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      房屋建筑施工技術管理研究

      2015-04-29 00:00:00耿敬雷
      基層建設 2015年12期

      摘要:隨著經(jīng)濟發(fā)展,房屋建筑技術也不斷提高,高層建筑不斷涌現(xiàn)。在新的建筑施工發(fā)展形勢下,傳統(tǒng)的施工管理技術已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展需求,只有通過不斷加強創(chuàng)新研究,重視施工技術管理才能跟上時代的步伐。本文針對房屋建筑施工技術的發(fā)展現(xiàn)狀進行了探究,并針對其重要性進行了論述,提出了管理上的建議,以為同行業(yè)者提供一定的參考。

      關鍵詞:建筑施工;技術;技術管理;重要性;管理對策

      1引言

      房屋建筑施工技術管理是施工企業(yè)中極其重要的一部分,良好的管理能夠確保施工項目按照預期完成,實現(xiàn)資源的合理配置,有效的節(jié)約工程成本。因此,只有給予房屋建筑施工技術管理工作的高度重視,才能提高建筑施工技術水平,從而優(yōu)化施工方案,縮短施工工期,降低工程成本,保證工程質量,提高經(jīng)濟效益,增強安全可靠性,立足于激烈競爭的房屋建筑施工行業(yè)。

      2房屋建筑施工技術管理特點

      房屋建筑施工技術管理的工作量較大,包含較大的信息量,對制約性要求強,涉及的范圍廣。由于房屋建筑施工技術包括測量、模板支撐、預應力、支護結構、鋼筋機械連接、節(jié)能施工、門窗幕墻技術等等,種類繁多,所以,在進行工程施工時,要結合實際情況選擇合適的技術方案與措施進行。要采用科學的施工技術管理方法,為管理工作的順利進行提供保障。施工人員在進行施工時還需要根據(jù)相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行作業(yè),保證施工質量。

      3施工技術的管理措施

      3.1關注行業(yè)信息

      注重對行業(yè)信息的觀察與分析,跟進有效咨詢信息,對國內外的施工技術創(chuàng)新進行充分了解,關注出現(xiàn)的新興施工技術、施工材料以及施工方法,并盡可能的得到開發(fā)和應用,如新近出現(xiàn)的裝配工廠化施工。關注行業(yè)發(fā)展的主流方向,注重對技術人才的引進培養(yǎng),提高企業(yè)的總體競爭能力。行業(yè)信息主要有新興材料的開發(fā)利用以及建設投入,材料價格變動等等。關注行業(yè)信息能夠幫助企業(yè)做好施工技術管理工作,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎和鋪墊。

      3.2強化落實企業(yè)管理制度規(guī)范

      建立健全施工技術管理體制,加強各級別技術管理機構建設和責任分配,做到責權統(tǒng)一,強化落實。通過對相關工作人員的管理培訓,提高其規(guī)范管理的主觀意識,加強施工驗收規(guī)范學習,落實國家各項法律法規(guī)。房屋建筑施工管理企業(yè)應該結合自身發(fā)展特點和情況,完善制定與國家制度相適應、與企業(yè)發(fā)展相融合的技術管理制度,做到企業(yè)管理有章可循,有理可依。

      3.3加強施工技術管理工作的科學性

      房屋建筑施工技術管理的科學實現(xiàn),需要通過管理人員的組織完善、規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行來確保。施工技術管理人員需要熟悉建筑施工領域的各項法律法規(guī),在結合企業(yè)發(fā)展的基礎上,實現(xiàn)管理的科學調控和規(guī)范,并在工程變化中不斷修正和完善。為了提高施工隊伍的效率積極性,施工技術管理者可以出臺相應的獎懲政策激勵施工者的主觀能動性。

      3.4提高施工人員的專業(yè)能力

      增強建筑施工人員的專業(yè)能力,可以通過系統(tǒng)化培訓,開展統(tǒng)一的技術培訓工作,提高施工工作人員的專業(yè)素養(yǎng),保證建筑施工工作人員的知識先進性,防止在技術工作中出現(xiàn)低級問題或由于專業(yè)知識更新不及時而導致的問題。如果在施工過程中出現(xiàn)技術問題,施工人員能夠進行相互監(jiān)督糾正,提高房屋建筑施工管理工作效率。

      3.5加強對建筑材料的管理

      房屋建筑施工技術管理不僅僅是對人員的管理,也是對建筑材料的管理。要嚴格把控施工材料的質量,保證建筑施工原材料的采購符合設計要求。原料采購應由廠商提供材料檢驗報告確保合格,并在材料入庫時進行分類擺放并監(jiān)督。材料的管理要根據(jù)保管要求進行,并且嚴格按照施工流程進行施工,同時要進行質量檢測。

      3.6應用計算機技術

      隨著計算機技術的普及和應用,人們的工作效率也大大提高,對計算機技術的依賴度也在不斷提高。在施工技術管理中應用計算機技術,對于提高企業(yè)施工效率,方便技術施工管理等方面,都帶來了極大的方便。

      3.7加強對人才培養(yǎng)的重視程度,不斷進行技術革新推廣

      人才是施工技術管理水平提高的重要基礎,只有以人為本,重視人才培養(yǎng),才能提高企業(yè)的核心競爭力,占據(jù)建筑施工行業(yè)的優(yōu)勢地位。因此,需要重視對人才培養(yǎng)的投入,不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)人才。另外,技術革新推廣是企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力源泉,在施工作業(yè)過程中,加強新技術的應用推廣可以幫助企業(yè)得到更好更快的發(fā)展,而鼓勵技術人員進行技術創(chuàng)新與改革,則是施工技術由低到高,企業(yè)進入快速發(fā)展的勝利之門。

      4結語

      總而言之,房屋建筑施工管理技術是建筑施工中十分重要的組成部分,必須重視其發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新施工技術管理措施,完善施工技術管理機構,注重人才培養(yǎng)和利用,關注行業(yè)新興技術的投入和使用,才能促進施工技術管理工作的不斷發(fā)展與進步,才能引領建筑業(yè)的發(fā)展達到一個全新的高度。

      參考文獻:

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      [3]邱殿,淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理.1009 914X(2010)22-0016-10.

      [4]張奇?zhèn)?建筑施工企業(yè)的管理體系研究.碩士論文,2008.

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