工程項(xiàng)目在施工過程中造價(jià)師的簽證管理

摘要長期以來，工程造價(jià)管理人員側(cè)重于工程概算、預(yù)算、標(biāo)底及竣工結(jié)算的編制與審核，在項(xiàng)目工程施工過程中造價(jià)的管理涉及較少或根本不涉及。在涉及合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)（如計(jì)日工數(shù)量、索賠、材料設(shè)備采購價(jià)格、工程變更等）的確認(rèn)，也都是通過各種形式的法人、項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽證單來實(shí)現(xiàn)的，而負(fù)責(zé)具體簽證事宜的要么是發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理班子，要么是受其委托的監(jiān)理單位，好像與概算、預(yù)算造價(jià)師、預(yù)算人員沒有簽證的習(xí)慣。

關(guān)鍵詞造價(jià)師項(xiàng)目施工工程簽證

在簽證單面前，發(fā)包人項(xiàng)目管理人員顯得力不從心，捉襟見肘。很多發(fā)包人都是組建臨時(shí)項(xiàng)目班子進(jìn)行工程建設(shè)管理，例如學(xué)校基建，其項(xiàng)目班子是由學(xué)校老師組成。項(xiàng)目班子的成員來自發(fā)包人的各個(gè)部門（學(xué)校的來自總務(wù)科，機(jī)關(guān)單位的來自基建財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)部門等）。其人員素質(zhì)參差不齊，單位要擴(kuò)建房建項(xiàng)目時(shí)，臨時(shí)組建起的甲方基建管理科室的人員通常都不大去建設(shè)培訓(xùn)中心參加相應(yīng)的建設(shè)法規(guī)、行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)課程，到上崗時(shí)不了解國家的有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不熟悉法定建設(shè)程序，甚至缺乏一般的工程建設(shè)及造價(jià)管理常規(guī)知識(shí)。而大部分監(jiān)理工程師從設(shè)計(jì)、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等崗位轉(zhuǎn)職而來，比較熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，適合工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的監(jiān)理，對(duì)工程造價(jià)的管理知之甚少。其知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)深度和實(shí)際業(yè)務(wù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到造價(jià)工程師應(yīng)具備的專業(yè)水平。通常監(jiān)理工程師在實(shí)施造價(jià)控制或管理上就顯得軟弱無力，或難以勝任。因此，由發(fā)包人項(xiàng)目管理人員或監(jiān)理工程師簽證的合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)質(zhì)量不高是必然的結(jié)果，造成這種現(xiàn)狀是以下幾點(diǎn)：

一、合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)簽證的質(zhì)量低下

舉例：2010年施工的“新疆幼兒師范學(xué)校綜合服務(wù)樓工程”，在當(dāng)時(shí)的招標(biāo)文件要求工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行“雙標(biāo)化”管理。在本項(xiàng)工程施工過程中，承包人向發(fā)包人送出的001號(hào)通知單是“應(yīng)發(fā)包人要求砌筑臨時(shí)圍墻，請(qǐng)監(jiān)理單位、發(fā)包人審核并簽證臨時(shí)圍墻費(fèi)用”，總監(jiān)理工程師簽復(fù)意見是：“此工程不在招標(biāo)總項(xiàng)目中，費(fèi)用按直接費(fèi)計(jì)算”。發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表簽復(fù)意見是：“同意”。后經(jīng)調(diào)查核實(shí)，該臨時(shí)圍墻就是施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的圍欄，是承包人實(shí)行“雙標(biāo)化”管理目標(biāo)的保證項(xiàng)目之一，其費(fèi)用已納入投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍，不得再另行計(jì)取該費(fèi)用。盡管以上的例子是眾多建設(shè)工程中的一例，但類似的例子不勝枚舉，有其特殊性，充分反映出的問題卻是大多數(shù)工程建設(shè)所共有的。即在工程施工過程中涉及合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)簽證的質(zhì)量低下，集中表現(xiàn)為；簽證的內(nèi)容模棱兩可，模糊不清，缺乏操作性。簽證的內(nèi)容前后矛盾或重復(fù)簽證，所簽證的工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際完成的數(shù)量等。材料設(shè)備簽證價(jià)格明顯高于當(dāng)期的市場(chǎng)價(jià)格，事后補(bǔ)簽，與實(shí)際情況不符。如此簽證，其結(jié)果直接導(dǎo)致建設(shè)資金的大量流失，由此而產(chǎn)生的工程結(jié)算糾紛，使工程竣工結(jié)算久拖不結(jié)，甚至訴諸于法律，嚴(yán)重地影響施工合同的正常履行，給發(fā)承包雙方帶來諸多不良的后果。

二、對(duì)策研究及操作構(gòu)思

1.造價(jià)工程師介入施工過程造價(jià)簽證管理的政策依據(jù)。早在1996年8月26日，由人事部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文的《造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)〔1996〕77號(hào)）第三條規(guī)定：國家在工程造價(jià)領(lǐng)域?qū)嵤┰靸r(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度。凡從事工程建設(shè)活動(dòng)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、工程造價(jià)咨詢、工程造價(jià)管理等單位和部門，必須在計(jì)價(jià)、評(píng)估、審查（核）、控制及管理等崗位配備有造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)人員。按照暫行規(guī)定，承包人在工程施工過程中提出合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)，以及工程發(fā)包人審查、簽復(fù)承包人提出的合同調(diào)整價(jià)格依據(jù)，必須由造價(jià)工程師簽章把關(guān)。以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理，確保建設(shè)工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的目的。同時(shí)，2000年3月1號(hào)試行的《造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》第二十一條把工程變更及合同價(jià)格的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算，即施工過程中造價(jià)管理的工作納入造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍。為造價(jià)工程師介入施工過程合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的簽證提供了政策依據(jù)。

