煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)分析

摘 要：在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，調(diào)度管理主要指的就是對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效地組織并執(zhí)行。而且，煤礦生產(chǎn)的調(diào)度工作需要將礦井的生產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)作具體的依據(jù)，同樣這也是此工作最基本的原則。要想保證生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性，就應(yīng)該嚴(yán)格地遵循計(jì)劃自身的原則性，并以完成計(jì)劃任務(wù)為中心開(kāi)展相關(guān)的調(diào)度業(yè)務(wù)。除此之外，調(diào)度工作人員需要積極總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，保證調(diào)度工作的科學(xué)性，進(jìn)而確保礦井工作的順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；調(diào)度管理；經(jīng)驗(yàn)；分析

中圖分類(lèi)號(hào)：TD676 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）33-0146-02

在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)工作中，安全問(wèn)題始終被放在首位。然而，我國(guó)大部分的煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中卻頻繁發(fā)生安全事故，而其中的安全隱患則使得煤礦的生產(chǎn)效率不斷降低。甚至有部分私有的煤礦企業(yè)僅僅重視經(jīng)濟(jì)利益而完全不顧安全問(wèn)題，最終造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失與代價(jià)。由此看來(lái)，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中，應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題予以關(guān)注與重視，并及時(shí)采取具有針對(duì)性的措施保證煤礦生產(chǎn)的安全。

1 積極強(qiáng)化學(xué)習(xí)來(lái)提高調(diào)度隊(duì)伍的整體水平

1.1 貫徹落實(shí)調(diào)度工作基本要求

在煤礦的生產(chǎn)管理過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵循并落實(shí)以下四點(diǎn)：一是及時(shí)接聽(tīng)各個(gè)方面的電話與通訊，做好全面詳細(xì)的記錄；二是有效地處理好接聽(tīng)的電話與通訊，該環(huán)節(jié)能夠充分體現(xiàn)調(diào)度管理工作人員的能力[1]；三是對(duì)每次的調(diào)度工作進(jìn)行詳細(xì)地記錄；四是應(yīng)以積極端正的工作態(tài)度與作風(fēng)迎接每一項(xiàng)調(diào)度任務(wù)，確保保質(zhì)保量地完成具體的工作項(xiàng)目。

1.2 遵循工作標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化考核的內(nèi)容

煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理工作，應(yīng)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定合理的安全生產(chǎn)管理準(zhǔn)則，保證分工落實(shí)到個(gè)人。而調(diào)度工作的臺(tái)長(zhǎng)則應(yīng)嚴(yán)格檢查不同資料，做到日清；班組則需要在每周內(nèi)實(shí)行一次的自檢工作；分管的領(lǐng)導(dǎo)則需要每月進(jìn)行自檢。然而在檢查與自檢的工作中，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與失誤應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更正。若失誤比較嚴(yán)重，則應(yīng)該嚴(yán)格遵照調(diào)度管理的處罰方式進(jìn)行解決與處理，并始終堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，不斷提升調(diào)度管理工作人員自身的責(zé)任心與管理的能力。

對(duì)于日常工作中涉及到的通訊記錄以及文件管理等內(nèi)容，需要及時(shí)進(jìn)行上傳下達(dá)，并根據(jù)表格化與標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)靥幚恚皶r(shí)更新圖紙內(nèi)容，保證日清、周清與月清，進(jìn)而更好地防止工作出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤與漏洞。與此同時(shí)，應(yīng)積極構(gòu)建資料記錄與存檔的功能，這樣可以有效地提高安全事故的可追溯性[2]。

1.3 強(qiáng)化培訓(xùn)并不斷提高應(yīng)急能力

在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理工作中，需要不斷強(qiáng)化安全管理的意識(shí)，并定期開(kāi)展安全生產(chǎn)調(diào)度的教育和培訓(xùn)，積極啟動(dòng)應(yīng)急的預(yù)案，提高應(yīng)急處理的能力，并構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案管理啟動(dòng)的步驟與匯報(bào)的程序，不斷加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與演練，只有經(jīng)過(guò)考核合格以后才可以參與到調(diào)度管理工作中。這種方法不僅能夠有效地提高調(diào)度管理工作人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)還能夠使其熟練地掌握處理應(yīng)急事故的能力，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的工作效率。

1.4 強(qiáng)化調(diào)度人員隊(duì)伍建設(shè)

要想保證調(diào)度管理工作者自身的調(diào)度管理能力得到有效地提高，就應(yīng)該不斷強(qiáng)化其自身的業(yè)務(wù)水平與能力，積極實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理隊(duì)伍的建設(shè)，保證隊(duì)伍的知識(shí)化與年輕化。在實(shí)踐的過(guò)程中，應(yīng)在全礦公開(kāi)進(jìn)行招聘，選擇具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)與熟練業(yè)務(wù)能力的工作人員，進(jìn)而更好地建設(shè)調(diào)度隊(duì)伍，保證調(diào)度管理工作人員自身具備一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及較強(qiáng)的管理能力，這樣才能夠?yàn)榈V井的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[3]。

