李秀恒：共同把蛋糕做大

徐方清

在深圳各個(gè)往來(lái)香港的口岸，每天都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的內(nèi)地旅客拎著大包小包歸來(lái)。而在改革開(kāi)放前，拎著大包小包進(jìn)入內(nèi)地的幾乎都是香港人。

61歲的李秀恒祖籍廣東清遠(yuǎn)，他至今還記得，年少隨父母回老家探親的情景，雖然家里并不富裕，但每一次都是大包小包地要拿上很多禮物。

改革開(kāi)放后，很多香港人來(lái)內(nèi)地不再只為了探親，而是投資興業(yè)。1987年，李秀恒在深圳坪山開(kāi)建工廠，成為其中一位最早投資內(nèi)地的“吃螃蟹的人”。

在李秀恒看來(lái)，和三十多年前大不一樣的是，以前投資內(nèi)地還要教內(nèi)地人怎么做外貿(mào)，然而如今，“香港經(jīng)濟(jì)要跟著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)走，因?yàn)閮?nèi)地的經(jīng)濟(jì)體量太大了，內(nèi)地需要什么，我們就要提供什么，而不是由香港來(lái)主導(dǎo)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！?在位于中環(huán)的香港中華廠商聯(lián)合會(huì)大樓的辦公室，李秀恒不無(wú)感慨地對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

李秀恒如今的身份，不僅是旗下多家企業(yè)的老板和董事，也是香港中華廠商聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。創(chuàng)立于1934年的香港中華廠商聯(lián)合會(huì)擁有各行各業(yè)的會(huì)員超過(guò)3000家，是香港四大商會(huì)之一。

從上世紀(jì)80年代初創(chuàng)業(yè)至今，打工起家的李秀恒發(fā)展成為身家百億的香港“鐘表大王”，并坐擁酒店等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，而30多年里，中國(guó)也從改革開(kāi)放之初的經(jīng)濟(jì)貧弱國(guó)家成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在這個(gè)過(guò)程中，香港和內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也經(jīng)歷了一次反轉(zhuǎn)。

“不是由香港來(lái)主導(dǎo)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展”

2015年5月中旬，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院城市與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心等機(jī)構(gòu)在香港中環(huán)發(fā)布了《中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告2015》（《城市競(jìng)爭(zhēng)力藍(lán)皮書》）。報(bào)告稱，2014年全國(guó)城市綜合經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力第一位被深圳奪得，香港、上海和臺(tái)北緊隨其后，而香港更是該報(bào)告發(fā)布13年來(lái)首次跌落綜合競(jìng)爭(zhēng)力排行榜首位。

超越香港的深圳與其毗鄰。這個(gè)如今人口超過(guò)千萬(wàn)的城市在30多年前還只是人口僅3萬(wàn)人的邊陲小鎮(zhèn)，當(dāng)時(shí)，前來(lái)投資建廠的李秀恒面臨的是一下雨就泥濘難行的道路和時(shí)?！傲T工”的電力供應(yīng)，發(fā)電機(jī)成為工廠開(kāi)建時(shí)的標(biāo)配。

從1987年在深圳坪山投資建廠，到1997年香港回歸，這十年是李秀恒的鐘表公司的黃金時(shí)代，也是香港工業(yè)的巔峰時(shí)期。據(jù)當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1995年全球鐘表市場(chǎng)容量約為6億只，而香港的鐘表產(chǎn)出量約占其中7成，把老牌表業(yè)強(qiáng)國(guó)瑞士和新興表業(yè)強(qiáng)國(guó)日本都甩在后頭。

“價(jià)廉物美的石英電子表當(dāng)時(shí)非常流行，我主要做這一塊?！蹦菚r(shí)的香港，李秀恒不愁訂單，愁的是招不到充足的工人，找不到能用于工廠擴(kuò)建的土地。李秀恒將目光轉(zhuǎn)向內(nèi)地，雖然對(duì)內(nèi)地改革開(kāi)放之初的優(yōu)惠政策能否持續(xù)仍有擔(dān)心。李秀恒逐步將相對(duì)落后的設(shè)備和幾條勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)線從香港轉(zhuǎn)移到內(nèi)地工廠。

