公路建設(shè)之計(jì)量與變更在工程質(zhì)量控制中的作用解析

相君

杭州市交通工程集團(tuán)有限公司 浙江杭州 310007

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下，為我國(guó)公路建設(shè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的推動(dòng)作用。在整個(gè)公路建設(shè)工程的發(fā)展中，工程質(zhì)量控制在其中占據(jù)著重要的位置。所以，如何有效的控制工程質(zhì)量是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作；其中，計(jì)量與變更是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，需要我們?cè)趯?shí)際工作中高度關(guān)注。

關(guān)鍵詞：公路建設(shè)；計(jì)量變更；工程質(zhì)量控制；作用

在整個(gè)公路工程質(zhì)量控制中，工程計(jì)量與變更是其中的重要控制環(huán)節(jié)，所以，將計(jì)量支付和變更工作一定要嚴(yán)格的管控好。結(jié)合重慶南川至萬(wàn)盛高速公路項(xiàng)目工程A3標(biāo)的工作經(jīng)驗(yàn)，淺談做好計(jì)量支付和變更工作的重要性。

一、在工程質(zhì)量控制中有關(guān)計(jì)量的分析

1、有助于合同文件的研究

在開(kāi)展計(jì)量支付的過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)文件及范本、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、技術(shù)規(guī)范等文件組成部分一定要認(rèn)真的進(jìn)行了解，通常在合同文件中都明確的規(guī)定了工程量清單中每個(gè)項(xiàng)目單價(jià)所涵蓋的內(nèi)容。對(duì)于工程計(jì)量支付的一些內(nèi)容，在技術(shù)規(guī)范中都有嚴(yán)格的要求和規(guī)定，對(duì)于工程項(xiàng)目中應(yīng)該包含哪些工作內(nèi)容都有具體的說(shuō)明。當(dāng)前，在公路建設(shè)工程發(fā)展中，很多計(jì)量人員沒(méi)有透徹的研究招標(biāo)文件內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)常有重計(jì)、漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)的問(wèn)題發(fā)生。所以，只有認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、掌握、研究了合同文件之后，才可以準(zhǔn)確合理的完成計(jì)量支付工作。

2、計(jì)量支付以工程量為主體

在制定招標(biāo)文件的過(guò)程中，在招標(biāo)規(guī)范和招標(biāo)所用的圖紙上將工程數(shù)量確定出來(lái)，當(dāng)前，是由工程咨詢(xún)單位和設(shè)計(jì)院將工程量清單編制出來(lái)，第二單位復(fù)核的情況很少出現(xiàn)。對(duì)比工程量能夠發(fā)現(xiàn)，具有相應(yīng)的計(jì)算歸類(lèi)錯(cuò)誤存在于其中。因此，需要承包商、計(jì)量業(yè)主、監(jiān)理等對(duì)工程量清單和施工圖設(shè)計(jì)的工程數(shù)量差認(rèn)真的進(jìn)行審核，而且，在批復(fù)后的合同清單工程量的基礎(chǔ)上，將計(jì)量支付臺(tái)賬構(gòu)建起來(lái)，當(dāng)做控制和審核計(jì)量支付的依據(jù)和基礎(chǔ)。

3、計(jì)量支付在齊全的計(jì)量資料基礎(chǔ)上完成

計(jì)量支付的依據(jù)即為計(jì)量資料。在計(jì)量支付時(shí)，計(jì)量監(jiān)理工作人員按照承包方給出的工程質(zhì)量及計(jì)量資料將計(jì)量支付確定出來(lái)，將計(jì)量的準(zhǔn)確性提升。相關(guān)工作人員，要認(rèn)真詳細(xì)的記錄工程進(jìn)度情況、工程量和施工情況，并且將一定的監(jiān)理日記和監(jiān)理旁站記錄構(gòu)建起來(lái)，同計(jì)量監(jiān)理工程師密切聯(lián)系，做到內(nèi)外一致，上下一心，確保能夠有效的完成投資控制工作。在施工的時(shí)候，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證和變更為了能夠更加有效的進(jìn)行控制，不但對(duì)工程圖紙要認(rèn)真的審核，而且將計(jì)量支付臺(tái)付構(gòu)建起來(lái)，然后存檔備份各期計(jì)量支付數(shù)據(jù)，便于對(duì)工程造價(jià)支付情況能夠隨時(shí)隨地的進(jìn)行掌握與了解，同現(xiàn)場(chǎng)施工情況要相一致，進(jìn)而能夠準(zhǔn)確、合理的完成計(jì)量支付工作。

二、工程質(zhì)量控制中有關(guān)變更的分析

1、保證工程質(zhì)量

就承包人而言，首先需要規(guī)定管理者一定要具備極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，全過(guò)程、全方位的管理工程施工。換句話說(shuō)，相關(guān)管理者要向施工現(xiàn)場(chǎng)中深入，從工程具體情況出發(fā)，確保人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。之后在具體工程當(dāng)中，做到滴水不漏；對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)人員必須要熟悉的掌握，對(duì)施工組織和計(jì)劃做到心中有數(shù)，對(duì)施工方案要熟練的進(jìn)行掌握。在施工的時(shí)候，將施工日志做好，對(duì)自身的職責(zé)予以明確；其次，在施工每道工序之前，技術(shù)人員將技術(shù)較低工作必須要做到位。從程序設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到成品保護(hù)和交叉配合都應(yīng)該做好，進(jìn)而將施工質(zhì)量和功效提升。再次，將客觀實(shí)際當(dāng)做前提，將操作程序關(guān)、規(guī)程自檢關(guān)、材料關(guān)等都要做好。在公路工程施工中，一定要明確具體情況，努力依據(jù)相應(yīng)的程序去做，依據(jù)管理程序完成施工到驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、依據(jù)規(guī)律執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，將記錄做好

