淺談新形勢下供電企業(yè)工會如何創(chuàng)新工作

_宋 璨

習近平總書記在2015年慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上發(fā)表重要講話時強調(diào)，工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會工作是黨的群團工作、群眾工作的重要組成部分，是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎性工作。新形勢下，工會工作只能加強，不能削弱；只能改進提高，不能停滯不前。

目前，供電企業(yè)同樣面臨新的形勢和新的任務與挑戰(zhàn)，供電企業(yè)工會工作只能進一步理順管理機制，改進提高服務質(zhì)量，以適應形勢發(fā)展的需要。供電企業(yè)工會如何創(chuàng)新開展工作，是需要廣大工會工作者深入思考的問題，下面筆者結合實際作以探討。

一、供電企業(yè)工會面臨的新情況、新問題

1.傳統(tǒng)工作模式跟不上形勢發(fā)展

國有企業(yè)工會組織成立較早，在企業(yè)建設發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，但是隨著企業(yè)的發(fā)展和職工生活水平的提高，工會的工作現(xiàn)在越來越難做了，工會的各種活動吸引力越來越小了。原因在于現(xiàn)在的文化生活多元化了，職工的活動有了更多的選擇性。再者就是互聯(lián)網(wǎng)時代到來，“獨角戲”不存在了，而供電企業(yè)工會依然沿用傳統(tǒng)的思維方式和工作模式，工作方法落后，活動內(nèi)容陳舊，導致職工對工會工作興趣不高。一些供電企業(yè)的工會文體娛樂活動單調(diào)，且年年重復，影響到職工參與的積極性和主動性。

關注留守老人 宋璨/攝

2.工會管理人員力量薄弱

國有企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，大量減少非生產(chǎn)人員。近年來，供電企業(yè)黨群、工會部門是人員削減的對象，有些單位雖然工會管理崗位實行了定崗定員，但是人員陳舊，缺乏新鮮血液，缺乏創(chuàng)新性人才，無法適應企業(yè)的發(fā)展需要，造成隊伍力量薄弱。

3.工會組織在履職方面不夠完備

當前部分供電企業(yè)工會組織在開展工作時，仍然沿用傳統(tǒng)的模式，工作僅限于搞好企業(yè)員工文體娛樂活動，逢年過節(jié)開展慰問，而對為企業(yè)發(fā)展獻計獻策和服務企業(yè)員工以及企業(yè)員工權益維護方面重視不夠。廣大職工在參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等方面還有待加強。

二、供電企業(yè)工會的創(chuàng)新思路

供電企業(yè)工會要以國有企業(yè)改革為契機，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開展工作，從多個方面進行創(chuàng)新。一是更新思想觀念，拓展工會工作平臺。工會人員要積極把握工會工作精髓，自覺深入企業(yè)發(fā)展中去，用大局觀念去武裝自己，切實為企業(yè)和員工做好服務。二是健全工會工作機制。只有建立了科學的工會工作制度，工會的工作在開展時才能有理可依，有據(jù)可循，才能更好地維護員工的切實權益。三是創(chuàng)新工會工作方法。企業(yè)工會開展活動要結合新的形勢，改變以往的程式化模式和行政化傾向，突出活動的主題性、群眾性、自娛性，使職工廣泛參與，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

三、供電企業(yè)工會的創(chuàng)新途徑

1.健全工會工作機制

工會工作是黨的群眾工作，必須要靠健全的工作機制來保證。一要進一步完善企業(yè)工會民主管理制度，促進職工代表大會制度規(guī)范化，使職工有效參與民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；建立健全企務公開工作責任制、責任考核制和責任追究制，落實工作規(guī)范和操作規(guī)程，保障職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。二要建立健全職工權益維護機制。電力工會要高度重視企業(yè)職工的收入分配問題，積極推行工資集體協(xié)商制度，保證職工工資的正常增長；要重視研究和推動職工勞動安全衛(wèi)生方面的問題，切實維護職工的勞動經(jīng)濟權益，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和維護職工權益“雙贏”。

2.提高企業(yè)工會干部素質(zhì)

供電企業(yè)工會要不斷提升工會干部的綜合素質(zhì)，在人員配備上要改變以往的習慣做法，不能把工會當成清閑養(yǎng)老的機構。根據(jù)當前企業(yè)發(fā)展形勢的需要，要選好、配強、配齊工會專兼職干部，把愿意為工會組織服務的德才兼?zhèn)?、年富力強的專業(yè)人才充實到工會干部隊伍中來。同時加強對工會干部的培訓，努力使工會干部各方面的能力得到提升，特別是使黨的路線方針政策得以落實。在具體實踐中，工會干部也要提升組織能力和協(xié)調(diào)能力，依法依規(guī)地幫助職工依法維權，解決他們工作和生活中的實際困難。

3.營造企業(yè)民主管理氛圍

代表廣大職工的利益，依法維護廣大職工的合法權益，這是工會工作賴以生存和發(fā)展的根基。供電企業(yè)工會組織的一項重要任務就是要維護全體職工的合法權益，帶領職工主動參與民主決策、民主管理與民主監(jiān)督。供電企業(yè)職工合法權益的維護，涉及企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全，工會組織在相關工作的開展中要不斷拓寬其廣度和深度，增強民主管理的透明度，并且貫穿于工會組織工作的始終。要不斷強化全體職工對企業(yè)管理的參與權，不斷健全職工提案制度，繼續(xù)深化職工代表巡視活動，增強企業(yè)民主管理機制；進一步強化職工的監(jiān)督權，不斷推進廠務公開，擴大民主監(jiān)督的范圍和深度。工會組織要面對面地與職工交流，傾聽職工意見、反映職工訴求，增強工作的主動性、針對性；心貼心地做職工思想工作，了解實情、釋難解惑，與職工群眾談心交友、增進感情。使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，工會干部要真正成為職工群眾信賴的“娘家人”。

4.創(chuàng)新工會文體活動

電力工會在對常規(guī)節(jié)日文體活動進行組織的基礎上，還需要結合供電企業(yè)的實際情況，創(chuàng)新工會活動。首先要大力營造良好的職工文化氛圍，經(jīng)常開展職工喜聞樂見、健康有益的活動，主動把黨的路線、方針、政策融入職工文化活動之中，使職工受到潛移默化的教育，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。其次要深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，結合當前形勢，通過網(wǎng)絡、微信等新媒體開展信息互動活動；注重提升全體員工道德境界，深入開展“道德講堂”活動，組織主題講座、讀書交流會，大力傳播傳統(tǒng)文化，弘揚家庭美德，形成良好的道德風尚。同時結合行業(yè)特點，經(jīng)常深入開展勞動技能競賽、崗位練兵比武活動，建立員工成長成才機制、推進員工隊伍知識化進程，營造良好的團結奮進的學習環(huán)境。

總之，在新的形勢下，供電企業(yè)工會只有努力提高綜合能力，不斷與時俱進，不斷創(chuàng)新工作，才能更好地團結職工力量，切實保障企業(yè)的長期持續(xù)健康發(fā)展。