云南的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品資源豐富,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,伴隨互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展與國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入,有效地縮短了時間和空間的距離,為農(nóng)產(chǎn)品開拓銷售市場提供了便利條件。龍潤集團(tuán)在茶葉領(lǐng)域為第一個上市品牌,在全民“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,龍潤集順勢而為,重新變革渠道,成為了中國最早涉及微商轉(zhuǎn)型的大型集團(tuán)公司。
地球健康 人類健康
云南素有 “植物王國”之稱,這也為龍潤集團(tuán)提供了豐富的資源。2005年8月,龍潤集團(tuán)用“青春”作抵押,打造普洱茶產(chǎn)業(yè),與200多萬茶農(nóng)建立了“企業(yè)+茶農(nóng)+基地+市潮”的產(chǎn)業(yè)鏈,成立擔(dān)保公司,為茶農(nóng)貸款擔(dān)保,為金融創(chuàng)新進(jìn)行實踐,并與云南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作創(chuàng)建了世界上第一所普洱茶學(xué)院和研究院。
龍潤茶產(chǎn)業(yè)符合“雙健康理論”,即維護(hù)地球的健康,維護(hù)人類的健康。龍潤茶業(yè)掀起了一場普洱茶革命,在保護(hù)傳統(tǒng)普洱茶的同時,獨創(chuàng)性地研發(fā)出了即溶普洱茶系列產(chǎn)品,使一個健康飲品迅速與國際接軌。
在企業(yè)文化建設(shè)上,提出了“人應(yīng)該有點精神”“加入龍潤,溶入紫色”“捏碎自己,重塑自我”“龍潤品牌,口碑營銷”的企業(yè)理念,全力打造適應(yīng)激烈市場競爭的學(xué)習(xí)型組織和營銷型組織。龍潤,以潤澤天下蒼生為己任的國際化企業(yè),從誕生的那天起,就開始為人類的健康和社會的發(fā)展不停地奔跑。
中國網(wǎng)庫云南電商谷負(fù)責(zé)人李超介紹:“在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,普洱茶產(chǎn)業(yè)應(yīng)該考慮更加緊密地和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。企業(yè)通過主導(dǎo)“中國普洱茶交易網(wǎng)”全面整合普洱茶商、生產(chǎn)包裝、第三方物流等上下鏈企業(yè),全面整合普洱茶行業(yè)資訊,價格走勢,打造普洱茶的網(wǎng)上交易聚集區(qū)和普洱茶電商人才中心,通過與行業(yè)龍頭企業(yè)合作,本地政府認(rèn)證,建立專業(yè)權(quán)威的普洱茶電子商務(wù)平臺,確保將優(yōu)質(zhì)的普洱茶成功送達(dá)到消費者手中”。
地處中國邊疆的云南擁有得天獨厚的產(chǎn)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境,云菜、云花、云茶、云藥、云果等特色生物產(chǎn)品在國內(nèi)外更是深入人心,近年來云南普洱茶在快速發(fā)展的同時正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等問題。云南龍潤集團(tuán)是中國首家上市的茶企業(yè),采用旗艦店和直營店的營銷模式迅速地將銷售網(wǎng)點鋪向全國,有效地推廣云南普洱茶,成功地造就了云南普洱茶的市場和品牌影響力。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、手機上網(wǎng)購物成熟化,很多銷售模式都在發(fā)生著改變,云南電子商務(wù)也在隨之逐漸崛起。龍潤集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,目前云南電子商務(wù)已具備雛形,并表現(xiàn)出一種良好的發(fā)展態(tài)勢,在未來其必將發(fā)展成一種主流商務(wù)模式,在此形勢下普洱茶產(chǎn)業(yè)必將借助電子商務(wù)才能求發(fā)展、求升級。集團(tuán)將充分借助中國普洱茶交易網(wǎng)集茶產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈條資源,打造全新的市場營銷模式,全方位地實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
