截至今年2月該州已有1334名不勝任干部被召回,其中包括處級(jí)干部59名。
一個(gè)州,1000多名干部被“召回”,說(shuō)起來(lái)不在少數(shù)。州,相當(dāng)于地級(jí)市,機(jī)關(guān)干部加起來(lái)恐怕也就萬(wàn)把人,一千多幾乎占了十分之一。這足以說(shuō)明“嚴(yán)重的問(wèn)題在于對(duì)干部的教育”。
長(zhǎng)期以來(lái),社會(huì)上一直都流傳著這樣的論調(diào):公務(wù)員如同考大學(xué),進(jìn)口難,但一旦考進(jìn)去,沒(méi)有畢不了的業(yè)。公務(wù)員是“鐵飯碗”,在社會(huì)上取得普遍認(rèn)可,盡管事實(shí)并非如此,各地各單位每年都要按照公務(wù)員法,進(jìn)行年度考核,有的還實(shí)行“末位淘汰”,但總體來(lái)說(shuō),只要不犯大的錯(cuò)誤,不違法亂紀(jì),相對(duì)其他行業(yè),公務(wù)員還是蠻舒服的。每年國(guó)家人社部門公布被處分的公務(wù)員人數(shù),與其龐大的隊(duì)伍相比,只是微乎其微。而體制外每年被“炒魷魚”或辭退的人數(shù),卻是公務(wù)員的幾倍幾十倍。媒體上曝光的那些上班期間電腦打游戲、炒股、聊天等現(xiàn)象,確實(shí)在一些機(jī)關(guān)里存在。之所以有這種機(jī)會(huì)和空間,很大的原因是,有些單位的工作真的就是可干可不干,或者今天干也行,明天再干也不誤事。如果領(lǐng)導(dǎo)管得緊,個(gè)人自覺(jué),或許這些行為和現(xiàn)象會(huì)少一些,甚至沒(méi)有市場(chǎng)。但一些單位的領(lǐng)導(dǎo)本身就不能以身作則,再加上不愿得罪人等因素,根本不把這些問(wèn)題當(dāng)成事,聽(tīng)之任之。長(zhǎng)此下去,有些人自然變得不思上進(jìn)、貪圖安逸,直至發(fā)展到推諉扯皮、玩忽職守,造成不良影響。
“召回”制是干部人事工作的新探索,“召回”兩字用的恰如其分?!罢倩亍痹谏虡I(yè)界用的很普遍。商品有了質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)了安全隱患,材料開(kāi)始變質(zhì)、變形等,被廠家收回去加以修整或維修,最終達(dá)到合格,重新投入市場(chǎng)。這是一種負(fù)責(zé)態(tài)度,也是一種保護(hù)措施。
干部有這樣那樣的毛病,是自然現(xiàn)象,并不可怕,也不必大驚小怪。十個(gè)指頭不可能一般齊,況且這支龐大的隊(duì)伍是由一個(gè)個(gè)有血有肉的人來(lái)組成的。修養(yǎng)、素質(zhì)、個(gè)性很難整齊劃一。出現(xiàn)一些亂象,也在情理之中。但是正如商品一樣,如果發(fā)現(xiàn)了變質(zhì)或隱患而不積極采取應(yīng)對(duì)措施,對(duì)事業(yè),對(duì)個(gè)人都將是極大的危害。
“召回”制度好,好在亡羊補(bǔ)牢猶未為晚。它鼓勵(lì)和督促一時(shí)糊涂的人召回喪失的信念,召回本來(lái)的自我。別看只是學(xué)學(xué)文件,讀讀書,看看影片,談?wù)勼w會(huì),卻敲響了思想警鐘,改變了認(rèn)識(shí)思維,修正了做事理念,觸動(dòng)了覺(jué)悟心靈。不思考,不自省,不擔(dān)心是假。同在一個(gè)屋檐下,為什么別人不被“召回”,偏偏攤上自己,再糊涂的人也會(huì)明白其中的道理。