2014年11月28日國(guó)務(wù)院發(fā)改委下發(fā)《推進(jìn)藥品價(jià)格改革方案(征求意見(jiàn)稿)》?!八幐摹狈桨干婕八幤饭?yīng)領(lǐng)域的8個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),核心內(nèi)容是從2015年1月1日起2700多種由國(guó)家定價(jià)的藥品價(jià)格會(huì)“全部放開”。
冷對(duì)與熱捧
在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下,對(duì)于牽涉所有中國(guó)人日常健康保障的藥品價(jià)格,以一種什么新姿態(tài)出現(xiàn)意義重大。
有媒體在報(bào)道這一消息時(shí)給出了這樣的預(yù)測(cè):絕大部分藥品“不會(huì)漲價(jià)”,僅有諸如云南白藥之類的獨(dú)門中成藥和血液制品類會(huì)有“小幅上漲”。預(yù)測(cè)在藥價(jià)放開后消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)大致上不會(huì)因之增加,“不漲價(jià)”背后的另外一方——制藥業(yè)面臨什么樣的新局面也值得關(guān)注。
央視的“新常態(tài)下看‘藥改’”部分回答了這個(gè)問(wèn)題:藥改后有一部分藥品的價(jià)格肯定會(huì)向上調(diào)整,而這部分藥品卻是普通民眾特別是中低收入群體最需要、市場(chǎng)空間很大的基本日常用藥,媒體常稱之廉價(jià)藥。
如果廉價(jià)藥價(jià)格維持原狀(零售最高限價(jià)和出廠國(guó)家定價(jià)),它們就可能 “消失”。全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)曾經(jīng)有一個(gè)統(tǒng)計(jì),在國(guó)家限定價(jià)格的廉價(jià)藥中,有23種屬于長(zhǎng)期缺貨或者很難采購(gòu)到的品種。
有些廉價(jià)藥價(jià)格雖低,治療作用卻并不“廉”,反倒至關(guān)重要,比如用于治療心臟衰竭急性發(fā)作的的西地蘭(去乙酰毛花苷)注射液,以往價(jià)格是每支3.6元。甲巰咪唑,是治療甲狀腺機(jī)能亢進(jìn)的常用藥,以往每瓶4.9元人民幣,全國(guó)僅北京一家藥廠維持生產(chǎn)供應(yīng)。
還有些廉價(jià)藥屬普通百姓依賴度、信任感很高的類型,價(jià)格更為中低收入階層所看中。比較典型的如治療咳嗽的復(fù)方甘草片,以往每瓶1~2元,減緩感冒癥狀的感冒通以往每盒1~2元。
媒體對(duì)這些普通民眾熱捧多年的經(jīng)典常用廉價(jià)藥被市場(chǎng)冷對(duì)的來(lái)龍去脈議論頗多,歸結(jié)起來(lái)就是,站在藥品供應(yīng)鏈背后的每個(gè)環(huán)節(jié)——生產(chǎn)、批發(fā)、零售、處方,都有自身的利益訴求,多方的利益越來(lái)越失衡。
治療老年男性常見(jiàn)的前列腺疾病的前列康,售價(jià)30余年來(lái)保持在12元,但廠家稱原料價(jià)格已經(jīng)上漲了8倍,人工成本上漲了10倍。治療氣陰兩虧、心悸盜汗的生脈飲,成本(原料中含人參)10元,售價(jià)6元人民幣。
藥廠的直接成本并不是藥價(jià)的全部,按某藥企老總的話說(shuō),一粒藥片(膠囊)、一支注射液從生產(chǎn)線到消費(fèi)者手中,在國(guó)家專業(yè)監(jiān)管部門批準(zhǔn)環(huán)節(jié)之外還要經(jīng)過(guò)“四重門”:一是進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄取得參加招標(biāo)資格,二是通過(guò)省級(jí)招標(biāo)取得進(jìn)入醫(yī)院的資格,三是通過(guò)醫(yī)院選擇關(guān),四是醫(yī)藥公司的批發(fā)。這位老總比較委婉地說(shuō):“這些‘門’是有費(fèi)用的,全國(guó)的相關(guān)環(huán)節(jié)至少要養(yǎng)活100萬(wàn)從業(yè)者?!?/p>