出口量在全球都名列前茅的鐘表、玩具、服裝工業(yè)等引領(lǐng)了香港工業(yè)在上世紀(jì)80年代走向黃金時(shí)代，最高峰時(shí)香港的工業(yè)產(chǎn)值占香港經(jīng)濟(jì)總量的3成，并吸納了將近半數(shù)的就業(yè)人口。

根據(jù)上世紀(jì)90年代中期的一份有關(guān)香港制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查報(bào)告，從事制造業(yè)的港商，在向內(nèi)地遷移后，很多從原本的小廠，迅速發(fā)展成為在內(nèi)地?fù)碛袛?shù)千員工的大規(guī)模生產(chǎn)基地。

在李秀恒看來(lái)，從上世紀(jì)70年代開(kāi)始走上騰飛之路到現(xiàn)在，香港工業(yè)主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段為上世紀(jì)七八十年代，由于香港的經(jīng)濟(jì)自由港的優(yōu)勢(shì)，再加上一定程度上因?yàn)橄愀鄄⒎歉吒＠鐣?huì)，所以香港人非常勤奮，物美價(jià)廉的“香港制造”發(fā)展迅速；第二個(gè)階段為八十年代中后期到1997年香港回歸，香港工業(yè)騰飛正盛，工人嚴(yán)重短缺，工業(yè)用地供應(yīng)也跟不上，而內(nèi)地逐漸開(kāi)放，成為香港工業(yè)發(fā)展的后盾，有大量的土地、資源、勞動(dòng)力，配合香港企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，香港工業(yè)的生產(chǎn)加工也紛紛向內(nèi)地轉(zhuǎn)移；香港回歸后至今，由于內(nèi)地的開(kāi)放程度加深以及自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一方面內(nèi)地給香港提供了一個(gè)巨大的內(nèi)銷市場(chǎng)，另一方面很多外國(guó)企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地，而內(nèi)地自身的加工企業(yè)也快速興起，與香港企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)?？恐鴦趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)起家的香港工業(yè)，在人力等成本上劣勢(shì)盡顯，香港經(jīng)濟(jì)開(kāi)始由工業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向金融、旅游、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)主導(dǎo)。

“一開(kāi)始，港商在內(nèi)地投資建廠時(shí)，內(nèi)地人不會(huì)做外貿(mào)，我們幫內(nèi)地出口。過(guò)一段時(shí)間，內(nèi)地跟香港一起走，有競(jìng)爭(zhēng)有合作。但是再往后，香港要跟著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)走，內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)體量太大了。內(nèi)地市場(chǎng)需要什么，香港企業(yè)就提供什么，而不是由香港來(lái)主導(dǎo)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！崩钚愫阏f(shuō)。

“在內(nèi)地，能發(fā)揮的地方很多”

在1997年香港回歸前的十多年里，香港出現(xiàn)了一次大規(guī)模的移民潮。

在這個(gè)過(guò)程中，李秀恒卻選擇了與內(nèi)地加強(qiáng)合作和聯(lián)系?！暗谝皇且?yàn)槲胰?nèi)地比較多，在內(nèi)地也有投資，對(duì)內(nèi)地的政策和環(huán)境都已經(jīng)熟悉并理解，對(duì)與內(nèi)地進(jìn)行合作的信心也不斷增加?！崩钚愫愀嬖V《中國(guó)新聞周刊》，“內(nèi)地政府的思路越來(lái)越活躍，經(jīng)濟(jì)上也一步步跟同際接軌。”

“我從來(lái)沒(méi)有做移民的準(zhǔn)備，包括家人?！崩钚愫阏f(shuō)。他的現(xiàn)實(shí)考量是，移民去外國(guó)，港商并沒(méi)有自己的優(yōu)勢(shì)。其次，西方的教育水平比較高，港人的專業(yè)水平在西方也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。反而在內(nèi)地，能發(fā)揮的地方很多，競(jìng)爭(zhēng)力上還會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì)。