云南是生物資源大省,許多企業(yè)瞄準(zhǔn)這一優(yōu)勢,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。縱觀本土醫(yī)藥企業(yè),瞄準(zhǔn)云南特色資源的不在少數(shù),龍潤集團(tuán)就是其中之一。
說起企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,龍潤集團(tuán)營銷總裁、云南龍潤茶業(yè)集團(tuán)總裁高眾表示,這是集新興、創(chuàng)新、技術(shù)、生態(tài)的一張復(fù)合大網(wǎng),讓企業(yè)目標(biāo)明確,效率更高。高眾介紹,龍潤集團(tuán)正在依托云南特有生物資源優(yōu)勢,進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)。
多年的發(fā)展,龍潤集團(tuán)的產(chǎn)品涵蓋處方藥、非處方藥、保健藥、保健食品等100多個。研發(fā)出了包括國家二類新藥孚答靜在內(nèi)的數(shù)十種新產(chǎn)品,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國60萬個零售終端,產(chǎn)品行銷東南亞國家和地區(qū),并成功進(jìn)入歐美主流市場。在藥業(yè)領(lǐng)域取得成功之后,龍潤集團(tuán)整合盤龍云海集團(tuán)、龍發(fā)制藥、美國隆思達(dá)集團(tuán)、龍潤茶集團(tuán)等版塊資源優(yōu)勢,形成了藥、酒、茶、咖啡、食品多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局。
高眾認(rèn)為,龍潤全產(chǎn)業(yè)鏈的價值在于資源的優(yōu)化配置,創(chuàng)造最高效率,而不僅僅是上下游的簡單擴(kuò)張。在大健康產(chǎn)業(yè)機遇下,要對企業(yè)的管理、運營、研發(fā)提出更高要求。高眾希望云南各大企業(yè)在響應(yīng)政府政策號召的同時,企業(yè)能夠合力、抱團(tuán)發(fā)展,讓云南更多優(yōu)秀的品牌、產(chǎn)品被中國市場認(rèn)可。
值得一提的是,2014年龍潤集團(tuán)提出了要做云南的“創(chuàng)業(yè)解決方案提供商”,并推出了具有云南特色的創(chuàng)業(yè)項目:云系列,云米線、云豆腐、云咖啡、云土豆。云米線在推出的4個月時間里,在全國各地開設(shè)了100多家門店,將一碗米線做到極限。高眾說,每家門店都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,包括每個料包的重量,每碗米線的熱量,“云米線”的湯所用的水都是可以直接飲用的。
高眾表示,隨著商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,簡單的實體店已不能全方位的展示產(chǎn)品特色,也不能吸引更多的消費者。為此,龍潤集團(tuán)積極與國內(nèi)較知名的電商平臺合作,用軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),實現(xiàn)了品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、運營的專業(yè)化模式。龍潤一直不斷嘗試?yán)酶嗟臓I銷渠道銷售云茶,目前已經(jīng)有1000多家龍潤茶專賣店。
經(jīng)過十多年的發(fā)展,龍潤集團(tuán)通過一個藥到一個產(chǎn)品集群;單一的產(chǎn)業(yè)鏈到多個產(chǎn)業(yè)鏈,形成保障體系。把先進(jìn)的生物專利技術(shù)運用到傳統(tǒng)的食品上,實現(xiàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、功效化,從而達(dá)到便捷化。
生態(tài)自然 芳香世界
2015年1月10日,以“經(jīng)濟(jì)新常態(tài),亞洲新機遇”為主題的亞洲財富論壇年會在燈火璀璨的國家會議中心隆重舉行。亞洲各國政要、商界領(lǐng)袖、工業(yè)發(fā)展組織、經(jīng)濟(jì)與社會理事會、教科文組織、世界頂級金融投行、咨詢管理等各界有識之士紛紛出席參加亞洲財富論壇第五屆年會,對“亞洲商會聯(lián)盟”的成立、移動互聯(lián)網(wǎng)大時代、財富及資產(chǎn)管理、亞洲人才、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)保能源等焦點進(jìn)行深度探討。謀求區(qū)域共同體建設(shè),致力全方位營造共繁榮的亞洲。
