產(chǎn)學(xué)研發(fā)展成功模式

迄今為止，同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院是國內(nèi)唯一一所高爾夫高端教育培訓(xùn)商學(xué)院。其地位和影響力在國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)界具有舉足輕重的地位，是中國高爾夫教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域綜合發(fā)展的里程碑。

2001年1月28日，由同濟(jì)大學(xué)與中國高爾夫球協(xié)會(huì)共同創(chuàng)辦的同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院在上海掛牌成立，高爾夫商學(xué)院聘請(qǐng)榮高棠為名譽(yù)院長、何振梁為顧問院長。此后，高爾夫商學(xué)院在中高協(xié)的大力支持和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，走過輝煌的十二年歷程，成為產(chǎn)學(xué)研發(fā)展的成功模式。

2003年在中高協(xié)支持下，董事會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立高爾夫?qū)I(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，聘請(qǐng)中高協(xié)秘書長崔志強(qiáng)為主任，中國高爾夫第一人張連偉為副主任，國內(nèi)外著名高爾夫?qū)＜液吐殬I(yè)經(jīng)理人陳亞雄、郁小平、戴耀宗、楊輝光、宋礦滿等10人為專業(yè)委員、客座教授。這不僅是在當(dāng)時(shí)，即使是現(xiàn)在，這批名人也是中國高爾夫業(yè)內(nèi)的頂級(jí)專家。專業(yè)指委會(huì)為學(xué)院的發(fā)展編制了高爾夫?qū)I(yè)教材計(jì)劃，安排了蘇格蘭圣安德魯斯大學(xué)愛姆伍德學(xué)院合作項(xiàng)目簽約并派出多人赴蘇格蘭留學(xué)，還推薦了全國數(shù)家頂級(jí)高爾夫球場作為實(shí)訓(xùn)基地。

董事會(huì)于2003年委托同濟(jì)大學(xué)課題組編寫《同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院發(fā)展模式研究報(bào)告》，報(bào)告根據(jù)兩項(xiàng)合作提出“一校兩制”辦學(xué)模式和學(xué)院20年發(fā)展規(guī)劃構(gòu)想，提出構(gòu)建國際一流高爾夫商學(xué)院和高爾夫管理“黃埔軍?！钡膴^斗目標(biāo)。研究課題組還向董事會(huì)提交了董事會(huì)章程、學(xué)院章程、院務(wù)會(huì)議事規(guī)則和關(guān)于人才交流工作的若干規(guī)定等，報(bào)董事會(huì)審核通過。至此學(xué)院步入正常軌道。

為了解決專業(yè)教學(xué)訓(xùn)練場地不足的問題，董事會(huì)還召開專題會(huì)議，根據(jù)吳啟迪、萬鋼在銀濤校區(qū)巡視時(shí)的講話，以及后來名譽(yù)院長何振梁和中高協(xié)教育科研委員會(huì)的建議，要求投資方加大力度多搞幾個(gè)類似銀濤校區(qū)這樣的高爾夫教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地，以滿足不同專業(yè)方向和球會(huì)經(jīng)理人實(shí)習(xí)體驗(yàn)的需求。銀濤股東為此專門開會(huì)研究，決定各校區(qū)投資建設(shè)由股東上海中電投資管理有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施，并作為今后高爾夫?qū)嵱?xùn)基地的管理公司。隨后中高協(xié)指派由教育科研委員會(huì)副主任馬駿具體抓落實(shí)。十二年來，在中電集團(tuán)的不斷投資和運(yùn)作下，學(xué)院逐步在國內(nèi)形成了“一個(gè)中心，兩大基地”格局，既上海銀濤校區(qū)培訓(xùn)中心和承德、湖州教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總投資累計(jì)達(dá)3億元人民幣。

