煤礦采掘失調(diào)原因及控制措施分析

摘 要：煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要將地下資源開采出來供應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對(duì)資源的需求。這也決定了礦井采掘在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的重要意義，在礦井采掘過程中，不僅需要科學(xué)進(jìn)行部署，同時(shí)還要加大機(jī)械裝備的投入力度，注重新技術(shù)和新工藝的使用，還要加快高素質(zhì)管理隊(duì)伍的培養(yǎng)，有效地控制礦井采掘失調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生，確保采掘的平衡，使礦井生產(chǎn)的安全性得到有效的保障，確保煤礦企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；采掘失調(diào)；原因；控制措施

1 采掘關(guān)系協(xié)調(diào)研究的必要性

煤礦作為資源型生產(chǎn)企業(yè)，需要將地下儲(chǔ)藏的煤炭資源有計(jì)劃的開采出來，確保能夠滿足社會(huì)發(fā)展過程中對(duì)煤炭的需求量，使企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。但在當(dāng)前煤礦行業(yè)中，部分煤礦企業(yè)卻存在著不能及時(shí)開采的問題，這主要是由于礦井在生產(chǎn)過程中不能有效地處理開采和掘進(jìn)的關(guān)系。開采和掘進(jìn)作為礦井生產(chǎn)過程中的非常重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)，通常在生產(chǎn)過程中會(huì)遵循以掘保采、掘進(jìn)先行的指導(dǎo)思想，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，由于開采和掘進(jìn)兩者在時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)平衡上會(huì)受到較多因素的影響和制約，從而導(dǎo)致采掘失調(diào)現(xiàn)象發(fā)生，給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和安全管理帶來較大的難度。所以需要協(xié)調(diào)好開采和掘進(jìn)兩者之間的關(guān)系，確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

2 采掘失調(diào)現(xiàn)狀與原因分析

2.1 地質(zhì)勘探準(zhǔn)確度低

在當(dāng)前礦井生產(chǎn)過程中，需要首先對(duì)礦井現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況進(jìn)行勘探，確保獲取第一手的資料，然后針對(duì)勘探所獲取的地質(zhì)報(bào)告來對(duì)煤巖層及井作地質(zhì)狀況進(jìn)行分析和判斷，并以此來對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。但當(dāng)前在很大一部分礦井生產(chǎn)過程中，由于地質(zhì)勘察準(zhǔn)確度較低，這就導(dǎo)致勘探的情況與實(shí)際情況存在較大的出入，從而使制定好的采掘部署完全被打亂，給施工帶來較大的難度，而且施工時(shí)間和空間安排也會(huì)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，不利于礦井生產(chǎn)的安全。

2.2 地質(zhì)構(gòu)造的影響及殘采的存在

在對(duì)礦井進(jìn)行開采時(shí)，通常情況下所選擇的區(qū)段或是片盤的高程都是一致的，但由于在回采工作面的區(qū)段內(nèi)容易受到斷層、煤層變薄及火成巖侵入等因素的影響，從而導(dǎo)致回采面會(huì)存在著走向或是傾向上存在不連續(xù)的問題，特別是在回采巷道下行掘進(jìn)過程中，一旦構(gòu)造不斷的向下，則會(huì)導(dǎo)致上部煤炭存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象。不可避免的會(huì)導(dǎo)致殘采的現(xiàn)象存在，生產(chǎn)時(shí)存在著點(diǎn)多面廣，及分散的不合理狀況，導(dǎo)致開采程序被打亂。部分礦井由于達(dá)不到預(yù)期的產(chǎn)量，則只能依靠掘進(jìn)煤來進(jìn)行彌補(bǔ)，使上下同采或是上停下采的現(xiàn)象較為常見，不可避免的會(huì)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行受到影響，不利于井下保行業(yè)的安全，最終會(huì)導(dǎo)致采掘失調(diào)，嚴(yán)重時(shí)也會(huì)造成礦井報(bào)廢。

2.3 掘進(jìn)進(jìn)尺的欠賬

掘進(jìn)需要具有較強(qiáng)的超前性，從而使采面的正常接替能夠得到有效的保證。導(dǎo)致采掘失調(diào)的最主要原因就是由于掘進(jìn)進(jìn)尺較少，而且進(jìn)度較慢，掘進(jìn)面往往滯后于采面布置，從而導(dǎo)致接替緊張。導(dǎo)致掘進(jìn)速度緩慢的原因與任何下達(dá)不合理、地質(zhì)條件、礦井病害、運(yùn)輸通暢性、勞動(dòng)力調(diào)配及掘進(jìn)設(shè)備、工藝等都具有直接的關(guān)系。

2.4 礦井“五害”的影響

礦井中水、火、瓦斯、煤塵及頂板作為五害，這些隱患客觀存在，同時(shí)也是導(dǎo)致礦井采掘失調(diào)的重要原因，會(huì)對(duì)煤礦正常生產(chǎn)帶來較大的影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致人身傷亡事故發(fā)生，給煤礦企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。所以需要在煤礦開采過程中，做好五害的治理和防范工作，有效的減少五害給礦井還來的危害，有效的避免礦井生產(chǎn)過程中發(fā)生人身傷亡的事故。

