“三轉(zhuǎn)變”引領(lǐng)員工文化建設(shè)新風向——國網(wǎng)江西省電力公司員工文化建設(shè)側(cè)記

文_記者 李 蕗 通訊員 江 鋒

“扣殺，好球！”6月11日，熱情的吶喊、歡騰的跳躍，一記精彩的扣球沸騰全場，隨著裁判的一聲哨響，比分定格在21:20，國網(wǎng)贛西供電公司歷時近一個月的氣排球健身比賽落下帷幕。這是國網(wǎng)江西省電力公司員工文化生活一瞥。在這里，廣大員工廣泛參與各種文化活動，為文化建設(shè)出謀劃策。

正所謂“眾人拾柴火焰高”，員工文化發(fā)展有更多源頭活水，發(fā)展底蘊與厚度也會隨之提升，省公司員工文化建設(shè)迎來新風向。該公司注重文化引領(lǐng)、素質(zhì)提升、人文關(guān)懷，通過組織開展系列活動，推動員工文化活動由競技性向群眾性轉(zhuǎn)變，大型化向微活動轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)管理向信息化轉(zhuǎn)變，使廣大員工在思想上與公司產(chǎn)生共鳴，在行動上與公司合拍同步，形成推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的強勁合力。

競技型向群眾性轉(zhuǎn)變

“昨天，志強又是第一?！?月25日，公司營銷部的員工正在電梯里討論著本部門前一天“健步行”的排名情況。

公司以面向基層，突出群眾性、廣泛性為重點，積極引導廣大員工參與體育健身活動，將活動融入員工日常生活。

“原來開車上班，自從參加了‘健步行’活動，我每天走路上下班。如果有事耽誤沒走，那就渾身不舒服，晚上一定要再出去運動運動。”國網(wǎng)江西檢修公司的李珺參加“健步行”活動后，同事們都說她健身效果顯著，現(xiàn)在穿什么都好看，可以樹為“健步行”的標桿了。

據(jù)了解，去年1月，公司全面開展員工“健步行”活動，同年5月，“健步行”網(wǎng)絡(luò)平臺全面上線投入運行，公司系統(tǒng)所屬22家單位的4400余名員工啟用“健步行”網(wǎng)絡(luò)賬號。目前，“健步行”已成為廣大員工踴躍參加的一項常態(tài)化群眾性文體活動。

“每個部門的員工都參加了，這讓部門員工更加團結(jié)，心往一處想，力往一處使，能很好地融洽同事關(guān)系?！?月19日晚，國網(wǎng)贛西供電公司辦公室一員工說道。

大型化向微活動轉(zhuǎn)變

“每個人都有一個電影夢。微電影參與度非常高，很多年輕人都想?yún)⒀?。而且電影中的主人公又是身邊的員工，主創(chuàng)人員也是公司員工，大家的感觸都很深。”國網(wǎng)樟樹市供電公司拍攝的微電影《電網(wǎng)情緣》，展播后在該公司引起強烈反響。

“原來習以為常的檢修、施工等工作場景在電影中展現(xiàn)后，引起了大家的共鳴，觀看后很多人的眼睛都濕潤了?！闭翗涫泄疽粏T工回憶起微電影展播后的情形，“把影片放在QQ空間里，很多同事跟帖評論表示，原來老公去搶修、工作忙會有些抱怨，但看到老公辛苦工作的照片和鏡頭，以后還是多支持少抱怨了。”

2014年5月至10月，公司開展了微電影征集、微圖文拍攝、微運動健身、微小說創(chuàng)作“四微”系列活動，用微小平凡中的偉大贏得群體共鳴，用平民化的草根故事傳播統(tǒng)一的企業(yè)文化，用簡單易行的小運動提升員工健康水平。

龔可欣//攝

“真高興微圖文能在省公司展示。利用手中的相機，配上短小精干的文字講述照片背后發(fā)生的故事，讓更多人看到了我們的工作和生活?！苯衲?月15日，國網(wǎng)上栗縣供電公司的“微圖文”——《奔跑吧，青春》，在公司網(wǎng)站內(nèi)刊登，鐘樺和他的小伙伴都倍受鼓舞。

“請大家下班后隨手將辦公室、休息室、會議室窗戶關(guān)好，并相互提醒……謝謝大家愛護我們的優(yōu)美辦公環(huán)境！”4月14日，國網(wǎng)九江縣供電公司進一步拓展“四微”系列活動，積極開展“微管理”，在微信群里發(fā)布溫馨提示，以“微警句、微習慣、微落實”活動凝聚節(jié)約正能量。

“微”活動借“微”發(fā)力，通過貼近基層、貼近員工、貼近實際的活動形式，改變了以往員工參與活動的小眾化局面，滿足了不同層次受眾的多樣化需求，促進員工文化有效融入員工的工作和生活當中。

傳統(tǒng)管理向信息化轉(zhuǎn)變

“‘雙平臺、三體系’建成后，我們工會工作實現(xiàn)信息化，可以動態(tài)管理員工文體活動場所和設(shè)施、員工文體骨干人才、員工文藝作品?！惫竟嚓P(guān)負責人滿懷憧憬地說。

2015年初，公司開始探索信息化管理之路，提出通過構(gòu)建員工文化“雙平臺、三體系”，即員工文藝作品宣傳展示平臺和優(yōu)秀文體人才展示平臺，文藝作品評價體系、員工健康評價體系和文體設(shè)施效用評價體系，實現(xiàn)當前“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢下的工會工作信息化管理。

“這個平臺和體系建立起來后還能幫我們?yōu)閱T工提供體測服務(wù)和健身咨詢，實現(xiàn)健康管理?！惫竟嚓P(guān)負責人表示，“公司將借助信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，建立員工體質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，定期收集員工體測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為員工科學健身提供依據(jù)，不斷提升員工健康指數(shù)?！?/p>

“全省各地的員工，以后只要點開網(wǎng)絡(luò)平臺和系統(tǒng)，就可以選擇活動場地和設(shè)施，看到場地和設(shè)施的使用情況，然后根據(jù)自己的時間和需求預(yù)約和使用運動場地?！睋?jù)該負責人介紹，通過“雙平臺、三體系”可以全面收集各單位現(xiàn)有文體活動場所基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，向廣大員工發(fā)布公司系統(tǒng)文體活動場地電子信息地圖?！巴ㄟ^信息化的管理手段，進一步推動各單位場館及健身設(shè)施向公司全體員工免費開放，員工憑工作證就能進入場館，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)文體活動場所資源共享?！?/p>

同時，該公司將員工電子書屋植入“雙平臺、三體系”建設(shè)，不斷推進數(shù)字化閱讀服務(wù)的創(chuàng)新，充分挖掘數(shù)字閱讀和移動閱讀的潛力，為員工訂閱和下載電子化書籍提供便利，培養(yǎng)員工的閱讀熱情和閱讀習慣，推動全民閱讀，讓文化閱讀成為員工的一種生活方式和生活習慣。