在掛牌新三板的資金管理類軟件企業(yè)中,九恒星近幾年的表現(xiàn)一直非常值得關(guān)注,從披露的數(shù)據(jù)可以看出,自掛牌以來(lái)的盈利指標(biāo):營(yíng)業(yè)總收入和歸屬于掛牌公司的凈利潤(rùn)持續(xù)增加。到2012年歸屬掛牌公司的凈利潤(rùn)比2009年增加了3倍,即4年增加3倍。
專注于集團(tuán)企業(yè)資金管控,走細(xì)分市場(chǎng)路線的九恒星規(guī)模還在不斷增長(zhǎng),十一假日前又剛剛遷入了新的辦公大廈———中航廣場(chǎng)?!拔艺J(rèn)為專注,在專注中探索創(chuàng)新,是九恒星快速發(fā)展的磨刀石”,會(huì)計(jì)師出身的九恒星董事長(zhǎng)兼總裁解洪波文質(zhì)彬彬的眼鏡下一副謙遜和善的面孔,低調(diào)智慧卻難掩其對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的熱情與堅(jiān)定。
萬(wàn)事開(kāi)頭難
包括解洪波在內(nèi)的6人是同一家大型國(guó)有金融企業(yè)的同事,志同道合的他們于2000年一起創(chuàng)建了九恒星。15年后的今天,公司雖然壯大到500多名員工,然而最初的6個(gè)創(chuàng)始人依然還在一起奮斗,每每提到此,解洪波的驕傲溢于言表。
2000年,解洪波等6人以50萬(wàn)元起家成立了九恒星,經(jīng)歷了將近兩年的不斷摸索,2001年11月他們才迎來(lái)第一家客戶?!邦^兩年我們基本只做老客戶的產(chǎn)品維護(hù),盡管那時(shí)對(duì)于資金管理軟件開(kāi)發(fā)已經(jīng)有思路,但成型產(chǎn)品還沒(méi)有,”解洪波談起了創(chuàng)業(yè)之初的艱難,感嘆道:“其實(shí)當(dāng)時(shí)想的沒(méi)有現(xiàn)在那么長(zhǎng)遠(yuǎn),當(dāng)時(shí)只是想著把公司維持住,養(yǎng)活自己而已。當(dāng)時(shí)我們六個(gè)最想的就是,如果能夠掙到第一個(gè)50萬(wàn),就去好好慶祝一下?!?/p>
看似最“溫飽”的想法,可在解洪波心底,期望值可遠(yuǎn)不止于此。
當(dāng)時(shí)朋友介紹福建有個(gè)企業(yè)有這個(gè)需求:“總部對(duì)于下面供電所企業(yè)的收入心里沒(méi)有數(shù),希望看到它們?cè)阢y行的資金情況。到福建后,九恒星和企業(yè)一起對(duì)四家銀行進(jìn)行了招標(biāo),最后選擇了福建興業(yè)銀行,考慮它是本地銀行,配合起來(lái)會(huì)很好,經(jīng)過(guò)合作的檢驗(yàn),九恒星贏得了合作伙伴的認(rèn)可,踏出了第一步之后,以后的合作就會(huì)更有信心了?!?/p>
有了第一個(gè)合作的成功經(jīng)驗(yàn),解洪波開(kāi)始總結(jié)九恒星的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)思路是行得通的。隨后就去找工行談合作,工行認(rèn)為技術(shù)很好,但他們希望客戶能夠提供需求。
上天眷顧時(shí)刻有準(zhǔn)備的人。
“正好鞍鋼當(dāng)天上午跟工行說(shuō)需要加強(qiáng)資金管理,于是我們就打電話過(guò)去,告訴對(duì)方我們的思路,技術(shù)也很成功,也明確說(shuō)明全套軟件還沒(méi)有?!苯夂椴ɑ貞浾f(shuō):“當(dāng)時(shí)鞍鋼領(lǐng)導(dǎo)看到我們簡(jiǎn)單的辦公場(chǎng)所和僅50萬(wàn)的注冊(cè)資本,也擔(dān)心我們會(huì)拿著比50萬(wàn)更高的首付款跑掉。我說(shuō),先不付首付款,一期工程只需承擔(dān)我們?nèi)藛T費(fèi)用,如果成功了,請(qǐng)把一期、二期和三期的首付款給我們,如不成功,你們只需承擔(dān)人員費(fèi)用。就這樣,達(dá)成協(xié)議后,鞍鋼老總親自來(lái)北京和工行談,經(jīng)過(guò)九恒星的努力,合作最終成功了,結(jié)果也很圓滿。”
九恒星智能資金平臺(tái)將財(cái)務(wù)公司和結(jié)算中心業(yè)務(wù)相融合,綜合了備付余額、收支兩條線、賬戶監(jiān)管三種模式,最終實(shí)現(xiàn)了結(jié)算中心集中資金向財(cái)務(wù)公司上存,由財(cái)務(wù)公司對(duì)集團(tuán)的沉淀資金進(jìn)行同一的調(diào)配運(yùn)作,發(fā)揮了集團(tuán)資金整合優(yōu)勢(shì)。通過(guò)使用九恒星提供的資金管理軟件,鞍鋼集團(tuán)在降低資金流通成本、控制資金流通風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了明顯的效果。
15年深耕核心業(yè)務(wù)
創(chuàng)建已有15年時(shí)間的九恒星也許并不被行業(yè)外人士所熟知,十余年深耕,積累集團(tuán)客戶超過(guò)400家,市場(chǎng)份額占比超過(guò)了50%,已經(jīng)躋身資金管理軟件業(yè)內(nèi)的龍頭。這也就不能不難解釋其在新三板市場(chǎng)上的出色表現(xiàn)了。
“在這個(gè)細(xì)分行業(yè)的發(fā)展不可能有爆發(fā)性增長(zhǎng),所以九恒星一直是穩(wěn)步增長(zhǎng)。若要說(shuō)有什么經(jīng)驗(yàn),那就是:專注并堅(jiān)持! 把所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都熬沒(méi)了,你就成功了?!苯夂椴ㄌ寡?。
