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      淺析以人為本的高校圖書館讀者服務(wù)

      2015-05-13 20:47:53李盛蘭
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2015年4期
      關(guān)鍵詞:讀者服務(wù)高校圖書館以人為本

      李盛蘭

      摘 要:我國高校是培養(yǎng)人才的沃土,而圖書館更是學(xué)生尋找與吸取知識的殿堂、老師進行教學(xué)與科研探索的溫床。圖書管里有著豐富的圖書與電子資源,覆蓋范圍包含古今中外,覆蓋領(lǐng)域涉及文史地、理工農(nóng)、經(jīng)濟等各個方面,起著傳播科學(xué)文化與信息技術(shù)的作用,為了讓圖書館更好的為讀者(基本上是大學(xué)生與大學(xué)教師)服務(wù),發(fā)揮它對于高校應(yīng)有的效用,高校圖書館在讀者服務(wù)這方面也要針對服務(wù)對象來制定“以人為本”的服務(wù)理念,并采取相應(yīng)的措施來很好的執(zhí)行這一理念。

      關(guān)鍵詞:以人為本 高校圖書館 讀者服務(wù)

      中圖分類號:G25 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)02(a)-0193-01

      隨著時代的發(fā)展,人們更注重自身的體驗感與滿足度,對于服務(wù)行業(yè)的要求也在逐漸提高,從事服務(wù)業(yè)的工作人員從原來的“以館為本,自我為中心”執(zhí)行服務(wù),開始變?yōu)椤皬姆?wù)對象角度考慮”的體驗式服務(wù),進而提出“以人為本、以服務(wù)對象為本”的服務(wù)理念。而高校圖書館的讀者服務(wù)同樣也面臨著改革,由于高校圖書館的讀者大部分是大學(xué)生與教職工,服務(wù)群體比固定,所以只有將讀者的需求作為突破口,找出相應(yīng)的執(zhí)行策略,才能正在的做到“以人為本,以讀者為本”,讓圖書館在高校中發(fā)揮其重要的作用。

      1 讀者服務(wù)“以人為本”中“人”的需求

      不管是老師還是學(xué)生,到圖書館都是通過查閱紙質(zhì)或電子資料來解決疑問、擴充與更新知識。教師方面,因為教學(xué)與科研要求,要進行知識儲備的擴充與更新,這樣才能對教學(xué)有更深的體會,將新信息傳授給學(xué)生,也便于自身科研活動的開展。

      大學(xué)生方面,第一,課外學(xué)習(xí)。大學(xué)時期課程設(shè)置比較自由與分散,課余時間比較充足,便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)與實踐,除了專業(yè)課程外學(xué)生可以根據(jù)自己的偏好選擇相應(yīng)的選修課程,或者是投身于社會實踐活動。在豐富的課余時間學(xué)生的主要知識來源就是圖書館,沒有了初高中義務(wù)教育的課程束縛,他們更多的選擇自己感興趣的知識領(lǐng)域,通過對資料的查閱與研究,掌握更多的知識與能力;第二,課內(nèi)學(xué)習(xí)。針對學(xué)??荚?、考證書、考研、畢業(yè)論文等需要,所以要閱讀這方面的資料,學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,已達到最終通過的目的。

      2 “以人為本”的服務(wù)措施

      (1)創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境。

      圖書館是讀者查找與閱讀圖書的地方,很多讀者會選擇在圖書管里進行學(xué)習(xí),所以要維持一個良好的讀書環(huán)境,才能讓讀者更加舒適的去享受知識給人們的快樂與能量。首先,在圖書館內(nèi)不能大聲喧嘩、出聲朗讀、大聲接聽電話或者制造噪音,保持安靜的氛圍,只有靜心閱讀才能完全的投入;其次,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,杜絕睡覺、聽歌、損壞圖書、破壞公物等不良行為,讓讀者在有序閱讀環(huán)境與學(xué)習(xí)氣氛下陶冶情操;最后,保持圖書館的衛(wèi)生清潔,每天進行衛(wèi)生的打掃與清潔,確保桌面與凳子干凈整潔,并且通過在館內(nèi)張貼標語提示來養(yǎng)成讀者自覺維持公共衛(wèi)生的習(xí)慣。

