摘 要:由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后性問題一直都非常嚴(yán)重,農(nóng)村金融資源嚴(yán)重不足,更是阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)健康發(fā)展。為了彌補(bǔ)農(nóng)村金融的不足,我國(guó)于2005年開始開展小額貸款公司試點(diǎn)工作。文章通過查閱國(guó)內(nèi)外大量關(guān)于小額信貸研究的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)小貸公司發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理和歸納,指出目前我國(guó)小額貸款公司在發(fā)展中遇到的問題,并對(duì)問題進(jìn)行分析,進(jìn)而提出解決小額貸款公司發(fā)展問題的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:小額貸款公司現(xiàn)狀;存在問題;解決對(duì)策
中圖分類號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2015)33-0129-02
1 小額貸款公司產(chǎn)生的背景
在國(guó)家政策的支持和農(nóng)村信貸市場(chǎng)困境雙重作用下,催生了我國(guó)小額信貸公司。在不斷深化我國(guó)農(nóng)村金融體系的背景下,2004~2006年,中央連續(xù)先后下發(fā)三個(gè)一號(hào)文件。
2004年的一號(hào)文件指出:要從我國(guó)農(nóng)村和農(nóng)民的實(shí)際需求出發(fā),按照有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,利于企業(yè)貸款,利于改善農(nóng)村金融服務(wù)的需要,加快改革和創(chuàng)新我國(guó)的農(nóng)村金融體制。在相關(guān)法律法規(guī)監(jiān)管的范圍下,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好的地方,通過吸收社會(huì)資本,積極開辦一批服務(wù)我國(guó)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的金融機(jī)構(gòu)。
2005年一號(hào)文件指出:加緊培育有競(jìng)爭(zhēng)性的農(nóng)村金額服務(wù)市場(chǎng),制定為農(nóng)村新辦各種金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入條件和監(jiān)管措施,在有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下,盡快啟動(dòng)試點(diǎn)工作。
2006年一號(hào)文件進(jìn)一步提出可以允許社會(huì)資本和外資參股的情況下,在縣一級(jí)城市設(shè)立多種所有制的社區(qū)金融服務(wù)機(jī)構(gòu),支持有條件的企業(yè)和個(gè)人興辦小額貸款公司,盤活社會(huì)沉睡資本,規(guī)范民間借貸。
2 小額貸款公司發(fā)展面臨的問題
2.1 轉(zhuǎn)制村鎮(zhèn)銀行的困惑
2009年6月9日實(shí)施的《小額貸款公司改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定》,其中有的規(guī)定并不利于小額貸款公司轉(zhuǎn)制成村鎮(zhèn)銀行,更多的規(guī)定反而是限制了小額貸款公司轉(zhuǎn)制成村鎮(zhèn)銀行。其中,一是規(guī)定對(duì)小額貸款公司的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管變得更加嚴(yán)格;二是進(jìn)一步抬高了小額貸款公司轉(zhuǎn)制成村鎮(zhèn)銀行的條件;三是轉(zhuǎn)制后的小額貸款公司股權(quán)分配問題的規(guī)定,更是極大打擊了最初發(fā)起人的積極性,《小額貸款公司改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定》要求,小額打款公司轉(zhuǎn)制村鎮(zhèn)銀行后,發(fā)起人最多只能占公司10%的股權(quán),這個(gè)規(guī)定完全是不符合最初發(fā)起人的初衷,毫無吸引力,因此對(duì)于許多小額貸款公司來說是不愿轉(zhuǎn)制成村鎮(zhèn)銀行的。
2.2 資金來源的困境