對(duì)審核通過(guò)的合理方案及施工組織，從隱蔽工程到具體工程，從一道工序到另一道工序，從基本工程到整個(gè)工程，都應(yīng)該按照一定的手續(xù)去做，并且，將相應(yīng)的記錄做好。將質(zhì)量?jī)?yōu)異的材料應(yīng)用到質(zhì)量工程中，所以，在施工的時(shí)候，將材料關(guān)一定要把握牢固，防止向施工場(chǎng)地中進(jìn)入不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，工程計(jì)量中不可以參雜進(jìn)去不合格的材料，只有保證了材料的安全、合格，才能夠有效的提升工程質(zhì)量，才可以向著計(jì)量環(huán)節(jié)進(jìn)入。具體施工時(shí)，應(yīng)該結(jié)合具體開(kāi)工條件完成各個(gè)分部分項(xiàng)工程，將規(guī)范作為前提，細(xì)致操作，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)于本身的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，施工單位需要不斷的進(jìn)行強(qiáng)化，將合適的質(zhì)量保障體系為各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)建起來(lái)，并且確保能夠有效的運(yùn)行體系機(jī)構(gòu)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作，細(xì)致的收集工程質(zhì)量情報(bào)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，將標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作開(kāi)展起來(lái)；根據(jù)自檢之后，對(duì)單位工程、分項(xiàng)工程和分部工程完成驗(yàn)收處理，將各項(xiàng)工作能夠公正、準(zhǔn)確、客觀的完成之后，在此前提下，依據(jù)驗(yàn)收方案完成交工驗(yàn)收工作，工程計(jì)量處理合格的工程。

三、強(qiáng)化計(jì)量支付與變更管理的對(duì)策

為了有效的控制公路工程的質(zhì)量，對(duì)公路工程計(jì)量和變更管理制度應(yīng)該不斷進(jìn)行強(qiáng)化，所以，可以對(duì)這樣的方法進(jìn)行應(yīng)用：

1、對(duì)公路工程和變更管理制度不斷進(jìn)行完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付、資金管理、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和項(xiàng)目預(yù)算編制等工作進(jìn)行全過(guò)程的控制與管理，探尋與構(gòu)建約束有力、講究實(shí)效、管理規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體制。

2、使項(xiàng)目責(zé)任制被有效落實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等有關(guān)部門(mén)的責(zé)任需要予以明確，密切配合，各司其職，在執(zhí)行預(yù)算的時(shí)候，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)類(lèi)型完成開(kāi)支控制，確保專(zhuān)門(mén)的款項(xiàng)被用到專(zhuān)門(mén)的地方，限額應(yīng)用，工作開(kāi)展同開(kāi)支進(jìn)度要保持一致，確保在應(yīng)用、監(jiān)管、驗(yàn)收、審計(jì)和撥付的各個(gè)環(huán)節(jié)中都能夠看到財(cái)務(wù)管理的身影，對(duì)項(xiàng)目支出管理進(jìn)行規(guī)范化管理，保證能夠順利的執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目。

3、對(duì)公路項(xiàng)目核算予以強(qiáng)化。在核算公路工程項(xiàng)目時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，認(rèn)真審核，對(duì)財(cái)務(wù)紀(jì)律必須要嚴(yán)格的執(zhí)行，將多級(jí)審批制度有效的應(yīng)用到經(jīng)費(fèi)支出環(huán)節(jié)當(dāng)中。一定要確保依據(jù)審計(jì)結(jié)果、合同足額及時(shí)的將工程款撥發(fā)出來(lái)，從而將良好的資金保障體系為各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)投資提供出來(lái)；同時(shí)，對(duì)隊(duì)伍的建設(shè)予以強(qiáng)化，將服務(wù)質(zhì)量提升。有效的理解和掌握一些全新的制度和政策，將專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，此外，有效的對(duì)員工們的業(yè)務(wù)開(kāi)展和崗位職責(zé)等環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)與教育。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)講，對(duì)工程的計(jì)量支付和工程變更，如果能夠嚴(yán)格的進(jìn)行審核，對(duì)工程執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些管理問(wèn)題才能夠有效的予以解決和處理，把二者充分的結(jié)合起來(lái)，然后有效的納入到公路工程的質(zhì)量控制與管理當(dāng)中，科學(xué)的控制費(fèi)用過(guò)程，執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理方案。這樣做，不但能夠?qū)⒔ㄔO(shè)成本降低，將投資效率提升，在提升工程質(zhì)量上也會(huì)帶來(lái)巨大的幫助，從而將社會(huì)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益能夠有效的提升上來(lái)。

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