淺談提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施

摘要：如今，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)企業(yè)的繼續(xù)涌現(xiàn)，很大程度上把行業(yè)內(nèi)部的競爭力度進(jìn)行了加大，所以，社會對建筑行業(yè)在建筑施工技術(shù)水準(zhǔn)及其管理工作部分給出了更多的條件，能不能在激烈的市場競爭當(dāng)中得到發(fā)展是任何一個建筑企業(yè)都會面對的關(guān)鍵問題。本文筆者對提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；措施

前言：在建筑施工的經(jīng)過當(dāng)中，施工技術(shù)的治理是建筑行業(yè)管理工作當(dāng)中的一份基礎(chǔ)工作，把建筑工程施工當(dāng)中的管理工作進(jìn)一步做好，不只是能夠很好的把控項(xiàng)目的成本，還能夠保證施工質(zhì)量和施工過程的安全問題。為了可以在競爭越來越激烈的建筑行業(yè)里面長久的存活下去，建筑企業(yè)一定要更加關(guān)注同時繼續(xù)探索和優(yōu)化建筑施工的技術(shù)管理方面，從根本上面對企業(yè)的核心競爭力繼續(xù)加大，給企業(yè)的成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的意義

經(jīng)幾年以來，因?yàn)槲覀儑颐總€地區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的力度，很多的建筑企業(yè)慢慢涌現(xiàn)出來，所以這在一方面上面增快了建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，也增加了建筑行業(yè)的競爭力度。如今，跟著建筑行業(yè)的成長，很多質(zhì)量問題與建筑施工技術(shù)問題也在繼續(xù)的出現(xiàn)，致使了建筑的質(zhì)量不能夠得到保證。所以，為了盡最大的可能確保建筑的品質(zhì)，一方面上面，建筑企業(yè)一定從根本上面對建筑施工技術(shù)的管理水平進(jìn)行提升，另外一方面，完善的技術(shù)管理體制可以起到事半功倍的效果，這樣才可以使建筑企業(yè)在面對競爭愈來愈大的市場的時候，可以確保建筑施工的高效率與建筑施工的低投入，給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供用不完的動力。

二、建筑施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容

建筑施工技術(shù)的管理工作一般指的是技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)管理制度部分，這種情況下，建筑技術(shù)的研發(fā)和使用、安全技術(shù)及其技術(shù)交底等基本部分也包含其內(nèi)。在通常的狀況之下，建筑施工技術(shù)當(dāng)中的內(nèi)容是在內(nèi)業(yè)的管理內(nèi)容的范疇之內(nèi)的，像是，在依據(jù)有關(guān)建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員制定出了建筑設(shè)計(jì)施工的施工規(guī)范與指導(dǎo)文書，在很大的程度上可以使施工人員得到相關(guān)的培訓(xùn)。于此同時，也含有依據(jù)有關(guān)文件制定的管理制度等方面的內(nèi)容。另外的一方面，在施工經(jīng)過當(dāng)中制定的實(shí)施方案與建設(shè)技術(shù)實(shí)施做的前期預(yù)備工作都是在外業(yè)的管理內(nèi)容的組成部分上面開展的。

三、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化現(xiàn)狀

1.缺乏完善的建筑施工管理體系

如今，因?yàn)樵S多的建筑企業(yè)慢慢出現(xiàn)，它在規(guī)模上面有著巨大的差別，一般體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力與技術(shù)實(shí)力等地方，同時，建筑行業(yè)里面沒有統(tǒng)一的制約規(guī)范，因此大體上分包制度仍然在建筑行業(yè)當(dāng)中風(fēng)行。然而，就建筑工程這個復(fù)雜的工程體系來講，為了可以達(dá)到符合要求的技術(shù)管理，就一定要在建筑行業(yè)當(dāng)中形成一套全面的具有普遍約束力的管理系統(tǒng)。針對當(dāng)下的一般狀況來講，施工技術(shù)管理系統(tǒng)是指總承包部門和分承包部門的技術(shù)管理聯(lián)系。

2.建筑施工制度體系存在缺陷

在建筑行業(yè)里面，因?yàn)槌霈F(xiàn)了較大的實(shí)力差距，大部分企業(yè)并不可以滿達(dá)到國家的相關(guān)規(guī)定與相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求，在這些企業(yè)當(dāng)中都沒有或是缺少完整的管理機(jī)構(gòu)與完善的責(zé)任管理系統(tǒng)。像是，對于建筑技術(shù)施工人員的前期培訓(xùn)教育工作，施工部門在安全教育培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)與施工現(xiàn)場故障培訓(xùn)等方地方都未開展體系完善的培訓(xùn)工作。為了可盡最大可能去確保施工經(jīng)過當(dāng)中不出現(xiàn)問題，建筑企業(yè)一定要把整個工程建筑的管理工作做好，因而，建立一個完整的施工與制度能可以最大程度上的確保施工進(jìn)度的順利開展。

