擁有32項專利的班長
——記國家電網(wǎng)公司勞模盛從兵

_張玉芹 付 琳 _弓克敵 李 靖

盛從兵

1月9日，周五，是個有著冬日暖陽的大晴天。上午11點，在濮陽市西部距離生態(tài)公園3公里處的一塊麥田上，有一群身穿藍(lán)色工作服的國家電網(wǎng)人。其中，七八個人正在對麥田上方的220千伏濮陽線進(jìn)行帶電消缺，而另外四人先是操控著一臺四旋翼無人飛機(jī)將軟梯引繩順利地拋搭在目標(biāo)導(dǎo)線上，接著又起飛了一架載有高清攝像機(jī)的八旋翼無人飛機(jī)，對帶電作業(yè)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。

在銀線上方盤旋的無人飛機(jī)，吸引了路過的兩名年輕人，停車走進(jìn)麥田瞧新鮮。第一次看到有人在帶電的高壓電線上“舞刀弄槍”，第一次看到傳說中的“八爪魚”無人機(jī)在眼前起飛、降落，兩人看得目不轉(zhuǎn)睛。得知是電網(wǎng)員工在開展帶電作業(yè)、利用無人飛機(jī)保電網(wǎng)安全時，他們敬佩地豎起了大拇指。

輸電線路帶電作業(yè)與無人飛機(jī)，本是風(fēng)馬牛不相及的兩種事物。有這么一個人，卻把它們連在了一起，開創(chuàng)了濮陽供電公司輸電運檢專業(yè)嶄新的工作局面。他，就是1月16日被國家電網(wǎng)公司授予勞模榮譽(yù)的濮陽供電公司輸電運檢室檢修一班班長盛從兵。

施展新技術(shù)“吸星大法”

上天入地，總能給人類帶來很多幻想空間。無人飛機(jī)最早因軍事而出現(xiàn)，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、林業(yè)、測繪、石油、傳媒等行業(yè)，帶來了全新的智能化作業(yè)方式。

盛從兵釋放無人機(jī)

作為一名軍事愛好者，盛從兵敏銳地覺察到了無人飛機(jī)在輸電線路工作中的應(yīng)用前景，施展“吸星大法”，使其“為我所用”。在輸電運檢專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，2014年夏天，他開始依托所在的團(tuán)隊進(jìn)行無人機(jī)應(yīng)用研究?！澳壳埃覀円呀?jīng)開發(fā)應(yīng)用了無人機(jī)在線路巡視和維護(hù)方面的功能。去年10月以來，我們對各等級線路實施有效巡檢28條次，總長227千米，發(fā)現(xiàn)隱患68項，起降116架次，總飛行時間21小時，相當(dāng)于完成了458小時的巡檢量，提升巡視效率21倍。”盛從兵介紹說，“輸電線路桿塔越來越高、規(guī)模越來越大，傳統(tǒng)的巡線方式面臨勞動強(qiáng)度大、工作人員老齡化等各種困難，而且勞動效率低。搭載相應(yīng)設(shè)備的無人機(jī)可以精密地巡視線路，且不受地理環(huán)境限制，能大幅降低巡線勞動強(qiáng)度、提高巡線效率?！?/p>

現(xiàn)在，盛從兵與同事正在研究無人機(jī)在線路隱患處理、智慧巡檢管理系統(tǒng)建設(shè)等更多方面的功能，陸續(xù)開展了復(fù)合絕緣子憎水性無人機(jī)檢測、無人機(jī)去除導(dǎo)線異物等實驗?！皩砀鞣矫婕夹g(shù)成熟以后，無人機(jī)可能帶來線路運維革命，工作人員坐在室內(nèi)就能操控?zé)o人機(jī)巡視、維護(hù)輸電線路，就像變電運行人員在集控站對無人值班變電站進(jìn)行遠(yuǎn)程運維一樣?！笔谋嬖V筆者。

連獲32項發(fā)明專利

如果你跟濮陽公司的員工提起盛從兵，他們的第一反應(yīng)幾乎都是“這個人很聰明，特別善于發(fā)明創(chuàng)造，是個創(chuàng)新高手。”

1996年，23歲的線路工盛從兵研制了第一項發(fā)明——桿塔接地防盜螺栓。從此，他一發(fā)而不可收，先后發(fā)明了輸電線路地線檢修架、腳扣防脫保護(hù)帶、高壓線路導(dǎo)線檢修專用梯、復(fù)合絕緣子防鳥啄保護(hù)罩、電力線路絕緣故障預(yù)警裝置等40多項成果，僅國家專利就獲得了32項。

每一項發(fā)明創(chuàng)造背后，都有一個動人的故事，也都帶來了輸電工作效率效益的提升。他牽頭發(fā)明的高壓輸電線路跨越錯層塔，巧妙地解決了高壓輸電線路跨越高速公路、鐵路的遷改難題，不僅大大節(jié)約施工時間，而且造價低、占地面積小。2014年3月，該成果獲得全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新一等獎，目前已累計為濮陽公司節(jié)約經(jīng)費近200萬元。

掀起科技創(chuàng)新風(fēng)潮

在濮陽公司甚至省電力公司系統(tǒng)，盛從兵還有一個廣為人知的身份——濮陽公司“1+4”勞模工作室負(fù)責(zé)人。

盛從兵原來是啟明星創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人。2011年，啟明星工作室剛成立時只有8個人，但隨著一項項發(fā)明專利問世、一個個科技難題被破解，工作室成了香餑餑，其他科室的技術(shù)精英也紛紛“投誠”，成為骨干分子。兩年后，啟明星工作室成員已經(jīng)達(dá)到28人，專業(yè)涵蓋輸電、配電、變電、安監(jiān)等多個領(lǐng)域，有42項技術(shù)發(fā)明先后獲得國家專利。

在此基礎(chǔ)上，2013年6月，濮陽公司成立“1+4”勞模工作室，進(jìn)一步發(fā)揮典型集群效應(yīng)，激勵員工創(chuàng)新創(chuàng)效。作為負(fù)責(zé)人，盛從兵成了300多名成員的“領(lǐng)頭雁”。他激發(fā)大家的創(chuàng)新夢想，雕琢成員的發(fā)明靈感，帶領(lǐng)大伙兒進(jìn)行課題研究、科研攻關(guān)；他健全工作室日常管理、激勵和業(yè)績考評制度，并帶頭組織勞模講堂、技術(shù)沙龍等活動，使勞模工作室在創(chuàng)新創(chuàng)效方面蒸蒸日上，被評為全國質(zhì)量信得過班組。