資金管理,即便投入相當(dāng)人力、物力、精力、資金,依然是企業(yè)的撓頭問(wèn)題。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,新的交易方式和渠道逆襲,令傳統(tǒng)資金的管理模式越來(lái)越難以適應(yīng)。另一方面,傳統(tǒng)意義的資金管理,在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代后,缺乏靈活性和環(huán)節(jié)冗余,日益成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。此外,企業(yè)發(fā)展,特別是從獨(dú)立公司升級(jí)到集團(tuán)企業(yè)后,內(nèi)部與外部,內(nèi)部上下級(jí)、平行部門(mén)之間,資金流通常常因?yàn)槟J降氖嘏f而發(fā)生阻滯和重復(fù),成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。
也因?yàn)槿绱?,眾多軟件服?wù)企業(yè)將資金管理服務(wù)作為發(fā)力點(diǎn),開(kāi)始分食這塊巨大的市場(chǎng)餡餅,這其中,九恒星一直都走在前頭。
解洪波說(shuō):“我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是專注,只干集團(tuán)企業(yè)資金管控這件事。在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域,我們鉆得很深,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干的事情太多,所以沒(méi)法跟我們比。”正因?yàn)榇?,一些綜合實(shí)力比九恒星強(qiáng)大得多的公司在此細(xì)分市場(chǎng)亦非九恒星的對(duì)手。
15年資金管理軟件銷(xiāo)售、服務(wù),讓九恒星積累了400家大型企業(yè)核心客戶。每一個(gè)核心大客戶都是一個(gè)獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng),上下游產(chǎn)業(yè)鏈聚集著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè)。龐大的供應(yīng)鏈中蘊(yùn)藏著資金管理、票據(jù)服務(wù)、銀企直連、融資、理財(cái)、供應(yīng)鏈金融等多元化需求。
簡(jiǎn)單而言,核心企業(yè)有錢(qián)時(shí),需要理財(cái)增值;核心企業(yè)組織產(chǎn)能爬坡、新品規(guī)模上市時(shí)缺錢(qián)需要融資。上下游中小供貨商企業(yè)受制于核心企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位和絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),飽受“賒銷(xiāo)方式”困擾,需要“討賬”。作為資金管理軟件服務(wù)商,九恒星恰恰了解核心企業(yè)的資金存有狀況、中小企業(yè)與核心企業(yè)資金往來(lái)狀況及其信用狀況,再拉進(jìn)銀行作保理,作為中間人進(jìn)行供需調(diào)配,有錢(qián)的、缺錢(qián)的、欠賬的、討賬的,各取所需,皆大歡喜。不知不覺(jué)間,圍繞核心企業(yè)而搭建的供應(yīng)鏈金融框架赫然天成。
解洪波笑稱,在“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念出來(lái)之前,九恒星只是將上述工作理解為替客戶提供資金管理過(guò)程中延伸的“增值服務(wù)”。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融概念大行其道時(shí),才發(fā)覺(jué)九恒星原先做的軟件因?yàn)閿?shù)據(jù)的積累可以升級(jí)為“大數(shù)據(jù)”,其核心服務(wù)器其實(shí)就是“云”。
“很多新興互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢(qián)搭建圈子、建生態(tài)系統(tǒng)建商業(yè)模式、九恒星經(jīng)過(guò)15年的積累形成了一個(gè)天然圈子,我們只不過(guò)用當(dāng)初提供‘增值服務(wù)’的思維,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通了這個(gè)圈子?!苯夂椴ㄕJ(rèn)為,圈子、圈子中核心企業(yè)客戶的高黏性、圈子中各環(huán)節(jié)企業(yè)的資金管理運(yùn)作需求,以及對(duì)圈子中各企業(yè)信用的了解掌握,成為九恒星晉身互聯(lián)網(wǎng)金融的天然優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)占有率拔得頭籌
“資金才是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,更是企業(yè)發(fā)展的基石。”解洪波說(shuō)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下已有越來(lái)越多的案例表明,企業(yè)資金管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變,通過(guò)提升企業(yè)資金的管理水平,可以合理控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并提升企業(yè)資金的整體利用效率。隨著近幾年來(lái),我國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,資金對(duì)于企業(yè)發(fā)展變得更加重要,良好的資金流運(yùn)轉(zhuǎn),不僅能夠幫助到企業(yè)在業(yè)務(wù)上的不斷發(fā)展,更能為企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新等提供充足的保障支持。
