用互聯(lián)網(wǎng)思維開展團(tuán)工作

張偉

摘 要：把互聯(lián)網(wǎng)思維中做得成功的地方，拿來運(yùn)用在工作創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)上，用先進(jìn)的思想文化吸引青年人，影響青年人，把握其需求，滿足其需求，不斷創(chuàng)造出需求。把希望青年吸收的營養(yǎng)以青年人喜歡的方式呈現(xiàn)出來，把希望青年人接受的思想以青年人感興趣的方式表達(dá)出來，不需要強(qiáng)行塞給他們。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；思維；共青團(tuán)

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)對(duì)青年的生活方式、工作方式、聚集方式、思想意識(shí)等方面都產(chǎn)生了重大而深刻的影響，互聯(lián)網(wǎng)成為青年最為集中的“聚集地”。青年“用鼠標(biāo)了解世界”的結(jié)果就是倒逼共青團(tuán)工作需要更加現(xiàn)代化、科學(xué)化、精細(xì)化。

在實(shí)際操作中，一方面要化整為零，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化閱讀的規(guī)律，把“大道理”轉(zhuǎn)化為“小故事”，把有意義的思想變成有意思的文化形式；另一方面也要化零為整，站得更高、看得更遠(yuǎn)，在青年感興趣的話題、活動(dòng)中總結(jié)提煉出正確觀點(diǎn)和思想精華，引導(dǎo)青年理解人生“大道理”，把有意思的事做得有意義。

一、掌握新趨勢(shì)，把握針對(duì)性

用互聯(lián)網(wǎng)思維開展團(tuán)工作，要有粉絲概念的頭腦，把青年群體激活成有效粉絲，通過與有效粉絲的互動(dòng)發(fā)展活躍粉絲，在活躍粉絲中培養(yǎng)核心粉絲，通過粉絲的自傳播，再影響和聚合更多的青年，形成良性循環(huán)，提高青年對(duì)團(tuán)組織的黏性和依存度?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)就是數(shù)據(jù)化，以微博為例，粉絲量、閱讀率、轉(zhuǎn)發(fā)量、評(píng)論量甚至高頻詞都有數(shù)據(jù)可查，數(shù)據(jù)分析也已經(jīng)做到實(shí)時(shí)化、智能化、直觀化，可以根據(jù)即時(shí)反應(yīng)調(diào)整我們的傳播策略，提高傳播效率和效果。

針對(duì)青年這一信息感觸最敏銳的群體，要研究他們網(wǎng)絡(luò)表達(dá)特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代團(tuán)工作應(yīng)該利用正確的內(nèi)容、廣闊的渠道、先進(jìn)的技術(shù)和成熟的產(chǎn)品，打造大大小小的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓青年在這個(gè)平臺(tái)上自由而平等地創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效，讓各種以青年為目標(biāo)群體的資源在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行科學(xué)有效的積聚和配置，讓正能量在這個(gè)平臺(tái)上聚合并傳播。鼓勵(lì)各級(jí)團(tuán)組織發(fā)揮主動(dòng)性，小處著手，快速迭代，乃至不斷試錯(cuò)，因地制宜不斷進(jìn)行微創(chuàng)新。要相信年輕人，創(chuàng)造條件讓他們主動(dòng)參與共青團(tuán)工作，給他們充分的自主性，讓他們成為活動(dòng)的發(fā)起者、參與者，團(tuán)組織為他們服務(wù)，提供智力支持、資金支持、場(chǎng)地支持、組織支持。在他們的活動(dòng)中，潤(rùn)物無聲地引領(lǐng)青年。

二、工作扁平化，做實(shí)主動(dòng)權(quán)