媒體稱按目前供應(yīng)體制,醫(yī)院銷售的藥品占到消費(fèi)者購(gòu)買量的70%~80%,藥品利潤(rùn)的70%~80%由以上四重門所得。
利潤(rùn)微薄甚至價(jià)格倒掛導(dǎo)致虧損的廉價(jià)藥品種,導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都無(wú)利可圖,市場(chǎng)規(guī)律就令其悄然謝幕。中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾經(jīng)公開表示,廉價(jià)常用藥的消失速度是每年數(shù)十種,企圖以最高限價(jià)和出廠價(jià)定價(jià)維持價(jià)格的實(shí)際結(jié)果,導(dǎo)致藥廠做一粒(板、盒、瓶)就虧一筆。
某藥企的老總對(duì)著鏡頭實(shí)話實(shí)說(shuō):我們(藥廠)不是公益機(jī)構(gòu),我們要對(duì)投資者和股東負(fù)責(zé)。
如果藥廠的利潤(rùn)連簡(jiǎn)單再生產(chǎn)循環(huán)都無(wú)法維系,這種局面就應(yīng)該改變。
顯而易見(jiàn),即便放開了基本藥品的價(jià)格管制,常用廉價(jià)藥體現(xiàn)的社會(huì)公益性效益可能要大于制藥業(yè)本身得到的經(jīng)濟(jì)收益,廉價(jià)藥能否成為藥廠做大做強(qiáng)的效益增長(zhǎng)極,放在全球都是一個(gè)課題。
加法減法
根據(jù)知名研究機(jī)構(gòu)埃姆斯健康(IMS Health)的預(yù)測(cè),中國(guó)目前已接近成為全球第三大藥品消費(fèi)市場(chǎng),2020年更將成為僅次于美國(guó)的全球第二大藥品消費(fèi)市場(chǎng),這與中國(guó)13億人口基數(shù)和民眾越來(lái)越強(qiáng)的消費(fèi)能力,與人口老齡化和個(gè)人健康重視度的普遍強(qiáng)化是隨行的,無(wú)論是全球醫(yī)藥行業(yè)巨頭還是中國(guó)本土醫(yī)藥行業(yè)都不會(huì)輕易放過(guò)中國(guó)醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)巨大的增長(zhǎng)預(yù)期。
2010年,中國(guó)制藥業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)排名第18~20位,不靠前也不殿后,從工業(yè)產(chǎn)值觀察,2010年中國(guó)制藥業(yè)完成的工業(yè)產(chǎn)值累計(jì)達(dá)11741.3 億元,僅占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值707772.16億元的1.65%,橫向比較觀察,發(fā)達(dá)國(guó)家的制藥業(yè)在工業(yè)產(chǎn)值中的占比一般能夠達(dá)到10%~15%。從發(fā)展幅度觀察,近幾年中國(guó)制藥業(yè)的增長(zhǎng)幅度平均在20%左右。
橫比豎比,中國(guó)制藥業(yè)的預(yù)期提升空間巨大。
根據(jù)2013年數(shù)據(jù),2012年全球醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模為8600億美元(約合53320億元人民幣),而同期中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的營(yíng)收規(guī)模為490億美元(約合3030億元人民幣),約占全球醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)收總量的5.6%。
中國(guó)目前是全球最大的原料藥和藥品中間體出口國(guó),原先全球第一大原料藥和醫(yī)藥中間體提供國(guó)是印度,中國(guó)在2010年超越印度成為第一。這意味著原料藥、中間體出口到國(guó)外或者供應(yīng)給外資藥廠,經(jīng)過(guò)加工包裝,搖身一變成為高大上洋品牌,從制藥到商品的流程中,利潤(rùn)的大頭被外資品牌藥廠拿走。