面對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的大勢(shì)所趨,專業(yè)的資金管理軟件就成為了中小企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系資金財(cái)務(wù)系統(tǒng)、銀行端銀企直連系統(tǒng)的重要手段和工具。作為中國(guó)資金管理軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,北京九恒星科技股份有限公司自2000年成立以來(lái),專注資金管理軟件技術(shù)研發(fā),通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新及服務(wù)創(chuàng)新,逐漸形成了包括資金核心業(yè)務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品、資金客戶服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品、資金監(jiān)控與決策平臺(tái)產(chǎn)品、資金接口平臺(tái)產(chǎn)品在內(nèi)的資金管理軟件產(chǎn)品體系。九恒星推動(dòng)了資金管理軟件在不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)中的更廣泛應(yīng)用,從根本上解決了企業(yè)所面臨的諸多資金管理難題。
九恒星在資金管理深耕多年,擁有諸多優(yōu)勢(shì)。在新的金融環(huán)境下、公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、各行業(yè)利潤(rùn)普遍壓縮,充分利用和管理資金成為開(kāi)源節(jié)流的有效方式。公司與國(guó)內(nèi)外五十多家商業(yè)銀行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“銀企直連”,在國(guó)內(nèi)資金管理領(lǐng)域的市場(chǎng)內(nèi)始終處于領(lǐng)先位置,已經(jīng)擁有了國(guó)內(nèi)外400多家具有強(qiáng)大示范作用的大型集團(tuán)企業(yè)和金融企業(yè)客戶,客戶黏性強(qiáng)。
能夠拿到市場(chǎng)占有率,對(duì)于一個(gè)專注資金管理的公司來(lái)說(shuō)十分重要。
“全國(guó)180多家財(cái)務(wù)公司,我們服務(wù)的已經(jīng)超過(guò)接近100家?!苯夂椴▽?duì)于這樣的成績(jī)難掩自豪之情。早前,九恒星給一家大型企業(yè)投標(biāo),為該企業(yè)提供資金管理服務(wù),第一輪預(yù)投標(biāo)過(guò)后本來(lái)遺憾出局。但是,該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)再三斟酌,他的一句話點(diǎn)破了局面,“一家為上百家企業(yè)服務(wù)了10多年的公司,我們最要緊的資金安全性對(duì)他們而言安全性極高,數(shù)字已經(jīng)說(shuō)明了一切。”這樣,九恒星又重獲轉(zhuǎn)機(jī),成功中標(biāo)。關(guān)鍵時(shí)刻,只有專注才是硬實(shí)力。
I8平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生
隨著九恒星在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的研究和開(kāi)發(fā),依托完善的產(chǎn)品體系,架構(gòu)起了企業(yè)服務(wù)多元化立體框架。早前九恒星已逐步推出的智能資金管理平臺(tái)三大系列產(chǎn)品N9,N6,N3已經(jīng)逐漸形成產(chǎn)品方陣,今年,九恒星又推出針對(duì)流動(dòng)性限額管理的I8平臺(tái)。
資金的流動(dòng)性是金融機(jī)構(gòu)的生命線,是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順暢運(yùn)行的基本保證。在復(fù)雜多變的金融環(huán)境下,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。九恒星今天推出的 I8流動(dòng)性限額管理產(chǎn)品應(yīng)對(duì)的就是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)這一難題,是在資金管理平臺(tái)研發(fā)上的創(chuàng)新,在原有產(chǎn)品I8資金運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的完善和補(bǔ)充。主要針對(duì)的也是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)需求。
