高福生
校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心和精神領(lǐng)袖,校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力也就成為學(xué)校發(fā)展探索中不可規(guī)避的重要話題。為促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的綜合發(fā)展,校長(zhǎng)必然要在自勵(lì)自省中逐步走向創(chuàng)新發(fā)展之路。
校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的生成與發(fā)揮
校長(zhǎng)的使命就是辦好自己的學(xué)校,辦出讓人民滿(mǎn)意的教育。學(xué)校要有發(fā)展的愿景,校長(zhǎng)要有教育的理想,但這種理想的實(shí)現(xiàn)不是靠校長(zhǎng)一個(gè)人,而是要靠學(xué)校的每一位師生,甚至家長(zhǎng)、社會(huì)共同的努力。
校長(zhǎng)的治理領(lǐng)導(dǎo)力是一種教育價(jià)值整合的綜合能力。在教育實(shí)踐中,學(xué)校要有針對(duì)性地提出提升校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的對(duì)策:采取民主議事的方式,讓教育活動(dòng)能遵循教育規(guī)律,符合家長(zhǎng)的意愿和社會(huì)的需求,優(yōu)化校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的品質(zhì)。在教育教學(xué)管理中,學(xué)校創(chuàng)新性地設(shè)置了六個(gè)議事會(huì):學(xué)生議事會(huì)、家長(zhǎng)議事會(huì)、教師議事會(huì)、教代會(huì)、全體教師會(huì)、干部例會(huì)。在實(shí)踐中,校長(zhǎng)要有強(qiáng)烈的價(jià)值管理意識(shí)和高水平的教育價(jià)值管理能力,這突出表現(xiàn)在學(xué)校管理的各個(gè)層面。
校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的策略和途徑
反思是一種實(shí)踐思維,是行動(dòng)后的思考。不斷地總結(jié)和反思學(xué)校的辦學(xué)和管理實(shí)踐是提升校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的重要策略和路徑。自勵(lì)自省在校長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中起著基礎(chǔ)性的關(guān)鍵作用,沒(méi)有行動(dòng)后的思考,沒(méi)有實(shí)踐中的反思,校長(zhǎng)難以自主發(fā)展,提高治理領(lǐng)導(dǎo)力也就是一句空話。
在學(xué)校發(fā)展實(shí)踐中,要積極組織教師學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策,正確領(lǐng)會(huì)教育科學(xué)發(fā)展觀,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局,注重提升自己與廣大教職員工的職業(yè)素養(yǎng)。按照“質(zhì)量立教、特色強(qiáng)校、整體提升、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路,學(xué)校注重深化教育教學(xué)改革,探索教育科學(xué)內(nèi)涵發(fā)展的規(guī)律特征,對(duì)自己的工作進(jìn)行反思感悟,自查自省,形成書(shū)面材料,促進(jìn)思維方式和領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。
只有認(rèn)真、持續(xù)不斷地總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),反思以往的工作,才能真正地體會(huì)到治理領(lǐng)導(dǎo)力的真諦和內(nèi)涵;只有敢于批判、否定自己,自省自勵(lì),才有可能在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我超越。
校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值與創(chuàng)新
教育是為了什么?是為了追求自由幸福的美好生活。沒(méi)有自我的教育就不會(huì)有自主的發(fā)展和追求自由的動(dòng)力,就不會(huì)有人生的美好與社會(huì)的和諧。教育好一個(gè)學(xué)生,幸福一個(gè)家庭;辦好一所學(xué)校,造福一方社會(huì)。這就是學(xué)校教育的價(jià)值追求,也是校長(zhǎng)的道德責(zé)任。