外資藥廠的利潤(rùn)有多豐厚,可以從葛蘭素史克(GSK)醫(yī)藥賄賂案的案值得到一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。2014年9月19日,長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院判決:“以對(duì)非國(guó)家工作人員行賄罪判處被告單位葛蘭素史克(中國(guó))投資有限公司(簡(jiǎn)稱GSKCI)罰金人民幣30億元;判處被告人馬克銳有期徒刑三年,緩刑四年,并處驅(qū)逐出境……”
法院認(rèn)定,GSK中國(guó)部門“邀請(qǐng)全國(guó)各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的從事醫(yī)務(wù)工作的非國(guó)家工作人員參加由其贊助和組織的境內(nèi)外各類會(huì)議,通過(guò)支付差旅費(fèi)、講課費(fèi)、安排旅游等方式賄賂與會(huì)醫(yī)務(wù)人員,然后將相關(guān)費(fèi)用分別以‘研討會(huì)費(fèi)用’等科目在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中報(bào)賬。GSKCI各類藥品得以進(jìn)入各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)?!?/p>
然而,葛蘭素史克被開罰巨額罰單并非僅此一次,也并非僅在中國(guó),2012年7月,GSK同意向美國(guó)政府支付30億美元(約合180億元人民幣)罰金,緣由是美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局(US Food and Drug Administration)指控GSK的營(yíng)銷活動(dòng)“不擇手段”,一些藥品的用途超出藥監(jiān)批準(zhǔn)的范圍,數(shù)據(jù)選擇性造假等等。
拋開GSK繳納巨額罰款的法律和價(jià)值觀判斷,僅就其背后隱含的支付能力看,這些跨國(guó)巨頭的營(yíng)收和利潤(rùn)相當(dāng)驚人。這種強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力,當(dāng)然來(lái)自其強(qiáng)大的產(chǎn)品和營(yíng)銷能力(不否認(rèn)其中包含商業(yè)賄賂的有害元素)。
中國(guó)有成為全球藥品消費(fèi)大國(guó)的環(huán)境和條件,也具備制藥大國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ),向制藥強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)是理應(yīng)愿景。
眾多的研究表明,阻梗在中國(guó)制藥強(qiáng)國(guó)路上的第一道要解之題是多與少,做加法還是減法。此處可以英國(guó)為參照系。
英國(guó)是世界第三大制藥強(qiáng)國(guó),按2013年的全球制藥企業(yè)營(yíng)收額排名,英國(guó)在前10名中占有兩個(gè)位置,分別是排名第6的葛蘭素史克GSK、排名第8的阿斯利康。
英國(guó)的制藥業(yè)以門類全和保障廣著稱,據(jù)統(tǒng)計(jì),在全球使用量最大的100種藥品中,美國(guó)供應(yīng)比重占全球第一,英國(guó)長(zhǎng)期占全球第二(目前英國(guó)的占比在瑞士等國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)下有所降低),2011年英國(guó)在全球制藥業(yè)營(yíng)收總額的占比為16%,而中國(guó)2012年的這個(gè)占比是5.6%。
在全球同業(yè)營(yíng)收占比數(shù)超過(guò)中國(guó)制藥業(yè)3倍的英國(guó)制藥業(yè),2012年統(tǒng)計(jì)的企業(yè)數(shù)是387家,中國(guó)大約是7700家,二者相差19倍,這背后凸顯一個(gè)很明確的問(wèn)題:中國(guó)制藥業(yè)在企業(yè)數(shù)量上需要做加法還是做減法。
