大轉(zhuǎn)型時(shí)期，中國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”

劉馨蔚

由中國經(jīng)營報(bào)社和中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所聯(lián)合主辦的“2014中國企業(yè)競爭力年會(huì)”于2014年12月18日舉行。

新常態(tài)就是中國邁向中等或發(fā)達(dá)國家

泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長陳東升表示，“新常態(tài)”實(shí)際上用一句話解釋就是一個(gè)持續(xù)高速發(fā)展的一個(gè)新興工業(yè)大國邁向一個(gè)中等或者是發(fā)達(dá)國家的轉(zhuǎn)折。

未來十年到十五年，工業(yè)發(fā)展正是大發(fā)展的時(shí)期，如金融行業(yè)，特別是醫(yī)療行業(yè)，正如雷軍幽默的比喻“豬站在風(fēng)口都能被吹起來”。

“社會(huì)步入老齡化，關(guān)于醫(yī)療、保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，將是一個(gè)大躍進(jìn)時(shí)期，在新常態(tài)下企業(yè)或許會(huì)發(fā)展的更好?！标悥|升稱，現(xiàn)在大量的旅游休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迫切需要投資，醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)以及各個(gè)醫(yī)院都需要支付，這是一個(gè)巨大的支付系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有基礎(chǔ)設(shè)施，也會(huì)有大量的投資投入拉動(dòng)“新常態(tài)”下新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

“當(dāng)前是一個(gè)好的機(jī)遇，整個(gè)企業(yè)家群體也好，行業(yè)也好，應(yīng)積極投身到轉(zhuǎn)型的熱潮中，尋找新的未來，讓后來的創(chuàng)業(yè)者，看到上一代人的企業(yè)精神。”北京中坤投資集團(tuán)董事長黃怒波在發(fā)言時(shí)表示。

談到房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，黃怒波稱，住宅市場肯定要步入“新常態(tài)”。對于商業(yè)地產(chǎn)，他表示很難判斷，因?yàn)檫@些年確實(shí)發(fā)展很快，并且以新的業(yè)態(tài)為主。

馬云參與了中國的零售業(yè)改革，倒逼著傳統(tǒng)行業(yè)也要隨之轉(zhuǎn)型。但是，轉(zhuǎn)到哪里去？黃怒波說：“每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)。未來是以文化消費(fèi)和精神消費(fèi)為主，市民的生活消費(fèi)主要是體育休閑與文化休閑，應(yīng)該把旅游做成一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的體系。”

農(nóng)業(yè)是中國最大的一塊“處女地”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家對“新常態(tài)”沒有特別的理解，但在企業(yè)家眼里，經(jīng)濟(jì)似乎仍然特別熱，機(jī)會(huì)無限，方興未艾。聯(lián)想控股高級副總裁、佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬認(rèn)為，現(xiàn)在確實(shí)存在太多的機(jī)遇，比如農(nóng)業(yè)就是一片“藍(lán)?！?。

中國最大的一塊“處女地”就是農(nóng)業(yè)，目前還沒有良好的開發(fā)，中國人十分需要安全放心的好食品，但還沒有足夠多的企業(yè)去提供。

聯(lián)想控股發(fā)展的一個(gè)企業(yè)叫翼龍貸，就是通過互聯(lián)網(wǎng)P2P給農(nóng)戶貸款，給家庭農(nóng)場貸款，給專業(yè)合作人貸款。農(nóng)民、農(nóng)戶有了金融的支持，就會(huì)爆發(fā)出生產(chǎn)力。聯(lián)想控股擁有技術(shù)背景，把國外、國內(nèi)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)搭成一個(gè)平臺(tái)嫁接給這些專業(yè)的合作社和家庭農(nóng)場，讓他們插上騰飛的翅膀。

陳紹鵬介紹，現(xiàn)在，任何一個(gè)加入聯(lián)想控股生產(chǎn)出來的食品都帶著二維碼，消費(fèi)者一掃二維碼，生產(chǎn)過程全部可見，信息完全是透明的。這樣，消費(fèi)者能夠非常好的信任這個(gè)食品，信任這個(gè)品牌，然后去消費(fèi)。

