水利工程施工中常見的問題及應對策略

摘 要：最近幾年，我們國家的經(jīng)濟發(fā)展速度較快，此時很多行業(yè)都開始了激烈的競爭。身為建筑領域的關鍵構成要素，水利項目的施工單位之間的競爭也越發(fā)的白熱化。水利項目是國家的重點項目，通過積極的開展建設工作，我們能夠明顯的改變當前資源布局不均衡的現(xiàn)象。然而，在開展水利建設工作的時候，時常出現(xiàn)品質方面的問題。所以，我們?yōu)榱吮ＷC品質，就要積極分析存在的不利現(xiàn)象，認真研究應對方法。

關鍵詞：水利工程施工；常見問題；應對策略

引言

要想開展好水利項目建設工作，首先要做的就是提升施工方的質管能力。水利項目的性質比較獨特，大部分的項目都存在于地質狀態(tài)較差的區(qū)域之中。除此之外，施工者的素養(yǎng)水平以及設備的性能優(yōu)劣等都會對建設工作的品質有很明顯的干擾。當前時期，我們國家的水利項目建設工作面對的最為顯著的問題是怎樣使用合理的方法來控制建設過程中存在的品質不良現(xiàn)象。對于這個問題，很多的施工方都能夠結合本單位的具體情況，積極完善質管系統(tǒng)，進而提升管理能力，認真分析施工中出現(xiàn)的不利現(xiàn)象，進而制定正確的應對方法。

1 水利項目建設過程中出現(xiàn)幾率較高的不利現(xiàn)象

通過分析當前的形勢，我們可知，在水利項目建設過程中出現(xiàn)的不利現(xiàn)象非常多，比如項目轉包導致的品質不良問題，工期過緊導致的步驟混亂，沒有合理選取工藝導致的品質過差等。要想避免不利現(xiàn)象發(fā)生，就要認真分析問題所在，做好督導活動，強化防范力度，切實提升項目的總體品質。接下來具體分析項目建設過程中存在的不利現(xiàn)象。

1.1 水利工程轉包問題

在我們國家，項目轉包現(xiàn)象非常常見，這主要是由于轉包會使得項目的總體費用變少，因此很多單位在獲取項目之后將其轉包，一旦轉包的話就會使得項目的總體品質變差。通過調查我們發(fā)現(xiàn)，很多單位的施工人員都是農(nóng)民，他們本身的技術能力有限，總體的素養(yǎng)也不是很高。除此之外，單位的管控不當，沒有灌輸安全方面的知識，這就導致項目的總體施工品質受到極大的干擾。另外，很多施工組織過分注重利潤，建設速度過快，這也同樣會影響到最終的品質。如果項目的品質變差了，就需要耗費非常多的時間維護，最終使得總體的效益變差。

1.2 沒有正確掌控速率

如今，很多施工方未訂立正確的工程進度表，更別提結合具體狀態(tài)加以調節(jié)了。很多單位因為沒有規(guī)劃好進度，使得工序無序，最終干擾到總體品質的提升。施工方為了獲取本身的利潤而隨意縮短時間，使得個別項目的品質無法達到規(guī)定的保準，最終導致總體品質變差。所以，要想避免不利現(xiàn)象發(fā)生，就要積極的規(guī)劃工期，合理督導，切實提升總體的施工品質。

1.3 項目施工技術落后

干擾項目品質提升的重要要素是工藝高低，假如施工方的工藝不先進，水平不高，就不能夠確保施工的品質良好，特別是對于轉包機構來講，絕大多數(shù)的組織成員本身的技術水平不高，這就會導致很多的負面現(xiàn)象，最終導致項目出現(xiàn)負面現(xiàn)象。

