建筑土建施工中常見(jiàn)的技術(shù)管理問(wèn)題與對(duì)策研究

高大海

天元建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東臨沂 276002

摘要：提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水平對(duì)于施工企業(yè)而言是高效的進(jìn)行這一轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)期的必修的課程。只有不斷優(yōu)化項(xiàng)目施工管理，提高項(xiàng)目的施工管理水平，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，本文就重點(diǎn)談?wù)勅绾翁岣呓ㄖこ添?xiàng)目施工管理水平。本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理中常見(jiàn)問(wèn)題及完善對(duì)策進(jìn)行的研究探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；常見(jiàn)問(wèn)題；完善對(duì)策

一、目前建筑工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

（一）管理不科學(xué)

在施工過(guò)程中，由于所使用的物料較多，同時(shí)進(jìn)行施工時(shí)的參與人員很多，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員的素質(zhì)往往是參差不齊的，在進(jìn)行管理的過(guò)程中難以對(duì)每一位施工人員進(jìn)行有效的控制，因此在實(shí)際的施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作的情況較多，而這些違規(guī)操作極易對(duì)建筑工程本身造成損害。同時(shí)由于在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中投入的物料種類以及數(shù)量較多，如果需要全面控制，那么難度極大。而且投入的物料質(zhì)量層級(jí)也較多，因此實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程中幾乎無(wú)法做到精準(zhǔn)控制。

（二）施工質(zhì)量檢查不嚴(yán)格

在建筑工程的施工技術(shù)管理過(guò)程中，由于涉及到的各項(xiàng)技術(shù)以及各種因素的數(shù)量十分巨大，涉及到的范圍也很廣。因此在進(jìn)行建筑工程的施工時(shí)，普遍采用的方法為抽樣檢查。由于抽樣檢查無(wú)法達(dá)到全部檢查能夠達(dá)到的效果，這就為一些建筑存在質(zhì)量問(wèn)題提供了條件，也就會(huì)在建筑工程完成后讓一些建筑的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求，甚至?xí)斐蓢?yán)重的安全隱患，對(duì)我國(guó)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全都會(huì)造成威脅。

（三）安全意識(shí)不高

安全意識(shí)對(duì)建筑工程的施工管理而言是極其重要的，只有安全意識(shí)過(guò)硬，才可以真正的保證建筑工程正常的進(jìn)行。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)更是能夠關(guān)系著整個(gè)建筑工程的進(jìn)度。但是目前我國(guó)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員往往只注重于建筑工程的進(jìn)度以及質(zhì)量，并沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)的重要性。例如在施工現(xiàn)場(chǎng)，如果天氣較熱，一些施工人員為了舒適不會(huì)按照相關(guān)的要求戴安全帽，也有些施工人員為了方便沒(méi)有帶安全帶。這些忽略都會(huì)造成極大的安全隱患，一旦出現(xiàn)安全事故，就會(huì)嚴(yán)重的拖延建筑工程的施工進(jìn)度。

（四）施工資料的存檔管理水平不高

建筑工程是一個(gè)完整的系統(tǒng)，在實(shí)際的建筑工程的施工管理的過(guò)程中，不僅是需要對(duì)技術(shù)、人員、施工以及材料進(jìn)行相關(guān)的管理，同時(shí)也需要對(duì)施工資料的存檔和管理工作進(jìn)行完善，以保證較好的實(shí)現(xiàn)施工資料的存檔和管理。但是關(guān)于這一點(diǎn)，目前有較多的建筑企業(yè)是忽略的。這一類的建筑企業(yè)認(rèn)為建筑工程的施工資料的存檔和管理工作只是不必要的工作，在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中可有可無(wú)，或是可以在工程完工后再將施工資料進(jìn)行補(bǔ)完。但是如果出現(xiàn)了這樣的情況，就會(huì)造成施工管理工作無(wú)法按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行的后果，建筑工程進(jìn)行過(guò)程中也是靠著經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的，缺乏科學(xué)以及客觀的依據(jù)。一旦出現(xiàn)了意外情況，那么幾乎是無(wú)法較好處理的，會(huì)造成較大的損害或是安全隱患。

二、處理建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題處理的對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理

建筑工程能夠較好地進(jìn)行施工技術(shù)管理的前提條件就是材料的質(zhì)量能夠達(dá)到要求，而且建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程在完工后的質(zhì)量。而如果沒(méi)有高質(zhì)量的建筑材料也無(wú)法得到高質(zhì)量的建筑工程。因此為了保證建筑工程能夠真正較好的進(jìn)行建設(shè)，就需要對(duì)材料進(jìn)行較為完善的審核，對(duì)水泥、鋼材、木材、砂石以及其他的一些工業(yè)制成品進(jìn)行完善的檢驗(yàn)，只有檢驗(yàn)通過(guò)后才允許進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行使用。在檢查的過(guò)程中，需要注意按照監(jiān)理規(guī)范的要求來(lái)將樣品進(jìn)行采集，將樣品送到試驗(yàn)部門進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)在一件材料上取樣品的方法。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑工程的技術(shù)資料管理

