摘 要:做好對市政給排水工程的施工管理是確保施工質(zhì)量及有效性的重要途徑,隨著城市生活對市政給排水工程質(zhì)量的要求越來越高,如何做好市政給排水工程施工管理已經(jīng)成為了施工企業(yè)所面臨的主要問題。文章從市政給排水工程施工過程入手,分別對施工準(zhǔn)備階段、實施階段及驗收階段的施工管理要點予以分析,希望能為市政給排水工程施工管理水平的進(jìn)步提供幫助。
關(guān)鍵詞:市政工程;給排水工程;施工管理
前言
隨著城市生活對城市給排水工程的需求逐漸增大,越來越多的市政給排水工程得以建設(shè)。然而滲水、塌井等市政給排水管道故障出現(xiàn)頻率的日漸增多,引發(fā)了百姓對市政給排水工程的建設(shè)質(zhì)量的擔(dān)憂。為了能夠確保市政給排水管道工程的功能性作用,盡量避免市政給排水故障的出現(xiàn),施工企業(yè)必須要在施工過程中做好施工管理,為市政給排水工程的應(yīng)用功能性和社會效益性的有效發(fā)展提供支持。
1 施工準(zhǔn)備階段的管理要點
市政給排水工程在施工準(zhǔn)備階段的管理要點主要包括以下五個方面。
1.1 施工計劃編制
科學(xué)、有效、完善的施工計劃是保證市政給排水工程施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),因此在施工準(zhǔn)備階段必須要做好施工計劃的編制。由于市政給排水工程屬于地下工程,因此“先地下、后地上”的基本原則。在編制施工計劃時,為確保施工計劃的有效性,應(yīng)充分結(jié)合給排水工程實際需求,并提出如下要求:(1)每一天給水管線必須要在裝配試車之前完成。(2)優(yōu)先進(jìn)行排水系統(tǒng)施工,施工工序為“泵房→主管線→支管線”。(3)與混凝土結(jié)構(gòu)相連管道,必須要在混凝土沉降合格后在予以連接密封。
1.2 施工任務(wù)安排
根據(jù)市政給排水工程的實際施工內(nèi)容,對各施工區(qū)域界線予以劃分,并選擇合適的施工單位予以施工。每一施工區(qū)域的施工單位要同時負(fù)責(zé)該區(qū)域地下、地上兩方面工作,堅持“區(qū)域自治、接口明確”施工任務(wù)安排與劃分原則。
1.3 施工圖紙會審
施工圖紙會審需要施工企業(yè)與建設(shè)單位、設(shè)計單位等所有參建方一通進(jìn)行。在施工圖紙會審時,要注意做好以下幾方面工作的研究。(1)管線的科學(xué)布置,避免管線過多交叉、重疊,若必須如此,要做好管道間距控制;(2)對工程當(dāng)中的所有內(nèi)容予以核對,確保每個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容都能夠與圖紙保持一致;(3)做好對大管徑失穩(wěn)應(yīng)急處理措施的設(shè)計。
1.4 質(zhì)量計劃編制
市政給排水管道工程總承包單位要在遵循行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際需求來對施工給排水管道工程質(zhì)量計劃予以編制,保證給排水管道工程質(zhì)量能夠符合行業(yè)要求與城市生活需求。質(zhì)量計劃當(dāng)中的內(nèi)容包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗程序、質(zhì)量控制點等級、質(zhì)量檢驗方法、質(zhì)量檢驗結(jié)果記錄和存檔方法、質(zhì)量事故處理制度。
1.5 施工組織編制
市政給排水工程總承包單位組織各參建方對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,并給據(jù)工程施工規(guī)劃、設(shè)計文件對施工組織予以編制。除了總承包單位要編制施工組織外,各施工單位也應(yīng)有自己的施工組織編制,其中總承包單位施工組織編制主要是對各施工單位的組織,而各施工單位的施工組織編制則是對其施工行為的編制。施工單位的施工組織編制要保證符合總承包單位的施工編制。
2 施工實施階段的管理要點
市政給排水工程在施工實施階段的管理要點主要包括以下四個方面。
2.1 材料質(zhì)量檢驗
在市政給排水工程當(dāng)中,管材等各類配件的質(zhì)量會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,因此必須要先做好對材料質(zhì)量的檢驗。一方面施工企業(yè)要在充分分析施工設(shè)計及圖紙的基礎(chǔ)上,對材料的幾何尺寸、強(qiáng)度及密封試驗進(jìn)行檢測,保證材料質(zhì)量符合工程建設(shè)實際需求。另一方面要對施工材料的材質(zhì)、領(lǐng)好、規(guī)格及外觀進(jìn)行檢查,保證其與工程設(shè)計的一致性。