會上,“亞洲影響力總評榜”也隨之揭曉。經(jīng)過亞洲財富論壇組委會對入圍企業(yè)品牌價值、品牌理念、科技創(chuàng)新、市場占比、國際化程度、社會責(zé)任等各項指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格審核,龍潤茶最終一舉奪得“2014亞洲茶行業(yè)最具影響力品牌”殊榮,集團(tuán)副總裁馬慧代表企業(yè)上臺領(lǐng)獎。這是龍潤茶“理論市場、產(chǎn)品市場、資本市場”同時運作的戰(zhàn)略成果。
馬慧副總裁在獲獎發(fā)言中講到:“世界茶產(chǎn)業(yè)的競爭是科技的競爭。茶葉應(yīng)該改變傳統(tǒng)固有的品飲模式,要站在全球化的角度去解讀和營銷中國茶。茶,歷經(jīng)千年而愈加溫潤宜人,香遠(yuǎn)益清,正是這份中國東方式的儒雅,譽滿世界?,F(xiàn)在龍潤肩負(fù)振興中國茶產(chǎn)業(yè)的光榮使命,以世界茶樹之源的生態(tài)自然,芳香世界。健康全球,引領(lǐng)‘茶生活方式’的崛起。”
創(chuàng)新,是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,更是一個企業(yè)生命力的集中體現(xiàn)。中國茶要想走向世界,必須要有健康的茶風(fēng)、健康的生活方式,讓茶由靜變動,讓茶年輕時尚起來,讓茶方便起來。龍潤茶在傳承中國古老茶文化的基礎(chǔ)上做健康茶、年輕茶、時尚茶。龍潤茶應(yīng)用現(xiàn)代高新技術(shù)及加工工藝,集成生物學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、微生物學(xué)以及機械工程、食品工程、生物工程等學(xué)科的新技術(shù),使茶葉生產(chǎn)加工形成規(guī)?;?shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化,促使茶產(chǎn)業(yè)升級,打破了茶葉僅僅是飲料的概念。讓茶葉生產(chǎn)本身也從單純的農(nóng)副產(chǎn)品加工變?yōu)楝F(xiàn)代化的新型食品工業(yè),創(chuàng)新開發(fā)了茶食品、茶保健品、茶日用品、茶保潔品等500多款健康產(chǎn)品。并在美國成立了美國春茶公司,致力龍潤茶海外市場發(fā)展,連續(xù)四年參展被業(yè)界稱為“茶業(yè)奧斯卡”的“美國世界茶業(yè)博覽會”,讓中國茶文化的種子在美國和歐洲國家生根發(fā)芽。
一個企業(yè)做大、做強,除了做好產(chǎn)品外,必須上市、必須國際化,開展國際貿(mào)易。上市開辟了新的直接融資渠道,成為一家公眾企業(yè),對于品牌建設(shè)、企業(yè)管理、戰(zhàn)略發(fā)展都有很大的促進(jìn)和提升作用,也是企業(yè)參與國際化競爭,打造國際化品牌的通道。2009年5月18日,龍潤茶在香港主板上市(2898.HK),成為中國茶第一家上市公司。龍潤茶第一次將中國茶推向了資本市場,開啟了中國茶資本經(jīng)營之路,參與國際市場。
龍潤茶創(chuàng)新商業(yè)模式,以特許經(jīng)營進(jìn)軍茶產(chǎn)業(yè)。在美國、新加坡、馬來西亞、非洲馬里、香港、臺灣、澳門、北京、上海、廣東等國家和地區(qū)開設(shè)1500多家專賣店,致力將優(yōu)質(zhì)的茶品和專業(yè)的服務(wù)帶給消費者,成為中國茶文化展示、體驗和傳播的示范窗口。
龍潤茶堅持品質(zhì)贏得信任,品質(zhì)贏得市場,品質(zhì)贏得發(fā)展。龍潤茶采用“記錄本”式管理,“用制藥的經(jīng)驗制茶”,將“第一車間”設(shè)在茶園。依據(jù)茶樹具有喜溫、喜濕、喜漫射光和散射光的特性,建立了以山、河流、自然植被的環(huán)境隔離帶,通過改善土壤理化性質(zhì)和科學(xué)管理,建立了一個茶樹、氣候、土壤、動物、植物、微生物6層次結(jié)構(gòu)的生態(tài)系茶園。龍潤茶種植基地,相繼通過了“ECO” 歐盟有機認(rèn)證、“IMO” 瑞士國際有機茶認(rèn)證、\"RA\" 雨林聯(lián)盟認(rèn)證、“JAS” 日本農(nóng)產(chǎn)品(16.15, 0.00,0.00%)有機認(rèn)證、“GAP” 良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證,為龍潤茶可持續(xù)性發(fā)展,進(jìn)入國際市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“用制藥的經(jīng)驗制茶”,龍潤茶實施溯源機制,攜手200萬茶農(nóng)建立了“企業(yè)+市場+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)鏈。全方位推行茶業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù),打造精準(zhǔn)化綠色種植,并制定出科學(xué)的種植、采摘和制作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),廣泛推廣給茶農(nóng),努力提高原料品質(zhì),推動整個茶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。也從根源上保證了每一片原葉安全健康。
