如今,一有空就去公園“刷圈”已經(jīng)成為很多職場(chǎng)白領(lǐng)的新標(biāo)簽,而上班皮鞋襯衣,下班跑鞋手環(huán),也成為了他們的新裝備。
說(shuō)起手環(huán),F(xiàn)itbit、Jawbone、Garmin、微軟……人們一下子可以數(shù)出好多品牌,但若論哪家公司是可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)快速上升的新貴?則非華米科技莫屬。
提及華米科技,可能很多人都不太熟悉,但提到小米手環(huán),知道的人應(yīng)該就多了。事實(shí)上,小米手環(huán)正是小米生態(tài)鏈企業(yè)華米科技的產(chǎn)品。
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)最新報(bào)告顯示,第二季度,小米手環(huán)出貨量為310萬(wàn),僅次于可穿戴市場(chǎng)大亨Fitbit和蘋果,約是排位第四的Garmin公司同期銷售量的四倍有余。
小米手環(huán)一鳴驚人,一炮而紅,在華米科技CEO黃汪看來(lái),這只是獲得用戶的開(kāi)始,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束。
趕上了好時(shí)候
“今天,我總共走了17689步,12.71公里,其中,行走1小時(shí)54分鐘,7.48公里,消耗熱量330千卡;跑步53分鐘,5.23公里,消耗352千卡?!睆埖鲜莻€(gè)愛(ài)跑步的美女,堅(jiān)持了一年多,除了刮風(fēng)下雨霧霾籠罩,每天都會(huì)慢跑。
她喜歡跑步,但不喜歡帶著手機(jī)跑步。2014年7月22日,小米手環(huán)正式發(fā)布,極具誘惑的價(jià)格、實(shí)用的功能以及簡(jiǎn)約時(shí)尚的外觀,一下子就迷住了她。“我現(xiàn)在都跟有了強(qiáng)迫癥一樣,每天睡覺(jué)前都要打開(kāi)小米運(yùn)動(dòng)APP,看看自己的活動(dòng)情況才能睡覺(jué)?!?/p>
說(shuō)起小米手環(huán),相信很多人都和張迪一樣,更多地將它用做記錄運(yùn)動(dòng)軌跡,但其實(shí),據(jù)華米科技(北京)總經(jīng)理王輝介紹,最初,華米科技對(duì)它的定位并不是運(yùn)動(dòng)型手環(huán),而是一款手機(jī)配件。“我們剛開(kāi)始做手環(huán)的時(shí)候,在國(guó)內(nèi),跑步運(yùn)動(dòng)并沒(méi)有像現(xiàn)在這么火,運(yùn)動(dòng)手環(huán)還是個(gè)新生事物,沒(méi)有多少人知道。強(qiáng)推運(yùn)動(dòng)手環(huán)這個(gè)概念,我們也有一些疑問(wèn)?!?/p>
怎么辦呢?華米團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),手機(jī)配件是個(gè)很有意思的角度,“一個(gè)手機(jī)殼也可以輕松賣個(gè)幾十元,一個(gè)高性價(jià)比的智能配件,用戶是不是更愿意去接受呢?”