2.2 施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理工作內(nèi)容主要包括:(1)各施工單位要對其施工區(qū)域相鄰分界處的同類管線碰頭適宜予以敲定,做好對施工日期、施工地點、施工人員、質(zhì)量檢驗等多方面工作的落實。(2)總承包商對各施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一性協(xié)調(diào)指導(dǎo),保證各施工單位能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)。對于一些特殊情況,總承包商可以在與施工單位商量的基礎(chǔ)上,對施工任務(wù)予以調(diào)整,以確保能夠按時竣工。(3)總承包商統(tǒng)一對施工單位用電、用水予以調(diào)度,雨季施工時做好防洪排澇。
2.3 施工安全管理
施工安全管理內(nèi)容主要包括:(1)保證給施工單位施工行為的規(guī)范性,堅決杜絕違章作業(yè)的情況出現(xiàn)。(2)各施工單位因開挖管溝致使道路通行中斷時,應(yīng)提前上報總承包單位,總承包單位在與交通部門協(xié)調(diào)下,對道路通行方案予以調(diào)整,施工單位則要在規(guī)定時間內(nèi)完成施工。為降低對交通通行影響,盡量選擇同一條道路同時進(jìn)行此類施工。(3)做好工程防火工作,合理安排施工順序。在使用電動工具時,要對工具安全性與絕緣線予以檢查,保證其防火性能。(4)總承包商統(tǒng)一埋設(shè)施工臨時用水管網(wǎng),管線埋設(shè)在冰凍線以下,管線每隔1km設(shè)置消防栓一個。
2.4 施工質(zhì)量管理
在施工過程中總承包單位要與其他參建單位一起進(jìn)行施工質(zhì)量的管理,以保證市政給排水工程建設(shè)質(zhì)量符合設(shè)計要求。其主要內(nèi)容包括:(1)對施工全過程中采取“一停二檢”質(zhì)量管理模式,所謂“一?!本褪侵甘┕っ康揭粋€質(zhì)量節(jié)點時都要停止施工,“二檢”則是施工單位質(zhì)量檢驗部門先進(jìn)行自檢,之后交由從承包單位質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行檢驗,檢驗合格進(jìn)行下一道工序施工。(2)總承包商對施工單位質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況予以監(jiān)督檢查,定期開展質(zhì)量檢驗評比活動,以經(jīng)濟(jì)手段來進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。(3)對給排水工程中的施工難點及易出現(xiàn)問題部位進(jìn)行科學(xué)論證,并采取相應(yīng)措施予以保護(hù)。
3 竣工驗收階段的管理要點
市政給排水工程在竣工驗收階段的管理要點主要包括以下幾方面:(1)在碳鋼金屬管道無法進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗時,必須要進(jìn)行焊縫無損探傷檢驗,保證連接焊口的質(zhì)量。(2)要對鑄鐵管道與非金屬管道進(jìn)行試驗,通過注水試驗來對其質(zhì)量予以檢驗。(3)在對各管線進(jìn)行試驗時,必須要委派專人來進(jìn)行管線臨時盲板的設(shè)置、記錄和拆除。(4)要確保供水系統(tǒng)、循化水系統(tǒng)的官網(wǎng)沖洗和水泵試運行共同進(jìn)行,實現(xiàn)兩者之間的充分融合。(5)要做好排水井壁與井底水流沖擊處的防護(hù),防護(hù)方法以鍍鋅鐵皮為主,做好防護(hù)后才能能夠進(jìn)行管線沖洗。(6)要做好循環(huán)水管道大口徑管段人工處理時的安全管理,避免單人作業(yè)。(7)在完成試車后,建設(shè)單位要與總承包商對工程質(zhì)量、工程日期進(jìn)行中間交接。(8)在確保市政給排水工程施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)要求、技術(shù)資料齊全、機(jī)械設(shè)備清理完成后,施工企業(yè)可與總承包商辦理工程交接手續(xù),完成市政給排水工程的竣工交付。
4 結(jié)束語
綜上所述,做好對市政給排水管道工程的施工質(zhì)量控制,不僅能夠確保市政給排水管道工作的基本建設(shè)質(zhì)量,還能夠確保市政給排水工程的施工效益,為節(jié)約市政給排水工程維修成本提供支持。隨著城市生活對給排水工程需求的增大原有的市政給排水規(guī)模難免會出現(xiàn)無法符合當(dāng)前城市給排水需求的情況,為此相關(guān)施工企業(yè)必須要加大市政給排水工程的擴(kuò)修,在保證市政給排水工程能夠符合城市生活需求的基礎(chǔ)上保障市政給排水的施工質(zhì)量,為維護(hù)城市生活正常的用水秩序提供基礎(chǔ)支持。
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