減少煤礦"一通三防"事故的對策

谷 偉

（同煤集團(tuán)朔州煤電公司小峪煤礦，山西朔州 038301）

礦井的“一通三防”技術(shù)是礦井安全事故預(yù)防的技術(shù)核心，其具體內(nèi)容為礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤塵、防火滅火這幾個步驟。這種事故防治手段是通過長期的觀察和研究，并通過一定的實(shí)踐應(yīng)用而總結(jié)出來的，能夠有效防治各種因素引起的礦井事故，為煤礦的開采提供一個安全、良好的環(huán)境，對于保障礦井內(nèi)部工作人員及維護(hù)礦井開采秩序具有重要的意義。

1 “一通三防”事故的特點(diǎn)

1.1 具有突發(fā)性

“一通三防”事故的發(fā)生通常都是在一瞬間，工作人員很難做出防護(hù)的反應(yīng)，因此容易受到嚴(yán)重的創(chuàng)傷。正是由于這一類事故的突發(fā)性，造成事故預(yù)防工作難度大，監(jiān)控人員難以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并提前做好預(yù)防工作[1]。

1.2 具有災(zāi)難性

“一通三防”事故一旦發(fā)生將會對作業(yè)人員造成極大的人身傷害，若在搶救過程中采用了不正當(dāng)?shù)拇胧κ軅藛T造成二次傷害，從而造成更多的人員傷亡。

1.3 具有破壞性

嚴(yán)重的“一通三防”事故不僅會對作業(yè)人員的生命安全造成威脅，還會對整個礦井的施工系統(tǒng)造成嚴(yán)重的破壞，致使礦井的生產(chǎn)線路全部停產(chǎn)，并且對生產(chǎn)設(shè)備造成毀滅性的破壞，給企業(yè)和國家財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失。這一類的事故在搶救的難度上也較大，尤其是當(dāng)?shù)V井內(nèi)部的通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞時，在進(jìn)行施工搶修的過程中極有可能發(fā)生二次爆炸，而礦井內(nèi)部散發(fā)的有毒氣體也將從破壞了的通風(fēng)口中傳出，給周圍的居民造成生命健康上的威脅。

1.4 具有繼發(fā)性

“一通三防”事故的嚴(yán)重破壞性還體現(xiàn)在其強(qiáng)烈的繼發(fā)性上。通常當(dāng)“一通三防”事故發(fā)生后就會在極短的時間內(nèi)引發(fā)其他事故，例如火災(zāi)、瓦斯爆炸等。當(dāng)煤與瓦斯較為接近時，在一定的條件下還會發(fā)生連環(huán)爆炸的事故，進(jìn)一步擴(kuò)大了事故的危險性[2]。

2 減少“一通三防”事故的措施

2.1 完善煤礦安全生產(chǎn)管理體制建設(shè)

煤礦安全管理上的缺陷往往是引發(fā)絕大多數(shù)煤礦安全事故的根本因素。近兩年在我國發(fā)生的煤礦爆炸事故基本都是由于施工企業(yè)在礦井的日常安全管理工作上沒有做到位。要想有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部的安全管理體制建設(shè)。體制建設(shè)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、企業(yè)管理制度的建立、員工守則的制定等。

2.2 加大局部通風(fēng)管理

有效的通風(fēng)措施是提高礦井內(nèi)部安全性的途徑之一。風(fēng)機(jī)是礦井內(nèi)部的必要設(shè)備之一，但并不是所有的礦井中都配備了風(fēng)機(jī)的自動切換系統(tǒng)。風(fēng)機(jī)自動切換系統(tǒng)能夠在風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障停止運(yùn)行時開啟備用的風(fēng)機(jī)，確保礦井始終在風(fēng)機(jī)運(yùn)行的狀態(tài)下工作。每個礦井都必須具備獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，并且設(shè)置完善、科學(xué)的通風(fēng)體系，嚴(yán)禁不同的礦井共用一個通風(fēng)口的現(xiàn)象。礦井的通風(fēng)系統(tǒng)必須進(jìn)行及時檢查和更新，一旦發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)中存在問題和缺陷就要及時進(jìn)行整改，防止細(xì)節(jié)上的問題發(fā)展成為造成事故的導(dǎo)火索。每一生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須布置回風(fēng)巷，實(shí)行分區(qū)通風(fēng)。加大對旋式局部通風(fēng)機(jī)的投入，逐步淘汰11 kW及以下的局部通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動切換、自動分風(fēng)”，確保掘進(jìn)巷道的風(fēng)速、風(fēng)量符合設(shè)計(jì)要求，并對責(zé)任人提出處理意見進(jìn)—步提高局部通風(fēng)的安全保障[1]。

