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      淺析工程安全質(zhì)量管理問題及對(duì)策

      2015-04-29 00:00:00王壽庚
      基層建設(shè) 2015年11期

      摘要:工程安全質(zhì)量管理對(duì)于工程順利建設(shè)及后期使用具有重要影響作用,由于工程設(shè)計(jì)單位及施工單位中存在一些問題,造成工程在施工過程中發(fā)生安全事故或影響工程質(zhì)量。為提高工程安全質(zhì)量管理,應(yīng)從國(guó)家、施工單位、以及施工個(gè)人三方面采取對(duì)應(yīng)措施,保障工程的順利進(jìn)行和工程的實(shí)用性能。

      關(guān)鍵詞:安全管理;質(zhì)量管理;工程建設(shè)

      一、引言

      建筑工程在建設(shè)過程中需要使用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,施工過程中涉及高空作業(yè),因此施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件具有不可控性,這就導(dǎo)致了建筑工程建設(shè)過程中危險(xiǎn)因素較多,需要加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。工程安全質(zhì)量管理的加強(qiáng)可保障施工人員的人身安全,有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行,符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

      二、工程安全質(zhì)量管理中存在的問題

      (一)工程施工前的準(zhǔn)備階段存在的問題

      1、工程設(shè)計(jì)單位

      (1)工程設(shè)計(jì)階段存在的問題

      工程施工前需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,為工程的安全質(zhì)量提供基礎(chǔ)保證。當(dāng)前,多數(shù)工程設(shè)計(jì)單位在工程勘測(cè)、實(shí)地考察方面的工作沒有按照要求進(jìn)行,致使局部地區(qū)的勘測(cè)數(shù)據(jù)或設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)狀嚴(yán)重不符,嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量與安全。另一方面對(duì)于工程施工中涉及安全質(zhì)量問題的重點(diǎn)部位或隱蔽工程的設(shè)計(jì),沒有提出相關(guān)處理措施,致使工程設(shè)計(jì)方面存在安全漏洞。

      (2)工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題的原因分析

      造成以上問題的主要原因一是工程設(shè)計(jì)單位工作人員工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),工程設(shè)計(jì)需要的數(shù)據(jù)通過前期工作經(jīng)驗(yàn)或查閱文獻(xiàn)獲得,未進(jìn)行實(shí)地勘測(cè);另一方面,工程設(shè)計(jì)流程中缺少監(jiān)督部門的監(jiān)督管理;第三,工程設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。

      2、施工單位

      (1)施工單位存在的問題

      施工單位為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,以較低成本承包各項(xiàng)工程建設(shè);為將企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化,在工程建設(shè)的各個(gè)階段進(jìn)行成本壓縮。例如在施工準(zhǔn)備階段對(duì)安全質(zhì)量管理人員的配備數(shù)目較少、常常一人身兼數(shù)職;工程安全管理人員的管理水平無法滿足工程建設(shè)的需要;在施工圖紙準(zhǔn)備階段,沒有足夠的技術(shù)人員與工程設(shè)計(jì)單位溝通,了解工程圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

      (2)施工單位存在問題的原因分析

      施工單位在準(zhǔn)備階段存在以上問題主要是工程安全管理機(jī)制不夠健全,另一方面是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增大,造成企業(yè)不斷壓縮各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的投入。

      (二)施工過程中存在的主要問題

      1、施工階段安全管理機(jī)制有待于進(jìn)一步完善

      工程建設(shè)過程中,應(yīng)對(duì)施工組織、工程的核心部分、安全隱患較大的施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的方案定制、審核、審批的流程。當(dāng)前施工單位對(duì)于這一流程不夠重視,即便有這一制度,在執(zhí)行過程中也是流于形式,沒有發(fā)揮該制度應(yīng)有的作用。施工單位對(duì)于施工方案的設(shè)計(jì)考慮不夠周全;施工工藝設(shè)計(jì)以本單位現(xiàn)有的設(shè)備及人員為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì),較為落后;施工過程中對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)交底工作中存在漏洞;技術(shù)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),造成個(gè)別工程項(xiàng)目沒有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工或降低施工標(biāo)準(zhǔn),影響工程的安全質(zhì)量。

      2、施工水平需要進(jìn)一步提高

      施工水平落后,影響工程安全與質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備,尤其是新型的、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備缺乏,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,并存在較大的安全隱患;施工人員的業(yè)務(wù)能力較為落后,給企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備造成了障礙;企業(yè)為短期利益,不斷壓縮投入成本,對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作不夠重視。以上三方面原因均造成了企業(yè)的施工水平無法滿足工程的需要。

      三、工程安全質(zhì)量管理對(duì)策

      工程安全質(zhì)量管理的提升需要多方面協(xié)作共同完成,這涉及到國(guó)家及相關(guān)部門的政策指導(dǎo)、工程建設(shè)相關(guān)單位的具體統(tǒng)籌以及施工人員的業(yè)務(wù)能力提升。為提升工程安全質(zhì)量管理,應(yīng)從以上三方面入手:

