推進石油企業(yè)安全文化建設(shè)研討

白海霞

摘要：闡述了安全文化的重要意義以及石油企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容。介紹了當(dāng)前石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作過程中存在的主要問題。提出了石油化工企業(yè)推進安全文化建設(shè)的方法，對石油企業(yè)構(gòu)建安全文化體系具有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；安全文化；建設(shè)；方法

中圖分類號：F27

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：16723198（2015）07008502

0引言

企業(yè)的安全文化建設(shè)工程在很大程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)與管理的運行。擁有良好安全文化氣息和安全文化工程的企業(yè)，其工作人員安全素養(yǎng)和整體安全管理水平一定也是非常高的。企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目的是為企業(yè)達到持續(xù)安全生產(chǎn)。眾所周知，較之其他行業(yè)企業(yè)，石油企業(yè)屬于高危險類行業(yè)。不斷出現(xiàn)的石油企業(yè)安全事故對職工人身安全和健康、對企業(yè)發(fā)展、對環(huán)境都造成巨大不良影響。據(jù)調(diào)查，多數(shù)石油企業(yè)中，安全管理方面存在瑕疵，安全文化建設(shè)達不到要求。因此，石油企業(yè)安全文化建設(shè)十分有必要也是十分迫切的。

1石油企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容

石油企業(yè)安全文化建設(shè)包括四方面內(nèi)容，分別是安全精神文化建設(shè)、安全物質(zhì)文化建設(shè)、安全制度文化建設(shè)和安全行為文化建設(shè)。核心內(nèi)容是安全精神文化建設(shè)，表象內(nèi)容是安全物質(zhì)文化建設(shè)。

1.1安全精神文化

正確的安全觀、牢記和遵守安全信念和價值標(biāo)準(zhǔn)都稱為安全精神文化。同樣安全最高目標(biāo)、安全哲學(xué)思想和安全文化倫理道德也都屬于安全精神文化。

1.2安全物質(zhì)文化

各類先進的安全設(shè)施設(shè)備配備到位，企業(yè)安全管理方法先進有效，這就形成了安全物質(zhì)文化。安全物質(zhì)文化處于安全文化體系的最外層，展示了是安全文化的外部形象。

1.3安全制度文化

建立健全安全規(guī)章制度就是安全制度文化的主要內(nèi)容。其外在表現(xiàn)出了安全精神文化的具體內(nèi)容。同時也表現(xiàn)出了改企業(yè)的安全管理水平。

1.4安全行為文化

員工的行為得到有效的安全規(guī)范，充分提高其安全操作技能和自我保護能力，這就是安全行為文化的主要工作。這樣能夠減少人的不安全行為，這是控制事故的有效途徑。

2石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作過程中存在的主要問題

2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不足

企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)所有人員，同樣的，企業(yè)安全文化建設(shè)的過程也關(guān)乎所有職工尤其是關(guān)乎企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全文化建設(shè)的認(rèn)知程度和重視程度。各種外在環(huán)境的復(fù)雜性和瞬變性使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨極大的風(fēng)險，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)思維跟不上節(jié)奏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全文化建設(shè)的認(rèn)知程度不清以及重視程度的不夠都會對企業(yè)安全生產(chǎn)帶來阻礙。

2.2企業(yè)職工的安全意識素質(zhì)薄弱

多數(shù)石油企業(yè)安全事故的發(fā)生與其職工的安全意識薄弱和安全技術(shù)素養(yǎng)不足具有直接的關(guān)系。企業(yè)職工若是具有的安全意識淡薄就不能形成保護意識。更甚者有的職工不顧自己的生命和他人的生命進行違章操作。這些都是安全意識薄弱引起的，都會對企業(yè)安全文化的建設(shè)形成阻礙。

2.3安全技術(shù)管理人員素質(zhì)有待提高

企業(yè)必須設(shè)立專門的安全技術(shù)管理團隊。不過部分企業(yè)安全技術(shù)隊伍能力不過硬，專業(yè)素養(yǎng)不高。安全技術(shù)隊伍若是不能對安全隱患徹底查清并消除，不能充分預(yù)見事故的發(fā)生并采取有效措施，企業(yè)的安全文化建設(shè)就不能有效推進。

2.4安全教育不足

現(xiàn)如今企業(yè)安全教育過于形式化，很多的安全教育的活動都是停留在表面，職工并不能有效的學(xué)習(xí)到知識和技能，也就達不到實際的效果。隨著科學(xué)技術(shù)進步和時代的發(fā)展，許多先進的技術(shù)、最新的工藝和材料在石油生產(chǎn)中的應(yīng)用。這對石油企業(yè)工作者的職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，同時也是對企業(yè)安全教育培訓(xùn)的更高挑戰(zhàn)。

3推進石油企業(yè)安全文化建設(shè)的建議

3.1構(gòu)建核心理念

企業(yè)需要不斷確立并實現(xiàn)安全文化目標(biāo)，用理念指導(dǎo)行動，用文化指導(dǎo)方向。企業(yè)建設(shè)安全文化，必須從全局上戰(zhàn)略把握，提出企業(yè)安全生產(chǎn)核心理念，構(gòu)筑安全生產(chǎn)精神層面防線。

