建筑企業(yè)清單結(jié)算見解

李陽

哈爾濱東之藝裝飾工程有限公司 黑龍江哈爾濱 150000

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的發(fā)展也是前途一片光明，市場發(fā)展的環(huán)境十分良好，但是有發(fā)展就會有競爭，隨著市場競爭的愈演愈烈，給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了不小的壓力。建筑企業(yè)的發(fā)展需要考慮很多方面的因素，稍有不慎，就會給企業(yè)帶來不小的損失。因此，企業(yè)在開展工程項目的時候，對建筑成本的規(guī)劃和管理工作就顯得尤為重要。所以，為了實現(xiàn)我國建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，建筑企業(yè)應(yīng)該在保障工程質(zhì)量的前提下做好清單結(jié)算工作。本文將對建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作進行簡要探討。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；清單結(jié)算；見解

前言：

建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，目前在市場中的競爭越來越激烈，所以建筑企業(yè)面臨著十分巨大的挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)一定要做好財務(wù)管理工作，實現(xiàn)建筑企業(yè)清單結(jié)算的工作。但是現(xiàn)在很多企業(yè)并沒有完善的清單結(jié)算體系，對項目成本的核算也不重視。企業(yè)要想提高自身的競爭力，就要在清單結(jié)算中投入更多的精力，提高自己的效益。所以今早的開展清單結(jié)算工作對建筑企業(yè)的發(fā)展是十分必要的。

1.建筑企業(yè)清單結(jié)算中出現(xiàn)的問題

1.1清單結(jié)算中的價格問題

在建筑企業(yè)清單結(jié)算工作中存在的一個十分重要的問題就是價格的問題。由于各方面原因，施工招標時設(shè)計工作往往難以滿足要求，普遍存在設(shè)計進度不足、設(shè)計深度不夠等問題，這將直接導(dǎo)致造價人員無法準確編制工程量清單，招標工程量、投標及中標價格不能準確反映項目實際情況。而且結(jié)算的方式是浮動價格方式，在進行清單結(jié)算時很多材料的購買時的價格與結(jié)算時期的價格是有所不同的，這就會造成項目完工后，最終結(jié)算總價與招投標價格可能相去甚遠，嚴重的可能突破投資概算，這給清單結(jié)算工作造成很大的困難。還有就是造價人員能力不足，招標清單編制不規(guī)范，存在重要缺項、漏項，導(dǎo)致項目執(zhí)行時不得不大量發(fā)生零星委托或合同外簽證。大量發(fā)生的零星委托及合同外簽證，除了容易導(dǎo)致投資失控以外，也給承包商 “坐地起價”創(chuàng)造了條件，過程中也容易滋生腐敗問題。而且現(xiàn)行建筑市場中，一些工程項目的施工合同簽訂得非常簡單，且很不規(guī)范，對工程的結(jié)算依據(jù)僅以“按現(xiàn)行文件執(zhí)行”一筆帶過，對工程中發(fā)生的索賠程序、處理方式及糾紛處理均沒有約定。此外，簽訂合同的雙方人員對計價文件及相關(guān)計價規(guī)定不熟悉，簽訂的工程計價依據(jù)就會背離實際，在這種情況下，如果雙方?jīng)]辦法協(xié)商一致，就會影響結(jié)算的順利進行。

1.2清單結(jié)算過程中的問題

我國關(guān)于建筑企業(yè)的清單結(jié)算已經(jīng)制定了相應(yīng)的管理規(guī)范，但是實際中建筑企業(yè)的結(jié)算審核中仍然存在很多問題。在建筑企業(yè)清單結(jié)算審核時，流程十分漫長，還浪費了很多人力、物力和財力，使得一件緊急的事情變得非常漫長。建筑企業(yè)清單結(jié)算審核過程過于復(fù)雜，大大降低了辦事效率，而且使得結(jié)算工作變得十分繁瑣。除此之外，還有就是在結(jié)算時缺乏準確性與公正性。在建筑企業(yè)清單結(jié)算時，工作人員為了能盡快完成工作，由許多材料與數(shù)據(jù)都是未經(jīng)查證便進行簡單的結(jié)算的，這就使得建筑企業(yè)清單結(jié)算工作中存在著缺乏準確性的問題。此外，建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作是由固定的一些人去完成的，其他人對這些工作并不知情，因此在建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作中還存在著缺乏公開性的問題。還有現(xiàn)場管理人員缺乏造價專業(yè)知識，常常對施工過程的每一工序均予以簽證，未認識到項目清單報價中已包含該部分工作內(nèi)容，導(dǎo)致結(jié)算時施工方據(jù)此提出結(jié)算要求。造價人員不熟悉造價專業(yè)知識，過分看重現(xiàn)場簽證的作用，不加分析地引用，看到變更單、簽證單就照算不誤。解決問題的對策現(xiàn)場簽證管理不善，同一項目的不同簽證單上有不同的現(xiàn)場代表簽字，或者同一事項重復(fù)簽證，造成結(jié)算時造價工程師無法認定簽證單的效力，為避免爭吵與扯皮，只好全部予以計價。