服務(wù)業(yè)未來將是重要的支撐產(chǎn)業(yè)

“新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，未來哪些產(chǎn)業(yè)將作為非常重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有兩個(gè)指標(biāo)：一是需求指標(biāo)，二是技術(shù)指標(biāo)。”清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任魏杰稱。

他認(rèn)為，有三個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來將成為主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。一是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有八個(gè)具體方向：首先是新能源；二是新材料；三是生物工程；四是新一代新技術(shù)；五是節(jié)能環(huán)保；六是新能源汽車；七是工業(yè)機(jī)器人；八是高級制造，這些在未來三年會(huì)接替原有產(chǎn)業(yè)成為主導(dǎo)。

二是服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)未來將是重要的支撐產(chǎn)業(yè)。過去主要依靠經(jīng)濟(jì)增長拉動(dòng)收入，一個(gè)需求點(diǎn)可以解決千萬個(gè)崗位，現(xiàn)在則要依靠服務(wù)業(yè)來解決。未來服務(wù)業(yè)將獲得巨大的發(fā)展，其中包括四個(gè)具體行業(yè)，包括消費(fèi)品、餐飲商貿(mào)、養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生等，都有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“養(yǎng)老不僅是地產(chǎn)的問題，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資要組建團(tuán)隊(duì)，一是老年病治療團(tuán)隊(duì)、二是老年特殊服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建會(huì)促進(jìn)服務(wù)業(yè)的快速崛起，消費(fèi)服務(wù)在中國會(huì)進(jìn)一步增長?！蔽航苷f。

另外，服務(wù)業(yè)中的生產(chǎn)服務(wù)是服務(wù)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，比如設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，包括服裝設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等巨大的需求，都需要依靠提升生產(chǎn)服務(wù)來進(jìn)一步發(fā)展。

三是現(xiàn)代制造，包括五個(gè)要點(diǎn)：第一是飛機(jī)制造；第二是高鐵裝備制造，我國高鐵要大量出口，拉動(dòng)很多的產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；第三是現(xiàn)代船舶制造，我國是海洋大國，現(xiàn)在船舶制造是重要的支撐點(diǎn)；第四是核電；第五是特高壓輸變電站。

16、17年才是真正的“新常態(tài)”時(shí)期

國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍從整個(gè)“新常態(tài)”的時(shí)間緯度，把向“新常態(tài)”過渡的歷史分為三個(gè)階段：“第一階段是常態(tài)時(shí)期，有兩種說法，從1978-2010年，還有一種說法是從2002-2012年，這個(gè)時(shí)期最主要的特征是經(jīng)濟(jì)高速增長，經(jīng)濟(jì)粗放發(fā)展，以工業(yè)為主，由政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。從2012-2016年或者2017年，為‘過渡態(tài)時(shí)期，特點(diǎn)是不新不舊，或是新舊雜陳。這一時(shí)期，增速在換擋，是不穩(wěn)定和不可持續(xù)的，但時(shí)間不會(huì)太長。”

李佐軍認(rèn)為，到2016、2017年才是真正的“新常態(tài)”時(shí)期。這一時(shí)期具有很多新的形態(tài)，“新常態(tài)”既然是一個(gè)常態(tài)，必須是相對穩(wěn)定的。

企業(yè)處于這么一個(gè)大變革期，在向“新常態(tài)”過渡適應(yīng)的進(jìn)程中，應(yīng)該做些什么？李佐軍建議，首先，找準(zhǔn)新定位，在新的轉(zhuǎn)型時(shí)代，要有新的定位；其次，開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，圍繞新的形勢，按照新的定位，開發(fā)在未來具有很多發(fā)展?jié)摿Φ男庐a(chǎn)品和新服務(wù)；第三，培育新要素；第四，開拓新市場，包括國際新市場和國內(nèi)新市場；第五，塑造新品牌。這是企業(yè)在“過渡態(tài)”時(shí)期，在大轉(zhuǎn)型時(shí)期如何找到好的“新常態(tài)”最重要的考慮因素。