我國(guó)的小額貸款公司主要是由自然人或法人拿出自有資金開辦的,現(xiàn)實(shí)中很多發(fā)起人的實(shí)力畢竟是有限的,所以小貸公司自有的資金非常有限,由于風(fēng)險(xiǎn)高,小貸公司又無法從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲取批量貸款,國(guó)家又為了防范小貸公司變相吸存社會(huì)資金,明文規(guī)定小貸公司只能用自有資金開展業(yè)務(wù),不允許向社會(huì)吸存資金。小額貸款公司為了提高資金的使用效率,唯一的方法就是采用循環(huán)放貸,以此來周轉(zhuǎn)有限的資金。但是在面對(duì)信貸市場(chǎng)對(duì)資金需求十分強(qiáng)烈的情況下,有部分小額貸款公司鋌而走險(xiǎn),時(shí)常越過原有的最低底線,開始吸存社會(huì)資金,從事非法運(yùn)營(yíng)。由于小額貸款公司貸款利率與社會(huì)上的高利貸利率存在一定差距,往往出現(xiàn)借款人將小貸公司借出去的資金再轉(zhuǎn)借給其他人,這勢(shì)必增加了小額貸款公司的風(fēng)險(xiǎn)。所以只有有效解決小額貸款公司的資金來源問題,該行業(yè)才得以健康、可持續(xù)發(fā)展。
2.3 稅賦負(fù)擔(dān)重
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式下,小額貸款公司在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越顯著,小額貸款公司在解決我國(guó)中小企業(yè)融資難等問題上發(fā)揮著越來越重要的作用,他們已經(jīng)成為我國(guó)金融機(jī)構(gòu)不可或缺的重要組成部分。但是,國(guó)家關(guān)于小額貸款公司稅收征收方面,卻是以非金融機(jī)構(gòu)征收比例來征收,政府對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的稅收、財(cái)政補(bǔ)貼政策,小額貸款公司都不在其政策范圍內(nèi)。而我國(guó)對(duì)從事小額貸款業(yè)務(wù)的農(nóng)村信用社則享受減半征收營(yíng)業(yè)稅的政策。
另外,由于受資金短缺的困擾,小貸公司的自有資金周轉(zhuǎn)率往往比其他金融機(jī)構(gòu)高,所以小貸公司的經(jīng)營(yíng)成本也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他金融機(jī)構(gòu),這進(jìn)一步增加了小貸公司的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)壓力,同時(shí)也影響民間資本投資入股小貸公司的積極性。
2.4 監(jiān)管制度不完善
目前,我國(guó)的小額貸款公司的屬性屬于工商企業(yè)性質(zhì),但是他的監(jiān)管是受金融監(jiān)管部門的管理。所以小額貸款公司的這種性質(zhì)決定了其監(jiān)管的復(fù)雜性,極易出現(xiàn)管理混亂或是監(jiān)管真空。
一是監(jiān)管法律的缺失;國(guó)家層面還沒有明確將小額貸款公司真正納入金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng),因此金融系統(tǒng)當(dāng)前已有的監(jiān)管法律法規(guī)并不適合小額貸款公司,現(xiàn)有的對(duì)小額貸款公司的監(jiān)管大都是人民銀行和銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的一些暫行文件,還沒有真正意義上的法律法規(guī)。各地方政府也只是根據(jù)中國(guó)人民銀行和銀監(jiān)會(huì)等出臺(tái)的文件基礎(chǔ)上制定了些監(jiān)管細(xì)則,因此各地的監(jiān)管細(xì)則又不一樣,進(jìn)一步導(dǎo)致監(jiān)管和管理的復(fù)雜性,很容易造成混亂。
二是監(jiān)管體質(zhì)機(jī)制不健全。按照《指導(dǎo)意見》的要求,小額貸款公司應(yīng)由省級(jí)主管部門監(jiān)管,但是在落實(shí)監(jiān)管時(shí)大部分的權(quán)利移交給了地方金融辦。在實(shí)踐中,中國(guó)人民銀行負(fù)責(zé)的是監(jiān)管小貸公司資金流動(dòng)和利率問題;中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和公安局負(fù)責(zé)對(duì)小額貸款公司有關(guān)非法集資或是變相吸收存款等問題;而在具體業(yè)務(wù)操作過程中又受稅務(wù)、工商等多部門的管理。這種多頭管理,很容易導(dǎo)致出現(xiàn)問題時(shí)各部門之間相互推卸責(zé)任,導(dǎo)致管理形式化。