2 水利工程施工常見問題的應對策略分析

2.1 健全施工質量安全責任制度

要想切實提高水利工程施工質量，施工企業(yè)就必須嚴格落實施工質量管理合同，要求施工隊伍必須嚴格遵循施工技術規(guī)范開展施工，嚴抓施工質量安全管理，制定完善的施工質量控制規(guī)劃，保證施工質量目標達到或高于施工合同規(guī)定的質量安全目標。同時健全施工質量安全責任制度，明確人員的施工質量安全責任，完善質量安全責任制，包括強化施工材料、機械設備、成品或半成品、各種加工制品的質量檢查制度；施工隊伍工作班組自檢制度和工作交接制度；項目施工隱蔽工程質量檢查驗收制度；項目基礎工程、主體工程質量驗收制度；項目竣工檢查驗收制度等。

2.2 完善施工質量控制體系

在水利工程施工過程中，必須完善施工質量控制體系，對施工全過程進行嚴格控制，尤其是對轉包施工團隊更是要加強施工質量的控制管理，構建完善的施工質量控制體系。在水利工程實際施工過程中，施工企業(yè)應立足于自身情況，制定與企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展現(xiàn)狀相符的施工管理策略，并對其加以完善優(yōu)化，對水利工程施工中可能會出現(xiàn)的問題要采取有效措施加以避免，逐步提高水利工程施工質量。

2.3 合理規(guī)劃施工工期

事實上，目前許多水利工程都在施工過程中缺乏科學合理的施工管理規(guī)劃，甚至忽略水利工程所在地的氣候條件和水文地質狀況，未能對其作出充分認識和合理判斷，施工工期規(guī)劃不當必然會導致施工工期緊張的不良情況。部分不負責任的施工單位為追求更大經(jīng)濟效益，減少項目施工費用，在施工過程中故意偷工減料，擅自縮短工期，諸如加快混凝土澆筑速度、減少混凝土凝固時間、縮短養(yǎng)護時間等情況屢屢發(fā)生，這不僅會使混凝土的固結強度大大降低，還埋下了重大安全隱患，無法保證施工質量。

因此，作為施工單位，在編制工程造價的時候必須考慮施工工期對施工質量的影響，合理規(guī)劃施工工期，科學分析會對施工工期造成影響的各項要素，制定合理的施工工期規(guī)劃，并根據(jù)施工實際情況及時完善優(yōu)化規(guī)劃，有效提高水利工程的總體施工質量。

2.4 強化施工技術管理

影響水利工程施工質量的關鍵因素是施工技術好壞。因此，施工單位必須強化施工技術管理，積極借鑒國內(nèi)外先進優(yōu)秀的施工技術并加以引入使用。同時，在水利工程施工實際中，要注重構建科學的施工技術管理機制，對施工過程加強技術指導，確保施工過程中采用的所有技術數(shù)據(jù)都滿足我國工程設計要求，保證水利工程施工質量滿足施工標準。除此以外，在施工過程中，也要強化施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度。

2.5 加強人員培訓與管理

身為施工工作的關鍵人員，工作者在項目的發(fā)展過程中體現(xiàn)的意義很是關鍵，工作中的所有步驟和程序的落實都不能夠脫離人員而單獨存在，所以，只有管理好人員，做好相關的培訓工作，才能夠防止問題發(fā)生，切實提升項目的施工品質。第一，施工方要做好工作者的安全教育工作，而且要定期核實，切實提升工作者的安全意識，增加他們的專業(yè)技能。第二，明確工作者的權責意識，把責任落實好。做好安全教育工作，一旦項目出現(xiàn)了問題，要保證工作者可以在短時間內(nèi)查找出問題的所在，并加以合理處理。同時還應該引入優(yōu)秀的工作者，切實提升總體素養(yǎng)。

3 結束語

眾所周知，水利項目是國家的重點項目，它是國家經(jīng)濟的關鍵構成要素，與之相關的建設工作關乎到國家的發(fā)展，關乎到社會的和諧。所以，我們一定要使用合理的方法處理存在的負面問題，確保項目的總體品質良好。具體來講，要認真分析問題的成因，然后在制定合理的處理方法。除此之外，還要做好維護工作，在出現(xiàn)問題的時候要盡快處理，切實提升項目的總體施工品質，真正地為國家的水利項目的發(fā)展奠定基礎。

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