同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院在董事會(huì)的支持和專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的幫助下，經(jīng)過先后兩任院長張茂林、邱燦華的不懈努力，學(xué)院在高爾夫管理教育、休閑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和品牌建設(shè)層面上都有極高知名度，綜合排名被中高協(xié)認(rèn)定為“名列前茅”，社會(huì)影響力日益擴(kuò)大。眾所周知，學(xué)院是迄今為止國內(nèi)唯一一所高爾夫高端教育培訓(xùn)商學(xué)院。其地位和影響力在國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)界具有舉足輕重的地位，是中國高爾夫教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域綜合發(fā)展的里程碑。

商學(xué)院發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)階段

商學(xué)院的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：起步階段（2002-2005年），構(gòu)建了學(xué)科體系。這期間，學(xué)院建立了董事會(huì)、院務(wù)會(huì)和專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)三級(jí)管理機(jī)制，編制了學(xué)院，學(xué)術(shù)成果顯著。專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)主任崔志強(qiáng)出版發(fā)行了《高爾夫規(guī)則》等3本專業(yè)指導(dǎo)性著作；學(xué)院副院長郁小平出版發(fā)行了《高爾夫俱樂部管理》等4集專著；董事長馬駿在國內(nèi)有影響的中國高爾夫管理刊物連續(xù)發(fā)表10篇指導(dǎo)性論文《論高爾夫管理十大關(guān)系》，中國高爾夫發(fā)展20周年紀(jì)念日又在《國際金融時(shí)報(bào)》發(fā)表萬言高爾夫時(shí)評(píng)文章，目前正在編寫《高爾夫球會(huì)手冊(cè)》、《高爾夫會(huì)員手冊(cè)》、《高爾夫球童手冊(cè)》等系列叢書。在專業(yè)教材方面，馬駿主編了8本高爾夫教材、10集視頻教材。學(xué)院培養(yǎng)了4屆本科畢業(yè)生，8屆EMBA研修班和6屆國際PDA認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目，創(chuàng)辦了高爾夫管理、EMBA高爾夫與休閑管理、EMBA體育舞蹈管理、PDA國際高爾夫管理、MEM高爾夫球場規(guī)劃設(shè)計(jì)與建造管理、高爾夫助手管理等課程體系。學(xué)院和銀濤校區(qū)還共同派出5名教師到高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)源地蘇格蘭愛姆伍德學(xué)院留學(xué)，獲得PDA國際高爾夫管理教師資格，被英國授權(quán)在中國開設(shè)圣安德魯斯國際高爾夫管理專業(yè)資格課程，這在國內(nèi)絕無僅有。

發(fā)展階段（2006-2010年），設(shè)立了實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)辦學(xué)合作協(xié)議的要求，投資方在銀濤球場西側(cè)征用了大片教育用地，投資建設(shè)同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院銀濤校區(qū)，包括教學(xué)區(qū)和實(shí)習(xí)區(qū)（9洞教學(xué)球場）。方案經(jīng)得同濟(jì)經(jīng)管學(xué)院正式發(fā)文批準(zhǔn)、青浦教育局批復(fù)、青浦區(qū)計(jì)委立項(xiàng)。2003年4月17日，同濟(jì)大學(xué)吳啟迪校長與銀濤公司領(lǐng)導(dǎo)在銀濤舉行校區(qū)掛牌和項(xiàng)目動(dòng)工儀式。此后，學(xué)院在銀濤校區(qū)成立了工程建設(shè)指揮部，馬駿任總指揮、王德洪副院長任副總指揮。銀濤校區(qū)共征用趙巷鎮(zhèn)760畝土地，動(dòng)遷29戶村民，建設(shè)了5800 平方米教學(xué)樓（未裝修），施工了5個(gè)實(shí)訓(xùn)球道。此外，為了配合專業(yè)教學(xué)，銀濤公司將練習(xí)場、皇家匯會(huì)所和9洞燈光球場等資源劃給銀濤校區(qū)統(tǒng)一管理使用，球場每周二定為同濟(jì)EMBA實(shí)訓(xùn)日，有效解決了專業(yè)教學(xué)所需。多年來，專業(yè)課教學(xué)、EMBA高爾夫與休閑管理等諸多課程，都是在銀濤校區(qū)完成的?，F(xiàn)在這些設(shè)施仍繼續(xù)在使用并完好無損，投資方為此付出了巨大代價(jià)。

