愛上紐約中央公園尋訪喧囂都市中的靜美之地

近幾年來，紐約的天氣都有點(diǎn)陰晴不定，今年也不例外。整個(gè)六月都在溫度的忽升忽降和暴雨的時(shí)時(shí)來襲中度過。實(shí)驗(yàn)室的小伙伴們迫切期待的野餐，燒烤，海邊野營通通因?yàn)樘鞖庠蚨茨艹尚?。好不容易等到了一個(gè)暴風(fēng)雨過后的晴朗工作日，教授們立馬下令大家停下手頭工作，不能辜負(fù)這寶貴的時(shí)光，到中央公園野餐去！

當(dāng)今紐約的“世外桃源”

不過片刻鐘，大家便從四面八方買來了食物和酒，從家中帶來了足球和狗。從103街西側(cè)的入口進(jìn)入公園，沿著左側(cè)蔥郁的小徑爬上一個(gè)山坡，眼前就會豁然出現(xiàn)一片開闊而寧靜的草地。這里遠(yuǎn)離游客匯集的幾個(gè)著名景點(diǎn)，是哥倫比亞大學(xué)學(xué)生們熱衷的聚會場所。

看著幾個(gè)60幾歲的教授穿著短褲在草地上和學(xué)生們一起踢球的景象，你完全感受不到自己身處一個(gè)日接待游客量近10萬人的人造景觀，更加會忘記咫尺之外便是那忙碌的紐約。這個(gè)公認(rèn)的世界之都，每分每秒都在政治，經(jīng)濟(jì)，文化，教育，娛樂甚至?xí)r尚領(lǐng)域發(fā)揮著巨大且直接的全球影響力。

其實(shí)在搬來紐約之前，我一直都沒能真正體會紐約人對中央公園的愛。記得小時(shí)候第一次從帝國大廈的頂端眺望這片園林便被其規(guī)模之宏大，設(shè)計(jì)之精美所震撼，而更為讓人嘆而觀止的是這片精心雕琢的“原始自然”與環(huán)繞其外的高聳入云的鋼筋水泥之間形成的強(qiáng)烈反差。這種矛盾幾乎為中央公園這片土地蒙上了一派超現(xiàn)實(shí)主義的魔幻色彩，仿佛人類城市化文明的喧囂與高潮在觸及其邊緣的那一刻戛然而止，歸于平靜。

多年后我住進(jìn)了這座城市，細(xì)細(xì)領(lǐng)略這座公園的一草一木，我發(fā)現(xiàn)它的存在與周圍的摩天大樓并不矛盾。事實(shí)上這座擁有150多年歷史的公園從設(shè)計(jì)，建造，到維護(hù)都是精心策劃的，其理念和愿景都遠(yuǎn)超前于當(dāng)時(shí)紐約的城市規(guī)劃。在過去漫長的歲月中，它潛移默化的塑造著紐約社會的發(fā)展進(jìn)程和市民的文化生活，而反過來它也在這個(gè)過程中不斷演進(jìn)并承擔(dān)新的社會功能。

中央公園的歷史淵源

在中央公園醞釀出現(xiàn)的19世紀(jì)50年代，紐約等美國的大城市正經(jīng)歷著前所未有的城市化。大量人口從布魯克林北上，遷移到曼哈頓這個(gè)當(dāng)時(shí)荒無人煙，布滿墳地的小島上，以避免人口激增帶來的居住環(huán)境惡化和流行的傳染病。隨著越來越多的人口聚集到曼哈頓南端，導(dǎo)致就近取水的天然湖泊逐漸不堪重負(fù)。而此時(shí)，島嶼的中北部依然荒草叢生，散布著非法移民和低收入者的棚戶。當(dāng)時(shí)的美國政府決定在這里建造一個(gè)300萬平方公里的大型公園，以解決人口擁擠和空氣污染等問題。

這個(gè)中央公園的提案在當(dāng)時(shí)是飽受爭議的。很多城市規(guī)劃專家都認(rèn)為它的規(guī)模遠(yuǎn)超出了時(shí)代的需要。而他的設(shè)計(jì)者弗雷德里克·勞·奧姆斯特德（Frederick Law Olmsted）有著超乎尋常的遠(yuǎn)見。他斷定紐約的人口將迅速突破200萬，而未來的城市會圍繞著公園成長，終有一天它們會變得不可或缺。