在龍潤茶在“理論市場、產(chǎn)品市場、資本市場”做足文章之后,龍潤茶開始了品牌傳播的營銷。2008年6月,第29屆奧林匹克運動會組織委員會正式將“北京2008年奧運會特別許可限量版茶產(chǎn)品”的生產(chǎn)許可權(quán)授予龍潤茶,龍潤茶就此成為北京奧運會茶產(chǎn)品唯一特許生產(chǎn)商,也使中國祖祖輩輩品飲的一個普通的農(nóng)副產(chǎn)品 -- 茶葉,與世界第一事件奧運會連在一起,這對中國茶和中國茶文化走向世界產(chǎn)生了歷史性的影響。在歷史使命與民族情感極大的推動下,龍潤茶成了國人們“千年夢想一朝圓”的民族精神寄托。
龍潤茶走進(jìn)上海世博會、參與深圳大學(xué)生運動會、冠名 CBA 球隊、提案中國茶節(jié)、國禮茶概念營銷等創(chuàng)新舉措,積極參與體育、音樂、電影、慈善等領(lǐng)域,讓人感受到龍潤茶品牌的健康時尚、無盡的創(chuàng)造力、喜聞樂見的親和力以及極強的社會責(zé)任感。龍潤茶以他敏銳的市場眼光和極強的品牌抓手,讓龍潤茶成為大家喜聞樂見的一個知名茶葉品牌。
有贊商城 全員開店
2015年5月12日消息,中國知名的茶葉品牌龍潤集團(tuán)于近日正式推出全員開店計劃,而龍潤集團(tuán)、理想集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)以及每一位員工將一起上有贊創(chuàng)業(yè)開店。據(jù)了解,有贊“全員開店”是為企業(yè)量身定制的微電商解決方案,旨在讓每一個員工開店,共同銷售公司的產(chǎn)品。作為首批參與的內(nèi)測企業(yè),龍潤商城在“全員開店”掃碼動員大會上更是直接打出:“消費變成投資,人人都是老板。零門檻經(jīng)銷,輕松成為小店主?!?/p>
據(jù)了解,全民互聯(lián)網(wǎng)+時代來了,龍潤集團(tuán)更是順勢而為,重新變革渠道,并成為中國最早涉及微商轉(zhuǎn)型的線下直銷公司。如今龍潤集團(tuán)正在運用有贊微商城系統(tǒng)加上有贊微小店、有贊企業(yè)全員開店來布局自己的移動商業(yè)戰(zhàn)略。在龍潤 “互聯(lián)網(wǎng)+全渠道行動力”暨龍潤商城全員開店動員大會上,焦少良副董事長號召全體員工把微小店開啟,積極動員親朋好友都來推薦和銷售小店的產(chǎn)品,積極把全員開店項目推廣到朋友圈及各大社交平臺,實現(xiàn)真正意義上的“全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”。
有學(xué)者認(rèn)為,我們正從1.0的地面連鎖時代,零售2.0的PC互聯(lián)網(wǎng)平臺電商時代,進(jìn)入到今天零售3.0移動互聯(lián)網(wǎng)的全員開店時代。這是實體店向全渠道轉(zhuǎn)型的歷史性機遇。而3.0時代最為重要的互聯(lián)網(wǎng)思維,就是開放的、互聯(lián)互通的共享經(jīng)濟(jì)思維。全員開店意味著什么?是真正能夠把每個人、每個企業(yè)手中閑置的、價值很低的碎片資源通過互聯(lián)網(wǎng)匯聚起來,變成巨大的商業(yè)力量。
龍潤集團(tuán)還從總部層面建立了移動電商事業(yè)部,專職負(fù)責(zé)移動電商業(yè)務(wù)的整體推進(jìn),搭建官方微商城,并為入駐有贊分銷平臺供貨商。其下屬各公司、各品牌還組織員工注冊有贊微小店,成為官方微商城的分銷商,總部則提供全套的商品管理、訂單處理、營銷推廣等培訓(xùn),幫助員工提升推廣能力和銷售業(yè)績。近日,在龍潤 “互聯(lián)網(wǎng)+全渠道行動力”暨龍潤商城全員開店動員大會上,焦少良副董事長號召全體員工把有贊微小店開啟,積極動員親朋好友都來推薦和銷售小店的產(chǎn)品,積極把全員開店項目推廣到朋友圈及各大社交平臺,實現(xiàn)真正意義上的“全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”。
從農(nóng)副產(chǎn)品到茶食品工程、茶日化工程;從普洱茶到北京奧運、上海世博的世界大舞臺;從云南邊陲到香港主板上市;從2010年的中國馳名商標(biāo),到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、中國茶領(lǐng)軍企業(yè)、亞洲茶行業(yè)最具影響力品牌……回望一路走來的龍潤茶,它不僅僅是一個企業(yè)的成長史,更是中國茶品牌蛻變升華的經(jīng)典歷程。龍潤茶把品牌上升到一種信仰的高度,集吸引力、創(chuàng)新力、傳播力于一體,進(jìn)而使龍潤茶激發(fā)出更多有益的探索和實踐,龍潤茶的品牌之路也必將越走越寬!
責(zé)任編輯:李琳娜