定位一確定,華米團(tuán)隊(duì)便開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題:手機(jī)用戶需要一個(gè)什么樣的手環(huán)?于是,開(kāi)始有了“震動(dòng)”功能,在嘈雜情況下,手環(huán)震動(dòng)提醒來(lái)電;后來(lái)又加了“解鎖”功能,將手環(huán)靠近手機(jī),無(wú)需輸入密碼或手機(jī),立即安全解鎖;接著又加了智能震動(dòng)鬧鐘功能;加了查找手環(huán)功能……
“去年小米手環(huán)發(fā)布的時(shí)候,我們也沒(méi)想到跑步熱會(huì)這么快在國(guó)內(nèi)興起。”王輝表示,華米的目標(biāo)是將手環(huán)打造成一個(gè)人人都可以隨身佩戴、無(wú)需摘下的物理ID,運(yùn)動(dòng)輔助只是它的功能之一?!罢媸侨似繁铮s上了好時(shí)候。”
王輝很謙虛,但華米的野心不小。“華米并不是一個(gè)單純的手環(huán)制造商,而是一個(gè)人體數(shù)據(jù)公司,利用用戶和數(shù)據(jù),華米科技未來(lái)不僅會(huì)更多地融入小米生態(tài)鏈,更會(huì)布局所有可能的智能可穿戴領(lǐng)域以及所有的用戶生活場(chǎng)景?!?/p>
在王輝看來(lái),隨著人們生活水平的提高,對(duì)自己的健康也越來(lái)越關(guān)注,在中國(guó),發(fā)展運(yùn)動(dòng)、健康產(chǎn)業(yè)占有了天時(shí)地利人和,前景廣闊?!拔磥?lái)我們主要向運(yùn)動(dòng)、健康等領(lǐng)域傾斜,作為第三方機(jī)構(gòu),給大家提供更多數(shù)據(jù)支持?!?/p>
對(duì)硬件保持敬畏
“得數(shù)據(jù)者得天下!”最新消息顯示,中國(guó)工信部正在制定《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)有望成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新風(fēng)口”。
如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代搶占資源贏得先機(jī),就在眾多企業(yè)為之苦惱的時(shí)候,華米科技早已明晰了自己的發(fā)展路徑——“對(duì)硬件保持敬畏!”
“對(duì)硬件保持敬畏!”這是黃汪最樂(lè)于表達(dá)的句子,在他看來(lái),“硬件銷量都上不去,談什么大數(shù)據(jù)?”
單品爆款是黃汪推崇的競(jìng)爭(zhēng)法寶:打造一款沖量的產(chǎn)品,先在消費(fèi)者手上占據(jù)一個(gè)位置,再圍繞這個(gè)位置建立或者嵌入一個(gè)生態(tài)掙錢。
為了實(shí)現(xiàn)單品爆款,為了更專注,更聚焦,更極致,整個(gè)2014年,華米只做了一款產(chǎn)品,那就是小米手環(huán)。
為了追求極致,華米團(tuán)隊(duì)吃盡了苦頭。據(jù)王輝介紹,用戶對(duì)小米手環(huán)印象最深的是強(qiáng)悍的省電功能,華米按待機(jī)100天的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打磨產(chǎn)品,內(nèi)部5個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)5種不同的芯片解決方案,不同階段驗(yàn)證哪種方案最省電,1個(gè)月后干掉兩種方案,2個(gè)月后又干掉一種方案,最后發(fā)布的手環(huán)是耗費(fèi)資源、時(shí)間和精力的成果。
在打造極致產(chǎn)品的同時(shí),華米始終沒(méi)忘繃緊控制成本這根弦。除了通過(guò)未來(lái)持續(xù)穩(wěn)定訂單降低成本,華米團(tuán)隊(duì)不遺余力與供應(yīng)鏈一起拆解、分析成本,包括租金、零部件、人工成本等,最終拿到了成本價(jià)為5元的電池,而國(guó)外公司的電池成本一般是13元,華米團(tuán)隊(duì)有效避免了13元電池成本對(duì)79元小米手環(huán)造成的致命打擊。
