摘要: 隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的改善,對醫(yī)療服務(wù)的要求越來越高,因此醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題,是其管理工作的核心,而護(hù)理質(zhì)量是其中重要的組成部分[1],不僅與患者的生命安全息息相關(guān),也密切關(guān)系到醫(yī)院的社會形象,如何提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理工作的重點。品管圈在護(hù)理工作中的應(yīng)用可以很大程度上提高護(hù)理質(zhì)量,同時提高護(hù)理人員工作的積極性。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療服務(wù);品管圈;護(hù)理
近幾年,品管圈活動已經(jīng)在護(hù)理質(zhì)量管理、患者安全管理、臨床護(hù)理、護(hù)士專業(yè)素質(zhì)、健康教育、儀器設(shè)備管理這些方面取得很好的效果.
1什么是品管圈
品管圈(也稱為品質(zhì)圈)是由日本石川馨博士在1962年首創(chuàng),后來在英國、法國及韓國等地得到廣泛應(yīng)用,是由同一個工作場所的人為了解決工作問題、突破工作績效,自動自發(fā)地組成一個小團(tuán)體,應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計方法進(jìn)行分析,解決工作場所發(fā)生的問題,達(dá)到業(yè)績改善之目標(biāo)[2]。全面品質(zhì)管理和\"品管圈\"在上世紀(jì)90年代被引入到醫(yī)院管理領(lǐng)域[3],在新加坡和澳大利亞等地醫(yī)院中開展廣泛,效果肯定。
2 如何在護(hù)理工作中開展品管圈活動
2.1培訓(xùn) 組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)\"品管圈\"相關(guān)知識,了解運(yùn)用于護(hù)理工作的程序、方法、目的和意義。重點在于強(qiáng)化觀念和達(dá)成共識,達(dá)到想做、要做和會做的目的。并對全體護(hù)理人員進(jìn)行品管圈知識理論考試,對圈長、護(hù)士長和帶教老師實施應(yīng)用能力考核,如資料的收集、問題的選定等,來評價培訓(xùn)效果[4]。
2.2 組圈 QCC小組一般由3~10人組成,人太少則達(dá)不到改進(jìn)效果,人太多則對組織能力要求太高,同時也不利于統(tǒng)一意見和行動。QCC小組中角色通常分為兩種:一種是圈長,一種是圈員,一般由護(hù)士長或資歷較深的護(hù)士擔(dān)任圈長,其他護(hù)士作為圈員[5]。
2.3實施 QCC小組活動整個過程分為選擇課題、現(xiàn)狀評估、設(shè)定目標(biāo)、要因確定、對策擬定及實施、效果評估及成果總結(jié)7個步驟。
3品管圈在護(hù)理工作中應(yīng)用現(xiàn)狀
3.1 護(hù)理質(zhì)量管理 王愛娣[6]研究品管圈在持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量中的應(yīng)用,結(jié)果:品管圈實施后,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、健康宣教、整體護(hù)理質(zhì)量、病房管理評分明顯高于實施前(P<0.05),患者滿意度由實施前70%提升至90%,投訴率由25%降至0,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。王利香[7]等報道將品管圈活動應(yīng)用到護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中,結(jié)果:實施品管圈活動后患者滿意度由90.5%提高到96.5%,認(rèn)為將品管圈活動應(yīng)用到護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理中取得了較好的效果。牟寶華[8]等運(yùn)用品管圈管理手段在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房中,以\"患者為中心,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),創(chuàng)建溫馨病房\"為主題的活動,采取由下而上的管理方式,推動一線護(hù)理人員積極參與溫馨病房創(chuàng)建活動,成效顯著,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,使管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、醫(yī)護(hù)及護(hù)患關(guān)系更和諧。李旺君[9]等探討品管圈活動在護(hù)士長夜查房中的應(yīng)用,結(jié)果:護(hù)士長夜查房質(zhì)量和護(hù)士夜間護(hù)理工作質(zhì)量均明顯提高,住院患者對夜間護(hù)士的滿意度由原來的75%上升至98.5%。馬春遠(yuǎn)[10]報道將品管圈活動應(yīng)用到產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)中,結(jié)果開展品管圈活動后,患者對護(hù)士服務(wù)的綜合滿意度由開展品管圈活動前的89%提高到98%,衡量產(chǎn)科質(zhì)量的各項指標(biāo)如新生兒重度窒息發(fā)生率從1.29%降至0.58%,會陰傷口感染發(fā)生率由1.62%降至0.49%,陰道產(chǎn)產(chǎn)后出血發(fā)生率由1.10%降至0.69%,經(jīng)統(tǒng)計分析兩組問對比差異有顯著性(P<0.05),認(rèn)為品管圈活動是提高護(hù)理質(zhì)量管理的一種有效手段。
3.2 患者安全管理 封菊香等報道在老年卒中單元應(yīng)用品管圈活動,合理配備了人力資源,優(yōu)化了工作流程,使卒中患者吸入性肺炎發(fā)生率由活動前的25%降至活動后的13%,說明品管圈對提高護(hù)士的整體素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量及降低吸入性肺炎發(fā)生率效果顯著。
3.3臨床護(hù)理 顧軍養(yǎng)等為提高兒科橈動脈穿刺成功率開展品管圈活動,結(jié)果:對活動前70例與活動后70例兒科橈動脈穿刺成功率進(jìn)行比較,活動前后患兒及護(hù)理人員無統(tǒng)計學(xué)差異,橈動脈穿刺成功率由活動前57%提高到88%,差異有顯著意義(P<0.01)。認(rèn)為通過開展品管圈活動,減少了病理標(biāo)本處理流程中的安全隱患發(fā)生率,縮短了標(biāo)本處理與核對時間,減少了固定液外漏率。
3.4護(hù)士專業(yè)素質(zhì) 袁琦等引報道以\"提高低年資護(hù)士護(hù)理理論水平\"為課題的品管圈活動,實施品管圈活動前后護(hù)士理論考試及格率由52.6%提高到100%,取得了較好效果。
3.5健康教育 倪棟梅研究品管圈活動在健康教育質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用效果,對照組為活動前半年開展80例患者,實驗組為活動開展后100例患者護(hù)理健康教育質(zhì)量及患者滿意度檢查結(jié)果進(jìn)行對比研究,兩組患者一般資料無顯著差異(P>0.05),結(jié)果:實驗組對護(hù)理工作滿意度、患者遵醫(yī)行為、對疾病相關(guān)知識的掌握率、主動咨詢率明顯高于對照組(P<0.01),說明品管圈是提高健康教育質(zhì)量的有效手段。
3.6儀器設(shè)備管理 薛嵋等報道開展品質(zhì)圈活動在降低化療泵流速誤差中的應(yīng)用,完善了化療泵的操作規(guī)范和流程,提高了化療泵的流速精度,強(qiáng)化了化療泵的管理能力和水平,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,保證了護(hù)理安全。
綜上所述品管圈活動在護(hù)理人員中開展是行之有效的,符合科學(xué)的管理理念,倡導(dǎo)了全員參與管理的意識,提高了護(hù)理管理制度執(zhí)行力,是提高護(hù)理人員解決問題能力的有效方式。但在護(hù)理人員績效管理中的應(yīng)用較少,如何用品管圈來提高績效考核科學(xué)性,使護(hù)士的價值得以體現(xiàn)有待進(jìn)一步探討。
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編輯/王海靜