      (一)國(guó)家及相關(guān)部門應(yīng)采取的對(duì)策

      1、國(guó)家或相關(guān)部門加大工程施工政策的建設(shè),為工程施工提供建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向。國(guó)家政策對(duì)于工程建設(shè)行業(yè)的影響是最為直接有效的。國(guó)家在制定相關(guān)政策時(shí),應(yīng)將工程的安全質(zhì)量作為重點(diǎn),引導(dǎo)和鼓勵(lì)施工單位重視工程的安全質(zhì)量管理。

      2、加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè),將工程安全質(zhì)量管理上升到法制高度。國(guó)家或相關(guān)部門應(yīng)完善工程建設(shè)相關(guān)的法律建設(shè),利用法律的強(qiáng)制手段對(duì)工程安全質(zhì)量管理進(jìn)行規(guī)范和管理。在施工過程中或竣工后出現(xiàn)的安全問題或質(zhì)量問題,可根據(jù)法律法規(guī)的內(nèi)容,依法辦事。

      3、建立工程安全管理的行政監(jiān)督部門,將地方建設(shè)行政主管部門與工程質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全方位的監(jiān)督與管理,將工程建設(shè)的安全與質(zhì)量放到同等高度,避免顧此失彼。

      4、加強(qiáng)宣傳,提升工程安全質(zhì)量的社會(huì)影響力。利用先進(jìn)的媒體及傳播手段,面向全社會(huì)宣傳工程安全質(zhì)量的重要性,并將此作為評(píng)價(jià)建筑施工單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,利用外在影響力,促使建筑行業(yè)各部門加強(qiáng)工程安全質(zhì)量的管理力度。

      (二)施工單位應(yīng)采取的對(duì)策

      1、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理力度,規(guī)范工程管理體系。

      施工單位是工程建設(shè)的直接責(zé)任人,對(duì)工程安全質(zhì)量負(fù)有首要責(zé)任。施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理力度,規(guī)范工程施工中的管理體系,為工程的安全與質(zhì)量保駕護(hù)航。施工過程中,施工單位應(yīng)以安全第一、質(zhì)量為本的宗旨對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。建立工程安全質(zhì)量管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)施工過程中存在的安全問題或質(zhì)量問題進(jìn)行全程監(jiān)督與管理,做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,將工程中存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      2、引進(jìn)先進(jìn)化的機(jī)械設(shè)備,提升施工單位的施工水平。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)難度越來越大,施工過程中存在的危險(xiǎn)因素也越來越多,這就需要借助現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,提高施工效率的同時(shí),降低安全隱患。施工單位應(yīng)定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),尤其是高空作業(yè)前,更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備及施工器材的質(zhì)量檢測(cè),防止在施工過程中出現(xiàn)安全問題,影響工程的順利進(jìn)行,并對(duì)施工人員造成人身傷害。

      3、重視施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)工作。利用先進(jìn)的傳播媒體或人性化的宣傳形式,對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)工作,將安全意識(shí)深入到每個(gè)施工人員的心中。只有保障了施工人員的安全,才能保障工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度,才能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)工程建設(shè)相關(guān)人員應(yīng)采取的對(duì)策

      1、增強(qiáng)自身安全意識(shí),積極配合施工單位各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

      安全工作無論對(duì)于個(gè)人、企業(yè)或是工程本身而言,都是頭等大事。施工人員在施工過程中,要牢記安全第一,一些活動(dòng)要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)于熟悉的工作流程也應(yīng)加強(qiáng)安全防范意識(shí)。在施工過程中,除要注意自身的工作安全外,還應(yīng)注意周遭環(huán)境的安全性,積極配合工程安全質(zhì)量管理部門或監(jiān)督部門的工作,確保工作環(huán)境的安全性。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身的業(yè)務(wù)能力。工程建設(shè)項(xiàng)目的難度不斷提升,需要各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的種類越來越多。隨著科技的不斷進(jìn)步,機(jī)械設(shè)備逐漸向自動(dòng)化方向發(fā)展,并且設(shè)備革新?lián)Q代的速度不斷加快。工程施工難度的增加和設(shè)備的不斷更新需要施工人員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高利用先進(jìn)化設(shè)備的工作技能,從而降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少安全事故的發(fā)生。

      四、總結(jié)

      工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)進(jìn)步具有重大的意義,工程建設(shè)的安全質(zhì)量管理反應(yīng)了一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)力水平和文明發(fā)展的程度,同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)賴以生存的根本。工程安全質(zhì)量管理的提升需要國(guó)家、單位及個(gè)人三方的共同努力,只有這樣才能建立完善、健全的管理體系,保障工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),為施工人員及工程提供安全保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 袁德.淺析我國(guó)建筑工程質(zhì)量和管理存在的問題及對(duì)策[J].四川建材,2007,33(6):227-229.

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      [3] 周海良.淺析我國(guó)當(dāng)前工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(22):4488-4488.

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