煤礦機電設備管理系統(tǒng)優(yōu)化探討

摘要：機電設備在煤礦資源開發(fā)利用過程中有著不可替代的作用，機電設備的管理直接關系到煤礦資源開發(fā)利用的效益，是煤礦企業(yè)經(jīng)營管理中一項重要的工作。文章就煤礦機電設備管理系統(tǒng)的優(yōu)化進行了相關的分析。

關鍵詞：煤礦；機電設備；管理系統(tǒng)；煤礦資源；煤礦企業(yè) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD611 文章編號：1009-2374（2015）14-0159-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.14.079

近年來，我國社會發(fā)展對煤礦資源的消耗不斷加劇，為了滿足社會發(fā)展的需求，各種機電設備被廣泛地應用于煤礦資源開發(fā)工程中。然而在我國當前煤礦機電設備管理系統(tǒng)中，受經(jīng)濟及科技條件的制約，機電設備管理水平低，影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，經(jīng)濟效益是各企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的保障，為此，就我國煤礦企業(yè)而言，企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須進一步完善煤礦機電設備的管理系統(tǒng)，進而保證煤礦產(chǎn)業(yè)集約化生產(chǎn)，提高煤礦在市場上的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 煤礦機電設備管理中存在的問題

1.1 管理的信息化水平低

在我國的煤礦產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)大多是在井下作業(yè)，而井下環(huán)境比較惡劣，面對惡劣的作業(yè)環(huán)境，對機電設備的管理難度就會加大。另外，我國當前煤礦機電設備管理信息化水平比較低，沒有形成統(tǒng)一的信息化管理水平，對機電設備的運行沒有做好監(jiān)管工作，許多企業(yè)在進行作業(yè)生產(chǎn)時都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會加大人力、財力、物力的投入，在井下作業(yè)極有可能引發(fā)安全事故。同時，在煤礦企業(yè)中機電設備存在很多的安全隱患，比如機電設備存在老化現(xiàn)象，安全保護裝置也不規(guī)范，甚至很多機電設備都達不到相關的質(zhì)量標準。

1.2 管理方式老舊

在我國的煤礦企業(yè)管理當中，管理方式老舊，對機電設備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章，不能在管理當中有效地將煤礦機電設備的管理做到系統(tǒng)化。同時，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理中，受傳統(tǒng)觀念的影響，我國煤礦機電設備管理部門容易出現(xiàn)冗雜，一窩蜂的現(xiàn)象，有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機電技術得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對新事物的創(chuàng)新力度不夠。

1.3 機電設備管理技術落后

隨著科學技術的發(fā)展，只有堅持與時俱進的人才會走得更遠。我國煤礦企業(yè)的技術管理在面對技術不斷革新的時代不能及時更新自己的管理技術水平，導致在起跑線上已經(jīng)落后一大截，在以后的發(fā)展道路上由于技術落后而逐漸走下坡路。在我國大多數(shù)的煤礦企業(yè)當中掌握專業(yè)知識的人才較少，由于煤礦大多數(shù)都是在井下作業(yè)，煤礦工人大多數(shù)都為尋常百姓，對機電技術知識掌握的不全面，這些都制約著我國煤礦機電技術的發(fā)展。在科技不斷進步的時代，不能做到與時俱進、不斷創(chuàng)新，而是一味守舊的話，在競爭激烈的市場上就會很快被淘汰。

1.4 管理體系不完善

在我國煤礦企業(yè)中，沒有統(tǒng)一的管理機制，對機電技術的管理力度不足，企業(yè)對機電技術進行檢查的時候都是應付了事，對于機電技術應用過程中出現(xiàn)的問題不加以重視，加上員工平時不注重工作效應，對工作中出現(xiàn)的問題不及時匯報，任由問題自身發(fā)展，久而久之就會使企業(yè)的發(fā)展道路受阻，不利于企業(yè)在市場上競爭。同時，在煤礦機電設備管理工作中，由于缺乏專業(yè)的管理人員，在煤礦生產(chǎn)過程機電設備經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2 煤礦機電設備管理系統(tǒng)的優(yōu)化措施