英國(guó)是高福利國(guó)家,有一個(gè)覆蓋面廣泛的公共醫(yī)療體系NHS。數(shù)據(jù)表明, NHS是世界上最大的藥品采購(gòu)方,每年向英國(guó)制藥業(yè)為主體的供應(yīng)方采購(gòu)200億英鎊(約合2000億元人民幣)的產(chǎn)品和服務(wù),英國(guó)制藥業(yè)每年的營(yíng)收為300億英鎊(約合3000億元人民幣),也即英國(guó)公共衛(wèi)生體系的采購(gòu)占到英國(guó)制藥業(yè)營(yíng)收的三分之二。
中國(guó)的國(guó)民公共福利支出水平遠(yuǎn)低于英國(guó),中國(guó)普通民眾的醫(yī)藥平均開支亦遠(yuǎn)低于英國(guó),但中國(guó)民眾的消費(fèi)支出能力是在逐步上升的過(guò)程中,13億人口基數(shù)和與之匹配的龐大公共醫(yī)療體系形成了支撐中國(guó)醫(yī)藥業(yè)內(nèi)生需求的剛性基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)中,基本藥物目錄所含品種當(dāng)屬制藥業(yè)最大的營(yíng)收支撐點(diǎn)。
目前在中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)上供應(yīng)的藥物中,進(jìn)入基本藥物目錄的有520種(2012年版)。中國(guó)的基本藥物品種數(shù)與世界衛(wèi)生組織WHO目錄設(shè)定的312種基本相若(中國(guó)因?yàn)槭珍浟酥谐伤帲钥偭慷嘁恍?。?shù)據(jù)表明,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和國(guó)家公共福利水平越高,基本藥物的數(shù)量也越多,全球35個(gè)高收入國(guó)家(包括英國(guó))的基本用藥目錄藥品平均數(shù)為1700余種,是WHO基本藥物種類數(shù)的5.4倍,是中國(guó)的3.28倍。
僅僅在保障民眾基本健康需求的優(yōu)先用藥這個(gè)領(lǐng)域,中國(guó)的市場(chǎng)也在強(qiáng)有力的需求推動(dòng)下不斷成長(zhǎng),何況還有中高端差異化的醫(yī)藥消費(fèi)需求也在不斷膨脹,為做強(qiáng)本土醫(yī)藥業(yè),增加與跨國(guó)巨頭在本土藥品和全球消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)技的實(shí)力提供了做加法的空間。
獨(dú)立旅與集團(tuán)軍
中國(guó)醫(yī)藥業(yè)亟待解決的是如何強(qiáng)壯。
行業(yè)強(qiáng)的基礎(chǔ)是企業(yè)強(qiáng),全球的現(xiàn)實(shí)和英國(guó)制藥業(yè)結(jié)構(gòu)顯示,制藥業(yè)的強(qiáng)壯與行業(yè)集中度緊密相關(guān),中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的分布類似以各自為戰(zhàn)的獨(dú)立旅為主體的形態(tài),缺乏有強(qiáng)大攻城略地實(shí)力的集團(tuán)軍。
可以想象,在中國(guó)龐大的市場(chǎng)和翻了幾番的價(jià)格之中,有人賺了錢,并且可能賺了大錢,比如握有大量專利藥、創(chuàng)新藥的跨國(guó)制藥巨頭,展現(xiàn)在市場(chǎng)形態(tài)中的就是各種各樣的高價(jià)(背后是高利潤(rùn)率)合資藥、進(jìn)口藥,這就是集團(tuán)軍的力量。
資料顯示,中國(guó)制藥業(yè)規(guī)模急速膨脹期是在上世紀(jì)90年代,這可能與上世紀(jì)80年代至90年代中國(guó)藥價(jià)的價(jià)格突變有關(guān),有專家認(rèn)為,當(dāng)時(shí)中國(guó)的藥價(jià)可以用“翻著跟斗往上漲”有關(guān)。但一哄而起的藥企快速分薄了藥價(jià)上漲可能帶來(lái)的收益,制藥業(yè)成為大面積虧損的行業(yè)。
