[摘要]新時期工會工作面臨著新情況,工會工作人員綜合素質(zhì)參差不齊,且工會組織自身權(quán)力無法真正發(fā)揮作用。在工會工作的開展中也出現(xiàn)了對工會工作重視不夠、工會工作缺乏創(chuàng)新性、工會工作與企業(yè)發(fā)展兩張皮等問題。要針對這些問題來采取措施,不斷地解決問題,不斷地提升新時期工會工作的成效。
[關(guān)鍵詞]工會工作;工會組織;創(chuàng)新
前言
工會是工人階級的群眾組織,其聯(lián)系著廣大群眾,為維護群眾的權(quán)益而努力。從當前來看,工會面臨的工作環(huán)境和條件在發(fā)生著變化。從員工角度來看,他們的競爭意識、參與意識、自我保護意識明顯增強,但同時不安全感、不信任感、不滿意感也在逐漸增強。[1]這種新局面就要求工會工作進行相應的調(diào)整,比如工會工作人員素質(zhì)需要同步提升、工會組織的職能發(fā)揮也要加強。但是,工會工作恰恰是在這兩個方面都出現(xiàn)了有待加強的問題。工會工作沒有受到應有的重視,而工會工作本身又缺乏創(chuàng)新性,與企業(yè)發(fā)展也是兩張皮。這些都導致工會工作處于一個尷尬的境地,作用發(fā)揮不夠。
一、工會工作面臨的新情況
(一)工會工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊
當前工會工作面臨的新情況之一是工會工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊,難以適應不斷發(fā)展變化的時代對工會工作的要求。在市場經(jīng)濟不斷完善和發(fā)展,以及我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整中,企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢都發(fā)生了深刻變化。外部競爭激烈,要求企業(yè)不斷地提升競爭力。內(nèi)部員工觀念和價值觀多樣化,要求企業(yè)提升管理水平。企業(yè)能否適應激烈的競爭最終取決于其是否有足夠數(shù)量和質(zhì)量的人才,這又與工會工作相關(guān)。高效的工會工作會幫助企業(yè)吸引和凝聚人才。從目前來看,工會工作還沒有完全趕上時代發(fā)展的步伐,人員素質(zhì)和能力都有待提升。
(二)工會組織自身權(quán)力無法真正發(fā)揮作用
當前工會工作面臨的新情況之二是工會組織自身權(quán)力無法真正發(fā)揮作用。工會是工人階級的群眾組織,在新時期的新形勢下,必須要充分地發(fā)揮并聯(lián)系群眾和黨之間的紐帶與橋梁作用。[2]從理論上說,工會是群眾組織,代表的是群眾利益,又聯(lián)系著黨和群眾,發(fā)揮著重要的作用。但是,從實踐情況來看,由于內(nèi)外各方面的原因,工會組織自身權(quán)力無法真正發(fā)揮作用。這其中原因較為復雜,但工會自身定位不準、獨立性不強等則是主要原因,工會工作因此受到諸多牽絆,難以完全扮演工人階級的群眾組織的角色。
二、工會工作存在的問題
(一)對工會工作重視不夠
工會工作存在的問題,首先就是部分企業(yè)對工會工作不重視,工會組織職能弱化。[3]隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)感受到激烈的市場競爭,只有在市場競爭中獲勝才能取得發(fā)展。于是,一些企業(yè)就對直接與市場相關(guān)的工作較為重視,而將工會工作等視為可有可無的工作,對工會工作口頭上重視,但卻不實際落實。這種不重視的態(tài)度最終影響到工會工作制度的建設、工會工作內(nèi)容的部署、工會工作人員的配備等等。工作人員在工作中也有著等靠要的思想,缺乏主動性、創(chuàng)造性,責任意識也不夠強,工會作用發(fā)揮明顯不夠。
(二)工會工作缺乏創(chuàng)新性
工會工作存在的問題,還包括工作習慣于上級布置,如果上級不布置就不知道該干什么,缺乏創(chuàng)新與活力。工會工作是為了保護工人們的合法權(quán)益,是工人階級的群眾性組織。當工人的工作環(huán)境和條件、工人的思想觀念等發(fā)生變化時,工會工作應主動調(diào)整工作內(nèi)容,采用新的工作方法,借助于新的工作載體來開展工作,以切實保障工人階級的權(quán)益。但是,當前部分工會工作較為被動,不主動作為,思想和行動都滯后于工作形勢,造成工作的被動局面。