但在亞洲金融危機(jī)爆發(fā)和香港工業(yè)開(kāi)始下滑的情勢(shì)下，李秀恒的鐘表生意也遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)不愁訂單的他面對(duì)著訂單量的不斷下滑。在內(nèi)地，一大批國(guó)營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)快速興起，也開(kāi)始生產(chǎn)鐘表。雖然李秀恒選擇了向鐘表高端化方向轉(zhuǎn)移，但高端鐘表的市場(chǎng)規(guī)模要小很多。

李秀恒的應(yīng)對(duì)之道是，“與其惡性競(jìng)爭(zhēng)，不如分散投資”。

在香港回歸后，特區(qū)政府鼓勵(lì)港商進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展，香港本地留下了很多空置的工業(yè)樓宇。再加上受金融危機(jī)的影響，房地產(chǎn)價(jià)格急劇下跌。一些建筑成本達(dá)每平米1萬(wàn)港幣的工業(yè)樓宇，售價(jià)卻只要每平米三四千港幣。

香港地少人多，樓市的需求低迷只是暫時(shí)的。李秀恒出手買下一些工業(yè)樓宇后，進(jìn)行裝修改造，或出租，或做酒店運(yùn)營(yíng)。

2003年非典結(jié)束后，香港的房?jī)r(jià)開(kāi)始走出低谷，一路飆升。

同年的7月28日，出現(xiàn)了內(nèi)地與香港之間人員往來(lái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。廣東中山、東莞、江門、佛山4個(gè)城市的居民只需辦理港澳通行證，就可以個(gè)人身份到香港旅游。這就是后來(lái)大家俗稱的“自由行”。一年后，“自由行”擴(kuò)展至華南及華東的32個(gè)城市，這些城市里1億5800萬(wàn)居民可以申請(qǐng)“自由行”，之后范圍不斷擴(kuò)大。

統(tǒng)計(jì)顯示，2002年“自由行”尚未展開(kāi)時(shí)，訪港游客僅為1660萬(wàn)人次，其中682萬(wàn)為內(nèi)地旅客，占整體旅客量41.2%。而十年后，到2012年底，訪港旅客大幅增至4861萬(wàn)人次，內(nèi)地旅客占整體訪港旅客的七成以上。

香港的零售業(yè)和酒店業(yè)成為“自由行”的最大獲益者。在旅游旺季，香港三星酒店房?jī)r(jià)會(huì)超過(guò)千元每晚。

不過(guò)，赴港內(nèi)地旅客數(shù)量的激增也帶來(lái)了一些負(fù)面影響，爭(zhēng)議也開(kāi)始變得激烈。2013年3月，香港特區(qū)政府實(shí)施“奶粉限購(gòu)令”，將嬰幼兒配方奶粉列為法定儲(chǔ)備食品。法定儲(chǔ)備食品意味著，無(wú)論是奶粉進(jìn)口數(shù)量還是出口數(shù)量都會(huì)受到嚴(yán)格限制。

對(duì)于香港面臨的奶粉短缺情況，李秀恒認(rèn)為，港人應(yīng)該正面地去看待?！皟?nèi)地人士來(lái)香港買需要的東西，這是很好的事情，政府需要找到好的解決辦法，要思考怎么去把物流搞好，把進(jìn)貨渠道搞好。就世界整體市場(chǎng)而言，是不缺奶粉的。”

“我們那個(gè)時(shí)候不流行找政府”

服務(wù)業(yè)代替工業(yè)成為香港經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，在李秀恒看來(lái)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的一種體現(xiàn)?！斑@是全球的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，社會(huì)要進(jìn)步，老百姓生活水平要提高，就會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)變，要做高增值的部分?！?/p>