建筑工程的質(zhì)量考察不僅局限于在施工過(guò)程中的自檢以及監(jiān)理檢查，同時(shí)也包括了資料的查看。例如在進(jìn)行混凝土建筑的質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程中，不只是需要對(duì)一組的試塊進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，同時(shí)也需要測(cè)量整個(gè)工程中的試塊進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)。而在施工過(guò)程中，施工單位需要隨時(shí)將資料進(jìn)行收集并且將資料歸檔。這一工作主要是需要收集和整理原資料的管理文件、證明資料、保證治療、質(zhì)檢資料、工程日志以及隱蔽驗(yàn)收資料等。由于資料的齊全以及完善，就可以較好地反映出工程中的各項(xiàng)情況，也可以反映出工程質(zhì)量的全部情況。

（三）提高施工人員的安全意識(shí)

為了較好地進(jìn)行建筑工程的施工工作，施工人員的安全意識(shí)也是十分重要的。在這一方面，建筑企業(yè)可以為施工人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，讓施工人員能夠認(rèn)識(shí)到安全的重要性。通過(guò)安全培訓(xùn)，就能夠幫助施工人員在實(shí)際的建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中注意安全問(wèn)題，以幫助建筑工程進(jìn)行過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)安全事故。

（四）加強(qiáng)施工技術(shù)管理

在大體積混凝土的技術(shù)管理上，可以在拌制過(guò)程中可以加入一些粉煤灰以及減水劑來(lái)減少和易性。同時(shí)在建筑過(guò)程中需要使用塔式起重機(jī)進(jìn)行澆筑或是使用混凝土泵來(lái)進(jìn)行澆筑。如果澆筑過(guò)程中出現(xiàn)了離析的情況，需要進(jìn)行二次拌制。在樓板裂縫的處理過(guò)程中，一般的樓板可以使用平板振動(dòng)器來(lái)進(jìn)行一次拖行，一般拖過(guò)一次就可以達(dá)到要求的密實(shí)度，尤其是需要注意不能太早的拆除模板支架，一般需要在兩周后拆除。而對(duì)樁基礎(chǔ)的施工過(guò)程中，在沉樁前至少需要做好2根樁的試驗(yàn)，并且在試驗(yàn)過(guò)程中也需要做好相應(yīng)的記錄，在記錄完成后才可以進(jìn)行相應(yīng)的打樁工作，在打樁過(guò)程中的入土速度應(yīng)該均勻，也需要掌握好錘的重量。

（五）運(yùn)用先進(jìn)理論和技術(shù)方法進(jìn)行科學(xué)施工管理

在施工管理中，由于主觀或客觀的因素，總會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，在管理人員的努力下有的會(huì)迎刃而解，有的卻在磕磕碰碰中造成工期損失、質(zhì)量損失、經(jīng)濟(jì)損失；通過(guò)對(duì)管理人員的理論培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí)，并把這些理論應(yīng)用在工程項(xiàng)目施工的生產(chǎn)活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。要提高管理水平，必須加強(qiáng)對(duì)科學(xué)理論的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力，利用新的管理理論指導(dǎo)施工，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理的技術(shù)方法趨向?qū)I(yè)化的特點(diǎn)。表現(xiàn)為用預(yù)測(cè)技術(shù)、決策技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、線性規(guī)劃來(lái)解決復(fù)雜的問(wèn)題；用CPM和PERT技術(shù)（關(guān)鍵線路法和計(jì)劃評(píng)審法）來(lái)編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)控制；利用TQC和PDCA（全面質(zhì)量管理法和戴明環(huán)法）來(lái)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)現(xiàn)。。如果出現(xiàn)了打偏的情況，需要拔出樁，并且排除障礙后填滿砂石在進(jìn)行打樁。

三、結(jié)語(yǔ)

提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水平是施工企業(yè)的必經(jīng)的途徑之一。為此，施工企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目施工管理中要遵循一定的原則，通過(guò)提高人的素質(zhì)、能力和積極性，采用先進(jìn)的管理理論和方法，科學(xué)管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水平以及施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著不可或缺的作用。文章討論了施工技術(shù)管理的常見(jiàn)問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了解決辦法，可以為我國(guó)建筑工程的施工提供可參考的數(shù)據(jù)。

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