2 深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行跟蹤調(diào)度

2.1 生產(chǎn)調(diào)度工作要與實(shí)際情況相結(jié)合

在實(shí)際的調(diào)度管理工作中，要想科學(xué)高效地完成安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，就應(yīng)該積極深入到現(xiàn)場(chǎng)，并且調(diào)度管理工作人員需要具有果斷、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，深入到基層與生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，了解并掌握最新資料，對(duì)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的變化情況進(jìn)行全面客觀地了解。主動(dòng)學(xué)習(xí)并了解客觀的規(guī)律，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)地分析，采取有效的措施及時(shí)處理問(wèn)題，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)的任務(wù)。與此同時(shí)，應(yīng)立足于煤礦的實(shí)際情況，全面了解并掌握原煤的生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)與規(guī)律?；诖耍拍軌蚴拐{(diào)度管理工作目標(biāo)更明確，進(jìn)行具有針對(duì)性的調(diào)度與指揮工作，不斷強(qiáng)化調(diào)度工作的系統(tǒng)性與科學(xué)性。

2.2 跟蹤調(diào)度并落實(shí)會(huì)議安排事項(xiàng)

在調(diào)度管理的工作中，應(yīng)積極強(qiáng)化礦山安全的各種會(huì)議與研討會(huì)的安全管理。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格建立調(diào)度督查表，安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人[4]。

除此之外，在安全生產(chǎn)與隱患等方面應(yīng)不斷加強(qiáng)跟蹤調(diào)度的管理，針對(duì)沒(méi)有落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題的工作人員應(yīng)在會(huì)議中進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并嚴(yán)格按照所規(guī)定的處罰內(nèi)容實(shí)行。

2.3 均衡生產(chǎn)保證礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作中，應(yīng)始終堅(jiān)持每日召開(kāi)工程的平衡會(huì)，主要責(zé)任由調(diào)度主任承擔(dān)并貫徹落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)單位之間的平衡，有效地改善被動(dòng)協(xié)調(diào)的狀況，對(duì)系統(tǒng)與部門(mén)間的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理地安排，進(jìn)而營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，最終提高其生產(chǎn)工作的效率。與此同時(shí)，應(yīng)積極突出重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)特殊礦井與部門(mén)的支持，更好地提高煤礦的產(chǎn)量，不僅保證產(chǎn)量穩(wěn)定，同時(shí)確保煤礦的高產(chǎn)量。

2.4 應(yīng)對(duì)突發(fā)事故快速反應(yīng)

煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作需要保證快速與準(zhǔn)確。其中，快速指的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患，并采取具有針對(duì)性的措施進(jìn)行處理，同時(shí)還需要盡快向上級(jí)的管理部門(mén)與相關(guān)單位反映實(shí)際情況。而準(zhǔn)確指的就是對(duì)實(shí)際情況的判斷保證準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)原因進(jìn)行分析，并準(zhǔn)確采取措施。及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，制定科學(xué)合理的法案，及時(shí)采取解決措施進(jìn)入事故的現(xiàn)場(chǎng)[5]。

2.5 抓好季節(jié)性工作與重點(diǎn)工程的調(diào)度，確保安全生產(chǎn)

在煤礦安全生產(chǎn)的工作中，季節(jié)性工作是其調(diào)度管理工作中重要的內(nèi)容之一。所以，在進(jìn)行季節(jié)性工作的時(shí)候，應(yīng)突出工作的重點(diǎn)，確保礦井生產(chǎn)的安全性。同時(shí)，應(yīng)始終堅(jiān)持預(yù)作[6]。除此之外，應(yīng)對(duì)“三防”工作進(jìn)行積極地強(qiáng)化，嚴(yán)格檢查工程的防為主，防治結(jié)合的基本原則，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，積極完善措施，加強(qiáng)管理工施工情況，及時(shí)下發(fā)具體的工作意見(jiàn)。而季節(jié)性工作的重點(diǎn)工程內(nèi)容就是要保證計(jì)劃合理、措施具有針對(duì)性，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲分明，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理與解決，并對(duì)其進(jìn)行編號(hào)后存檔。

3 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，在目前階段，煤礦的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是始終存在安全生產(chǎn)的問(wèn)題。通過(guò)煤礦生產(chǎn)的調(diào)度管理工作與經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛴行У靥岣哒{(diào)度工作人員的工作效率與能力，進(jìn)一步保證調(diào)度工作的協(xié)調(diào)性與正確性。與此同時(shí)，充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心的作用，這樣可以更好地避免調(diào)度指揮工作的失誤。通過(guò)煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理工作，使得安全生產(chǎn)的調(diào)度信息更加順暢，并且指揮工作更有力，更及時(shí)。文章對(duì)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析與總結(jié)，進(jìn)而為礦井生產(chǎn)的安全性提供了有力的依據(jù)，確保礦井的長(zhǎng)治久安，積極推動(dòng)我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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