(三)工會工作與企業(yè)發(fā)展兩張皮
企業(yè)工會工作存在的問題還包括工會工作與企業(yè)發(fā)展兩張皮。工會工作是為了保障工人的合法權(quán)益這一點沒錯,但是,如果企業(yè)無法發(fā)展,或者停滯不前,工人們的權(quán)益也無法獲得保障。工會工作不應和企業(yè)發(fā)展兩張皮,脫離企業(yè)發(fā)展來開展工會工作,而應將二者結(jié)合起來,既保障工人合法權(quán)益,又推動企業(yè)發(fā)展。從當前來看,部分企業(yè)的工會開展和企業(yè)發(fā)展之間是兩張皮,孤立地開展工會工作,耗費了大量的人力、物力,但效果不理想。將工會工作和企業(yè)發(fā)展隔離開來,會導致工會工作缺乏依托,比如難以實現(xiàn)工會工作與思想政治工作、企業(yè)文化建設、員工培訓等結(jié)合起來,降低工作效率。
三、做好新時期工會工作的策略
(一)高度重視工會工作
做好新時期工會工作,首先就要高度重視工會工作,擺正對工會工作的態(tài)度。工會工作不是和企業(yè)發(fā)展、企業(yè)市場競爭無關(guān)的工作,也不是可有可無的工作,而恰恰是與員工權(quán)益保障、企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的工作。企業(yè)工會工作搞好了,員工的工作熱情、工作積極性、責任心才能被調(diào)動起來,才能視企業(yè)為家,無論是在企業(yè)發(fā)展良好還是出現(xiàn)困境時都能與企業(yè)同進退,為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持。因此,但凡有市場遠見的企業(yè)都會重視工會工作,加大對工會工作的投入,加大工會組織建設力度,提升工會工作人員素質(zhì),推進工會工作的開展。
(二)創(chuàng)新工會工作的內(nèi)容和方法
做好新時期工會工作,還要創(chuàng)新工會工作的內(nèi)容和方法,即推進工會工作與時俱進,創(chuàng)新性地開展工會工作。從工會工作內(nèi)容上看,不能僅僅局限于傳統(tǒng)的工會工作內(nèi)容,要根據(jù)發(fā)展的形勢,將那些與企業(yè)發(fā)展和員工需要相關(guān)的內(nèi)容納入到工會工作中,如幫助員工緩解焦慮情緒、增強學習能力等。從工作方法上看,要借助于現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù),用員工喜聞樂見的方式來開展工作,將員工團結(jié)起來。
(三)緊緊圍繞組織發(fā)展和員工需要開展工會工作
做好新時期工會工作,還要緊緊圍繞組織發(fā)展和員工需要開展工會工作,真正為員工和企業(yè)發(fā)展服務。如上所述,工會工作與企業(yè)發(fā)展不是兩張皮,在開展工會工作時,要考慮企業(yè)發(fā)展的需要,也要考慮員工的需要??紤]企業(yè)的需要,主要是通過裝備員工,增強員工的工作能力、歸屬感和責任感、學習能力等,為企業(yè)發(fā)展打造第一流的員工。考慮員工的需要,主要是保障員工的各項合法權(quán)益,使員工能夠輕裝上陣,全身心地投入工作。
結(jié)語
工會工作無論是對于員工個人發(fā)展還是對于企業(yè)發(fā)展來說都是一項非常重要的工作,在企業(yè)進一步的發(fā)展中,這項工作職能抓緊抓好,不能懈怠。習近平總書記也在全國勞動模范和先進工作者大會上強調(diào)要加強這一工作,不能削弱,要改進提高,不能停滯不前。為此,要創(chuàng)新性地開展工會工作,充分認識工會工作重要性,創(chuàng)新工會工作的內(nèi)容和方法,并將企業(yè)發(fā)展和員工權(quán)益維護緊緊聯(lián)系起來,推進工會工作既嚴肅又生動地開展。
參考文獻
[1]劉靜香.新時期創(chuàng)新工會工作的幾點思考[J].石油化工管理干部學院學報,2010(3):13.
[2]胡校程.探究對新時期工會工作的幾點思考[J].改革與開放,2013(18):47.
[3]葉楠.對當前國有企業(yè)工會工作存在的問題及對策的分析[J].經(jīng)營管理者,2014(24):98.