因銀濤校區(qū)實(shí)訓(xùn)球場受高壓線限制不能如期完工，為了不影響專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)，董事會(huì)決定在承德皇家領(lǐng)地和湖州仙山湖景區(qū)再各建一個(gè)18洞教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地，項(xiàng)目于2010年基本建成?；亟ㄔO(shè)期間，EMBA高爾夫休閑管理和MEM高爾夫球場規(guī)劃與建造管理研修班多次組織學(xué)員到施工現(xiàn)場開課、實(shí)習(xí)，參與球場建造的全過程，數(shù)百名EMBA學(xué)員被享有教學(xué)球場終身實(shí)訓(xùn)資格。這種學(xué)以致用的辦學(xué)模式，國內(nèi)一般教學(xué)機(jī)構(gòu)是無法想象的。中高協(xié)教育科研指導(dǎo)委員會(huì)因此在承德基地召開了高爾夫教育現(xiàn)場會(huì)。

成果階段（2011-2013年），研發(fā)了系列產(chǎn)品。最近幾年，董事會(huì)又在思考一個(gè)問題：如何更好地把高爾夫教學(xué)與同濟(jì)大學(xué)建筑學(xué)科相結(jié)合？學(xué)院設(shè)立休閑產(chǎn)業(yè)研究中心后，著手研究和開發(fā)了與高爾夫球場建設(shè)和管理相關(guān)的三個(gè)系統(tǒng)。

首先是高爾夫模擬訓(xùn)練系統(tǒng)。與韓國方面合作，研究在集箱房內(nèi)安裝高科技高爾夫模擬系統(tǒng)，可在全國高校普及推廣。產(chǎn)品拆裝方便，模擬揮桿自如，操作簡易，自選百家球場身臨其境，且價(jià)廉物美。產(chǎn)品樣品已在濟(jì)南研發(fā)中心生產(chǎn)出來，正在調(diào)試完善中，輔以教練員和專用教材。暫定名：同濟(jì)高爾夫運(yùn)動(dòng)講習(xí)所。

其次是高爾夫集成建筑系統(tǒng)。與中新房集團(tuán)合作，研發(fā)高爾夫球場專用集成建筑系列產(chǎn)品，包括組團(tuán)式會(huì)所、會(huì)員公寓、練習(xí)場、員工宿舍、維保車間、休息涼亭、下包與出發(fā)臺(tái)、崗?fù)づc入口大門等8個(gè)建筑系統(tǒng)，較好地運(yùn)用了集成建筑模式和整體配套模式。目前已研發(fā)生產(chǎn)出幾十種實(shí)物樣板房，計(jì)劃在今年召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，向全國高爾夫球會(huì)推廣。

再就是高爾夫多媒體教學(xué)平臺(tái)系統(tǒng)。與中國高爾夫產(chǎn)業(yè)研究院合作，研發(fā)生產(chǎn)了“高博通”專業(yè)教學(xué)系統(tǒng)，產(chǎn)品集電視、電腦、網(wǎng)絡(luò)、投影、聲音、電子白板等多媒體功能于一身，具有多功能、高科技、專業(yè)性和視像化之特色。產(chǎn)品融合了電子高科技多媒體的特性，結(jié)合高爾夫?qū)I(yè)特點(diǎn)，使專業(yè)教學(xué)更加方便、生動(dòng)、有趣和高效，應(yīng)用廣泛，新型實(shí)用。不僅是高爾夫?qū)I(yè)教學(xué)的平臺(tái)，同時(shí)也是高爾夫球場宣傳、球童培訓(xùn)、市場營銷和賽事管理的必備工具。