一是樹立“安全是企業(yè)的立根之本，安全是企業(yè)的最大效益，安全是職工的最大福利”的先進理念。企業(yè)安全生產(chǎn)才能促進企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)才能保障職工人身健康的根本利益。企業(yè)需將以上三者結(jié)合在一起，確立“安全第一”的重要思想。

二是確立“安全工作每時每刻新起點”的安全管理觀念。這種安全管理的理念，就是不以過去的成績?yōu)榘?，牢記安全生產(chǎn)不以過去論成敗，不能放松一分一毫，時刻保持緊迫感。不斷學(xué)習(xí)吸收先進的安全管理經(jīng)驗，為建設(shè)安全型石油企業(yè)不懈努力。

三是確立“安全源自于危機感和責(zé)任感”理念。企業(yè)在憂患中發(fā)展才能壯大。尤其是安全方面，不能大意，時刻謹(jǐn)記危機感和責(zé)任感。

3.2貫徹理念構(gòu)建制度

安全理念發(fā)揮著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心作用。企業(yè)安全文化體系的基礎(chǔ)就是擁有健全完備的安全制度。

一是貫徹實行安全目標(biāo)責(zé)任制。建立安全目標(biāo)三級考核制度。企業(yè)需要為每個領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的安全目標(biāo)責(zé)任，不管是企業(yè)經(jīng)理和黨委書記，還是單位負(fù)責(zé)人、科室主管以及大小隊班組長，都應(yīng)相應(yīng)地肩負(fù)起各自的責(zé)任。構(gòu)建成“全員、全面、責(zé)任到人”責(zé)任管理系統(tǒng)。

二是生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格監(jiān)督審查生產(chǎn)規(guī)程中各個環(huán)節(jié)，包括編制、審批、貫徹、執(zhí)行在內(nèi)的每一個環(huán)節(jié)都不能松懈。安全設(shè)施必須與改造、新建工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

3.3貫徹制度構(gòu)建機制

一是構(gòu)建安全理念傳遞機制。石油企業(yè)職工能否最大限度的接受安全理念，與安全理念傳遞機制的建立息息相關(guān)。石油企業(yè)可以開展各種活動用來傳遞安全理念。包括制定安全標(biāo)語，安全警句和理念匯編成冊，定期不定期的對制動進行講解，并開展專題講座等交流活動，這些活動都能加深職工對安全理念的認(rèn)識程度。

二是構(gòu)建安全教育培訓(xùn)機制。安全培訓(xùn)教育能夠有效的提高職工的安全素養(yǎng)和安全防護意識。石油企業(yè)工作者的安全素質(zhì)得到有效的教育能夠為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的動力。

三是構(gòu)建安全測評機制。安全測評機制則是檢驗職工學(xué)習(xí)成果的最好途徑?？梢圆捎脝柧砗驼勗挼刃问剑瑢ζ髽I(yè)職工進行測評；企業(yè)也可以成立專門的安全檢查組織，對企業(yè)日常執(zhí)行規(guī)章制度進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。

四是構(gòu)建安全投入保障機制。先進的安全措施與設(shè)備能夠有效阻礙安全事故的發(fā)生，推廣先進高效安全設(shè)施，淘汰落后低效安全設(shè)備，為做好安全生產(chǎn)提供堅實物質(zhì)保障。

3.4必須堅持的幾項原則

一是以人為本。企業(yè)應(yīng)時時刻刻把生命放在首要位置。安全文化落實的根本目的就是保障員工的生命安全、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是嚴(yán)格要求。從安全生產(chǎn)工作管理到安全文化知識的學(xué)習(xí)等一切安全文化推進的活動，都要認(rèn)真貫徹落實，嚴(yán)格要求。

三是求真務(wù)實。形式主義必須得杜絕和禁止，安全文化建設(shè)必須做到求實務(wù)實，力求各項制度措施落到實處。

四是持之以恒。安全文化建設(shè)過程中必須依靠堅持不懈的努力和奮斗，做到持之以恒。

五是全員參與。“大安全”的企業(yè)安全文化格局，必須依托企業(yè)全員的共同努力。

4結(jié)語

企業(yè)安全文化建設(shè)需要依據(jù)于企業(yè)的實際生產(chǎn)情況推進。企業(yè)安全文化建設(shè)的過程就是職工安全專業(yè)素養(yǎng)和安全技術(shù)技能不斷增長的過程。職工的安全文化素質(zhì)對于企業(yè)的管理水平具有直接作用，也對保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展具有重大意義。石油企業(yè)的安全文化建設(shè)不僅是一項基礎(chǔ)性的工程，也是控制事故發(fā)生的重要方法。石油企業(yè)作為高危行業(yè)企業(yè)，有效地推進企業(yè)安全文化建設(shè)工程對于其穩(wěn)健發(fā)展具有非常重要的意義，能夠為企業(yè)更為長遠發(fā)展保駕護航。

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