2.造價(jià)工程師具備合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)簽證的專業(yè)技能。工程造價(jià)管理是一門技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)。工程施工是工程建設(shè)管理工作最復(fù)雜的一部分。因此施工過程中造價(jià)管理內(nèi)容之一的合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)簽證更需要專業(yè)技術(shù)的強(qiáng)大支撐，需要全面、系統(tǒng)知識(shí)，不是任何人經(jīng)過短期的培訓(xùn)就能夠掌握的，必須由專業(yè)人士———造價(jià)工程師來完成這一繁瑣的工作。解決合同價(jià)調(diào)整依據(jù)簽證質(zhì)量低下問題的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用。必須在工程施工過程中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí)，具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德素質(zhì)的造價(jià)工程師。造價(jià)工程師在項(xiàng)目施工管理過程中實(shí)施工程造價(jià)管理，具體負(fù)責(zé)涉及合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的概算、審核、簽證。

3.造價(jià)工程師在簽證中的責(zé)任。由于合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)事關(guān)發(fā)承包雙方的切身利益，這就決定合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)應(yīng)由獨(dú)立于發(fā)承包雙方以外的第三方開展簽證活動(dòng)，才能真正能體現(xiàn)簽證活動(dòng)的客觀性、公正性和獨(dú)立性。再者，工程造價(jià)活動(dòng)與工程質(zhì)量、施工工期是息息相關(guān)的，它們?nèi)呤且粋€(gè)既對(duì)立又統(tǒng)一的整體。當(dāng)造價(jià)管理與工程質(zhì)量或施工進(jìn)度控制發(fā)生矛盾時(shí)，必須統(tǒng)籌安排，應(yīng)優(yōu)先確定主要控制目標(biāo)。由此決定了造價(jià)工程師是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的簽證活動(dòng)，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。這樣就充分地體現(xiàn)了造價(jià)工程師所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。

造價(jià)師所做的不僅僅是簡單地測(cè)算合同調(diào)整依據(jù)所發(fā)生的費(fèi)用，而應(yīng)當(dāng)全面反映調(diào)整依據(jù)所產(chǎn)生的效果如材料設(shè)備的性能價(jià)格比值，體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)統(tǒng)。能動(dòng)地影響各項(xiàng)調(diào)整依據(jù)的具體實(shí)施，為決策者提供依據(jù)。因此，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備相應(yīng)的造價(jià)工程師。如果監(jiān)理單位無造價(jià)工程師的情況下，應(yīng)聘請(qǐng)與之相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位組成聯(lián)合體，共同對(duì)發(fā)包業(yè)主負(fù)責(zé)，以滿足項(xiàng)目分工管理職責(zé)的需要。明確了分工職責(zé)后，造價(jià)工程師要嚴(yán)格把好簽證關(guān)，必須做好以下幾方面的工作：

（1）了解批復(fù)的初步設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)內(nèi)容。

（2）熟悉施工圖紙、招投標(biāo)文件、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（3）精通施工合同條款，對(duì)重大工程變更、設(shè)備或材料替代方案。

應(yīng)用價(jià)值工程原理等技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審，研究這些變更或方案是否科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)，供決策層參考。

（4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)掌握例如；天氣溫度、暴雨、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電的起止時(shí)間等各類資料積累。及時(shí)、正確處理索賠和防范索賠。掌握材料、設(shè)備、人工、施工機(jī)械市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)態(tài)信息。

4.加強(qiáng)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)道德行為管理，確保簽證質(zhì)量。合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的簽證直接涉及到發(fā)包人和承包人各自的經(jīng)濟(jì)利益，這種敏感的職業(yè)性質(zhì)決定了造價(jià)工程師必須樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)工程師行為規(guī)范。與此同時(shí)，必須加強(qiáng)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，真正做到公正、公平、誠實(shí)信用、不偏不倚，以勝任簽證工作。省市造價(jià)工程師管理機(jī)構(gòu)注冊(cè)對(duì)造價(jià)工程師在施工過程簽證活動(dòng)進(jìn)行跟蹤管理，建立造價(jià)工程師不良信用登記制度，確因造價(jià)工程師簽證質(zhì)量問題引起合同糾紛的，經(jīng)審查無誤后，登記備案，累計(jì)到一定數(shù)量的，由各省、市建設(shè)行政住建部門報(bào)請(qǐng)國家住建部予以注銷其造價(jià)師的處理。

四、結(jié)束語

總結(jié)上述簽證的目的最終是為了合理確定和有效控制工程造價(jià)，便于工程竣工結(jié)算的順利進(jìn)行，維護(hù)發(fā)承包雙方的合法權(quán)益，減少或避免造價(jià)糾紛。體現(xiàn)了建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的要求。同時(shí)也給造價(jià)工程師提供了施展才華的場(chǎng)所，使更多的造價(jià)工程師工程多樣化、系統(tǒng)化、規(guī)范化地為發(fā)承包雙方提供科學(xué)、公正、公平的服務(wù)。依靠專業(yè)的造價(jià)管理師人才有效地加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作順利進(jìn)行。