在嘈雜的互聯(lián)網(wǎng)輿論場(chǎng)中，要想牢牢掌握宣傳引導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，就必須建立并掌握一大批具有廣泛影響力的新媒體陣地。要著力培育團(tuán)屬官方微博、微信等新媒體平臺(tái)，牢牢掌握網(wǎng)上宣傳引導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“秒殺”時(shí)代，傳統(tǒng)的“金字塔”式的層級(jí)化動(dòng)員方法已經(jīng)難以適應(yīng)瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)。面對(duì)突發(fā)的重大網(wǎng)絡(luò)輿情，如果沒有科學(xué)的指揮體系，即使建立了數(shù)量龐大的網(wǎng)宣員隊(duì)伍，也會(huì)因?yàn)殛?duì)伍龐雜、信息傳遞失真而導(dǎo)致反應(yīng)遲鈍、混亂無序、散兵游勇，難以真正發(fā)揮作用。要想在最短時(shí)間內(nèi)最高效率組織網(wǎng)宣員搶占網(wǎng)絡(luò)輿論制高點(diǎn)，弘揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)正能量，必須構(gòu)建一套無隙監(jiān)控、精準(zhǔn)研判、快速反應(yīng)的扁平化指揮體系。中原石化團(tuán)委通過微信、qq群等即時(shí)通訊方式，直接聯(lián)系到骨干網(wǎng)宣員，從而減少信息傳遞層級(jí)，縮短信息傳遞時(shí)間，保證組織動(dòng)員更加迅速高效。

三、強(qiáng)化實(shí)用性，突出有形化

如果用“世界觀和方法論”的關(guān)系來類比，共青團(tuán)組織的世界觀，就是用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育青年，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。我們運(yùn)用新媒體和文化手段，則是方法論的問題?！皥F(tuán)工作O2O”就是我們?cè)诜椒ㄕ撋系膭?chuàng)新。指的是“網(wǎng)上+網(wǎng)下”的工作模式。即通過在原有現(xiàn)實(shí)組織中，通過運(yùn)用新媒體手段、創(chuàng)新組織動(dòng)員方式，向網(wǎng)上虛擬組織滲透團(tuán)的工作和影響力，實(shí)現(xiàn)虛實(shí)融合、貼近需求的團(tuán)組織影響。

每年新職工剛一入職，團(tuán)委就為他們建立新人微信群，不僅提供信息，而且了解訴求，凝聚人心，作為建群的群主，群?jiǎn)T們會(huì)有種心理習(xí)慣上的認(rèn)同，隨后的工作因?yàn)檫@樣一步先手棋，都會(huì)更好開展，如果被動(dòng)地在青年人自己建群后再加入群，可能會(huì)被青年人看成是臥底，搶先一步，會(huì)給工作帶來很大優(yōu)勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上會(huì)顛覆我們傳統(tǒng)的思想政治工作模式——不再是我們做什么菜，就讓青年吃什么，我們說什么，青年就必須信什么，而是要讓我們希望青年接受的思想以青年愛聽的話、愛干的事的方式表達(dá)出來。甚至更進(jìn)一步，像喬布斯一樣，在研究需求的基礎(chǔ)上創(chuàng)造需求——在對(duì)青年喜好和需求深度了解和精準(zhǔn)把握的基礎(chǔ)上，先行去設(shè)定議題，創(chuàng)造風(fēng)尚，引領(lǐng)青年。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共青團(tuán)工作做得好不好，不是由工作本身的意義、功能、重要性決定的，而是由用戶——即青年的心理感受和行為決定的，重視用戶體驗(yàn)應(yīng)該成為共青團(tuán)工作的重要指針。

把互聯(lián)網(wǎng)思維中做得成功的地方，拿來運(yùn)用在工作創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)上，用先進(jìn)的思想文化吸引青年人，影響青年人，把握其需求，滿足其需求，不斷創(chuàng)造出需求。把希望青年吸收的營養(yǎng)以青年人喜歡的方式呈現(xiàn)出來，把希望青年人接受的思想以青年人感興趣的方式表達(dá)出來，不需要強(qiáng)行塞給他們。

參考文獻(xiàn)：

[1]李百順，《用互聯(lián)網(wǎng)思維提升共青團(tuán)工作》2014年07月13日03版《中國青年報(bào)》

[2]韓彬翔，《用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)共青團(tuán)工作》2014年12月8日《紹興日?qǐng)?bào)》

[3]張琳，用互聯(lián)網(wǎng)思維做團(tuán)工作《中國青年》2015年第1期