流動(dòng)性限額管理對(duì)未來(lái)測(cè)試時(shí)間段內(nèi)的流動(dòng)性資產(chǎn)、流動(dòng)性負(fù)債以及最大可動(dòng)金額進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè),對(duì)流動(dòng)性資產(chǎn)和流動(dòng)性負(fù)債的構(gòu)成進(jìn)行全方位、多層次分析,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌控企業(yè)現(xiàn)在與未來(lái)的流動(dòng)性需求狀況,并對(duì)流動(dòng)性比率進(jìn)行同比、環(huán)比趨勢(shì)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)日間流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,為資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理提供量化參考信息。
I8資金管理行業(yè)解決方案在I8通用平臺(tái)的基礎(chǔ)上,著力打造了決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、金融服務(wù)為一體的管理平臺(tái)。根據(jù)數(shù)據(jù)資源情況,將關(guān)系緊密的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合后,對(duì)內(nèi)提供決策管理和決策評(píng)估,對(duì)外滿足監(jiān)管要求。比如整合了以業(yè)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分析、管理分析、資金分析為核心的行業(yè)決策分析智能平臺(tái),最終為集團(tuán)公司、金融機(jī)構(gòu)資金結(jié)算、金融服務(wù)、財(cái)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)提供全方位決策支持。還有以運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)查詢分析、業(yè)務(wù)監(jiān)管查詢分析、資金流動(dòng)性限額管理、壓力測(cè)試模塊為核心的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控一體化智能平臺(tái),對(duì)財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。
I8平臺(tái)目前已經(jīng)應(yīng)用于中建財(cái)務(wù)公司、包鋼財(cái)務(wù)公司、天津港財(cái)務(wù)公司、湖南出版財(cái)務(wù)公司、鞍鋼財(cái)務(wù)公司、億利財(cái)務(wù)公司等等。中建財(cái)務(wù)公司I8運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)得到了集團(tuán)及財(cái)協(xié)的好評(píng),億利財(cái)務(wù)公司的I8流動(dòng)性限額管理模塊得到了銀監(jiān)會(huì)的認(rèn)可及好評(píng)。
I8流動(dòng)性管理模塊也在隨著市場(chǎng)及需求的變化不斷完善,針對(duì)現(xiàn)在投資等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷變化的情況下,九恒星今年特別把I8流動(dòng)性限額管理模塊產(chǎn)品升級(jí)項(xiàng)目作為重點(diǎn)產(chǎn)品孵化項(xiàng)目,重點(diǎn)研發(fā)和推廣,使產(chǎn)品應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)變化,應(yīng)對(duì)政策形勢(shì)的變更和企業(yè)需求變化。
I8產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)在于它提升了財(cái)務(wù)公司內(nèi)控水平,協(xié)助財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格遵循盈利性、安全性和流動(dòng)性三原則,為客戶提供根本上和實(shí)質(zhì)性的利益和效用,創(chuàng)造了客戶價(jià)值。財(cái)務(wù)公司有效的流動(dòng)性管理,有效地維護(hù)了成員單位的資金鏈,保障了集團(tuán)資金鏈的安全。財(cái)務(wù)公司通過(guò)科學(xué)高效的流動(dòng)性管控策略提高了公司整體運(yùn)作效率,降低了交易成本、減少了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),最終提高財(cái)務(wù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著國(guó)家金融改革進(jìn)入深水區(qū),企業(yè)資金管理日益細(xì)分化精細(xì)化,管理需求不斷提升,很多企業(yè)更需要九恒星這樣專注于資金管理深耕多年的企業(yè)的專業(yè)支持與合作,專注即是極致,這和如今很多快速發(fā)展創(chuàng)新的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所講的專注極致其實(shí)不謀而合。只不過(guò)九恒星低調(diào)沉淀的時(shí)間更長(zhǎng),堅(jiān)守“恒”心之道,因此厚積薄發(fā),在資本市場(chǎng)上的出色表現(xiàn)也就不足為奇了。而當(dāng)前力推對(duì)于資本流動(dòng)性風(fēng)控管理的I8平臺(tái)也正是契合了當(dāng)下的企業(yè)需求,有了九恒星這樣的“護(hù)衛(wèi)艦”,想必更多企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)起錨航行中會(huì)走得更踏實(shí)更穩(wěn)健。