      (2)將服務(wù)對象放在首位。

      圖書管理員要站在讀者的角度考慮問題,這也是以人為本的關(guān)鍵,從細節(jié)做起,讓每個讀者都能感受到貼心的服務(wù),如天氣變化時要及時調(diào)整圖書館的溫度,讓讀者感覺身體舒適;提供足夠的儲物箱讓讀者將個人物品安全存放,防止物品丟失;下雨的時候準備鞋套或者是墊子,防止弄濕或者弄臟地面與公共設(shè)施;將圖書分類并明確標示清楚,方便讀者翻閱查找。還要尊重讀者,不管讀者是老師還是學(xué)生都要尊重他,不應(yīng)該擺姿態(tài)認為自己是老師所以高高在上,對學(xué)生態(tài)度強硬或者頤指氣使。

      (3)提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)。

      首先,要轉(zhuǎn)變管理人員的服務(wù)理念,不能敷衍與應(yīng)付工作或者是嫌麻煩,要有較好的職業(yè)道德與工作態(tài)度,對待讀者要盡職盡責(zé)、耐心真誠、態(tài)度友善,站在讀者的角度去考慮問題,解決他們遇到的任何困擾;其次,要提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng),學(xué)習(xí)與掌握先進的圖書管理技術(shù)與方法。當(dāng)然這需要進行相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn),和具有自我提升意識。隨著圖書管理向自動化、信息化、數(shù)字化的方向發(fā)展,要求管理人員也要與時俱進的掌握這些知識,來更好的進行圖書管理工作,方便工作的開展與進行讀者的服務(wù)。

      (4)提升圖書館的設(shè)備。

      第一,建立查詢系統(tǒng),方便讀者通過網(wǎng)絡(luò)輸入關(guān)鍵信息后快速查詢到他所需要的資料信息,如:圖書編號、圖書放置類別、借閱情況等;第二,更新電腦設(shè)備,讓讀者查閱電子資料或者是查詢圖書信息更方便快捷;第三,及時擴充圖書資源,圖書館內(nèi)的紙質(zhì)或電子的圖書雜志等資料,根據(jù)讀者的需要及時進行更新與擴充,這樣才能有助于讀者了解最新的咨詢,跟得上現(xiàn)代社會的步伐;第四,提升基礎(chǔ)設(shè)施的配備,比如:桌椅、電棒、窗簾、書架、標語牌等,確保讀者在光線充足與環(huán)境整潔的環(huán)境下學(xué)習(xí),還有打印機的提供,讓學(xué)生可以方便的將自己所需的資料打印出來使用;第五,擴大學(xué)習(xí)空間,提供足夠的學(xué)習(xí)位子及設(shè)備,讓更多的學(xué)生可以同時進行學(xué)習(xí)與閱讀。

      (5)拓展圖書館的服務(wù)項目。

      現(xiàn)在人們都講究個性化的服務(wù)理念,因為每個人都有自己的個性與需求,所以可以打破原有的服務(wù)項目束縛,提供更為特色的服務(wù),來滿足不同讀者的需求,如開設(shè)文獻檢索課程,讓學(xué)生了解學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源檢索庫的功能、結(jié)構(gòu)、利用方法、涉及范圍等,有助于他在以后的使用中更有目的,增加快捷性與滿意度;或者開設(shè)與圖書管理相關(guān)的課程或講座,讓大家了解圖書館的管理人員是如何工作的,圖書館的運作、設(shè)備設(shè)施的作用等,增加了解度與運用度;或者是開展實踐活動,讓學(xué)生過來體驗管理員生活,親自進行服務(wù),換位交流與學(xué)習(xí),不斷完善管理體系。

      3 結(jié)語

      高校圖書館對大學(xué)生和教師都有著非常重要的意義,而隨著對與圖書館的使用不斷增加,相應(yīng)的服務(wù)要求也逐步提升了,以前“以館為本”的宗旨已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要,圖書管理人員必須建立“以人為本”的服務(wù)理念,要站在讀者的角度出發(fā),更注重讀者的心理需求與體驗感,才能真正做好讀者服務(wù)工作,讓高校圖書館的功能更好的發(fā)揮作用。

      參考文獻

      [1] 曹亞新.淺談以人為本的高校圖書管讀者服務(wù)[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2010,20(1):43-44.

      [2] 何德兵,陳懷義,楊玉全.以人為本的高校圖書館讀者服務(wù)[J].合作經(jīng)濟與科技,2014,1(8):169-170.

      [3] 陳新顏,劉敏.以人為本與圖書館服務(wù)及管理創(chuàng)新[J].圖書館學(xué)研究,2002,22(2):

      12-14.

      [4] 阿迪雅.“以人為本”與高校圖書館服務(wù)管理理念[J].語文學(xué)刊,2014,1(1):160-161.

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