上世紀(jì)80年代,全國(guó)有800余家藥企,如果中國(guó)制藥業(yè)規(guī)模保持在這樣一個(gè)行業(yè)數(shù)量規(guī)模,就基本相當(dāng)于世界第三大制藥強(qiáng)國(guó)英國(guó)目前的2倍,而中國(guó)僅內(nèi)需市場(chǎng)具有與英國(guó)制藥業(yè)相若的營(yíng)收總額,設(shè)想的企業(yè)平均營(yíng)收可達(dá)3億元人民幣(按3000億元人民幣規(guī)模計(jì)算)。
而中國(guó)藥企數(shù)量從1980年左右的800余家,在15年左右高速增長(zhǎng)到1996年的5396家,15年膨脹了6.7倍,直接的后果就是產(chǎn)業(yè)碎片化,獨(dú)立旅打不了大戰(zhàn)役。
用專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)這是市場(chǎng)集中度使然。
有學(xué)者認(rèn)為,行業(yè)的市場(chǎng)集中度與行業(yè)利潤(rùn)水平呈正相關(guān),碎片化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)一般會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)水平低下,中國(guó)制藥業(yè)在相當(dāng)程度上印證了這一觀點(diǎn)。上世紀(jì)80年代到90年代初期,中國(guó)制藥企業(yè)數(shù)量不足千家,虧損率也不足10%,從1993年開始,隨著中國(guó)制藥業(yè)規(guī)模的快速膨脹,行業(yè)虧損率也伴生而來(lái)。1993年的行業(yè)虧損率為24.04%,1996年中國(guó)制藥企業(yè)數(shù)量達(dá)到峰值(5396家),行業(yè)虧損率也達(dá)到新高的39.84%,虧損企業(yè)2000余家。制藥業(yè)的虧損率至今依然比較高。
觀察中國(guó)排名最靠前的大藥企所占市場(chǎng)份額,2001年時(shí)的市場(chǎng)集中度為1.6%(營(yíng)收占比),排名前四位的藥企市場(chǎng)集中度為5.7%,而英國(guó)在1993年時(shí)排名前四的藥企市場(chǎng)集中度為38%,德國(guó)排名前四的藥企在1993年的市場(chǎng)集中度為28%,與此同時(shí),世界前25家藥企的市場(chǎng)集中度在2000年時(shí)已經(jīng)達(dá)到60%。
并購(gòu)為王
無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),提升市場(chǎng)集中度最快捷、最有效的途徑就是并購(gòu)。
英國(guó)排名第二的藥企阿斯利康(AstraZeneca),就是典型的跨國(guó)并購(gòu)產(chǎn)物。阿斯利康前身是瑞典的阿斯特拉Astra公司+英國(guó)的澤尼卡Zeneca公司,二者都有強(qiáng)大的研發(fā)能力和比較大的市場(chǎng)份額,1999年正式宣布合并,阿斯利康進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間是1993年。
觀察全球制藥行業(yè),并購(gòu)一直是全行業(yè)的活躍行為,2008年金融風(fēng)暴后到2013年,根據(jù)制藥業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)EvaluatePharma的統(tǒng)計(jì),5年間球制藥業(yè)并購(gòu)交易共有976起,交易總額513億美元(約合3180億元人民幣),個(gè)案交易額平均550萬(wàn)美元(約合3410萬(wàn)元人民幣)。每年平均195起,平均年交易額102.6億美元(約合636億元人民幣),并購(gòu)案最多的2011年216起,最少的2012年也有142起。并購(gòu)金額最多的2009年142億美元,最少的2012年57億美元。
有分析甚至認(rèn)為,并購(gòu)簡(jiǎn)直就是制藥業(yè)制勝的神器,這是與其他行業(yè)存在較大差異的特質(zhì)。些并購(gòu)行動(dòng)一般認(rèn)為基于一個(gè)直截了當(dāng)?shù)纳虡I(yè)理由:最大限度地尋求企業(yè)自身的投入產(chǎn)出效益,全球排名靠前的藥企的收入大部分來(lái)自專利藥和研發(fā)新藥。專利藥中也包含了研發(fā)投入,有研究認(rèn)為,藥企研發(fā)藥物風(fēng)險(xiǎn)極大,相當(dāng)一部分將胎死腹中或者銷路不暢,研發(fā)投入可能打水漂,通過(guò)藥企之間并購(gòu)可以聚集前景良好的藥物并擴(kuò)大其營(yíng)銷規(guī)模。