三是控股股東方面,《指導(dǎo)意見》規(guī)定,“單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì)組織及其關(guān)聯(lián)方的股份,不得超過小額貸款公司注冊(cè)資本總額的10%”,該規(guī)定一方面是利于各個(gè)股東間相互制衡,保證小額貸款公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),但是這個(gè)規(guī)定導(dǎo)致的一個(gè)直接后果就是約束了小額貸款公司的發(fā)展,打擊首發(fā)起人的積極性[1]。
2.5 信用體系不健全
由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起步比較晚,加之剛剛起步時(shí)沒有足夠重視,所以到目前為止我國(guó)的信用體制還沒有完全建立起來。目前信用建設(shè)方面最滯后、最不健全的是中小企和“三農(nóng)”信用方面。而小額貸款公司服務(wù)的對(duì)象恰恰是小企業(yè)和“三農(nóng)”借款人,這個(gè)群體之前基本沒有在銀行等金融機(jī)構(gòu)帶過款,所以根本就查不到相關(guān)的征信記錄;加之沒有有效的制度約束其信用行為,他們?cè)谙蛐☆~貸款公司尋求貸款時(shí),其違約的概率也就大大增加,同時(shí)也增大了小額貸款公司的貸前檢查成本。扶持“三農(nóng)”一直受國(guó)家大力支持,但是由于我國(guó)目前很多地區(qū)的農(nóng)村信息比較閉塞,信用體系還沒有覆蓋,這不僅阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,同時(shí)也制約了我國(guó)小額貸款公司的發(fā)展。
3 解決小額貸款公司問題的對(duì)策
到目前為止,小額貸款公司雖然從事貸款業(yè)務(wù),但國(guó)家未按對(duì)金融企業(yè)一樣對(duì)小貸公司進(jìn)行管理,因此在沒有新政策規(guī)定之前,小額貸款公司向中小企業(yè)發(fā)放貸款取得地利息收入需要繳納營(yíng)業(yè)稅。政府給予小額貸款公司不清晰的身份,直接造成對(duì)當(dāng)前小貸公司監(jiān)管難和小額貸款公司融資難、稅費(fèi)重等問題。因此對(duì)當(dāng)前小額貸款公司性質(zhì)界定的問題亟需解決。
3.1 對(duì)小貸公司性質(zhì)界定及發(fā)展方向
①政府應(yīng)該從國(guó)家層面對(duì)小額貸款公司進(jìn)行正名,確立其法律地位,給予其金額機(jī)構(gòu)的身份,并將其納入金融機(jī)構(gòu)體系之內(nèi)。只有這樣,小貸公司才能以金融機(jī)構(gòu)的身份與中國(guó)人民銀行征信系統(tǒng)對(duì)接,與其他金融機(jī)構(gòu)一樣享受稅收減免政策,同時(shí)才可以進(jìn)入資金拆借和票據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行融資。只有這樣才能從根本上解決小額貸款公司資金短缺的問題,同時(shí)也為小額貸款公司今后的發(fā)展指明了方向[2]。
②在業(yè)務(wù)開展方面,一是小額貸款公司應(yīng)該明確自身定位,即服務(wù)中小企業(yè)和“三農(nóng)”,在與銀行等金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)避免正面沖突,采用差異化的競(jìng)爭(zhēng)方式去參與競(jìng)爭(zhēng);二是小額貸款公司應(yīng)該發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和條件,從自己的客戶群體性質(zhì)出發(fā),建一套覆蓋風(fēng)險(xiǎn)全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
③不宜過快轉(zhuǎn)制村鎮(zhèn)銀行。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的逐漸放開,今后這塊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。以目前市場(chǎng)現(xiàn)狀來分析,小貸公司轉(zhuǎn)制村鎮(zhèn)銀行的可行性是最高的。從目前我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展情況來看,小額貸款公司不宜發(fā)展成為村鎮(zhèn)銀行。目前我國(guó)的小額貸款公司大部分是地方性實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)家投資發(fā)起的,他們是有心想把小貸公司做大做強(qiáng)的。但是如果直接轉(zhuǎn)制成村鎮(zhèn)銀行,以目前的相關(guān)規(guī)定,原發(fā)起人只能持有10%的股份,其他的都需要銀行等金融機(jī)構(gòu)持有,這個(gè)規(guī)定對(duì)于很多小貸公司發(fā)起人是無法接受的,基本沒有什么激勵(lì)機(jī)制,基本沒什么意義。
