變電設備運行管理要點分析

李雅萍

（山西煤炭運銷集團太原有限公司，山西太原 030006）

變電站在電力系統(tǒng)中的作用非常重要，變電站能夠實現電壓不同的電網間變壓和重新分配的操作，為電網的穩(wěn)定運行提供有力保障。隨著近年來信息技術的飛速發(fā)展，已有多種智能化和自動化的設備開發(fā)和投入市場，得到了廣泛和深入的應用，并在逐步向無需員工值守的新模式過渡。盡管智能化和自動化設備應用廣泛，但進行管理的工作人員還是不可或缺的。相關人員必須時刻關注最新的技術知識，對新設備深入熟悉和掌握，對其特性進行了解，這樣才能創(chuàng)造良好的變電站運行條件。

1 變電設備運行管理的主要制度

1.1 交接班

由于變電站24小時不間斷運行的性質，因此在變電設備的運行管理過程中必須認真執(zhí)行交接班制度。在進行交接班之前，交接班的雙方必須依據分工職責對所有設備和整個系統(tǒng)進行全面和徹底的巡檢，之后再進行面對面的當場交接。交班人員在交班時必須將設備的運行狀況對接班人員進行詳細和深入的說明，再由接班人員對設備的運行情況進行核對并填寫交接記錄。為防止發(fā)生事故之后因交接不清造成的無法問責，工作記錄必須認真填寫，如果出現事故，則據此進行值班負責人員責任的追究。

1.2 設備巡檢

值班工作人員需要根據變電站的具體規(guī)定，按照事先安排好的巡檢路線和巡檢內容對所有設備和整個系統(tǒng)進行巡查工作，這是由變電站的系統(tǒng)特性和設備的復雜程度所決定的。通過巡檢制度的嚴格執(zhí)行，值班的管理人員能夠迅速及時地發(fā)現設備存在的問題并進行有效處理，從而消除事故隱患。可以說，只有嚴格執(zhí)行了巡視檢查制度，才能夠確保變電設備的安全運行。但是，在實際生產工作中，往往存在著巡檢制度未能得到有效執(zhí)行的情況，巡回檢查的工作流程浮于表面、流于形式，只是簡單的走動，并沒有對設備進行切實的檢查。圖1通過圖例的方式對以以太網為核心的變電設備網絡進行了闡釋。

1.3 安全組織

工作的制度、監(jiān)護制度、轉移制度、終結制度，以及工作票制度等，都可以算作安全組織制度的范疇。這類制度都意在確保變電設備在例行檢修和事故搶修過程中的安全運轉。比如，如果要進行倒閘，就必須停止驗電或者輸電工作，并落實遮攔的安裝、指示牌的懸掛等安全防護措施[1]。

1.4 反事故演習

在對變電設備的運行和管理進行安全控制的過程中，必須在日常管理的范疇中納入反事故演習這一項，并重點關注技術人員在技術上的薄弱環(huán)節(jié)、具有相對較高的復雜性或運行特點相對特殊的設備和系統(tǒng)，同時借鑒本單位或其他同類型單位事故的經驗和教訓，切實做好反事故演習的相關工作。例如，可以制定相關制度，逐月進行對設備運行的會議分析和變電設備運行狀況的深入總結，從中得出相應的規(guī)律和需要重點關注的薄弱點，隨后進行針對性反事故預案的準備，從而實現對潛在事故的預防，最終實現變電站對突發(fā)重大事故的應變能力和處理能力。

2 變電設備運行管理的重點項目

2.1 交接班制度和事后問責制度的完善

對于安排有值班人員的變電站，在設備的運行管理過程中必須重視交接班流程，做好設備的相關檢查工作和實時狀態(tài)的記錄，只有能夠確定所有變電設備運行狀態(tài)良好，交班人員才能下班，接班人員在接班之后也需要對變電設備的狀態(tài)是否良好、記錄冊填寫是否完整進行再次確認。此外，為了預防事故發(fā)生之后責任不清無法問責，必須建立起嚴格的問責制度，在出現事故時追究相關負責人的責任[2]。