2010年?duì)I收全球排名第七的瑞士羅氏制藥,2013年的全球排名上升到全球第三,羅氏近年來(lái)一系列的并購(gòu)行動(dòng),為其不斷做大做強(qiáng)帶來(lái)決定性的效果。2014年上半年,羅氏出資25億美元并購(gòu)了Seragon、Santaris、Genia等制藥公司,到2014年10月,羅氏再次宣布,耗資83億美元并購(gòu)美國(guó)生物制藥公司InterMune。
分析指出,羅氏瞄準(zhǔn)InterMune是為取得該公司研發(fā)的治療特發(fā)性肺纖維化疾病的特效藥吡非尼酮(Esbriet),該藥已經(jīng)取得加拿大、歐洲監(jiān)管當(dāng)局的認(rèn)證。輿論認(rèn)為,羅氏對(duì)InterMune公司的并購(gòu)還為Esbriet通過(guò)美國(guó)監(jiān)管當(dāng)局的認(rèn)證助以一臂之力,進(jìn)而進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)銷售。
有專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為,制藥業(yè)的并購(gòu)思維近年來(lái)發(fā)生了一個(gè)重大變化:從以往注重追求擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和增加藥物品種的覆蓋性,轉(zhuǎn)向有壓有保,強(qiáng)化自身已有的優(yōu)勢(shì)品種,以并購(gòu)得到的優(yōu)勢(shì)品種替代自身的同質(zhì)弱勢(shì)品種,甚至出現(xiàn)了藥企之間資產(chǎn)交換型并購(gòu)。
比較典型的如2013年全球營(yíng)收排名第一的瑞士諾華與排名第六的英國(guó)葛蘭素史克之間的交換并購(gòu),諾華制藥的疫苗研發(fā)部門資產(chǎn)與葛蘭素史克的癌癥藥物研發(fā)部門資產(chǎn)交換,彼此都增強(qiáng)了自身在對(duì)應(yīng)領(lǐng)域原有的優(yōu)勢(shì)。
在制藥業(yè)的另外一個(gè)大市場(chǎng)——仿制藥,中國(guó)與鄰國(guó)印度無(wú)疑已經(jīng)站在全球領(lǐng)先的地位。中國(guó)制藥業(yè)超過(guò)90%的品種屬于仿制藥,而印度仿制藥的水平和規(guī)模顯然比中國(guó)高得多,標(biāo)志就是中國(guó)是印度制藥業(yè)最大的原料藥和藥物中間體提供者,還有前不久發(fā)生的中國(guó)患者印度“格列衛(wèi)”案件。
仿制藥為占人口大多數(shù)的不發(fā)達(dá)國(guó)家的窮人提供了有效的藥物保障。2012年,一大批專利藥的保護(hù)到期(通常有20年專有銷售期),被認(rèn)為是仿制藥行業(yè)獲得的新契機(jī)。
特別是需求巨大、售價(jià)高昂的,用于治療癌癥、糖尿病等“非傳染病”的生物制藥產(chǎn)品,在此領(lǐng)域占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)達(dá)國(guó)家制藥巨頭、政客(包括美國(guó)政府)為保證其專利(實(shí)際上是市場(chǎng)保護(hù))進(jìn)行了相當(dāng)大的努力。
目前,跨國(guó)制藥巨頭們已經(jīng)展開另外一個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng):在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心,世界排名前十的跨國(guó)藥企都已經(jīng)在中國(guó)設(shè)有研發(fā)中心,中國(guó)本土制藥業(yè)如何破解尚待觀察。
醫(yī)藥行業(yè)是帶給人們希望的行業(yè),是罹患疾病者康復(fù)的希望、亞健康人群恢復(fù)強(qiáng)健的希望,同時(shí),制藥業(yè)的投資者和從業(yè)者從中獲取著自身發(fā)展獲利的希望。