淺析建設項目招投標階段和施工階段的工程造價控制策略

摘要：隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展，許多房地產(chǎn)企業(yè)在建筑施工的過程中除了重視施工項目的質量和速度，對于建設項目的工程造價問題也是非常關注的。工程造價是指企業(yè)在建設某個項目時，對工程建設所需費用進行的評估、預算，工程造價貫穿著工程建設的全過程，因此，建筑企業(yè)在進行建筑項目招投標的階段、項目施工的階段非常關心如何使用工程造價來降低成本。本文著眼于我國工程造價發(fā)展的現(xiàn)狀，探討了建筑企業(yè)在建設項目招投標階段和施工階段是如何進行工程造價控制的。

關鍵詞：招投標階段；施工階段；工程造價；策略

隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，建筑企業(yè)的建設項目也越來越多，對建設項目進行造價評估、計算，從而能夠有效的降低成本的工程造價問題越來越受到建筑企業(yè)的重視。工程造價關系著建筑企業(yè)建設項目的成本投資問題，于是許多開發(fā)商在保證工程質量和工程速度的前提下，開始考慮如何在建設項目的招投標階段和施工階段進行有效的工程造價控制。

一、建筑項目工程造價現(xiàn)狀分析

工程造價是指建設一個項目所需要的費用，建設項目的工程造價貫穿于工程建設的全過程，從建設項目立項到建設項目施工，在這每一個環(huán)節(jié)都必須進行工程造價的評估、預算，從而實現(xiàn)工程成本的降低。

目前，我國的建筑行業(yè)正在飛速發(fā)展，許多房地產(chǎn)企業(yè)開始重視工程造價的問題，因此建設項目招投標階段和施工階段的工程造價控制對于整個工程的造價控制有著非常重要的作用。建設項目的工程造價控制要根據(jù)建筑市場的發(fā)展變化，及時的做出控制策略方面的調整，我們在進行工程造價評估時要注意考慮投標文件是否準備齊全，進行投標的代理公司是否專業(yè)，選擇的施工材料價格是否合理等問題，因為這些問題都會影響建設項目的工程造價。

現(xiàn)階段，建筑市場在工程造價這部分還存在一些問題，例如：一、建筑市場誠信缺失，目前建筑業(yè)是我經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，但是由于其飛速發(fā)展，在這個過程中存在著誠信缺失的問題。誠信的缺失意味著市場中存在著大量的虛假信息，這些虛假信息會嚴重妨礙建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，造成公司的資金損失，導致其資源的極大浪費；二、建筑項目的工程成本較高，由于我國長期受到計劃經(jīng)濟的影響，建筑企業(yè)中的國有大中型企業(yè)所占比例較大，這些企業(yè)缺乏一定的資金和一些技術性人員，以及國家的行政干預較多，用工機制也不靈活，建筑項目的工程造價沒有和國際接軌，因而建筑項目的成本較大，因此這些建筑企業(yè)急需進行產(chǎn)業(yè)模式的改革，注重工程造價的問題；三、法律制度不健全，目前建筑企業(yè)在進行工程造價評估時，由于缺乏有效的法律制度進行監(jiān)督，因此在工程合同方面存在較多的問題，忽視了合同的法律性，造成了建筑工程的延期現(xiàn)象發(fā)生，從而增減了工程的成本；四、工程造價管理部門監(jiān)管力度不夠，目前建筑企業(yè)工程造價管理部門對工程造價的監(jiān)管僅僅只體現(xiàn)在調節(jié)建筑企業(yè)和工程施工方的矛盾上面，以及發(fā)布相應的施工材料價格，這些監(jiān)管措施對于建筑市場工程造價而言是遠遠不夠的，監(jiān)管部門缺乏一定力度的監(jiān)管只會導致建筑市場諸多矛盾的產(chǎn)生，因此，建筑項目的工程造價控制面臨的這些問題，亟待我們的解決，只有解決才會使建筑企業(yè)降低生產(chǎn)成本，從而惠及廣大老百姓。