極致的產(chǎn)品加極致的價(jià)格,小米手環(huán)成功搶占市場(chǎng):賣出第一個(gè)100萬(wàn)手環(huán),用了三個(gè)多月;賣出第二個(gè)100萬(wàn)手環(huán),只花了2個(gè)月;賣出第三個(gè)100萬(wàn)手環(huán),30天;賣出第四個(gè)100萬(wàn)手環(huán),不到一個(gè)月。華米科技最終在小米手環(huán)上實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)爆發(fā)。據(jù)悉,僅在4月8日米粉節(jié)上就賣出了超過(guò) 20 萬(wàn)只手環(huán)。
伴隨著小米手環(huán)的火爆熱銷,華米科技也一躍成為國(guó)內(nèi)最大、全球第三的手環(huán)公司。
傍大款的喜與憂
小米手環(huán)為什么能成功?除了過(guò)硬的產(chǎn)品和極具誘惑的價(jià)格外,小米的“加持”也功不可沒(méi)。對(duì)此,華米從不避諱。
據(jù)了解,華米不僅在雷軍的牽線下獲得了巨額投資,還獲得了小米的供應(yīng)鏈資源、品牌、產(chǎn)品上的背書,外圍和互聯(lián)網(wǎng)上的合作支持,包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)也被融入到了小米體系內(nèi)。
“我們手環(huán)早期的用戶,確實(shí)主要來(lái)源于小米的粉絲擁護(hù)。小米在去年已有接近1億的米粉,很多活躍的米粉對(duì)這種新鮮事物的接受度在整個(gè)社會(huì)上來(lái)說(shuō)都是最高的。另外,他們也是生活中的意見(jiàn)領(lǐng)袖,對(duì)手環(huán)早期快速推廣也起了很大的作用?!蓖踺x坦言,不到1年時(shí)間出貨600萬(wàn),如果沒(méi)有小米“加持”,華米自己絕對(duì)做不到這點(diǎn)。
眾所周知,作為小米手環(huán)的生產(chǎn)商,華米科技并非小米的子公司,而是作為小米生態(tài)鏈企業(yè),獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。其前身是黃汪創(chuàng)辦的合肥華恒電子科技公司,主要從事平板電腦和智能手表的研發(fā)制造,曾自創(chuàng)“智器”品牌,雖然用戶評(píng)價(jià)很好,但銷量一直難有起色。2014年初,鑒于對(duì)彼此理念和品質(zhì)的認(rèn)可,華恒和小米達(dá)成了合作意愿,合資成立了華米科技。
很多人都將小米手環(huán)的成功解讀為小米的強(qiáng)大。小米的影響力的確很強(qiáng)大,但據(jù)了解,在得知雷軍的投資意向時(shí),黃汪并沒(méi)有欣喜若狂,而是回去考慮了整整一個(gè)星期。原因就在于雷軍提出的入股條件是,華恒徹底轉(zhuǎn)型,專注做智能手環(huán),這不僅涉及到要砍掉一些公司業(yè)務(wù),還涉及到了部分裁員的問(wèn)題。
俗話說(shuō),不是一家人,不進(jìn)一家門。雷軍看上黃汪不是沒(méi)有道理,與雷軍追求極致all in的行事作風(fēng)相似,黃汪也是一個(gè)敢于孤注一擲賭一場(chǎng)的人。
停掉所有的平板電腦新品和智能手表新品的研發(fā),高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元的多套新模具直接作廢,雪藏自有“智器”品牌,為了與小米合作,華恒付出了巨大的代價(jià)。那一刻,黃汪帶著華米科技整個(gè)公司上百號(hào)人,走上了一條無(wú)法回頭、絕地逢生的道路。
據(jù)黃汪事后透露,他賭的不只是小米的資源和影響力,還有自己所觀察到的中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生本質(zhì)的改變,以及以華恒長(zhǎng)達(dá)10多年實(shí)力積累的團(tuán)隊(duì),“這些一定有它的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值。”
黃汪眼光不錯(cuò)。于是,才有了小米手環(huán)后面的故事。
明天:吃軟飯賺錢
小米手環(huán)銷量屢創(chuàng)新高,黃汪提出的第一階段“占位”目標(biāo)完成。與此同時(shí),這也標(biāo)志著華米“靠數(shù)據(jù)吃軟飯”戰(zhàn)役的正式打響。
站在小米手環(huán)的角度,王輝早已經(jīng)感受到了大數(shù)據(jù)的浪潮撲面而來(lái)。原因就在于這幾百萬(wàn)只手環(huán)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在產(chǎn)生著海量的數(shù)據(jù)。
