摘 要:潤滑是影響設(shè)備運行質(zhì)量的重要因素,企業(yè)應(yīng)重視該項工作。通過對潤滑油的選用、管理、維護、保養(yǎng)再生,提高設(shè)備的可靠性,降低設(shè)備運行成本,緩解企業(yè)資金壓力。
關(guān)鍵詞:摩擦;設(shè)備管理;潤滑
1 潤滑的概念
設(shè)備潤滑系統(tǒng)是以摩擦學(xué)、磨損理論和石油化工為理論依據(jù),根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行狀況,為特定設(shè)備設(shè)計潤滑裝置、并制定包括潤滑劑種類、用量、更換周期等參數(shù)的運行規(guī)范,如下圖1所示。其目的是降低設(shè)備運行成本,延長使用壽命,增加經(jīng)濟效益。
科學(xué)合理的潤滑系統(tǒng)包含了化工、材料學(xué)、熱力學(xué)、流體力學(xué)等學(xué)科,因此建立潤滑系統(tǒng)是一項復(fù)雜的工作。
油品種類繁多,如表1所示,通常依據(jù)設(shè)備、工況等參數(shù)選用對應(yīng)油品,達到滿足現(xiàn)場設(shè)備維護的目的。
2 潤滑的作用
機器潤滑具有減少摩擦和磨損、冷卻、防止銹蝕、沖洗等作用[1],潤滑工作是設(shè)備管理的重要組成部分和主要手段之一。
第一,潤滑是設(shè)備基礎(chǔ)管理的重要組成部分。在現(xiàn)代化企業(yè)中,設(shè)備潤滑工作的地位越來越重要,大部分設(shè)備故障都與潤滑狀況有直接或間接的關(guān)系。正如某現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)歸納的設(shè)備維護三要點所闡述的:像母親愛護小孩那樣,愛護設(shè)備;設(shè)備本體和周圍要經(jīng)常清掃干凈;扎扎實實搞好潤滑工作,就像人與人之間需要融洽一樣,設(shè)備的相對運動零部件之間也要潤滑??梢?,潤滑是一項細致入微的工作,在設(shè)備維護中的地位非常重要。
潤滑是設(shè)備日常管理工作中必不可少的一部分,它已逐漸與精益管理、成本控制、現(xiàn)場“5S”相結(jié)合。設(shè)備管理部門也設(shè)專人主管油脂和潤滑的技術(shù)管理,掌握設(shè)備潤滑狀況和油品的變化情況,同時定期編報油脂實際消耗情況。
第二,潤滑的經(jīng)濟效益潛力巨大。潤滑的經(jīng)濟效益體現(xiàn)在增效、節(jié)能和環(huán)保三個方面[2]。
首先,降低成本,節(jié)約投資。油品的高性能化使其經(jīng)濟效益日益可觀,用抗磨油替代普通液壓油,泵的壽命提高幾倍。這種變化帶來的是油品用量少,維修次數(shù)少,成本低,設(shè)備生命周期延長。
其次,節(jié)能環(huán)保作用。潤滑油使用中的跑、冒、滴、漏都可能給環(huán)境造成污染,造成環(huán)境污染是礦物油系存在一個致命弱點。然而,高性能油能延長設(shè)備使用壽命,減小換油周期。高品質(zhì)油脂的降解能力遠大于礦物油,對環(huán)保更有利。高性能油品可以實現(xiàn)低粘化,據(jù)有關(guān)資料顯示,油粘度降低一個等級,可節(jié)能1%~5%。如果使用高性能油和多級油、新型添加劑,機敏材料以及運行中加強維護,完全可以延長設(shè)備壽命,一臺設(shè)備的投入等于以往幾臺設(shè)備的投入,經(jīng)濟效益是顯而易見的。
3 設(shè)備潤滑中存在的問題
現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)在潤滑管理中投入精力過少,潤滑存在眾多問題。
第一,基礎(chǔ)理論方面,潤滑理論知識欠缺。大部分企業(yè)沒有潤滑隊伍培訓(xùn)和建設(shè)計劃,管理人員的理論基礎(chǔ)薄弱,沒有良好的理論做指導(dǎo),實際工作中無法做到有的放矢、無法建立完善的潤滑體系。
第二,潤滑實踐操作中存在眾多問題。(1)設(shè)備欠潤滑。由于眾多原因,很多企業(yè)的設(shè)備管理都以維修為主,在生產(chǎn)間隙維護保養(yǎng)設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備缺少潤滑,設(shè)備運動副的工作環(huán)境日益惡化,磨損嚴重,造成設(shè)備運行失效,直到報廢。(2)設(shè)備過度潤滑。粗放式管理和無序管理是導(dǎo)致過度潤滑的主要原因。受傳統(tǒng)潤滑理論的影響,管理人員和維護人員認為潤滑部位有油即可,對加油周期、換油周期、注入油量等量化潤滑油的參數(shù)沒有明確規(guī)定,導(dǎo)致向摩擦副注油過多,升溫嚴重、負載增大,效率降低。