以上三個(gè)高爾夫系統(tǒng)的研發(fā)，在業(yè)內(nèi)是一次產(chǎn)業(yè)革命，對(duì)高爾夫教學(xué)、高爾夫球場建設(shè)、高爾夫俱樂部管理和高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展等，意義都十分重大。更重要的是，產(chǎn)品一旦推向市場，不僅促進(jìn)學(xué)院產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，而且能夠解決學(xué)院持續(xù)發(fā)展問題。這也是中高協(xié)和同濟(jì)大學(xué)所希望的。

商學(xué)院的運(yùn)作形成了三個(gè)中心

學(xué)院經(jīng)過12年三個(gè)階段的發(fā)展，逐步形成了三個(gè)各具特色的中心。

同濟(jì)教務(wù)中心。以院務(wù)會(huì)為主體、院長全面負(fù)責(zé)的高爾夫教學(xué)、教務(wù)工作，各項(xiàng)活動(dòng)得到了同濟(jì)經(jīng)管學(xué)院的大力支持。

銀濤實(shí)訓(xùn)中心。以董事會(huì)為主導(dǎo)、董事長全面負(fù)責(zé)的高爾夫?qū)I(yè)實(shí)訓(xùn)場所投資、建設(shè)與管理，此項(xiàng)工作得到了銀濤集團(tuán)/公司和中電投資公司的資金支持。

成果研發(fā)中心。以學(xué)院專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)為主導(dǎo)、中高協(xié)教委會(huì)副主任馬駿全面負(fù)責(zé)的高爾夫俱樂部集成建筑系統(tǒng)、高爾夫多媒體教學(xué)平臺(tái)系統(tǒng)的研發(fā)生產(chǎn)，這項(xiàng)工作得到了中高協(xié)和中國旅游銀行籌備組的支持。

高爾夫商學(xué)院創(chuàng)建了三個(gè)品牌

為了擴(kuò)大學(xué)院的社會(huì)影響，樹立學(xué)術(shù)專業(yè)權(quán)威和創(chuàng)建知名品牌，從2008年起，學(xué)院主辦了三個(gè)國際化的大型活動(dòng)：

中國休閑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇。學(xué)院與小康雜志社、中國戰(zhàn)略與管理研究會(huì)共同主辦，至今已成功舉辦過四屆，對(duì)休閑文化、休閑體育特別是高爾夫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行學(xué)術(shù)研討，匯編了四本論壇文集。包括同濟(jì)大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，成思危、袁偉民、何振梁、高明光、林漢雄、劉劍峰、譚慶連等先后出席會(huì)議，于光遠(yuǎn)特此致賀詞，每屆論壇，國內(nèi)有80多家媒體集中宣傳報(bào)道，頗具影響。

中國高爾夫時(shí)尚佳麗賽會(huì)。學(xué)院與中國高爾夫產(chǎn)業(yè)研究院共同主辦，至今已成功舉辦過三屆。該項(xiàng)總決賽已成為中國高爾夫產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚風(fēng)景線，吸引了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

同濟(jì)中國體育舞蹈公開賽。這是一項(xiàng)經(jīng)國家體育總局批準(zhǔn)的國際大賽，已成功舉辦過三屆。特別是在濟(jì)南舉辦的第三屆公開賽，邀請(qǐng)到全世界冠軍選手參賽，盛況空前，被體育總局社會(huì)體育指導(dǎo)中心評(píng)定為國內(nèi)最成功的賽事之一。

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馬駿

馬駿是中國戰(zhàn)略與管理研究會(huì)高級(jí)研究員，高爾夫業(yè)內(nèi)知名的教育管理專家，從事高爾夫球場的管理和同濟(jì)大學(xué)高爾夫休閑管理教育20年，創(chuàng)辦了中國休閑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇、中國高爾夫時(shí)尚佳麗賽會(huì)和中國高爾夫體育舞蹈公開賽三大活動(dòng)，現(xiàn)為中國高爾夫球協(xié)會(huì)教育科研委員會(huì)副主任、同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院理事長（教授）、上海銀濤高爾夫集團(tuán)公司高層管理者，在各種刊物上發(fā)表過數(shù)十萬字的專論，是著名的休閑產(chǎn)業(yè)投資商和休閑競技活動(dòng)家。