2.3 加強(qiáng)瓦斯管理

為加強(qiáng)瓦斯的管理，應(yīng)當(dāng)首先建立良好的管理制度，管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照管理制度來進(jìn)行管理，并制定嚴(yán)格的查崗制度。定期確認(rèn)礦井內(nèi)部的瓦斯?jié)舛龋绕涫窃诎l(fā)生停電或風(fēng)機(jī)故障時，礦井檢查人員應(yīng)當(dāng)輪班對通風(fēng)情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)到通風(fēng)部門和調(diào)度室。通風(fēng)部門每天都要對通風(fēng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和記錄，并在發(fā)現(xiàn)問題時及時進(jìn)行處理。對瓦斯?jié)舛鹊目刂票仨氉龅絿?yán)格和及時，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常，必須立即采取措施，絕對不能抱著僥幸的心理，在存在安全隱患的情況下繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。檢查人員設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

圖1 礦井檢查人員設(shè)置組織結(jié)構(gòu)圖

2.4 防治煤塵

煤塵是造成礦井事故的潛在因素之一，由于其作用不明顯，因此往往在礦井事故的預(yù)防中被忽視。產(chǎn)生煤塵的因素有很多，其中大多數(shù)是人為操作引起的，因此預(yù)防的難度較大。為此，作業(yè)人員必須做好施工細(xì)節(jié)的優(yōu)化，按照規(guī)范來完成每一個施工過程，在完成施工后必須對現(xiàn)場進(jìn)行清理，防止煤塵的堆積。其次是要切實(shí)提高施工人員對煤塵的重視，在日常工作過程中真正把防塵工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來抓。最后，施工單位還應(yīng)加大對除塵工作的投入，通過先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)來提高除塵工作的效率。

2.5 完善礦井安全檢測

安全檢測系統(tǒng)的建立有助于從整體上提高礦井安全控制。為建立良好的安全檢測體系，首先應(yīng)在礦井中設(shè)置一定的瓦斯信號傳輸設(shè)備，并在礦井內(nèi)部設(shè)置完整度檢測網(wǎng)絡(luò)。為提高檢測系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性，還應(yīng)該對檢測系統(tǒng)設(shè)置相應(yīng)的避雷系統(tǒng)，增加系統(tǒng)的防雷能力。對掘進(jìn)工作面3人聯(lián)鎖箱安設(shè)開關(guān)傳感器，對其進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控[2]。

2.6 及時調(diào)整完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)系統(tǒng)是由多個小系統(tǒng)組成的，由于礦井連續(xù)不斷的生產(chǎn)，且各個小系統(tǒng)在發(fā)生著相應(yīng)的變化，各小系統(tǒng)之間存在著相應(yīng)的聯(lián)系，相互影響，相互制約，特別是生產(chǎn)地區(qū)發(fā)生較大的調(diào)整和每一次巷道貫通，均對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)生較大的影響，為確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)常處在合理的運(yùn)行狀態(tài)，就必須根據(jù)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行科學(xué)分析，及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，以達(dá)到穩(wěn)定可靠、具有足夠的抗災(zāi)能力的目的，更有效地服務(wù)于安全生產(chǎn)。

2.7 一通三防安全會議程序

對通風(fēng)員、瓦斯檢查員、值班調(diào)度員、查火員、防塵員、密閉員、儀器維修員等，詳細(xì)規(guī)定了各自的工作程序和操作規(guī)程。明確地對一通三防安全辦公會、通防工作技術(shù)分析會、通風(fēng)工區(qū)周例會、通風(fēng)工區(qū)日碰頭會等會議的程序和內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定[3]。

2.8 強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯抽放工作

當(dāng)采煤工作面瓦斯涌出大于5 m3／min，掘進(jìn)工作面瓦斯涌出大于3 m3／min時，采用通風(fēng)方法解決瓦斯問題困難或不合理時，就必須采用先抽后采和先抽后掘的措施，采煤工作面不進(jìn)行抽放不得回采。對有突出危險的掘進(jìn)工作面要采用“邊掘邊抽”措施和“四位一體”防突措施，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)，對措施不落實(shí)的單位，不準(zhǔn)生產(chǎn)，切實(shí)做到不突出或突出不傷人。

3 結(jié)語

搞好一通三防是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證，隨著煤礦生產(chǎn)水平的提高和開采難度的加大，仍然面臨著嚴(yán)峻的安全形勢，公司從上到下應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)管理體系，確保資金和人員投入，為建設(shè)安全高效的和諧礦井而繼續(xù)努力。實(shí)踐證明，質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，良好的工作環(huán)境和職業(yè)安全健康是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。整合科技資源對煤礦災(zāi)害的發(fā)生機(jī)理等基礎(chǔ)理論問題開展深入研究，力爭有所突破，引領(lǐng)煤礦災(zāi)害防治技術(shù)的發(fā)展，為煤礦安全生產(chǎn)的發(fā)展提供治本之策。

［1］楊海.煤礦“一通三防”安全管理的幾點(diǎn)建議［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（02）：92-94.

［2］曹文德.淺談煤礦一通三防安全信息管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)［J］.科技資訊，2012（26）：32-36.

［3］姬瑞龍.關(guān)于煤礦“一通三防”工作管理的現(xiàn)狀分析及措施［J］.科技風(fēng)，2010（19）：65-68.