【摘要】本文從修改《消防法》、探索職能部門一體化消防監(jiān)督管理、發(fā)揮基層政權(quán)力量推行網(wǎng)格化管理等方面探討消防工作創(chuàng)新,意在為廣大消防工作者開拓思路。
【關(guān)鍵詞】“三線”;網(wǎng)格化
引言
隨著中國(guó)在世界的影響力不斷增強(qiáng),社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展,城市的不斷擴(kuò)容,社會(huì)單位數(shù)和個(gè)體工商戶的不斷增加,公共建筑、民用建筑等建筑層數(shù)的不斷增高,建筑形勢(shì)的不斷創(chuàng)新變化,建筑數(shù)量的不斷增多,火災(zāi)控防所面臨的壓力“前所未有”。如何減壓是當(dāng)代“消防人”面臨的歷史課題。筆者認(rèn)為:可從“三線”入手進(jìn)行創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。
1、從“內(nèi)線”入手優(yōu)化消防安全管理的頂層設(shè)計(jì)
從“內(nèi)線”入手就是從法制建設(shè)入手。從改革的不斷深入、近幾年的特大火災(zāi)深刻教訓(xùn)、“黨政同責(zé)”的安全要求等方面倒逼出現(xiàn)行的《消防法》已經(jīng)滯后,需要通過(guò)修改《消防法》來(lái)完善消防安全管理法定依據(jù)。
1.1優(yōu)化消防工作整體格局的頂層設(shè)計(jì)。現(xiàn)行《消防法》未體現(xiàn)“黨政同責(zé)”的要求,未突出社會(huì)單位主體責(zé)任,為此,可將消防工作原則修改為“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位主體負(fù)責(zé)、公民積極參與”,構(gòu)建起新的消防工作格局。
1.2優(yōu)化政府、部門消防工作職責(zé)的頂層設(shè)計(jì)。現(xiàn)行《消防法》在政府以及相關(guān)主管部門職責(zé)方面缺少相關(guān)措施的規(guī)定,也未規(guī)定不履職應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任,存在著約束力不強(qiáng)、消防工作責(zé)任難以有效落實(shí)等問(wèn)題,這要從法律層面明確省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等“四級(jí)政府”消防工作職責(zé),明確省級(jí)以下各級(jí)政府行政“一把手”和分管負(fù)責(zé)人的對(duì)消防工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確發(fā)改委、住建委等與消防工作關(guān)系密切部門依法監(jiān)管責(zé)任,建立起“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”等根本性、基礎(chǔ)性內(nèi)容。
1.3優(yōu)化消防監(jiān)管基本模式的頂層設(shè)計(jì)。在消防安全監(jiān)管領(lǐng)域,多數(shù)習(xí)慣于運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法思維,往往一次重大災(zāi)害事故,就帶來(lái)一系列的專項(xiàng)整治,這既無(wú)法在實(shí)踐中完全落實(shí),更不利于單位主體責(zé)任的自主落實(shí),解決這一問(wèn)題,最好的途徑就是根本改變消防監(jiān)管模式,從法律上完善設(shè)計(jì),讓消防安全監(jiān)督管理從單純管理社會(huì)單位向管理具體人轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)火災(zāi)高危單位、消防安全重點(diǎn)單位消防安全管理人才隊(duì)伍建設(shè),使火災(zāi)高危單位、消防安全重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)消防工作人員走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化,消防監(jiān)管內(nèi)容以“是否落實(shí)法定消防安全主體責(zé)任”為主要內(nèi)容,重點(diǎn)檢查單位消防安全責(zé)任人、管理人是否落實(shí)法定的消防安全責(zé)任。
2、從“外線”入手完善社會(huì)化消防安全監(jiān)管機(jī)制