2.1 健全機電設備管理機制

在科學技術快速發(fā)展的時代，針對我國煤礦對機電技術管理的不重視，企業(yè)要堅持與時俱進，引進先進的科學技術，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電技術管理機制，針對不同的機電管理制定出詳細的管理方法，實行責任制管理，將技術管理任務依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學技術是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術知識的學習，組織有經(jīng)驗的技術人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術問題，同時要有針對性進行技術討論，全面提高企業(yè)機電技術的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)理論與實踐的相結(jié)合，不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。

2.2 建立信息化管理系統(tǒng)

煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣促使其機電設備管理存在很大的難度，為了確保機電設備的安全運行，保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，機電信息化技術的應用有著重要的作用和意義。企業(yè)要引用先進的信息化系統(tǒng)，利用計算機技術對機電設備進行全方位的監(jiān)控，進而保障機電設備的穩(wěn)定、安全運行。同時，利用信息化技術還可以為企業(yè)建立機電設備管理數(shù)據(jù)庫，便于更好地掌握機電作業(yè)的情況，提高機電設備作業(yè)效率。

2.3 加強機電設備管理人才的培養(yǎng)

在這個競爭日益激烈的社會環(huán)境里，人才在社會發(fā)展過程中有著決定性的作用。在煤礦機電設備管理工作中，只有專業(yè)的機電設備管理人才，才能做好機電設備管理工作，保障機電設備安全、穩(wěn)定運行。為此，煤礦企業(yè)必須充分認識到人才的作用。首先，煤礦企業(yè)必須加強內(nèi)部管理人員的教育與培養(yǎng)，尤其是機電設備管理方面人才的培養(yǎng)。其次，企業(yè)要有針對性地培養(yǎng)技術人員，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。

2.4 改善機電設備管理模式

就我國當前煤礦機電設備管理模式來看，機電設備管理工作主要集中在事后的維修與管理，也就是當設備出現(xiàn)故障后才采取相應的補救措施，這種管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展的需求了。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，以經(jīng)濟效益為核心的價值體系已經(jīng)逐步建立，為了更好地發(fā)展，煤礦企業(yè)不僅要重視機電設備的使用、維護和管理，同時也要對機電設備維護管理進行不斷完善。煤礦產(chǎn)業(yè)應該以現(xiàn)代化維修理論、行業(yè)特點及設備性能及工作環(huán)境等因素為依據(jù)，制定煤礦機電設備管理制度，其具體內(nèi)容為事后維修、事前維修及狀態(tài)維修等，并以此為依據(jù)，使其逐步形成具有煤礦機電設備的特色的新型維修管理模式。

2.5 建立健全的機電設備維修管理系統(tǒng)

機電設備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的一部分，機電設備在運行過程中受多種因素的影響會出現(xiàn)設備故障，進而不利于煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對機電設備管理，建立健全的機電設備維修管理系統(tǒng)十分必要的。煤礦企業(yè)可以利用計算機軟件及技術對機電設備維修進行管理，通過計算機技術對機電設備相應的數(shù)據(jù)進行收集、分析和處理，并對維修計劃進行相應預測和判斷，進而保證數(shù)據(jù)的準確性，保障機電設備的正常運行。

3 結(jié)語

煤礦機電設備管理作為煤礦企業(yè)經(jīng)營管理中一項重要的工作，煤礦節(jié)點設備管理水平的高低直接決定了機電設備的運行效率，進而影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭也日益激烈，我國煤礦企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須重視煤礦機電設備管理工作，完善機電設備管理系統(tǒng)，進而提高機電設備管理水平，為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障，為我國現(xiàn)代社會發(fā)展對能源的需求提供保障。

參考文獻

[1] 劉海河.煤礦機電設備管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀及改進[J].中國高新技術企業(yè)，2013，（5）.

[2] 范彥慶.煤礦機電設備管理現(xiàn)狀及改進[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2013，（10）.

[3] 張學釗.淺析煤礦機電設備管理[J].價值工程，2012，（18）.

[4] 郝亮亮.淺談煤礦機電設備管理與安全生產(chǎn)[J].技術與市場，2014，（12）.

[5] 王修啟.基于GIS煤礦機電設備精細化管理系統(tǒng)研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2014，（8）.

作者簡介：鄒云浦（1967-），安徽人，陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司下峪口煤礦運輸區(qū)區(qū)長，助工。

（責任編輯：蔣建華）