建筑暖通安裝工程的施工管理對策

寧爽?張興杰

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對房屋的舒適度不斷提高，這對建筑行業(yè)而言是一個全新的挑戰(zhàn)，而暖通安裝工程則是房屋建筑工程的重要部分。如果建筑暖通安裝工程施工質(zhì)量不過關(guān)，則影響業(yè)主的生活。因此，企業(yè)需要不斷提高建筑暖通安裝工程的施工質(zhì)量。本文將對建筑暖通安裝工程的施工管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑暖通安裝工程；施工管理；問題和對策

暖通安裝工程是建筑工程的重要組成部分，暖通安裝工程工序比較復(fù)雜，具體包括采暖、通風(fēng)和空調(diào)。如何保證暖通安裝工程施工質(zhì)量是目前建筑行業(yè)思考的重要問題。由于暖通安裝工程是建筑工程的收尾工作，因此，要想做好這項工作，必須合理規(guī)劃施工，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)管。

1.建筑暖通安裝工程施工中存在的問題

第一，施工進(jìn)度控制問題。站在暖通安裝工程施工進(jìn)度的角度上分析，在施工過程中，合理控制施工進(jìn)度，保證整個工程施工能夠順利完成。目前，我國許多企業(yè)在暖通安裝工程施工過程中忽視了施工進(jìn)度控制，從而導(dǎo)致施工無法按期完成，增加了施工成本，影響整個工程的施工質(zhì)量。

第二，資金配置問題。對于暖通安裝工程而言，資金配置直接關(guān)系著整個建筑工程行業(yè)的發(fā)展。如何在施工過程中，合理配置資金是每個建筑企業(yè)需要思考的問題。調(diào)查研究顯示，目前我國大部分建筑企業(yè)存在資金供應(yīng)不足的問題，有的企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)利潤，在施工過程中偷工減料，從而延誤工期，影響施工

質(zhì)量。

第三，資料管理問題。資料管理是暖通安裝工程施工的重要環(huán)節(jié)。同時，資料管理將建筑暖通工程的業(yè)內(nèi)管理和外業(yè)施工有機(jī)結(jié)合起來，施工管理工作貫穿于暖通安裝工程施工全過程。但是許多企業(yè)在施工過程中忽視了資料管理，一般直到施工結(jié)束才開始收集和整理資料，從而導(dǎo)致在施工過程中流失了大量可靠資料，也降低了資料的可靠性和真實(shí)性。

第四，圖紙設(shè)計問題。目前我國的基建項目比較多，建筑工程類型復(fù)雜。所以在設(shè)計圖紙執(zhí)行方面存在許多問題。具體表現(xiàn)是：設(shè)計圖紙內(nèi)容不完整、解說不詳細(xì)；平面圖和系統(tǒng)圖分析和研究不夠深入，易忽視關(guān)鍵和重點(diǎn)內(nèi)容。另外，在設(shè)計圖紙的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計和實(shí)際情況不符的情況，如果施工人員完全按照設(shè)計方案執(zhí)行，則可能出現(xiàn)工程返工的情況，從而延誤工期，給企業(yè)帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

2.暖通安裝工程施工管理的措施

第一，合理控制施工進(jìn)度。施工進(jìn)度對暖通工程施工質(zhì)量有著直接影響，因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對施工進(jìn)度的合理控制，制定有效的施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)項目施工人員和施工管理人員間的關(guān)系。由于設(shè)計圖紙與實(shí)際施工情況存在出入，在施工過程中，應(yīng)該根據(jù)具體施工情況，調(diào)整施工計劃，保證施工工作在規(guī)定時間內(nèi)完成。

第二，材料質(zhì)量檢驗。材料質(zhì)量檢驗是暖通安裝工程的收尾工作，所以在施工過程中應(yīng)該積極做好該環(huán)節(jié)。不管是施工企業(yè)自行采購施工材料，還是由甲方供應(yīng)材料，都應(yīng)該安排專業(yè)人員全面檢查施工材料的規(guī)格、型號以及質(zhì)量，施工材料必須具備合格證、質(zhì)量檢測報告等文件，合格材料才能進(jìn)入施工場地。