3.2 擴(kuò)寬融資渠道,讓資金來源多源化
一是可以逐漸對(duì)部分經(jīng)營(yíng)較好的小貸公司放開向金融機(jī)構(gòu)融資比例限制,我國(guó)的銀行業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)足夠具備識(shí)別復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)的能力,在風(fēng)險(xiǎn)控制方面已經(jīng)很成熟,對(duì)目前把小額貸款公司從銀行融資資金控制在50%,是不科學(xué)的,是到了逐步取消的時(shí)候了。
二是小貸公司應(yīng)該加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的深度合作,因?yàn)殡p方客戶群體性質(zhì)上恰好相反,之間可以建立:銀行做資金批發(fā),小貸公司做資金零售的合作模式,這種經(jīng)營(yíng)模式既可以規(guī)避相互間直接的競(jìng)爭(zhēng),又可以起到互補(bǔ)的作用。
三是小貸公司與擔(dān)保公司的合作應(yīng)成為一種常態(tài),這樣既可以降低開展業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),又可以得到銀行等金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步信任和支持。
3.3 給予財(cái)稅優(yōu)惠政策,減輕小貸公司負(fù)擔(dān)
稅賦重也是阻礙小額貸款公司發(fā)展的問題之一,高達(dá)超過30%的稅率讓許多小額貸款公司發(fā)展舉步維艱,更不用說做大做強(qiáng)了,同樣是服務(wù)中小企業(yè)的小貸公司為什么就不能享有跟農(nóng)村信用社同等的待遇,國(guó)家應(yīng)該根據(jù)小額貸款公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,給予他們多一些財(cái)稅優(yōu)惠。融資難、融資貴一直是制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,小貸公司在解決中小企和“三農(nóng)”融資等方面所發(fā)揮的作用不可小覷,如果對(duì)小貸公司的稅收過高,小貸公司為了自身利益,直接做法就是保持較高的貸款利率,這對(duì)解決我國(guó)中小企業(yè)融資難、融資貴的問題是相矛盾的。
3.4 加快完善監(jiān)管制度,建立健全我國(guó)的信用體系
一是應(yīng)盡快將人民銀行和銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范性文件上升到法律層面,只有這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)小額貸款公司的健康發(fā)展。
二是明確監(jiān)管主體,既要考慮到監(jiān)管制度的科學(xué)性又要考慮監(jiān)管方法的可實(shí)施性,避免出現(xiàn)多頭管理和管理制度無法落地實(shí)施的問題。
三是加強(qiáng)行業(yè)自律,自管的作用,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。
四是對(duì)小貸公司的監(jiān)管應(yīng)該透明化,充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。
五是加快我國(guó)征信體系的建設(shè),信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),由于小額貸款公司客戶群體的特殊性和復(fù)雜性,在沒有健全的信用體系支撐情況下進(jìn)行交易,勢(shì)必會(huì)增大小額貸款公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 銀監(jiān)發(fā)〔2008〕23號(hào),關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見[S].
[2] 王正艷.我國(guó)農(nóng)村小額貸款公司的發(fā)展問題及對(duì)策研究[J].財(cái)政與金 融,2012,(3).