2.5 技術(shù)管理不到位、制度不健全

煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)，生產(chǎn)過程中需要的人員較多，而且涉及的專業(yè)較為復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中存在較多的未知因素，這就對(duì)煤礦企業(yè)的精細(xì)化管理提出了更高的要求。但煤礦企業(yè)由于作業(yè)場(chǎng)所存在著點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，這必然會(huì)導(dǎo)致管理流程較長，給管理帶來較大的難度。而且當(dāng)前煤礦企業(yè)本身在技術(shù)管理上就存在著許多問題，制度也不完善，這就極易導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中會(huì)發(fā)生不可預(yù)知的事件，給礦井生產(chǎn)帶來較大的安全隱患。

3 控制采掘失調(diào)的措施

3.1 切實(shí)搞好地質(zhì)工作

需要在礦井生產(chǎn)前做好地質(zhì)勘探工作，有效地提高地質(zhì)勘探的精度，利用高精度的地質(zhì)報(bào)告來為礦井設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。地質(zhì)技術(shù)人員也需要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的更新，確保自身專業(yè)技能的提升，確保為采掘工程提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。同時(shí)地質(zhì)技術(shù)人員還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采掘現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造的診斷，及時(shí)找出問題，并針對(duì)問題制定具體的解決方案，確保采掘施工方案的最佳化。還要編制科學(xué)合理的采掘作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)和監(jiān)督，有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題進(jìn)行解決，確保業(yè)務(wù)水平的提升。另外，還要對(duì)沒有開采的區(qū)域地質(zhì)影響程度進(jìn)行分析，對(duì)其掘進(jìn)率及單進(jìn)的完成情況進(jìn)行了解，從而為提高掘進(jìn)機(jī)械化程度提供有利的依據(jù)。

3.2 充分認(rèn)識(shí)組織回采面和掘進(jìn)頭的正規(guī)循環(huán)作業(yè)的必要性及現(xiàn)實(shí)意義

認(rèn)真組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，減少不必要的時(shí)間影響，細(xì)分每個(gè)環(huán)節(jié)，層層落實(shí)執(zhí)行，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，客觀分析不足，制定合理的改進(jìn)辦法措施，是人們主官能動(dòng)性能夠積極做到的事情。

3.3 加大先進(jìn)設(shè)備的投入及優(yōu)秀人才的引進(jìn)

在煤礦生產(chǎn)過程中，需要加快引進(jìn)先進(jìn)的科技裝備，并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行熟練操作，確保設(shè)備能夠更好的將其性能發(fā)揮出來，達(dá)到其預(yù)期的效果，不僅有利于有效地提高開采和掘進(jìn)的效率，而且還能夠有效的保證人員的安全。在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，人員作為企業(yè)的第一要素，需要加快高科技專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，有效的壯大企業(yè)人才隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展做好人才的儲(chǔ)備。另外。在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，還需要充分的各種積極因素，確保企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

3.4 完善管理制度

3.4.1 建立完善管理制度，首先需要抓好以下幾個(gè)平衡：（1）客觀需要與生產(chǎn)可能的平衡：努力做到保證重點(diǎn)、照顧一般。（2）生產(chǎn)與基本建設(shè)的平衡。（3）生產(chǎn)與“三量”（即開拓、準(zhǔn)備、回采煤量）的平衡實(shí)質(zhì)上是采掘平衡。安排生產(chǎn)時(shí)著重考慮保持足夠的“三量”，使生產(chǎn)礦井的水平、采區(qū)、工作面能夠正常接替，防止采掘失調(diào)。（4）生產(chǎn)建設(shè)與勞力、物資、資金之間的綜合平衡安排生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃主要考慮人、財(cái)、物的綜合能力，量入為出，量力而行，避免失控。（5）生產(chǎn)、建設(shè)過程內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的平衡；生產(chǎn)、建設(shè)與外部供電、供水、運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)等方面的平衡。

3.4.2 建立健全獎(jiǎng)懲制度，讓執(zhí)行力得到充分展現(xiàn)，嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)目標(biāo)管理，確保部署“三超前”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，杜絕或減少無效進(jìn)尺，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象，確保采掘接替基本正常。解決采面過壓設(shè)備，以地測(cè)工作為基礎(chǔ)，以組織正規(guī)采掘頭面生產(chǎn)為手段，提高單產(chǎn)單進(jìn)，合理集中生產(chǎn)。

4 結(jié)束語

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，采掘平衡會(huì)礦井生產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展都具有十分重要的影響，同時(shí)也是確保煤炭產(chǎn)量持續(xù)增長的重要保障。所以在實(shí)際工作中，需要加快觀念的轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)工作都能夠做到位，統(tǒng)一進(jìn)行布置，科學(xué)進(jìn)行管理，合理對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行配置，加快新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，有效地控制礦井采掘失調(diào)，確保采掘平衡的實(shí)現(xiàn)。

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