學(xué)校教育的歸宿就是為了實(shí)現(xiàn)人的自我教育、自主發(fā)展。在學(xué)校的教育實(shí)踐中,教育教學(xué)管理的優(yōu)秀典例是學(xué)生自主管理委員會(huì)的管理。自主管理實(shí)現(xiàn)了校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值與發(fā)展。這里所說(shuō)的自主管理并非僅指學(xué)生的自主發(fā)展,也包括教師的自主發(fā)展。從這一層面來(lái)講,校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力,更確切地說(shuō)是一種引領(lǐng)和孕育,創(chuàng)造環(huán)境,引領(lǐng)師生自主發(fā)展,教學(xué)相長(zhǎng),雙齒輪動(dòng),達(dá)到無(wú)為而治的理想境界。創(chuàng)造一種自由而和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,在為學(xué)生走上卓越人生奠基的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)教育者自身的精彩人生。
校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的核心與發(fā)展
校長(zhǎng)是一個(gè)教育者,必須懂教育;校長(zhǎng)又是領(lǐng)導(dǎo)者,那么就應(yīng)該比教師更先、更多、更精地解讀教育理念。課程是學(xué)校教育的載體,今天的校長(zhǎng)要著力提升自己的兩種能力:一是學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃能力,二是引領(lǐng)學(xué)校課程改革的能力。課程領(lǐng)導(dǎo)力是校長(zhǎng)的核心領(lǐng)導(dǎo)力。
在課程構(gòu)建中,學(xué)校開(kāi)設(shè)的拓展課程與特色課程有民族文化領(lǐng)域、自然探究領(lǐng)域、社會(huì)探究領(lǐng)域、生命教育領(lǐng)域、藝術(shù)探究領(lǐng)域、體育與健康領(lǐng)域共6類(lèi)48門(mén),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校課程開(kāi)設(shè)的多元化。在課程管理中,學(xué)校立足于尊重學(xué)生的個(gè)性差異,為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,要求課程追求做到面向全體學(xué)生,讓每一位學(xué)生在展示的舞臺(tái)上充分發(fā)揮特長(zhǎng)和個(gè)性。
校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與特色
學(xué)校文化是學(xué)校生活中普遍存在的比較穩(wěn)定的思想意識(shí)、思維方式、行為方式和生活態(tài)度的總和,核心是指師生認(rèn)可的價(jià)值觀、群體目標(biāo)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)、治學(xué)態(tài)度以及獨(dú)具特色的文化生活和行為方式。校長(zhǎng)是學(xué)校靈魂的濃縮和象征,時(shí)刻影響著學(xué)校中的人對(duì)教育的看法、對(duì)學(xué)校的理解、對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí),以及對(duì)教育價(jià)值的追求。校長(zhǎng)的核心使命就是把學(xué)校辦出特色。在新學(xué)期的教育工作規(guī)劃中,學(xué)校把“誦讀經(jīng)典”作為學(xué)校教育的基本工作,搭建各種活動(dòng)平臺(tái),讓師生在豐富多彩的校園活動(dòng)中去感受經(jīng)典文化的魅力,教師以《論語(yǔ)》為基礎(chǔ),掀起學(xué)習(xí)和探索的熱潮,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。學(xué)生以《弟子規(guī)》為本,引領(lǐng)經(jīng)典誦讀,為生命成長(zhǎng)奠基。
學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展是一個(gè)不斷探索創(chuàng)新的過(guò)程,學(xué)生的成長(zhǎng)需要一種合適的姿態(tài)飛翔,教師教育也需要一種合適的姿態(tài)發(fā)展。具體教育過(guò)程雖然要通過(guò)教師來(lái)完成,但更取決于校長(zhǎng)是否具有現(xiàn)代教育觀。校長(zhǎng)治理領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值就是最優(yōu)化地調(diào)整師生教與學(xué)的切合度。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)核心的校長(zhǎng),必須具備現(xiàn)代教育的素質(zhì),能夠從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)現(xiàn)代教育的本質(zhì)、特征及其意義。校長(zhǎng)自身必須具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,并在實(shí)踐中不斷地磨礪和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,學(xué)校教育才能振翅飛翔。
(作者單位: 山東省平度市實(shí)驗(yàn)中學(xué))