7月28日,華米科技在京首次發(fā)布米動(dòng)指數(shù),展示了除硬件之外的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。米動(dòng)指數(shù)可將智能硬件采集到的運(yùn)動(dòng)量、睡眠及體重?cái)?shù)據(jù)等結(jié)合用戶性別及所在地域進(jìn)行綜合分析,得出各類健康數(shù)據(jù)。
王輝表示,“作為數(shù)據(jù)公司,我們獲得運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)用于后續(xù)發(fā)展用戶。未來(lái)我們主要向運(yùn)動(dòng)、健康等方面傾斜,運(yùn)動(dòng)、健康是前景廣闊的大產(chǎn)業(yè),用戶出現(xiàn)睡眠不佳等健康問(wèn)題時(shí),我們作為第三方機(jī)構(gòu)可以提供數(shù)據(jù)支持?!?/p>
事實(shí)上,長(zhǎng)期關(guān)注華米的人會(huì)發(fā)現(xiàn),今年,華米的戰(zhàn)略重心已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變:2014年,整個(gè)公司都在做一件事,即小米手環(huán)的研制和銷售,而今年,華米更多的動(dòng)作集中在了與第三方展開(kāi)合作。
4月2日,與支付寶合作,共同打造新一代移動(dòng)支付方案,小米手環(huán)用戶可以使用免密碼支付;
7月15日,和李寧合作,將小米手環(huán)中的核心模塊“拍扁”放入李寧的運(yùn)動(dòng)鞋中,將其變?yōu)橹悄苓\(yùn)動(dòng)鞋;
緊接著,與中國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)合作,推出國(guó)內(nèi)首款與可穿戴設(shè)備及運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)結(jié)合的健康管理計(jì)劃——“步步?!?;
……
“現(xiàn)階段我們主要目標(biāo)是服務(wù)好用戶,設(shè)計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景并落到實(shí)處?!碧峒斑@幾次與第三方的合作,王輝顯得有些得意。
據(jù)悉,華米與李寧的合作非常成功。自7月28日李寧智能跑鞋發(fā)售,短短的40余天,全網(wǎng)銷量已超過(guò)10萬(wàn)雙。這個(gè)數(shù)字對(duì)智能手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)也許不是大事,但是智能跑鞋這么快就賣十萬(wàn)雙已經(jīng)很超預(yù)期。
而與眾安保險(xiǎn)的合作也是相得益彰。用運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)抵扣保費(fèi)的新潮玩法,吸引了大量跑友的眼球。產(chǎn)品正式推廣上線不到10天,累計(jì)客戶量超過(guò)6萬(wàn)多人。
不要想什么都自己做,只做自己最擅長(zhǎng)的部分,與別人擅長(zhǎng)的部分優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。王輝表示,“得益于小米手環(huán)的天生關(guān)聯(lián)性很多,它可以與智能家居、支付、體育關(guān)聯(lián),后期我們將大規(guī)模尋找各種合作伙伴合作,開(kāi)放協(xié)議和接口,讓更多第三方產(chǎn)品相互推廣?!?/p>
華米科技的野心遠(yuǎn)非止于此。
最新消息顯示,華米自有品牌,即將到來(lái)!就在這個(gè)北京的初秋,華米將帶給人們更多可穿戴設(shè)備的時(shí)尚新選擇。王輝這樣告訴記者,“我們規(guī)劃了一條新的產(chǎn)品線,希望能滿足小米手環(huán)產(chǎn)品線用戶之外的潛在時(shí)尚用戶的需求。”
雖然當(dāng)自有品牌產(chǎn)品推出后,得不到小米的援助時(shí),會(huì)不會(huì)走“智器”品牌的老路,還未可知,但華米科技的新征程已經(jīng)開(kāi)啟。