事實(shí)正如他所料，在公園建成的5年內(nèi)，其周邊的地產(chǎn)物業(yè)最少升值了10倍。如今全紐約最昂貴的50個(gè)住宅區(qū)，有41個(gè)都集中在中央公園區(qū)周邊，相比其他非公園物業(yè)，中央公園區(qū)周邊的房子價(jià)格整體要高出約12倍，一戶普通的兩室一廳公寓售價(jià)約一百萬美金起。

但是中央公園并不是一直深得紐約居民喜愛的。這個(gè)世界上最大規(guī)模的人造景觀擁有94公里的步行道，29座雕塑，35座橋，10個(gè)人工湖，2個(gè)滑冰場，一個(gè)野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)，9000多張長椅和超過25000棵樹木……試想它的管理和維護(hù)對于任何一個(gè)城市都是極大的挑戰(zhàn)。過去的一百年中中央公園曾數(shù)次因?yàn)檎?cái)政危機(jī)和疏于管理而被荒廢。

上世紀(jì)70年代，這里甚至變成了犯罪分子和無家可歸者的棲息地，居民和游客們是斷然不敢隨便踏進(jìn)這片土地的。1980年開始出手拯救這片已被政府遺棄的地區(qū)的是一群普通的紐約市民。園林設(shè)計(jì)師伊麗莎白·巴洛·羅杰斯（Elizabeth Barlow Rogers）和志同道合者們成立了中央公園保護(hù)委員會（Central Park Conservancy）并接管了園內(nèi)所有的日常管理工作。這個(gè)非盈利組織以重塑公園輝煌歲月為目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)的為公園服務(wù)。他們專注于制定有效的管理規(guī)范，強(qiáng)化責(zé)任分配，將公園劃分為49個(gè)獨(dú)立管理區(qū)域以保證其中的景觀和資源都一直處于最優(yōu)狀態(tài)。

從此中央公園進(jìn)入了它最興盛的年代，而他也成為了歷史上政府維護(hù)費(fèi)用最少的城市景觀。在中央公園高達(dá)5700萬美元的年維護(hù)費(fèi)用中，85%都來自私人捐款，捐贈(zèng)者大部分是生活在距公園10分鐘步行距離內(nèi)的居民。這片由紐約人自己參與維護(hù)的后花園既改善了他們的生活品質(zhì)，同時(shí)也為他們的地產(chǎn)物業(yè)帶來可觀的附加價(jià)值。

中央公園社會價(jià)值最大化

這種公私合作的經(jīng)營模式在這里可以說是前所未有的。它在危急中應(yīng)運(yùn)而生，卻也獲得了空前的成功。這種模式也被迅速復(fù)制到紐約其他公園以及美國其他城市的大型公園體系中。很多沒有政府預(yù)算支持的公園都因此擺脫了破敗不堪和犯罪猖獗的面貌。但非盈利私人組織參與公園管理所帶來的影響其實(shí)遠(yuǎn)不止彌補(bǔ)資金缺口這么簡單，他們同時(shí)教會了城市的公園管理部門更先進(jìn)的管理模式和運(yùn)作機(jī)制。他們往往可以更深層次的挖掘公園的商業(yè)和文化價(jià)值并賦予它們新的社會功能。

事實(shí)上現(xiàn)在的中央公園，連同紐約的其他很多公園（比如布萊恩特公園）自身都是一個(gè)個(gè)規(guī)模達(dá)數(shù)百萬美元的“商業(yè)機(jī)構(gòu)”。園內(nèi)長期出售特許經(jīng)營權(quán)給熱狗攤，餐廳和游園馬車。每年都有幾百場的商業(yè)活動(dòng)，演出和婚禮會租用園內(nèi)的場地。而由公園自己舉辦的貫穿全年的音樂會，主題紀(jì)念派對甚至文化交流活動(dòng)則可以由各大財(cái)團(tuán)輪番贊助，甚至園內(nèi)的雕塑都可以被穿上不同的服裝以配合影視劇的宣傳。這一切讓中央公園的社會價(jià)值遠(yuǎn)超空間概念，可以說它已經(jīng)成為了紐約人文化生活的一部分。

中央公園的魅力就在于不管你是一個(gè)上班族還是一個(gè)流浪漢，走進(jìn)這里你就變成了大自然的一部分。盡管這個(gè)城市充滿了冷漠，但傍晚的夕陽和眼前的美景對每個(gè)人都是公平的。我始終覺得，這里似乎才是讓人愿意留在紐約的所在。