多年來(lái),在消防部門的推動(dòng)下,相關(guān)職能部門開展聯(lián)合檢查、整治次數(shù)不少,但收效甚微,主要原因是部門之間沒有形成聯(lián)查、聯(lián)治、聯(lián)合把關(guān)的長(zhǎng)效機(jī)制,建立長(zhǎng)效機(jī)制,最好的方法是從消防工作制度設(shè)計(jì)上做好文章,一是要建立消防安全委員會(huì)常態(tài)化消防工作機(jī)制。要進(jìn)一步明確消防安全委員會(huì)工作職責(zé),推行例會(huì)制,定期碰頭研究、解決消防工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),為提高“消防委”的工作效能,可在“消防委”下面分行業(yè)設(shè)立業(yè)務(wù)骨干參加的專業(yè)委員會(huì),確保專業(yè)人辦專業(yè)事。二是建立職能部門聯(lián)合把關(guān)監(jiān)管機(jī)制。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》要求,結(jié)合工作實(shí)際,由各省政府發(fā)文對(duì)涉及到消防安全問(wèn)題的相關(guān)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行源頭約定,凡涉及消防安全的社會(huì)單位、個(gè)體工商戶和工程事項(xiàng),審核、審批、發(fā)證的職能部門要首先考慮其消防安全條件,凡消防安全條件不符合要求一律不予辦理。三是建立信息互通、依法問(wèn)責(zé)機(jī)制。在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)建政府職能部門消防工作直通平臺(tái),設(shè)置各部門涉及消防安全審核、審批事項(xiàng)合理流轉(zhuǎn)程序,進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)備案,相互把關(guān),對(duì)違反消防法律法規(guī)擅自審批、發(fā)證的要從嚴(yán)追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,確?;馂?zāi)隱患源頭把關(guān)全程對(duì)接、暢通有序。
3、從“底線”入手健全網(wǎng)格化消防安全管理
推行網(wǎng)格化消防安全管理工作實(shí)質(zhì)上就是走“群眾化、大眾化”管理的路子,是從“底線”入手推進(jìn)消防工作社會(huì)化,因此,消防安全網(wǎng)格化建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),要因地制宜、區(qū)分對(duì)待,對(duì)于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),又未建立網(wǎng)格化信息系統(tǒng)縣市區(qū)可從基礎(chǔ)工作入手推行一般模式的網(wǎng)格化消防安全管理工作,主要是根據(jù)綜治部門網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)完善消防安全管理網(wǎng)格劃分,明確消防安全管理“網(wǎng)格長(zhǎng)”、網(wǎng)格員,明確消防工作職責(zé),明確消防工作任務(wù)。如,2010年,黃岡市綜治委啟動(dòng)了網(wǎng)格化建設(shè),黃岡市公安消防支隊(duì)積極協(xié)調(diào)“綜治委”將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會(huì)治安綜合管理網(wǎng)格化建設(shè)同步推進(jìn),建立了“四級(jí)網(wǎng)格”。對(duì)于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)或基礎(chǔ)條件成熟的地區(qū)可從高端入手推行以信息化建設(shè)為中心的消防安全網(wǎng)格化管理工作模式,劃分好大、中、小三級(jí)網(wǎng)格化管理的行政區(qū)域;培養(yǎng)高、中、初級(jí)網(wǎng)格管理員,有條件的地方可將高級(jí)網(wǎng)格管理員列入正科級(jí)行政干部編制,將中級(jí)網(wǎng)格管理員列入事業(yè)編制,初級(jí)網(wǎng)格管理員以合同方式進(jìn)行聘用;研發(fā)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要網(wǎng)格化消防管理系統(tǒng);網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,確保網(wǎng)格化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。如,2012年,黃岡市政府安排專項(xiàng)資金籌建網(wǎng)格化管理中心,黃岡市公安消防支隊(duì)及時(shí)跟進(jìn),依托城市綜合治理信息平臺(tái)建立網(wǎng)格化消防安全管理子系統(tǒng),實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
總之,消防安全管理創(chuàng)新,內(nèi)要有動(dòng)力、外要有合力、下面要給力,在創(chuàng)新中管理,在管理中創(chuàng)新,只有這樣,現(xiàn)實(shí)火災(zāi)形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定才不會(huì)成為一句空話。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介
程度云,安徽省安慶市人,1973年11月出生,現(xiàn)任湖北省黃岡市公安消防支隊(duì)防火處指導(dǎo)科工程師,技術(shù)九級(jí),主要從事消防監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作,研究方向是消防監(jiān)督管理。