如今，香港的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)總量都面臨著被深圳和其他諸多內(nèi)地大城市趕超的情況，但李秀恒并不對(duì)香港經(jīng)濟(jì)過(guò)分擔(dān)憂，因?yàn)橄愀鄣慕?jīng)濟(jì)體系本來(lái)就不大，不過(guò)700多萬(wàn)人口，就業(yè)人口才300多萬(wàn)，其中政府的公務(wù)員，學(xué)校老師等有固定工資的職員加起來(lái)就超過(guò)100多萬(wàn)。有統(tǒng)計(jì)顯示，香港的失業(yè)率非常低，只有3%，接近全民就業(yè)。

李秀恒認(rèn)為，眼下，香港要考慮的是怎么樣跟內(nèi)地多配合，要共同把“蛋糕做大”，擴(kuò)展增量，而不是只把眼光盯著競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，特別是在服務(wù)領(lǐng)域，要考慮應(yīng)該怎樣發(fā)揮香港的優(yōu)勢(shì)。

談及目前年輕人對(duì)香港未來(lái)的擔(dān)憂，李秀恒說(shuō)起自己上大學(xué)時(shí)的經(jīng)歷。土生土長(zhǎng)在香港的他，一畢業(yè)后什么社會(huì)福利都沒(méi)有，而因?yàn)榧依飾l件不太好，就拼命讀書，“主要是為了工作后能多賺些錢，也希望盡可能減輕家里的負(fù)擔(dān)。當(dāng)時(shí)社會(huì)對(duì)老人也沒(méi)有什么照顧，自己有責(zé)任去照顧。”

“當(dāng)時(shí)我們都把責(zé)任放在自己身上，也不流行找政府。”李秀恒說(shuō)。

在他看來(lái)，香港由于過(guò)去長(zhǎng)時(shí)間殖民統(tǒng)治，沒(méi)有受過(guò)愛(ài)國(guó)教育，年輕人的國(guó)家意識(shí)比較薄弱，對(duì)國(guó)家不太理解。年輕人參與政治是應(yīng)當(dāng)?shù)?，有助于理解社?huì)，但年輕人又很容易受其他人的影響。他希望年輕人應(yīng)該多了解歷史，多思考自己的實(shí)際情況，有獨(dú)立的判斷，而不要片面地去看問(wèn)題。

“不能都是批評(píng)，而沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)際的建議?！崩钚愫阏f(shuō)。

就在李秀恒接受《中國(guó)新聞周刊》采訪的當(dāng)天，香港中華廠商聯(lián)合會(huì)舉行發(fā)布會(huì)，介紹“香港大學(xué)生赴天津考察團(tuán)”的情況。兩天后，來(lái)自香港9所大學(xué)的62名大學(xué)生會(huì)前往天津進(jìn)行為期四天的考察，全部費(fèi)用由香港中華廠商聯(lián)合會(huì)承擔(dān)。

香港中華廠商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)青年委員會(huì)主席、考察團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)張永鴻告訴《中國(guó)新聞周刊》，考察團(tuán)的天津之行的主題為“創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)，在培育新一代企業(yè)家方面，香港的力度比不上內(nèi)地，這方面需要向內(nèi)地好好學(xué)習(xí)?！?/p>

這次參訪團(tuán)的主要目的，還是加強(qiáng)香港年輕人對(duì)內(nèi)地的了解?！昂芏嗄贻p人的想法會(huì)隨著年齡的變化而變化，有一些年輕人可能未來(lái)去當(dāng)民運(yùn)領(lǐng)袖，但是大部分人在進(jìn)入職場(chǎng)并跟不同階層的人溝通后，會(huì)更理性地考慮現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也會(huì)明白香港跟內(nèi)地其實(shí)是分不開(kāi)的?！睆堄励櫿f(shuō)，“但這不等于我們什么都不用做，只等著這些年輕人慢慢成長(zhǎng)，慢慢改變。香港和內(nèi)地雙方都要盡可能多做一些加強(qiáng)交流和溝通的事，以增進(jìn)相互間的了解和信任。

（實(shí)習(xí)生楊懿瑾對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）