四、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

1.施工管理工作發(fā)展信息化

這幾年以來，信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)連續(xù)成長進(jìn)步，促使了建筑業(yè)的信息化的成長，為了可以從根上面把建筑企業(yè)的核心競爭力與經(jīng)濟(jì)利益最大化進(jìn)行提升，一定對建筑施工管理開展信息化的轉(zhuǎn)變。就施工組織的管理工作來講，建筑單位能夠使用計(jì)算機(jī)技術(shù)與多媒體技術(shù)等許多高科技手段一塊使用的辦法，給建筑工程的任何部分開展有效的治理，特別是對于建筑施工的人力資源管理部分有著不能替代的價值。雖然建筑行業(yè)如今的競爭力巨大，只是建筑行業(yè)存有著很大的發(fā)展?jié)摿?，投資建筑行業(yè)會變成大部分人的首要選擇，使用信息化的管理辦法可以在效率與監(jiān)管上面確保施工過程的質(zhì)量管理與實(shí)時監(jiān)督。

2.創(chuàng)新建筑施工技術(shù)

創(chuàng)新是建筑施工發(fā)展的另外一個有著巨大潛力的部分。依據(jù)有關(guān)參數(shù)分析表明，就如今建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與建筑施工技術(shù)的利用情況來講，建筑施工技術(shù)一定要通過加大深基坑施工技術(shù)、建筑改造施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)、信息化管理施工技術(shù)和環(huán)保施工技術(shù)等部分的使用投入才可以確保長時間的活力與利用價值。依據(jù)人們對住房建筑水平及其辦公建筑要求的一直提升，建筑的自身規(guī)模也在快速不斷的變大當(dāng)中，這在很大程度上面把建筑設(shè)計(jì)及其建筑施工經(jīng)過當(dāng)中的難度進(jìn)行了加大，所以，利用改革創(chuàng)新建筑施工的信息化建設(shè)管理、綠色環(huán)保施工管理與自動化施工技術(shù)等地方，可以很大程度上把施工的效率進(jìn)行提升。像是，建筑施工當(dāng)中使用綠色環(huán)保的施工技術(shù)，可以從源頭上面對高損耗、低效率、嚴(yán)重污染空氣狀況的出現(xiàn)進(jìn)行降低；使用增加機(jī)械化的使用程度的辦法可以大大的降低人工的現(xiàn)場使用，如此現(xiàn)代化施工模式之下的建筑施工技術(shù)可以很大程度上把效率與質(zhì)量提升。與此同時，一方面建筑單位一定依據(jù)實(shí)際的施工性質(zhì)與狀況，合理利用建筑施工周圍的條件，合理科學(xué)的研究通過低投資、高品質(zhì)、高技術(shù)的建筑施工技術(shù)；另外一方面，建筑單位如果想要更大程度上的加強(qiáng)成樁的工藝技術(shù)質(zhì)量，就一定要把混凝土灌注樁建筑施工技術(shù)的投入與研究進(jìn)行加大。

3.完善建筑施工技術(shù)管理體系

因?yàn)槭┕挝恢g的實(shí)際施工技術(shù)能力有著十分大的差異，建筑企業(yè)一定要把建立建筑施工技術(shù)管理的組織系統(tǒng)的工作放到關(guān)鍵的地位，而且，為最大可能的從根本上面確保建立的組織管理系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性，一定把它有著的巨大差異與別的客觀條件充分的考慮進(jìn)來，只是單方面的依靠施工合同協(xié)議是不合適的。在施工管理的經(jīng)過當(dāng)中，一定把任何環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到具體一個個人。另外的一方面，不管是什么樣的建筑施工企業(yè)都一定主動的去把各個部門之間的協(xié)調(diào)配合工作與工作人員的調(diào)度工作合理的進(jìn)行落實(shí)，就施工人員的前期準(zhǔn)備工作來講，培訓(xùn)、儲備與管理部分的工作及其施工技術(shù)人員的安全意識、職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)都一定要一步一步的踏實(shí)開展。

4.重視建筑施工技術(shù)監(jiān)督工作

為了可以盡最大可能的確保建筑施工部門確定是在有關(guān)操作規(guī)定開展施工作業(yè)，建筑企業(yè)一定在改善管理建筑施工技術(shù)的經(jīng)過當(dāng)中，把任何一個程序與部分的責(zé)任都落實(shí)到實(shí)處上面去，繼續(xù)加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的實(shí)行力度與監(jiān)督力度。另外，對于并未全部依照規(guī)定要求開展施工操作的，需要依照規(guī)定開展有關(guān)的整改與處罰，最大可能的確保工程質(zhì)量與技術(shù)施工人員的安全問題。另外一方面，建筑單位一定要在確保工程施工的連續(xù)性與均勻性的條件上開展工作，不只是要保確保工程建筑可以按時的交付使用，更要求最大化的確保施工建筑的質(zhì)量，如此才能對降低施工工程的投入與確保施工效率方面都有著明顯的效果

結(jié)語：

雖然我們國家建筑行業(yè)的市場競爭越來越大，只要我們把施工技術(shù)管理及其有關(guān)部分的優(yōu)化工作做好了，建筑企業(yè)不只是可以把施工技術(shù)任何環(huán)節(jié)的效率進(jìn)行提升，也可以把施工的成本進(jìn)行降低，進(jìn)一步的提升建筑的施工質(zhì)量，進(jìn)而在根本因素上面把本身的市場核心競爭力進(jìn)行提高。

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