第三，符合環(huán)保要求。在暖通工程施工過程中，需要考慮施工中設(shè)備噪音和鍋爐房的煙筒高度是否與規(guī)定的要求相符。在施工之前，需要全面了解施工方案，檢查設(shè)計是否涉及到這方面的內(nèi)容。同時，還需要考慮施工中所用材料和設(shè)備是否符合環(huán)保要求。企業(yè)不僅需要按照施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定施工計劃，同時需要根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求來進(jìn)行施工管理。

第四，加強(qiáng)工程監(jiān)理。暖通安裝工程屬于一種配套工程，許多問題只有在施工過程中才能發(fā)現(xiàn)。因此，工程監(jiān)理師需要做好監(jiān)理工作。具體工作包括設(shè)計監(jiān)理、施工監(jiān)理和竣工驗收監(jiān)理等，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并制定應(yīng)對措施。

第五，加強(qiáng)投資管理。工程投資水平與投資程度直接影響著工程收益，也影響著施工管理最終目標(biāo)。合理配置施工資源，制定有效的預(yù)算方案、決策方案以及投資方案，采取先進(jìn)的管理手段，從而不斷降低工程投資風(fēng)險，提高工程盈利水平。如果其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則會增加施工成本，浪費(fèi)工程資源，所以，需要合理管理工程投資。

第六，規(guī)范設(shè)計圖紙。在暖通安裝工程施工質(zhì)量管理過程中，熟悉設(shè)計圖紙是一項基本工作。施工圖紙是工程施工工作開展的依據(jù)，全面掌握施工圖紙，了解施工現(xiàn)場情況、施工工序以及施工材料質(zhì)量等，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題。管理者應(yīng)該多與施工人員和設(shè)計人員進(jìn)行溝通，了解和掌握施工中所用設(shè)備和材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)、型號以及風(fēng)口位置等。規(guī)范設(shè)計圖紙，避免因設(shè)計圖紙不合理而出現(xiàn)錯誤施工情況，從而延誤工期，影響施工質(zhì)量。

3.暖通安裝工程施工質(zhì)量問題解決措施

第一，管道定位與標(biāo)高問題。在設(shè)計施工圖紙時，可以采取綜合設(shè)計管道方法，統(tǒng)一安排系統(tǒng)管線，綜合考慮各部分管道線路走向，統(tǒng)一規(guī)劃管線安裝和布置位置，避免各管線出現(xiàn)沖突；第二，解決噪音措施。在安裝空調(diào)系統(tǒng)時，設(shè)置新型彈簧減震系統(tǒng)。在安裝風(fēng)機(jī)和管道時，采取軟連接方式，在風(fēng)機(jī)固定處安裝彈簧吊鉤，從而有效減少噪音。對設(shè)備機(jī)房進(jìn)行吸音處理，采用吸音效果好的材料作為圍護(hù)，縮小噪音傳播范圍；第三，管道滴漏問題解決措施。仔細(xì)檢驗管道保溫材料的質(zhì)量，保證在交接設(shè)計圖紙時不出現(xiàn)差錯。嚴(yán)格檢查和控制施工過程，避免出現(xiàn)管道配置不合理和保溫套管不合理等問題。提高管道和保溫管之間的契合度，嚴(yán)格控制彎頭和閥門等接口位置的保溫。同時，需要在冷凍管穿過墻體的位置增設(shè)具有保溫功能的裝置，將墻壁和管道保溫層緊密結(jié)合起來。

4.總結(jié)

綜上所述，目前我國建筑暖通安裝工程在施工過程中出現(xiàn)了諸多問題，如，施工進(jìn)度控制不合理、施工材料質(zhì)量不過關(guān)、資金配置不合理、資料管理不當(dāng)?shù)?。因此，企業(yè)應(yīng)該針對這些問題制定有效應(yīng)對措施，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，仔細(xì)檢驗材料質(zhì)量，加強(qiáng)投資管理，同時，監(jiān)理師需要積極做好監(jiān)理工作，確保工程

質(zhì)量。

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