2.建筑企業(yè)清單結(jié)算相關(guān)問題對策

2.1明確價格減少清單結(jié)算錯誤

要按照所在行業(yè)及地方政府主管部門要求，建立、健全業(yè)主單位的合同管理、造價管理制度，規(guī)范工程計量、工程簽證、價款結(jié)算管理，要充分發(fā)揮監(jiān)理單位、業(yè)主單位工程技術(shù)、工程造價管理崗位人員積極性，努力使過程中出現(xiàn)的問題得到正確、及時處理，為工程建設(shè)營造良好氛圍。浮動價格給建筑企業(yè)清單結(jié)算帶來了很嚴重的影響，如果不解決價格浮動的問題，就會使得建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作結(jié)果十分不理想。因此，建筑企業(yè)應(yīng)想辦法實現(xiàn)企業(yè)定價的固定化，杜絕價格浮動的出現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)對附近的建材市場進行調(diào)查，了解好每一種材料的市場價位，從而制定一個合理固定的價格。企業(yè)還應(yīng)該嚴格管理員工，讓員工嚴格遵守各項價格指標，避免價格浮動，實現(xiàn)價格定位。清單外項目及時與承包商做好工程量、工程價格的確認，實事求是、公正合理地與承包商就價格取得一致，也是維護雙方良好合作氛圍的重要工作。業(yè)主單位要提高自身工程造價管理人員業(yè)務(wù)水平，樹立 “合理計價、合作雙贏”的理念，既不能隨意遷就承包商的報價，也不能一味以業(yè)主地位壓制承包商。要嚴格按照合同約定的程序辦理價格結(jié)算、價款申請工作，對價格結(jié)算必須依賴的證據(jù)性材料，要注意做好收集、整理、報送及與業(yè)主、監(jiān)理單位的必要簽批、確認工作。價差結(jié)算時，對采購期與使用期時差較大、價格變化較快的物資，更要注意提前做好與相關(guān)方的價格確認工作，以免給后續(xù)結(jié)算工作留下隱患。

2.2規(guī)范清單結(jié)算的過程

建筑企業(yè)要改善清單結(jié)算的審核方式，簡化工作流程。但是要切忌草率精簡工作流程，以免造成不必要的經(jīng)濟損失。一項工作要想做的好，還要有一個完善的制度。用工作制度來約束工作人員，從而實現(xiàn)工作的正確性。對于建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作來說也是如此，要有一套完整的工作制度來有效地保障清單結(jié)算工作的制度化和清晰化。因此，建筑企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身情況制定出一套完善的清單結(jié)算工作制度，保障企業(yè)清單結(jié)算的有效性。建筑企業(yè)要努力提高造價管理人員素質(zhì)，加強對清單計價規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高清單編制的準確性；對暫不具備相關(guān)人才資源的業(yè)主單位，可以采用外部委托專業(yè)造價咨詢機構(gòu)編制招標清單（提供造價咨詢服務(wù)）的方式解決，但應(yīng)采取必要措施對委托編制的清單質(zhì)量進行把關(guān)審查。造價人員應(yīng)認識到，現(xiàn)場簽證作為施工過程中形成的原始記錄，為工程結(jié)算提供了真實具體的第一手資料。但現(xiàn)場簽證只能證明該項目實際發(fā)生了，監(jiān)理認可了，在結(jié)算時是否計價必須進行實事求是的分析和判斷。有些簽證是監(jiān)理對施工單位為保證工程質(zhì)量而采取的某項施工措施或方案的認可。如基礎(chǔ)土方開挖工程，投標報價由投標人自主決定采用任何可行的開挖方案及開挖方法，無論投標人中標后實際采用了什么樣的開挖方案和開挖方法，都不能變更項目單價。對于因?qū)嶋H工程量發(fā)生變化而引起的措施費用的增減，雙方應(yīng)在合同中約定計價原則及方法，以免產(chǎn)生糾紛。

3.結(jié)語：

當今我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，建筑企業(yè)的數(shù)量越來越多，面臨的競爭與挑戰(zhàn)也越來越大。建筑企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須要做好建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作。建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作不只是為了對工程費用進行計算，更是為了建筑企業(yè)在成本方面得到更加有效的控制。但是，建筑企業(yè)清單結(jié)算方面如今還存在有很多的問題，稍有處理不慎，就會給企業(yè)帶來十分巨大的損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)被市場直接淘汰。所有，現(xiàn)在建筑企業(yè)的首要問題是將企業(yè)的清單結(jié)算工作更加完善，制定出適合自身發(fā)展的一套制度，使自己的企業(yè)可以健康良好的發(fā)展。

參考文獻：

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