二、招投標階段工程造價的控制策略

在招投標階段可以采取的工程造價策略有：一、建筑公司要培養(yǎng)專業(yè)的標書制作人員，認真制作好招標文件。在招標文件制作好之后，把標書委托給具有專業(yè)水準的招標代理機構，這些機構會根據(jù)市場的實際情況，修改、細化建筑企業(yè)的標書，使標書更加規(guī)范。標書的規(guī)范、專業(yè)，可以使建筑企業(yè)在進行投標時，能夠很快的通過，從而縮減時間，完成建筑項目的立項工作，有效的節(jié)省了時間、節(jié)省了成本；二、進行圖紙的預審。建筑項目的圖紙對于工程造價控制而言有著至關重要的作用，因此，建筑企業(yè)需要在投招標之前做好工程圖紙的預審工作，進行圖紙的預審時，應該將工程圖紙設計人員和施工人員，以及工程造價工作人員召集到一起，重新對圖紙進行評價、預估，找出其中的問題，進行優(yōu)化處理，進而節(jié)省工程的成本。進行圖紙的預審，可以在施工前提前發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，及時進行解決，避免在施工時出現(xiàn)更多的問題，另外預審可以在很大程度上節(jié)省企業(yè)的成本投入，實現(xiàn)資源的合理利用；三、重視招標、投標的價格問題，在進行投標的過程中，承包建筑工程的甲方要認真檢查清單，看其是否有過更改，如果有過更改，那么就將其視為廢標，還要檢查投標單位的報價單，檢查施工的設備、材料，看其是否與市場中的報價相符。重視招標、投標階段的價格問題，可以有效的進行工程成本的控制。

在建筑項目招投標的階段過程中實施這些工程造價控制策略，可以有效控制成本投入，實現(xiàn)資源的合理配置。

三、施工階段工程造價的控制策略

建筑項目在施工階段的工程造價控制策略主要是：控制施工設備和施工材料的價格。在建筑項目的施工過程中，目前成本花費較高的是施工設備和施工材料的花費，這項花費目前占建筑項目總成本的百分之七八十，隨著消費者對于建筑物品質、質量的追求，施工材料的花費正在逐年上升，因此在建筑項目的施工階段要對工程的施工設備和施工材料進行嚴格的價格控制，在保證建筑項目高品質、高質量的前提下，選擇性價比較高的施工材料，以此來降低施工材料的資金投入。另外，還要及時關注市場中施工材料、施工設備的報價，掌握這些材料和設備的價格走向，為建筑項目的工程造價提供一些參考數(shù)據(jù)。建筑項目在施工階段進行工程造價時，要制定一定的施工材料價格管理措施，根據(jù)建筑市場的變化，建立相關的材料報價表，從而能有效的控制建筑項目的工程成本，降低成本的投入。

在建筑項目施工階段進行工程造價控制的策略還包括，可以通過網(wǎng)絡優(yōu)化施工計劃，從而對工程的施工階段進行有效的工程進度監(jiān)督，使其在施工時能對施工材料、施工人員進行合理的資源配置，從而最大程度的控制工程的成本。建筑項目在施工階段進行的網(wǎng)絡優(yōu)化，主要是利用網(wǎng)絡計算建筑項目施工的時間，通過這個時間的計算，可以分析出施工階段最關鍵的部分，因此在施工時能夠合理調配時間，合理使用施工材料，從而保證了施工項目的施工時間，減少了施工材料的浪費，在保證了施工質量的同時也保證了施工材料、施工時間的合理優(yōu)化配置，最大限度的節(jié)省了資源，減少了成本。通過網(wǎng)絡進行施工計劃的優(yōu)化，還可以分析出某些延期的施工項目對于整個工期的進度影響，這為建筑工程的施工方提供了理論依據(jù)，他們可以根據(jù)這個數(shù)據(jù)，及時進行施工日期、施工人員、施工材料和設備調整，保證某些延期施工項目能夠按時完成，從而降低了工程造價，實現(xiàn)了施工項目人力、物力使用的最大優(yōu)化，減少了成本。

這兩項措施，可以使建筑項目在施工階段實現(xiàn)有效的工程造價控制。

結束語

建設項目招投標階段和施工階段的工程造價控制對于建筑企業(yè)而言十分重要，因此企業(yè)要重視建設項目的工程造價問題，要在投招標階段和施工階段實施價格控制策略，這樣才能有效的降低成本，獲得較高的經(jīng)濟效益，同時也能在一定程度上有效的規(guī)避投資風險，實現(xiàn)合理投資。

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