2.2 貫徹落實設備的巡檢制度

對于變電站所有設備的巡檢包括日常巡檢、全面深度巡檢、臨時巡檢、閉燈巡檢等。在進行巡檢時，必須嚴格杜絕流于形式的“走過場”式巡檢，必須對所有設備的每個項目和環(huán)節(jié)都進行仔細檢查，不能存在項目的忽視和遺漏，從而確保巡檢的質量。同時，巡檢的次數也要足夠，不能一個班組僅僅進行一兩次簡單的巡檢，或將時間和次數固定化。因為部分變電站中的特定設備在固定周期的時間差之間會由于負荷的大幅度增加和絕緣的降低造成無法及時發(fā)現相應安全隱患，進而釀成重大安全事故，所以還需要進行更多、更密集的不定期巡檢，從而更大程度確保事故隱患的消除。參與巡檢的相關工作人員必須按照相應的規(guī)章制度進行工作，并及時地做好記錄工作。

圖1 以以太網為核心的變電設備網絡

2.3 強化變電設備的缺陷管理

變電站設備的分類缺陷管理作為對設備進行定級、檢修和事故處理的重要根據，涉及了設備運行過程中所出現的障礙或異常狀況的相關分析與記錄，并根據設備缺陷的類型和級別制定了相應權限。一旦發(fā)現設備運行過程中存在一類缺陷，就必須馬上調度相應工作人員，安排專人進行全過程的密切監(jiān)視，并及時匯報給有關領導和管理部門。必要情況下，需要果斷采取應急性安全技術措施，如隔離、倒負荷運行等，進而避免事故的擴大或再次發(fā)生。而出現二類缺陷時，工作人員也需要及時向上匯報，并在30天之內妥善處理。三類缺陷則需要在相對合適的時間匯報，并提出進行缺陷清除的專門人員的申請。這一系列缺陷管理措施都是確保變電設備運行管理良好的必要保障[3]。圖2為某變電樞紐各設備的照片。

圖2 變電樞紐設備

2.4 實行變電設備的有效、長期維護保養(yǎng)

定期對變電設備進行維護保養(yǎng)也是變電設備安全良好運行的必要前提。對變電設備的維護保養(yǎng)措施主要包括：處理較為簡單的設備異常、及時清潔設備中的油污和灰塵、每隔一個月或半個月進行設備的電阻測量、每隔一個月進行一次設備變壓器的帶負荷運行輪換，等等。與此同時，還要對防汛和消防等相關設備進行定期的安全檢查，對電容器室、高壓室、控制室等地區(qū)進行定期按時清理。只有所有的這些工作都能得到長期嚴格執(zhí)行，對設備進行堅持不懈的維護保養(yǎng)，才能確保設備一直狀態(tài)完好和運行正常，使事故發(fā)生率最大程度地降低。

2.5 定期進行事故模擬演練

鑒于變電站的復雜性和特殊性，大部分安全事故都具有相當多不確定的影響因素，所以，在變電設備的日常運行管理過程中，必須將反事故演習視為日常工作的一個重要組成部分，并定期進行演習，對全體員工進行突發(fā)事故緊急處理的培訓和練習。這樣不僅能夠時刻保持工作人員對事故的警惕性，也能夠在演習的過程中豐富他們對于事故處理的經驗和能力，從而實現員工對于緊急事故處理能力的總體提高，真正做到防范于未然。

2.6 合理運用獎懲制度

要想進一步確保變電設備運行管理過程的安全有效，還需要進行相關獎懲制度的合理制定，只有這樣才能夠規(guī)范全體員工的工作細節(jié)，提升他們的工作熱情。對獎懲制度進行制定的過程中，必須結合變電站的自身實際情況和員工的工作情況，在考核和檢查等方面相應加大力度，并將所有指標與員工的收入掛鉤。這樣才能夠實現員工工作時積極性的有效提升，真正將設備巡檢等工作落實到實處。另外，在獎懲制度的實施過程中，還要對其不斷進行合理完善，這樣才能將其積極的作用真正地發(fā)揮出來。

3 結語

對于變電站中變電設備的運行管理無疑是一項長期工程，伴隨著相關科學技術的飛速發(fā)展，變電設備也在以很快的速度進行更新?lián)Q代，變電設備的運行管理模式也在不斷調整。但是，無論是哪種模式，變電設備的運行管理都必須要從人員、設備巡檢、設備維護以及預警等幾個方面著手，這對于變電站乃至整個電網的安全和穩(wěn)定都具有非凡的意義。

［1］龐海.淺談變電設備運行維護及管理技術［J］.大科技，2013（31）：199-200.

［2］薛海龍.變電設備運行維護和管理技術初探［J］.科技創(chuàng)新與應用，2013（21）：149-149.

［3］袁勇.芻議變電站變電設備運行安全管理措施［J］.中國科技縱橫，2011（10）：66.