(3)油品選用問題。由于沒有建立完善的潤滑油選擇、管理、使用制度,在執(zhí)行潤滑工作時忽略油品對潤滑效果的影響。此外,陳舊觀念阻礙了新油品、新理念的引進工作,嚴重影響工作效率和設(shè)備性能。例如,相似粘度的潤滑脂,皂基不同油的性能有巨大差異,鈣基潤滑脂耐熱性差,而鈉基潤滑脂的耐熱性好。然而,在現(xiàn)實設(shè)備管理中,在油品選用方面投入精力很少。正如表1所示,不同設(shè)備需不同的潤滑油,這是由設(shè)備的性能、工作環(huán)境及潤滑油的理化特性所決定的。例如帶材砂光機組磨頭所用潤滑脂為美孚XHP222,該油脂具有極佳高溫性能、防銹、防腐蝕性好,能很好滿足現(xiàn)場高溫、濕度大等惡劣工況的需求。真空機械泵所用長城100號真空泵油具有良好的抗氧化性和抗泡沫性,所選油品的理化特性能很好地滿足設(shè)備的使用要求。(4)潤滑規(guī)范有待完善。企業(yè)的潤滑規(guī)范基本是按設(shè)備正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)制定的,通常只適用于設(shè)備穩(wěn)定磨損階段的潤滑。然而,設(shè)備磨損包含了磨合磨損、穩(wěn)定磨損和劇烈磨損三個階段。潤滑規(guī)程應(yīng)隨磨損狀況變化,而不能一成不變,這就要求潤滑管理者建立設(shè)備全壽命周期內(nèi)全員參與的潤滑規(guī)范,做到全優(yōu)潤滑。
以上是設(shè)備潤滑管理工作中常見的問題。落后的潤滑觀念和手段急需改善,設(shè)備管理人員需從理論學(xué)習(xí)、合理制定潤滑規(guī)范等幾個方面加強潤滑工作。
4 規(guī)范潤滑管理工作
潤滑管理除了制定諸如潤滑“五定”卡、“三過濾”等使用規(guī)程,以及《常見設(shè)備潤滑方式》、《潤滑油粘度選擇參考表》等技術(shù)資料外。還需從理論、人員、應(yīng)用等幾個方面去加強工作,改善現(xiàn)狀[3]。
第一,加強潤滑理論和隊伍建設(shè)?,F(xiàn)代潤滑機理是通過油中的極性物質(zhì)(硫、磷、氯等)與金屬表面發(fā)生化學(xué)反應(yīng),生成一種抗壓、抗磨、防氧化和腐蝕的反應(yīng)膜,達到防止設(shè)備磨損的目的。這與傳統(tǒng)的潤滑原理是截然不同的。
潤滑理論是以摩擦學(xué)、化工、材料學(xué)、熱力學(xué)等學(xué)科為理論支撐,因此,僅僅從工程應(yīng)用無法更好理解潤滑的理論淵源及發(fā)展方向??此坪唵蔚臐櫥ぷ靼ū姸嗟膶W(xué)科和科學(xué)的管理手段,要做好潤滑需具備多方面的知識,這需要設(shè)備管理者和決策者要把潤滑隊伍建設(shè)作為一個長期的工作去做,為設(shè)備潤滑建立完備的理論體系和專業(yè)隊伍。
第二,科學(xué)選用和使用潤滑劑。潤滑油(脂)是由基礎(chǔ)油和潤滑油添加劑及稠化劑混合而成。基礎(chǔ)油分為礦物油和合成油兩類。合成油屬于高檔潤滑油,可用于高溫、高壓、高真空和高濕度等極端環(huán)境工況。為設(shè)備選用適合工況的油品必須依據(jù)其理化特性,這也是建立潤滑體系的基礎(chǔ)。
第三,健全潤滑考核和評估準則及全優(yōu)管理。潤滑工作需要配套相應(yīng)的評估措施,潤滑管理的效益需通過成本控制,效益核算等手段來評估。可將“QC”、“PDCA”等質(zhì)量控制手段應(yīng)用到潤滑管理工作中,體現(xiàn)出潤滑的意義,從根本上提升管理者對潤滑工作的重視程度,改變對設(shè)備潤滑的認識。做好全優(yōu)潤滑管理理念的宣傳,從企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)做起,到中高層領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及操作維修工人。認識是宣稱的第一步,第二步就是建立潤滑劑預(yù)防控制及檢測系統(tǒng),這是核心。目的是從潤滑維修上要效益,要設(shè)備的可靠性和壽命。
5 結(jié)束語
隨著技術(shù)進步,工業(yè)自動化程度提高,以附加值高為特點的潤滑油產(chǎn)品,在許多高技術(shù)領(lǐng)域和軍事領(lǐng)域都是不可缺少的戰(zhàn)略物資。對于從事設(shè)備管理的基層工作者而言,要改變觀念、用先進的理念武裝隊伍,推進我國的設(shè)備管理進程。
參考文獻
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[3]范中志.設(shè)備的潤滑技術(shù)與管理[M].廣州:華南理工大學(xué)出版社,1990.