致力于讓快遞的最后一環(huán)盡可能順暢高效。
上門快遞服務常被詬病不準時不可靠。位于加州帕洛阿爾托市的DoorDash的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO Tony Xu說,這個問題處理起來其實很困難,遠不像看上去那么簡單。DoorDash設立了專門的網(wǎng)站和APP,與餐館合作,還聘請了類似Uber的專車司機為客人提供送餐服務。
Xu先是在斯坦福大學的宿舍里建了個網(wǎng)站原型,2013年夏天,他和其他創(chuàng)始人在Y Combinator上對其進行了完善。DoorDash致力于同時滿足商家、司機和顧客對快遞的不同訴求。司機(Dashers)和餐廳配對,提供運送服務,餐廳可以實時查看司機的位置,顧客則可以清楚地知道快遞到達時間。APP還可以顯示食物準備時間、運送中的保熱時間,力求盡可能滿足顧客要求。
起初DoorDash的創(chuàng)始人們是想研發(fā)一個調(diào)查線上營銷成果的工具,后來他們注意到了諸如咖啡廳、花店這類需要配送服務的小企業(yè)的一個“行業(yè)痼疾”:商家不知道訂單什么時候會來,所以要么是司機等貨——白白付錢給司機讓其隨時待命但是無貨可送,要么是貨等司機——訂單要等司機上班才能送。DoorDash要解決的就是這個難題。
使用DoorDash快遞服務,消費者需支付5到7美元不等的快遞費,餐廳支付手續(xù)費,DoorDash就用這些收入付錢給司機。(公司不愿透露過多細節(jié)。)司機都是合同制,自帶汽車或自行車。
DoorDash的這個商業(yè)模式很受投資者青睞。2014年公司的A輪融資募集到1700萬美元,2015年三月由Kleiner Perkins Caufield Byers領投的B輪融資共募得4000萬美元。
John Doerr是KPCB的普通合伙人同時也是DoorDash的董事會成員,他說:“DoorDash致力于讓快遞的最后一環(huán)盡可能順暢高效。Tony Xu和他的團隊正在研發(fā)一種高級算法和點單系統(tǒng),或許會改變我們下單和收貨的方式。”
DoorDash正借助募得的資本迅速擴張,五月份該服務已經(jīng)在美國11個城市可用,年底預計擴展到20個城市。
餐飲行業(yè)以外,其他一些零售商也在尋求與DoorDash合作,Xu說他接下來會考慮這一提議,不過他還是想先把眼前的問題處理好。
“選擇餐飲業(yè)是因為它們通常服務不完善,資源匱乏,而且這個行業(yè)很適合與消費者建立連接。希望日后我們能在消費者心中成為便利可靠的代名詞,以后的發(fā)展由消費者為我們做決定。”譯|Tina