矛盾由來(lái)已久,但以這樣的方式終結(jié)卻讓人頗感意外。
9月10日,菲亞特集團(tuán)發(fā)布聲明稱(chēng),今年67歲的法拉利董事長(zhǎng)兼CEO盧卡·迪·蒙特澤莫羅(Luca di Montezemolo)將于10月13日卸任,菲亞特-克萊斯勒聯(lián)盟CEO馬爾喬內(nèi)(Sergio Marchionne)將兼任其職位。
蒙特澤莫羅是法拉利的“老兵”,1973年進(jìn)入公司,擔(dān)任恩佐·法拉利(Enzo Ferrari)的助手直至1977年,并于1974年~1975年就職法拉利F1賽車(chē)活動(dòng)主管,隨后被任命為菲亞特集團(tuán)對(duì)外關(guān)系負(fù)責(zé)人。1981年,他成為菲亞特集團(tuán)下屬艾特出版公司(Itedi S.p.A)任CEO。
1984年,蒙特澤莫羅離開(kāi)了菲亞特,在傳媒領(lǐng)域有過(guò)一番作為,但于1991年回歸,執(zhí)掌法拉利。2004年,他出任菲亞特集團(tuán)董事長(zhǎng),同年馬爾喬內(nèi)則擔(dān)任CEO。
2010年蒙特澤莫羅放棄了菲亞特董事長(zhǎng)一職,但仍然保留董事身份,不過(guò)在新成立的菲亞特克萊斯勒汽車(chē)公司(FCA)中,蒙特澤莫羅未能加入董事會(huì)。
過(guò)去幾年中,蒙特澤莫羅一直表現(xiàn)出對(duì)FCA重組后屬性更改的不滿(mǎn),特別排斥將法拉利整合到新集團(tuán)中。對(duì)于FCA在美國(guó)上市的計(jì)劃,他曾無(wú)不傷感而略帶憤怒地表示:“法拉利如今屬于美國(guó)了,這代表一個(gè)時(shí)代的終結(jié)?!?/p>
除此之外,蒙特澤莫羅在法拉利公司戰(zhàn)略上也同馬爾喬內(nèi)存在嚴(yán)重沖突。前者希望這個(gè)超豪華品牌全球年銷(xiāo)量不超過(guò)7000輛,以保持其品牌的奢華與稀缺性,這與馬爾喬內(nèi)追求擴(kuò)張旗下豪華車(chē)業(yè)務(wù)規(guī)模的宗旨相左。
正是這些理念上的矛盾導(dǎo)致蒙特澤莫羅的離開(kāi)。
他在去職的聲明中,這樣寫(xiě)道:“法拉利將在FCA即將進(jìn)行的華爾街上市中扮演重要角色。這將開(kāi)啟一個(gè)全新的篇章,我認(rèn)為公司未來(lái)的新階段由集團(tuán)CEO領(lǐng)銜或許會(huì)更適合。這是一個(gè)時(shí)代的終結(jié),所以我決定離任主席一職?!?/p>
蒙特澤莫羅說(shuō):“這是一段近23年奇妙而難忘的歲月,尤其是1970年代在法拉利創(chuàng)始人恩佐·法拉利先生身邊的時(shí)光。法拉利是世界上最偉大的公司。擔(dān)任法拉利的領(lǐng)導(dǎo)是莫大的榮耀。過(guò)去這些年,我在這里奉獻(xiàn)了全部激情。和我的家庭一樣,法拉利曾經(jīng),也將一直是我生命中最重要的存在?!?/p>
明年1月底前,蒙特澤莫羅將獲得1325萬(wàn)歐元的一次性補(bǔ)償,條件是他在2017年3月份之前不從事與菲亞特形成競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù)。此外,菲亞特還將為他另外提供1371萬(wàn)歐元的補(bǔ)償,方式為20年分期支付。
法拉利去年在全球交付大約7000輛汽車(chē),在菲亞特集團(tuán)440萬(wàn)輛的總銷(xiāo)量中幾乎可以忽略不計(jì),但其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻占到集團(tuán)的12%。不難猜測(cè),馬爾喬內(nèi)時(shí)代的法拉利將很快走上擴(kuò)張道路。
特斯拉在華接受度漸疲 金俊離開(kāi)高德前來(lái)助陣
又一名科技界人士來(lái)到特斯拉。9月15日,原高德首席市場(chǎng)官(CMO)金俊正式加盟特斯拉中國(guó)區(qū),負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)傳播及品牌推廣工作,職務(wù)為特斯拉全球副總裁、大中華區(qū)CMO。
金俊畢業(yè)于北京大學(xué),后赴美先后獲得芝加哥大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士及MBA學(xué)位。她于1999年在美國(guó)進(jìn)入微軟,歷任商務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)理、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理以及微軟亞洲研究院市場(chǎng)及傳播總監(jiān)等多個(gè)職務(wù)。2010年~2012年,回到中國(guó),任職亞馬遜中國(guó)企業(yè)傳播總監(jiān)。隨后,金俊加入高德,此時(shí)正值高德產(chǎn)品由2B向2C轉(zhuǎn)型。
雖然特斯拉在中國(guó)已“大有名氣”,但其在市場(chǎng)、公關(guān)方面的表現(xiàn)并不盡如人意。比如特斯拉迄今為止的中國(guó)本土化營(yíng)銷(xiāo)可謂乏善可陳。再比如此前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的延遲交車(chē)、車(chē)主砸車(chē)事件曾引發(fā)外界對(duì)其品牌信譽(yù)度的質(zhì)疑。業(yè)界分析,造成原因主要在于特斯拉中國(guó)相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不完善。而且,隨著銷(xiāo)量的增加,如出觀產(chǎn)品事故,后續(xù)的公關(guān)處理亦不是小事。
在此背景下,金俊的加盟對(duì)特斯拉中國(guó)區(qū)來(lái)說(shuō)意義重大,并且,其海外和本土企業(yè)的雙重工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是不錯(cuò)的選擇。但她能否真正有所建樹(shù),外界還是有頗多疑問(wèn)。
經(jīng)營(yíng)者·汽車(chē)商業(yè)評(píng)論2014年9期